义煤曹跃公司特大新闻_义煤吧_百度贴吧
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什么情况，恁大动静？
现在这个人去那里啦
毛主席非常重视巴黎公社经验。巴黎公社最主要的经验，是打碎资产阶级国家机器，实行无产阶级专政。其中还有收入差别太大。我们不能搞绝对平均主义，要按劳分配。让一部分人先富起来是对的，但绝对不能搞两级分化。邓小平反复强调这个问题。两级分化了，我们社会主义制度的性质就变了，就必然会有人造反，有人闹事，12亿人口的大国就混乱不堪。
毛泽东主张干部的工资不要太高，干部要参加劳动，密切联系群众，接受群众的监督，想用这些办法缩小差别，防止官僚主义和产生新的剥削阶级。1955年搞军衔，有人主张高工资，差别二十来倍。当时，我任全军薪金改革小组组长，我主张工资差别不能太大，彭老总、贺老总很赞成。
全心全意依靠工人阶级办企业，尤其是领导干部要全面接受工人的监督。
安监局副局长！
矿长李金永【2010任职2013调离】，李金勇接上任时留下两个亿盈利资金，李金永在任三年多期间亏损六个亿，现在企业马上就要关门了，导致大批职工失业，职工们声讨已经调任的李金永
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人民一片反对，就这还能升官呀？
莫非他把那几个亿买官跑路子用了
义煤都用的什么人阿？把企业搞不行了，民偾这么大，简单调离升官了事，这就是义煤管理方法官官相护
过去，我们常自豪的批判，在资本主义社会，资本家是吸血鬼、寄生虫。如今，在义煤这个国企里，当官者比资本家更吸血、更寄生。
支持曹跃公司追责李金永。
矿长李金永【2010任职2013调离】，李金勇接上任时留下两个亿盈利资金，李金永在任三年多期间亏损六个亿，现在企业马上就要关门了，导致大批职工失业，职工们声讨已经调任的李金永
问责 义煤不能再胡球弄了
不会是真的吧，这样的领导怎么会高升呢？难道提他的领导不考察他的业绩？
2014这一年义煤注定不平凡，破产的破产的，关门的关门的，下一步小马还有什么大动作？
支持劳苦大众追责李金永。
估计钱是追不回来了 追回来也分不到矿工手里 要进国库的 这就是现实 无奈
小丸煎饼奥利奥……海绵宝宝派大星……欧耶！
枪毙李金永！
来矿务局门口，我们都参加!
支持曹跃公司追责李金永。
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义煤80后看看收藏
义煤效益不管好不好，就我而谈。06年八月份上班的第一个月在义安抽探队26班工资960多，第二个月1100多下来大概2600左右。07年三月份去义安救护队月资2200左右。07年十月份到新义矿通风队工资最高4100（其中包括季度奖金400班组长津贴150）！11年五月份响应公司号召去资源整合，最低一个月1700，下文后最高3200左右！12年六月份到地质公司全勤的情况下工资待遇普遍在3000元左右！以上都是所谓的工资待遇。没有随着效益的好而增加。只有随着效益的不好而呈百分比下降。我所说的有一线的待遇，有辅助和地面的待遇。。就社会发展，时代进步！那些钱远远不够养家糊口。。对于养老来说，现在社保月缴纳390左右！国家下发政策缴纳十五年就可以养老。共计75000元就可以，所以80后完全可以凭借目前拥有的资本出外发展下。。最起码以后回想起来不再后悔自己的决定。
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你跳槽跳的够厉害，还几乎都没相关。以后发展还得朝着一个方向啊！以你目前的情况推荐你在汽车装饰或是二手车方面多学点东西。——来自 爱贴吧 Windows Phone 客户端
人挪活，树挪死的节奏啊
很值得吧里的80后同志认真的学一学。人挪活，树挪死。楼主说不准以后就成为炒了义煤鱿鱼的盖茨先生呢
o(≥ o ≤)o嘿嘿
也想走，，不打算回来了，煤矿干够了，
支持！支持！
楼主的工作经历真多啊！　　　　　　　　 -------　我会告诉你我也学会了设置小尾巴了吗？
其实可以想下，为何义煤待遇偏低，就是因为思想观念！！义煤下属职工多的是，一代又一代的思想观念不转变。。造就义煤不缺人，更不缺年轻人。。新老接替不担心，所以普遍待遇低下。。
现在私企很多都管理人性化，一个月职工聚餐，节假日集体旅游，发福利！！过年发红包，年终奖普遍都在3000以上。。干活还有升值空间，不用怕被穿小鞋。。既赚钱还有技术可学。。老板都说只要干得好，学的好，以后支持你们开店。。嘿嘿
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不知道楼主在矿上的事办成没有？
最牛比上了19班开了一百80块钱
那你现在还在义煤干不？
~\(≥皿≤)/~~\(≥皿≤)/~
职工子女的就业问题，既是现实的社会问题，也是职工家属普遍关注的热点问题。河南能源战略重组后的义煤公司在职工子女就业方面的政策途径有哪些新变化？本报记者于2月27日就此方面的相关情况采访了义煤公司人力资源部副部长刘克敬。记者：刘部长您好！战略重组之后，义煤的职工群众对于河南能源关于职工子女就业方面的情况知之甚少，这也成为大家谈论的焦点，您能给我们介绍一下目前河南能源在这方面的具体政策吗？　　刘克敬：好的，给大家简单介绍一下。义煤和河南煤化战略重组成河南能源之后，对职工子女就业政策有些新的规定，可能广大职工还不太了解这方面的情况。战略重组之后，应该说为我们义煤的职工子女提供了更多就业的机会和岗位。河南能源的就业政策仍然是优先考虑集团系统内部的职工子女，但是今后所有河南能源系统内各个单位的招工招聘都要在河南能源大的范围内统一进行，这是一个大的政策变化。　　关于义煤公司职工子女就业存在的压力、职工子女就业方面的诉求，义煤公司也多次向河南能源的有关部门和领导进行了反映，他们也非常关注义煤职工子女的就业问题。义煤职工子女包括原来河南能源其他单位的职工子女都是一个统一的就业政策，所以说义煤职工子女今后的就业不再仅仅局限于义煤公司，河南能源系统所有的用人单位都给他们提供了平等的就业机会，但是必须参加河南能源的统一招聘、招考、录用。　　记者：看来河南能源对职工子女的就业问题确实也非常关注，今后义煤职工子女的就业门路也会更广。据我们了解，近期河南能源有过几次招聘，义煤职工子女报名的情况怎么样？　　刘克敬：最近河南能源所属的贵州公司、洛阳轴承厂、新疆煤业公司的这3次招工，职工子女包括职工们还有一定的顾虑，没有完全理解河南能源招工安排职工子女的好的愿望，有些报名情况我感觉不是太好。关键在于有一部分职工包括子女在就业观念上还存在一些障碍，感觉到离家太远，离父母太远等，报名不是很积极。记者：其实这些都可以理解，很多职工子女在选择就业地理位置的时候，都会选择离家稍近一些。如果在外地工作，待遇方面怎么样？　　刘克敬：关于这方面，我认为大家应该提高认识、转变思想观念。企业发展到一定程度之后，它所容纳的就业岗位是有限的，外面的天空更广阔。举个例子，河南能源新疆煤业公司、贵州煤业公司，他们的薪酬待遇都要高于咱们内地职工的工资水平。河南能源在薪酬制度的设计方面，可以说也是在向苦、脏、累、险和偏远地区倾斜的。集团公司鼓励职工到艰苦的岗位和偏远的地区工作，就会在薪酬待遇方面给予相应的回报。记者：除了待遇之外，职工子女希望在本地就业还有一个原因，就是人际关系熟悉，工作和生活都会更方便，今后义煤子女的就业安置会不会依然以留在本地为主呢？　　刘克敬：这个要重点跟大家介绍一下。当前的煤炭市场形势大家应该有所感受，就义煤公司来说，我们本部的各个单位包括生产矿井发展状况都可以说达到了极限，能够给广大子女提供就业机会的岗位也是非常的有限。河南能源集团成立以后，所有职工子女的就业必须按照规定的原则异地安置。过去像永煤、焦煤、鹤煤这几大公司，所有职工子女就业都是异地安置，不允许在本地和父母安排在同一个单位。这与我们义煤过去的就业政策相比是一个很大的改变。今后河南能源各个单位的职工子女就业，都会通过河南能源进行统一招录。比如，这次洛阳轴承厂、贵州煤业公司招工，它就是面向河南能源所有单位的职工子女进行招录的，今后即使义煤公司需要招录职工，也是要通过河南能源面向集团所有的职工子女进行招考录用，何况还有异地安置的原则，所以在家门口就业的观念必须要转变。当然更不会存在像我们有些职工考虑的那些人情关系上的问题。河南能源非常看中个人的工作态度和业务能力，看中的是责任心和事业心。我们的人才理念就是：人尽其才、以德为先。记者：听您这么说，也就解除了大家的一些顾虑，有些职工子女确实会担心到一个陌生的环境去工作而得不到认可。　　刘克敬：从河南能源这些年的发展，大家可以看到河南能源很多普通职工包括专业技术人才和管理人才都是来自五湖四海的，集团公司对人才是非常重视的，只要你去用心做事、用心工作，为企业发展壮大作出自己的贡献，都会得到企业的认可，得到相应的回报。简单地说，只要踏踏实实工作、认认真真做事，企业都会给每一个职工提供更好的、更广阔的发展空间。记者：在这样的就业趋势下，您认为义煤的职工子女应该如何选择正确的就业渠道？　　刘克敬：河南能源是世界五百强的企业，在河南省也是排名第一的企业，企业的规模和设计的产业种类非常多也非常广，我们的职工子女只要善于学习、学有所长，今后的就业渠道会更多，发展空间会更大。前一阶段，愿意到贵州能源公司工作的职工子女我们已经通知他们去参加岗前培训，包括洛阳轴承厂，所有报名的职工子女，也都已经接到通知即将参加岗前培训，很快就可以上岗。我希望今后遇到河南能源有招工录用的机会，我们有就业意愿的职工子女一定要踊跃报名参加选拔，这是非常好的就业的机会。职工子女出去就业之后，发展空间会更广阔，对于年轻人来说，到外面的世界去看一看之后，会感觉到外面的世界更精彩，个人的才能专长或许会有更大的更好的　展示空间。　　记者感言：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！河南能源这片更广阔的天空一定会为我们的职工子女搭建更好、更广阔的发展平台，祝愿义煤的职工子女们能够在这个更广阔的天地里大有作为、实现自己的人生价值。
战线越长，越出问题。。坐等！！！！
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工资这东西 怎么说呢 每个人都觉得自身劳动与工资不相符 考核就是为了这个
但像现在这样形式化的考核作用不大
国企单位讲究稳定 又不能像私营企业那样市场化 市场化的最终就是遵守 自然界的法则 优胜劣汰
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