你可以做得更好-教练技术在企业中的运用；有人将教练技术称为本世纪最具革命性的管理理念，也；那么；企业教练不同于通常的顾问，他不会教给你具体方法，；香港一位接受教练技术训练的学员，他的公司遇到了困；教练在听了他叙述以上情况后说：对方还不知道你有这；这个案例的过程看起来好像很简单，不过有时候事情就；蔡智明是广州展涛实业有限公司的董事兼营运经理；教练技术使蔡智明更
你可以做得更好-教练技术在企业中的运用
有人将教练技术称为本世纪最具革命性的管理理念，也有人将教练技术称为当代四大管理技术之一。不管哪种说法，总之，教练作为一种新兴、有效的管理技术的地位已不容否认。
那么。教练技术在企业中的实际效果如何呢？它又是怎样发挥与其他管理技术不同的作用的呢？本文将在这方面进行探讨。
每个人都需要教练
企业教练不同于通常的顾问，他不会教给你具体方法，而是如实地、直接地反映你的心态，让你看清你的目标、你目前的位置和状态，并激励你找出更多的可能性，取得更大的成果。由于教练技术的这一特点，它在企业中运用的过程也是根据被教练对象的不同而千变万化的。
香港一位接受教练技术训练的学员，他的公司遇到了困难。他想去找另一位老板合作，以摆脱困境。不过他曾与那位老板有过交道，好像对方对他的生意不感兴趣，态度不太积极。由于这个经验，这位学员心里很犹豫，他想那位老板肯定不会接受他的建议，不如不去跟他说了，说也是白说。
教练在听了他叙述以上情况后说：对方还不知道你有这个想法，根本就不知道你想跟他合作，你就已经帮他作了决定了。这样还会有什么可能性呢？
这位学员一想：对啊，这些都是我的判断而已，对方不一定会这样啊。
他去找对方谈了，结果谈得很好。很快双方就开始了合作，使得学员的公司又有了希望。
这个案例的过程看起来好像很简单，不过有时候事情就是这么简单。我们在工作或生活中经常遇到这样的情况，某些观念或假设限制了我们，而一旦我们突破自己的观念，就可以获得成功。我们很多时候不知道是自己限制了自己，总是觉得是环境的原因，是别人的问题。这正是教练发挥作用的地方。所以教练梁立邦说：“每个人都需要教练，就好像每个人都需要镜子一样。” 教练的重点是人的心态
蔡智明是广州展涛实业有限公司的董事兼营运经理。以前，他的管理方式是不断解决具体的技术问题，给员工们技术上的支持。这样做虽然也有效果，但是发展很慢。
教练技术使蔡智明更多地看到员工们的潜能，看到他们主动发挥创意的可能性。他只是运用教练技术让员工们知道自己的位置，让他们看清楚自己是用一种什么样的心态对待工作，而这种心态对完成工作又会有什么样的影响。
通过心态的迁善，员工们开始有了决断力，愿意去负责任，工作态度明显好转。
一度令蔡智明（也许是所有印刷企业）头痛的交货不准时的情况大为改善。现在的准时交货率达到了90%以上，这已是一个很高的水平了。
在谈到教练技术时，蔡智明说：“企业教练与体育教练的目的一样，都是为了让被教练者做到最好。二十一世纪是一个资讯发达的年代，许多企业在硬件方面比较容易实现，而在软件 人的素质的提高方面则较难。教练技术就是要使企业中人的素质得到提升”。
广州柏信广告公司的营运总监曾平这样对我说：“教练技术可以和原来的管理技术综合使用，并不是要将原来的管理技术全部抛弃。我觉得在运用教练技术时，掌握技巧并不难，难的是转变心态。学了这种技术后，我专门在公司设定了一个教练时间。员工们也可以预约教练时间。我利用这段时间对员工们进行心态方面的教练，让他们能有一个正面的态度去工作。具体的效益是属下的媒介公司的营业额从以前的每月500多万上升到1100多万，最多的一个月超过了1500万。”
确实，管理人的心态要比管理一部机器难得多。一个人，他也许拥有精湛的技术、渊博的知识，但是，如果他没有一个积极工作的心态，他的技术和知识的发挥就会大打折扣。相反，如果他用一个上进的心态去工作，则会事半功倍。这就是教练技术提高生产力的原因。 教练造就更多的领导者
本世纪的管理模式经历了这样一些阶段：行政指令、管理、领导和教练。行政指令是自上而下的命令式的模式；而管理就进了一步，用一套制度、程序来操作，更科学和合理了；到后来人们意识到仅仅有制度也是不行的，还必须充分发挥人的创意和潜力，所以开始重视企业中人的领导力；当人们发现一个企业仅仅拥有一个或几个具备领导能力的人远远不足的时候，大家开始想到了教练。而教练的一个重要作用，就是为企业造就更多的领导者。
孙学勤是德成信用卡制造有限公司广州分公司的总经理，她学习教练技术时，她的公司刚刚开张四个月。在整个公司的成长过程中她一直运用着教练技术。
刚开始管理这家公司时，她完全靠个人的努力，做的也算不错。后来教练告诉她：你现在很棒，但只是你一个人在领跑。如果你能让公司的每个人都成为领跑者，就像一列火车的每一节车箱都成为火车头一样，你想一想，能量该有多大！
这对孙学勤启发很大。她开始运用教练技术去管理，与员工交谈，清晰他们的目标，并让他们的目标和公司的目标一致。这样下来的效果很好。公司去年的业绩比前年增加了30%，今年的目标是比去年增加50%。从目前的情况来看，很有把握。客户和总公司对她的评价都很高。
广西有一位烘焙店的老板，开了两间面包店，由于他仍保持着创业初期事必躬亲的习惯，因此总感觉忙不过来。我们的专业教练首先与他对话，在对话的过程中聆听到，他忙的背后的原因其实是他对其他的人不放心，怕他们做不好，什么事情都要自己去过问。然后，教练通过发问和回应，让他看到所有的担心只是自己的假设，而并非事情的真实。
明白了这一点之后，他真的愿意放手让其他人去负责一些工作，并且也愿意相信其他人也可以做得和自己一样好，甚至可以比自己做得更好。他的心态的变化带来了行为上的变化。这种变化的成果是：他的店子开到了八间，而自己反倒比以前活得更轻松、更自在。同时，他的手下也得到了机会锻炼和提升自己的领导能力，拓宽了发展空间。
教练是教学相长的过程
教练是一面镜子，一面双面的镜子。它既可以照别人也可以照自己。教练和被教练者没有高低之分，是一个平等的、互相信赖的关系。而整个教练过程也是一个教学相长的互动过程。
广州大峡谷蒸馏水有限公司的总经理李聚晖给我讲了他运用教练技术的体会：
“在运用教练技术的过程中，我为公司制定了一个目标：每月营业额增加30%，成本降低10%。我与同事们进行了交流，改变以前给他们制定任务的做法，而让他们自己制定任务。如果有人对自己要求比较低，我会激励他要求自己更高，或者让他看看自己是否适合目前的职位。结果三个月后检视时，全部完成预定目标。”
“这个过程中我也提升了我自己的管理能力。我会经常自我醒觉。比如，想发脾气时，我会教练自己：这是不是解决问题的最好方法？我还可以有什么选择？最后，收获最大的是我自己。”
中央电视台“半边天”的“女人故事”栏目前段时间采访了专业教练黄荣华，其中有这样一句解说词，也正好说明了这一点：“? ? 教练帮助别人提升的同时，自己也有很大的收获，在黄荣华看来，这是做教练最美丽的地方。”
你已经做得很好，但是，你还可以做得更好。所以我们说教练的本质是激励。教练，就是不断发掘新的可能性，激发潜能，让成功者更加成功！
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走过教练技术一二三阶段,不要觉得有什么了不起!
请点击上方蓝色字体“szdatx'添加公众微信关注！大爱无疆，善行天下！走过教练技术，有一些平时不怎么样的人，来上了课之后，短短几年时间变得成就非凡；也有一些事业做得不错的人，上完课之后变得不怎么样，甚至过得很差。其实，教练技术对每个人的体验和感受都不同，对每个学员而言，是结合课程内容和自身阅历所产生的体悟，所以每个人的体验和感受都不一样，通过课程有了正面的体验，正面的思维和行为模式，不一定人生就会一帆风顺，因人的一生际遇由很多因素决定，而人生就如变化莫测的大海，改善了心态和思维模式行为模式，不意味着你今后人生没有惊涛骇浪，不意味着没有各种波折起伏。所以单纯以事业上的成就，银行的存款，房产的数量来衡量一个人课程学的好不好，不准确也不合适，每个学员的提升，从心理思维行为，气度格局外在各个方面的迁善，才是最最真实的。走过教练技术和一二三阶段课程的家人们，不要觉得有什么了不起，真正的回归生活中落地于自己的家庭，事业，财务，人际和社会公益，按照TA宝典盯紧目标，详细计划，大量行动，真正把追求成功当作一个自己的生活习惯！需要注意以下几点：一、知道≠做到匆匆忙忙的走过一二三阶段，并非意味着就学到了，更不意味着做到，我接触过很多三阶段毕业学员，认为毕业了就是做到了，甚至是把身边的人划分成上过课的和没有上过课的，这样是更加的自以为是了，吹嘘一二三阶段课程多么博大精深。……何谓真正的学到并且做到呢，就是在人生中不断践行一二三阶段的精神九点领导力。二、真正的教练技术是从你回平台做三阶段教练的那一天开始的！三阶段毕业不是结束，恰恰相反，三阶段的毕业是把三阶段精神践行到人生的开始。重走三阶段，回平台做教练，用生命支持生命，就是这个思路。大家走三阶段的时候，很多时间在做感召，做助教义工，开组会，真正能把三阶段精神践行到人生和事业的时间是很少的，所以有些人的事业在走完三阶段后是面临一个倒退的局面，而因为三阶段耗费了相当多的精力在课程相关上，导致三阶段一结束大家的感觉都好像放假了，这个在心理学上就已经把三阶段的模式从心理层面排除出去了，于是，不“打回原形”才怪。三、即便在生活中也难以脱离教练技术范畴不要动不动就做教练，很多朋友学完教练技术，张口闭口就是“还有什么可能性”“你现在这种状态对你目标有什么帮助”“我给你一个回应”等等诸如此类的，全是课程语言！搞得很另类！“别人没有在被教练状态下，你不要去教练他，更不要去回应他”，不然，会有人给你回应“请说人话!”教练技术和教练语言是很好的，对于厘清事实反映真相，心态迁善和行动计划都有绝佳的效果，但很多毕业学员都喜欢教练别人，而不喜欢被人教练。所以教练别人应该先从教练自己入手，在对别人应用教练工具的时候，请记得，两个人的沟通百分之七十是情绪，百分之三十是内容，如果沟通情绪不对，那内容就会给扭曲了，所以沟通内容之前，情绪层面一定要梳理好！四、多交流，多内观。多年来，学过教练技术和一二三阶段的学员朋友众多，比起任何商学院或者行业协会，商会的力量更强，原因有几点，1，中国有上千家同类的培训公司，2，三阶段团队学员相互之间相知相惜，如同相交了数十年的老朋友，3，学过教练技术和一二三阶段的学员更加坦诚开放直接沟通，目标感和行动力都很强！4、教练技术是关于向内觉知的，而不是手指向外！只有不断通过接触到的人事物来内观自己，让自己提升领袖素质，不断修炼成长！而通过教练技术和一二三阶段课程结识的朋友，无论对于自我提升，教练提高，往来互动和商务合作，都有非常大的帮助。五、问题就是道场缺什么，补什么！不懂不会学什么！教练技术走过一二三阶段课程，只是让你我在心态上迁善，在人生上更多体悟，但经营人生经营事业，需要学习更多专业的课程，解决面临的各种问题！一切都是为最好的我准备的！只要学完三阶段，我们就回不到原点，纵然有层出不穷的问题呈现出来，而我们正要拿这些问题修炼自身！何其美哉！
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每一位教练技术毕业学员，
都应当以卓越的标准要求自己，
在外在的表现上，
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