国网信通公司召开2010年年中工作会议
　　7月19日，国网信息通信有限公司召开2010年年中工作会议，迅速传达贯彻国家电网公司年中工作会议精神，公司总经理刘建明、党组书记王广辉，副总经理郑福生、李国春、沈亮出席会议，各部门、中心副处级以上干部和直属单位主要负责人参加会议。会议采取网络视频直播方式，公司全体员工在门户网站实时观看。
　　会议由沈亮副总经理主持，郑福生副总经理首先传达了国家电网公司2010年年中工作会议和刘振亚总经理的讲话精神。刘振亚总经理在工作报告中指出，必须把夯实管理基础、提高发展质量摆在更加重要的位置，坚持又好又快，好字当先，质量第一。要全力推动坚强智能电网创新发展，尽快在智能电网核心技术和关键领域取得重大突破，全面提升国家电网的智能化水平。要加强科技创新和信息化建设，继续实施“一流四大”科技发展战略；加快实施SG-ERP信息化工程，推进公司直属单位信息化提升工程。年内基本建成财务集约化信息系统；完成智能电网信息安全防护方案制定及试点工作。公司总部信息系统运行监控中心和北京、上海、西安信息容灾中心力争在年内建成投运。
　　李国春副总经理传达了国家电网公司年中工作会议各单位发言摘要。发展经营部做了综合计划报告，财务资产部做了上半年财务报告。王广辉书记畅谈了参加国家电网公司年中工作会议的体会和感想，他指出，信通公司的工作得到了越来越多的认可，公司影响力显著提升。在信通公司新的发展形势下，各部门、中心要把支持直属公司的发展作为管理工作的一个立足点；各直属公司要励精图治，奋发图强。在千载难逢的机遇面前，要抛开犹豫和私念，要有信仰、信念和信心，团结协作、突出重点、有序发展。
　　刘建明总经理作了题为《夯实基础，加快发展,进一步提升信息通信发展能力》的工作报告。报告全面总结了信通公司上半年的工作，在充分肯定成绩的基础上深入分析了公司当前面临的形势和任务，对下半年重点工作进行了全面部署。刘建明总经理在报告指出，上半年，公司上下紧密围绕国家电网公司各项战略部署开展工作，全面强化执行力建设，安全生产保持平稳，智能电网研究与试点广泛开展，规划研究取得初步成果，优质服务不断加强，科技创新取得新突破，经营与管理成绩显著，公司年度工作部署全面落实，各项工作进度计划得到有效保证。
　　报告指出，在发展环境好、肯定成绩的同时，必须深刻认识公司面临的压力、困难和自身的不足：一是安全威胁始终存在并不断加大，二是企业经营环境日益复杂。为此，下半年工作的总的要求是：贯彻落实国网公司年中工作会议精神，以确保安全稳定为前提，加强管理基础建设，加强科技创新对生产经营的支撑能力，提高发展质量和管理效率，确保完成全年各项任务，在“两个转变”上取得新的突破。
　　报告强调要做好六个方面的重点工作：一是全面完成安全生产与优质服务任务，加快推进隐患排查治理，加快推进技术装备能力建设，加快推进通信工程建设，全面提高工程建设质量，强化安全教育。二是完善规划研究和编制，加强通信网发展等重大问题研究，加快推进通信网项目前期工作，完善公司战略规划研究。三是加快形成智能电网信息通信产业优势，完善智能电网信息通信整体解决方案，深化研究确保领先优势，加快智能电网相关产品实用化进程。四是大力推进重点科技创新和信息化建设，集中优势资源推进重点科研项目，完善科技创新基础管理和协同研究能力，进一步提高科技期刊学术水平，加快实施ERP信息化工程。五是深化企业经营管理、贯彻依法治企，深入推进人财物集约化管理，增强综合计划调控力，加快产权优化调整，促进子公司健康发展，加强制度执行和法律保障，大力推进审计工作创新。六是进一步强化“三个建设”，深入开展创先争优活动，加强党风廉政建设，加快建设优秀企业文化，加强员工队伍建设。
　　最后，沈亮副总经理要求各部门、中心、直属公司抓好会议精神的贯彻落实，及时将会议精神全面、准确地传达到每一位员工，并在此基础上把公司总体部署同本部门、本单位的工作实际紧密结合起来，在国家电网公司党组和国网信通公司党组的正确领导下，坚定发展信心，肩负发展使命，抓住机遇、锐意进取、开拓创新，全面完成2010年的各项任务，为公司科学发展、创新发展、持续发展贡献力量。“2015电力行业信息化年会”于9月23-9月24日在北京召开。年会由中国电机工程学会电力信息化专业委员会与国家电网公司信息通信分公司联合主办，国网信息通信产业集团国电通公司承办。
“2015电力行业信息化年会”的通知：
由中国电机工程学会电力信息化专业委员会、国家电网信息通信分公司联合主办，信通产业集团国电通公司承办的2015电力行业信息化年会拟于-24日在北京举行。本次年会主题为“互联网+电力”，旨在深入探讨如何利用互联网技术改变传统电力行业，建立全新生态。来自国家部委、中国电机工程学会、发电集团、电网公司、科研院所、大专院校以及知名IT厂商等业界专家届时将应邀参会并做精彩演讲。请各单位安排1-2名信息化相关负责人或技术专家参加会议。
主办单位：中国电机工程学会电力信息化专业委员会、国家电网信息通信分公司
承办单位：信通产业集团国电通公司
会议时间：～24日会议地点：北京阳光国际会议中心（北京通州西集镇儒林村南1号）会议主题：互联网+电力支持媒体：北极星电力网
何宝宏中国信息通信研究院（工信部电信研究院）技术与标准研究所副所长、数据中心联盟常务副理事长
刘建明信息化专委会副主任委员
阎平电力规划院信息中心副主任
殷树刚国网信息通信产业集团有限公司营销服务中心主任
李建荣国网信通产业集团北京国电通公司副总工
郑贵德浪潮集团有限公司行业应用资深咨询顾问
王丰华为技术有限公司IT产品线全球行销部总工
王宇星网锐捷网络有限公司战略大客户技术副总监
邓波中兴通讯政企事业部数通产品总监
2015电力行业信息化年会
主会场安排
主题：互联网+电力 9月23日(上午)主持人：刘建明 国家电网公司科技部正局级调研员地点：北京 阳光国际会议中心
9:00-9:40工业和信息化部司长讲话
中国电机工程学会领导讲话主办单位国家电网公司信通分公司致辞承办单位国网信通产业集团国电通公司致辞“2015年度电力信息化优秀解决方案与应用案例”发布启动仪式并颁发证书
9:40-10:00权威解决互联网+刘多中国信息通信研究院副院长、数据中心联盟咨询委员会主任、SDN联盟理事长
10:00-10:20大数据时代的灵动数据中心建设 郑贵德 浪潮集团有限公司行业应用资深咨询顾问
10:20-10:40实时云计算趋势理解：把握IT“智& 快”之势 王丰 华为技术有限公司 IT产品线全球行销部总工
10:40-11:00数字化电厂解决方案 王宇星 网锐捷网络有限公司战略大客户技术副总监
11:00-11:20SDN点亮“互联网+”时代的坚强智能电网 邓波 中兴通讯政企事业部数通产品总监
11:20-11:40新IT&赋能& 变革 马春雷 杭州华三通信技术有限公司电力能源技术部总工
11:40-12:00互联网+电力 殷树刚 国网信息通信产业集团有限公司营销中心主任
12:00自助午餐
主题：互联网+电力 9月24日(上午)主持人：刘冬梅
地点：北京 阳光国际会议中心
9:00-9:30宣读“2015电力行业信息化年会优秀论文”获奖者名单并颁发证书
9:30-9:50 移动互联 李建荣 国网信通产业集团北京国电通公司副总工
9:50-10:10互联网+背景下的挑战 韩丹 烽火网络有限责任公司网络数通产品线市场经理
10:10-10:30能源大数据平台的构建与应用 阎平 电力规划院信息中心副主任
10:30-10:50信息系统安全可控技术研究 王少杰 国家信息技术安全研究中心科研总体规划室主任(信息化专委会委员)
10:50-11:10分布式数据质量管理系统在电力企业的实践和应用 张诗军 中国南方电网信息部
11:10-11:30互联网+与能源互联网 刘建明 信息化专委会副主任委员
11:30-12:00互动环节+闭幕式总结
12:00自助午餐
分会场安排
9月23日 （下午） 第一分会场
主题：能源互联网和“互联网+电力”
主持人：许凌峰
14:00-14:30智能电网中无线传感器网络的节能节点定位方法 王 江苏省电力公司信息通信分公司
14:30-15:00云数据中心的混合式立体防御体系建设思路 张鹏飞 360公司云安全高级咨询副总监
15:00-15:30数字化核电站构想 许修亮 山东核电有限公司
15:30-16:00基于开放技术的电力IT生态体系的构建 胡宇 北京国电通网络技术有限公司
16:00-16:30基于电力交易平台的能源互联网信息化架构 欧阳红 北京中电普华信息技术有限公司副总经理
16:30-17:00面向智慧园区的RFID系统信息安全认证方案 李荣荣 新能源电力系统国家重点实验室(华北电力大学)
17:00-17:30参观展览
17:30-19:00晚餐
9月23日 （下午）
第二分会场
主题：云计算与大数据
主持人：董杰
14:00-14:25内蒙古电力公司大数据的内部应用 张瑜 内蒙古电力信息通信中心
14:25-14:50Transwarp 新技术助力电力行业发展 张永平 IBM中国能源与公用事业行业解决方案高级经理、博士
14:50-15:15大数据，机器学习和物联网带来的新机遇 袁志明 微软(中国)有限公司高级产品经理
15:15-15:40信息安全的核心――数据库 杜国旺 南大通用副总裁兼GBase 8t产品线总经理
15:40-16:05融合大数据的新一代安全分析 叶蓬 北京启明星辰信息安全技术有限公司泰合产品本部产品总监
16:05-16:30云智慧-让应用性能管理从云中落地 肖澍 云智慧(北京)科技有限公司 资深技术顾问
16:30-16:55电力大数据全景实时分析关键技术研究探索 周国亮 国网冀北电力有限公司技能培训中心
16:55-17:20基于大数据处理技术的电力通信网检修工作分析方法 丰雷 中国南方电网电力调度控制中心
17:20-17:30参观展览
17:30-19:00晚餐
9月23日 （下午）
第三分会场
主题：互联网技术
主持人：胡威
14:00-14:30基于SDN的网络运维系统研发 吴舜 国网冀北电力有限公司信息通信分公司
14:30-15:00PaaS云平台技术研究 杨宁 北京中电普华信息技术有限公司 副总工程师
15:00-15:30以用户体验为核心的企业信息化建设思考 夏同飞 国网信息通信产业有限公司安徽南瑞继远软件有限公司
15:30-16:00国网客服中心南北园区无线VPN组网结构及安全防护研究 邹颖 北京国电通网络技术有限公司
16:00-16:30可配置化企业内容管理平台Web服务的构建 侯斌 中广核工程有限公司
16:30-17:00基于知识库的系统安全评估方法 邢宇恒北京交通大学计算机与信息技术学院
17:00-17:30参观展览
17:30-19:00晚餐
电力信息化年会启动
工信部网络发展处长赵柏东
国网信息通信分公司沈亮
优秀论文获奖作者
中国电机工程学会谢明亮&当前位置：&>&
电网智能化成为国家电网“十二五”信息化建设核心
时间：[ ] 信息来源:英大网
　　国家电网公司&十二五&信息化建设规划蓝图，确立了战略核心、建设主线、发展原则、重点要求和实施步骤，为公司今后5年信息化发展指明了前进方向。规划致力于为公司量身打造新一代集团企业级信息系统，推动信息化与工业化融合发展，最终建成信息化企业，使公司信息化水平国际领先。
　　明确目标&有序推进
　　战略已明。规划确立了公司&十二五&信息化战略核心，即构筑坚强智能化电网，建设信息化企业，从两个维度明确了信息化发展目标。
　　信息化是坚强智能电网的基本特征之一，构筑坚强智能电网的过程，也是信息化深化建设的过程。
　　公司将通过更全面、更合理的电网数据采集、整合和分析优化，实现电网智能化规划、设计、建设、运营和管理，一体化统筹整合电网相关数字资源，促进电网安全可靠、企业效益和服务水平持续提高，增进电网与社会、环境和用户间的和谐发展。
　　信息化是现代企业的重要标志，建设信息化企业，是发展应有之义。
　　公司将秉承国际最佳管理实践和管理理念，促进知识、技术、管理创新，实现信息资源高度共享、信息系统深度集成，促进业务流程规范融合、运营管理高效协同，将信息化贯穿企业日常生产、经营、管理和决策全过程，对公司的战略和发展起到重要支撑和推动作用。
　　深入推进信息化建设，支撑坚强智能电网；建设信息化企业，服务&三集五大&体系建设。&十二五&信息化战略规划紧紧围绕两条主线。
　　信息化如何服务&三集五大&体系建设？公司将通过信息标准和数据模型的统一，实现信息资源在更大范围内的共享和利用，充分发挥其价值；通过推动信息化与核心业务流程的全面融合，充分支撑业务能力的持续提升，使业务应用功能更加完善和丰富；通过实施界面和数据集成，加快实现流程集成，推动规划、建设、运行、检修、营销等核心业务流程与人财物等核心资源的有机融合，服务&三集五大&体系建设，全面推进&四化&进程；借助系统的柔性，适应业务发展和变化，及时完成适应性调整，支撑组织构架和管理流程不断优化。
　　新时期，信息化发展表现出新特点，以公司发展战略为导向，高度重视业务信息系统的深化应用。为保障方向一致，规划明确了信息化建设的原则、目标和架构。
　　在建设过程中，规划要求以战略主导、支撑发展，先进适用、务求实效，深化应用、提高水平，统一规划、整合资源和突出重点、分步实施等为原则。
　　建设目标包括，充分利用现代信息和通信技术，实现生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化，推进电力流、业务流、信息流三流合一，助力信息化与工业化融合发展，建成公司一体化集团企业资源计划系统（SG-ERP），实现信息系统应用率100%，公司全面建成信息化企业，信息化整体水平达到国际领先。
　　明确构架，指的是&十二五&信息化建设总体架构包括信息平台、业务应用、保障体系三部分，针对电网、产业和金融业务进行整体部署。
　　公司精心部署了&十二五&SG-ERP工程47项重点项目，总体可分为年试点研究阶段、年全面推广阶段，5年分别为试点年、建设年、推广年、决胜年、提升年，逐步推进。
　　深化应用&重在提升
　　规划的灵魂是四项&提升&，具体指：推进集中化，提升承载能力，建设集约柔性的一体化信息平台；完善提升业务应用，完成多业务应用集成，全面支撑多业务整合发展；建设覆盖公司战略层、经营层和作业层的决策体系；强化信息标准体系，建设主动安全防护体系，提升实用化水平，向SG-ERP迈进。其核心内容是平台集中、业务融合、决策智能、安全实用。
　　平台集中，是掌控有力的第一步。一体化平台是信息传输、存储、处理的基础平台，是承载业务应用，实现业务融合、信息展现的统一平台。
　　&十二五&时期，公司将完成信息网络架构优化、带宽扩充及覆盖范围扩展，实现业务信息的全面采集与高速可靠传输，支撑灾备中心和坚强智能电网建设；建成公司云计算平台，为业务应用提供一体化的运行、集成及信息展现环境，实现信息资源集约管理和动态调配，降低运行成本、提高资源利用率；建成集中式灾备中心，实现数据级和应用级容灾，保障业务连续性；全面提升数据中心结构化数据、非结构化数据、电网空间数据和实时数据的存储、计算能力，满足业务发展需要；建设信息集成服务，支撑业务应用集成与业务融合，实现业务流程全过程监控；扩展信息展现渠道和方式，满足移动办公、移动作业等及时、灵活的互动需要。
　　业务融合，是深化应用的必然。公司确立了&完善提升夯基础，融合发展为重点，智能决策谋突破，直属应用上水平&的整体思路。
　　公司将在信息化统一架构体系下，深入推进业务应用建设，建设十大业务应用，全面覆盖&三集五大&体系相关业务和坚强智能电网六个环节；全面建设直属单位业务应用，支撑产业和金融业务发展；以资产全寿命管理、能量全过程管理、客户全方位管理等核心业务价值链为主线，实现业务应用深度集成，实现坚强智能电网各环节、&三集五大&体系间的全业务融合；强化生产控制大区和管理信息大区间的数据集成，实现生产控制信息和经营管理信息的安全、双向流动，实现公司信息全面共享，满足各项业务的分析和决策要求。
　　决策智能，既是信息化魅力的展现，也是建设要求。公司将全面提升业务分析决策水平，以各项业务应用建设为基础，结合业务应用深度集成，建设覆盖公司战略层、经营层和作业层的智能决策分析体系。
　　在战略层分析与决策上，以外部环境分析为公司战略发展方向提供宏观决策支持，为提升公司整体经营管理和电网运行水平提供战略管理抓手。在经营层分析与决策上，建成以决策分析为支撑，精益化管理为手段的业务管理模式，建立十大业务的决策分析体系和业务主题数据库，提升业务应用的智能化水平。在作业层分析与决策上，面向智能电网各大生产环节，通过装置自动化及决策信息化来提高作业层的智能化水平。
　　安全实用，是信息化的基本要求。公司将全面加强六大保障体系建设与完善，强化信息化&四统一&管理，不断提升信息安全水平，并健全完善运维体系建设，加强技术研究和实践，建设结构合理、素质优良的信息化建设和管理队伍，为信息化再上新水平提供坚强保障。同时，公司信息化保障体系建设将以主动智能的安全防护、全面实用的标准规范、集中统一的信息管控、扁平高效的信息运行、自主创新的技术研究、优秀专业的人才队伍为目标，全面加强。
　　未来5年，以加快建设坚强智能电网、构建&三集五大&体系，深化&两个转变&为指导，公司&十二五&信息化规划将统领信息化建设，在覆盖面更广、集成度更深、智能化更高、安全性更强、互动性更好、可视化更优的方向上阔步向前，为&一强三优&现代公司建设提供更坚强的支撑。
中国电力企业联合会 主 办
通信地址：北京市宣武区白广路二条一号 　邮编：100761
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国家电网公司召开信息化工作会议(2)
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栾军说，公司2011年“两会”提出，到2015年基本建成“一强三优”现代公司，对工作提出了新要求、新课题、新任务和新挑战。“十二五”期间，信息化工作将全面贯彻落实科学发展观，围绕建设“一强三优”现代公司发展战略，扎实推进“两个转变”，支撑公司“四化”工作，助力坚强智能电网建设和“三集五大”管理体系构建，支撑产业做优做强做大，推进金融控股集团建设；坚持信息化统一领导、统一规划、统一标准、统一组织建设的“四统一”原则，充分继承信息化SG186工程建设成果，在强化应用、不断完善的基础上，加快信息化企业建设，推动公司信息化持续快速发展，提升服务质量与水平，为建成世界一流电网、国际一流企业提供坚实有力的信息化保障。 今年，公司信息化工作包括八方面重点：持续推动信息系统完善提升和深化应用；加快开展智能电网信息化建设；全面建成人财物集约化管理信息系统；大力实施“五大”体系信息化建设；不断深化数据中心和资源平台建设；健全完善一体化信息系统调度运行体系；切实保障网络与信息系统安全；深入推进信息化精益管理。 公司总信息师吴玉生参加会议。会议通报了公司2010年度信息化深化应用专项工作先进单位、先进集体评选结果。辽宁公司作了信息化深化应用现场演示。上海、江苏、福建、西北、国网信通公司作专题发言。
来自：国家电网
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政策解读电力数据看电力国网吉林电力开展2015年信息化建设厂商年度评价工作
12月18日，国网吉林电力召开2015年信息化建设厂商年度评价会，该公司科信部、信通公司负责人及相关人员，26家信息化建设厂商分管领导、现场项目负责人共计80余人参加了会议。
本次会议是落实总部信通部现场调研要求，进一步加强厂商管理，首次召开的大规模的厂商评价会议，既是全年厂商管理工作的总结会，又是厂商管控工作思路的宣贯会，也是甲乙双方交流的沟通会。对于该公司加强信息化项目实施队伍建设，提高厂商服务水平，提升项目过程精细化管控能力，有着重要意义。
会上，该公司宣读了总部信通部建设处发来的题为《强化管理·通力配合·互助共赢》的会议寄语。信通公司从项目日常管理、实施服务管理、信息安全管理、通报考核管理以及下一步工作要求等方面对2015年每个厂商、每个项目的情况进行了通报。各厂商分管领导结合通报结果，进行了问题分析和表态发言。
信通公司作为信息化项目日常建设实施的管理单位，对后续厂商评价和项目管控工作提出了四点要求：一是确保人员高效稳定；二是提升项目建设质量；三是充分发挥系统建设成效；四是强化评价考核机制。
该公司对未来公司信息化发展提出三点希望：一是希望实现每一位信息化建设参与者与企业、事业共同进步，希望在持续合作中，无论是个人能力，还是公司能力都得到较大的提升，在企业发展的同时，个人也得到较好的发展；二是希望实现从传统的IT服务向业务服务的转变，通过信息化熟悉业务，通过支撑业务提升信息化影响力，最终实现信息化全面支撑各项业务；三是坚定信心，尽快实现信息化从支撑保障公司生产经营的定位向推动公司创新发展的定位转变，要在互联网+的大背景下，实现信息化引领公司的发展，促进公司生产、经营水平大幅度提升。
信息来源：国网吉林省电力有限公司}