（2007o长汀县）列式解答下面各题．①一块地用拖拉机来耕，45分钟耕了公顷，相当于这块地总面积的，这块地有多少公顷？②长汀安踏服装厂计划做660套衣服，已经做了5天，平均每天做75套．剩下的要3天做完，平均每天要做多少套？③一辆汽车从甲地开往乙地，每小时行70千米，5小时到达．如果要4小时到达，每小时需要行驶多少千米？（用比例解）④南禅寺大雄宝殿的几根大圆柱要油漆，圆柱的底面周长2.5米，高5.2米．按1千克油漆可漆5平方米计算，漆一根大圆柱要用多少千克油漆？⑤下面是毛毛家今年第一季度水、电用量统计表：1月1日2月1日3月1日4月1日水表读数（吨）90110135165电表读数（千瓦时）180230275330（提示：如果要计算1月份的用水、用电量，就要用2月份的水、电表读数减去1月份的水、电表读数．）a．如果每吨水费1.8元，2月份要付水费多少元？b．如果1月份的电费是25元，那么，电费的单价是多少元？c．请你提出一个数学问题，并解答出来．
（1）公顷相当于这块地总面积的，已知一个数的几分之几是多少，求这个数用除法，所以这块地共有：．（2）先求出前五天做了多少套，用总套数减去前五天做的再除以3，即是剩下三天平均每天做的套数．（3）两地的距离是一定的，设如果要4小时到达，每小时需要行驶x千米，由此可得等量关系式：4x=70×5．（4）先据圆柱的侧面积公式求出圆柱的侧面积是多少，然后再用侧面积除以1千克油油漆可漆的平方米数，即得漆一根柱子需要多少克油漆．（5）a、据图表可知，毛毛家二月份用水为135-110=25吨，所以需付水费：25×1.8．b、由图表可知，一月份用电230-180=50（千瓦时），用电费除以所用电的千瓦时即得电费的单价．c、据图表所提供的信息，可提问题为：毛毛家第一季度平均每月用水多少吨？
解：（1），=，=3（公顷）；答：这块地有3公顷．（2）（660-75×5）÷3=285÷3，=95（套）；答：剩下3天平均每天做95套．（3）设如果4小时到达需每小时行x千米，4x=70×54x=350，&x=87.5．答：如果4小时到达需每小时行87.5千米．（4）2.5×5.2÷5=13÷5，=2.6（千克）；答：一根大圆柱要用2.6千克油漆．（5）a、（135-110）×1.8=25×1.8，=45（元）；答：2月份要付水费45元．b、25÷（230-180）=25÷50，=0.5（元）；答：电费的单价是0.5元/千瓦时．c、问题：毛毛家第一季度平均每月用水多少吨？（165-90）÷3=75÷3，=25（吨）；答：毛毛家第一季度平均每月用水25吨．怎么算的啊，七天的工资啊，怎么按一天算呢
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张师傅计划5天加工5000个零件，他已经加工了4天，每天加工106个，照这样计算，他是否能按是完成
张师傅计划5天加工5000个零件，他已经功绩哆啃馨救鹅寻珐默加工了4天，每天加工106个，照这样计算，他是否能按是完成任务?
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太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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出门在外也不愁&&&&&&&调整岗位，设计薪酬，定岗定编，改善……都少不了工作时间调查。如果问“每天工作时间多少?”大都回答的与上班时间相等。为了区别，找出岗位员工有价值的工作时间，我特地加了二个字“有效”!心想，这下应该得到我想要的结果了吧。没想到调查表一收上来，我担心的情形还是出现了：90%的员工都把在企业的所有时间算成了有效工作时间。在他们看来，只要到了企业，吃饭、喝水、上厕所都是有效工作时间。这样的结果真让我哭笑不得。看来调查又得重做了。 　　到底什么时间才能算有效工作时间呢?如果不作区分，就不能细化，改善就无从说起。因此，我们首先得下一个定义：称职员工完成一件工作的必须时间就是有效工作时间。 　　为什么要加一个“称职”来限定呢?如果一个没有经验的员工做事，别人需要三分钟完成的工作，你半天才能完成，也算有效工作时间，那企业不就亏大了?举例来说联系客户传递发货明细单，我们只能计算你打电话、发传真的时间为有效工作时间。如果你把客户的电话搞丢了，找电话号码的时间，或者电话打错了浪费的时间，或者传真机坏了的等待时间，都不能算作有效工作时间。又如库管员，我们只能计算你发货或收货的时间，以及整理货物的时间为有效工作时间，当没有收发货时，你如果坐在哪儿看天花板，或者上网聊天，是不能计算为有效工作时间的。 　　还有一种情况，应公司要求加班的时间，也不等于有效工作时间。也说库管员吧，主管告诉你晚上有车货到，请你加班收货。也许你七点钟就到岗等候了，但晚上九点钟货才到厂，十点钟货才卸完。加班时间可以算你三小时，而有效工作时间只有一小时。 　　这样一来，我们就应该明白，如果上班时间为八小时，通常情况下，大多数员工的有效工作时间是达不到八小时的。我们必须扣除等待、无意义的闲聊、串岗或处理个人私事的时间。为了工作的扯皮时间，也是不能计算到有效工作时间内的。 　　据我个人的观察，一个员工如果能在八小时之内有效工作时间达到六小时就已经很不错了。 　　如何真正了解员工的有效工作时间呢?我们不妨找几个工作比较饱满的员工做实验：让他们把每天每项工作的起始时间记录下来。告诉员工企业不是按有效工作时间计算工资，他们尽可以放心填写，谁在同一工作时间内创造的价值大或做的工作多，谁就应该受到鼓励，以后提拔干部也从效率高的员工中选拔。这样，你就可以得到比较真实的数据。 　　也有的员工有良好的工作习惯――写工作日志。分析员工的工作日志也能找到同类岗位员工的有效工作时间。 　　把握员工有效工作时间，为改善做准备，是人力资源部门的基本职责，但也是被许多企业忽略的职责。
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