22:40:59 被作者重新编辑
现在和腾讯搞到了一起，以后会更“牛逼”！！！！哎.....
这活动做的。。。真失败！
09:17:02 被作者重新编辑
友友，实在抱歉，如果您有团购的问题，您可以站内信小精灵帮您处理哈~~~
12:00:02 被作者重新编辑
是的，我也是。客服的答复是到昨天5点结束了，是限量的。腾讯就是垃圾，烧不起钱就不要玩。之前打车软件也是这样，把10元减为5元，老做这种事明显实力不济。
大众点评一直用，但被腾讯加入后，估计要找别的平台了。易迅就是个例子，反正我现在已经很少用了
12:09:20 被作者重新编辑
被欺骗，昨天减了一单10元
明明看清楚到22日结束的
说结束就结束太没信用了！
15:39:28 被作者重新编辑
我也很郁闷&~~因为就睡了觉起来 活动就变了，，从满20元减20 到现在的38元 返20元，，，问了客服 说是限时的，，但是 老大& 你之前写的是到22号哦~而且没有写数量有限，，怎么说没有就没有啊
02:04:04 被作者重新编辑
因为前几天都上中班，昨天好不容易休息结果就看到活动不见了！！！！
09:51:33 被作者重新编辑
本部落精华帖
本部落热门帖客服电话也打过了，说三天给回复，现在连个音讯都没有，再不处理我肯定要315投诉的！！！
14:30:23 被作者重新编辑
截个图来看看
14:32:16 被作者重新编辑
上传要安装flash，iPad不支持，就是显示已经使用，4月30号使用
14:48:12 被作者重新编辑
我昨天也退款了，按说当天就应该退款成功了啊。。。怎么会七八天后被使用了
14:51:03 被作者重新编辑
4月26团的，团完就发现错了，然后立马退款，接着的几天就一直显示退款申请中，30号上午查看显示团购券非法，晚上就显示使用了
14:59:51 被作者重新编辑
应该是系统乱了，但是现在他们也没上班没法立刻解决呀
15:17:59 被作者重新编辑
我也是这样情况，新南国电影票2张，被使用
23:00:20 被作者重新编辑
嘉禾两张,在退款日被使用,没天理啊!!!!
19:11:44 被作者重新编辑
我去啊，遇到同样的情况啦，显示劵非法，只能明天看看有没有被消费掉了。。
14:00:05 被作者重新编辑
我也遇到啦！等了10天，收到短信已使用退款失败！之前咨询了两次，一直说再审核在再等！等到最后就这结果！讲不讲理呀！！！
21:30:21 被作者重新编辑
耀莱成龙1张，也是如此，退款后团购券被显示使用，退款失败，没多少钱的事情，就这么糊弄消费者吗？
21:42:12 被作者重新编辑
我也遇到这样的情况 后来退给你了吗
14:35:19 被作者重新编辑
我的味多美团购券前几天在我申请退款之后被使用了
23:26:23 被作者重新编辑
我也是这样的情况，前几天团购的横店的两张电影票，没有时间去看就退了，今天给我发信息说我的已经消费了，不给退。想知道到底要怎么处理，虽说钱不多，但是也不能就这样让他给吞了啊！！！
22:40:04 被作者重新编辑
游泳券团完后一直没时间去就忘记了，半年之后上去才想起来（但还在有效期内），结果提示已经使用，这是什么情况，客服打电话一直给我提醒已经使用，我知道已经使用啊，关键不是我用的啊！真是见鬼！
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解读：美团与大众点评为啥要合并
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　　最近，关于与大众点评合并的消息到处被刷屏，对它们合并理由的观点也是五花八门，但让人特别信服的理由很少。这里，分享一些我对它们合并意图的想法。
　　一，团购与o2o纠缠不清
　　在中国电商领域，团购与o2o是相互交织，团购网站做o2o，o2o网站做团购，分类信息网站与点评网站也加入其中，电商平台网站也不甘示弱。
　　结果，中国的一些概念把老外都搞糊涂了，中国的o2o概念老外就搞不清。其实，国外的团购模式在中国已经变出了许多新花样，有许多模式国外并没有。
　　不过，你既可以说团购与o2o模式纠缠不清或大杂烩，也可以说是多元经营或混搭。关键是，在讨论它们之前先搞搞清楚国内目前常见的几种团购与o2o模式。
　　第一种模式，线上平台吸引店家加盟，通过优惠券与口碑(点评或评级)吸引网民拼团预订，并进行线下付费，然后到线下的门店进行消费；
　　第二种模式，线上平台吸引店家加盟，通过优惠活动或优惠券吸引网民订购，线上付费，由线上平台负责将商品或服务快递给到网民家里(部分与支持线下付费)；
　　第三种模式，线下平台吸引店家加盟，通过优惠券与口碑吸引网民预订，然后到线下的门店进行消费，消费完成后，再完成到店支付。
　　笼统地讲，这三种模式都可以叫团购或o2o，并在一线本地化消费领域(如用餐，买花，美甲等)率先铺开，都需要本地化的地推。只不过，有的是将人流引到店，有的是将商品或服务送到家；有的是线上先付费，有的是到店消费完毕后再付费。
　　二，合并或为各主攻一块
　　那么问题来了，如果美团与大众点评合并，它们是怎么想的？合并后对双方业务会有什么影响或变化？合并的理由是什么？
　　目前听到一些理由：合并可以抱团取暧，合并可以降低双方竞争成本，合并可以垄断市场并出现超级赢家，合并可以对抗百度糯米&&虽然这些观点许多出自名家，但我仍然不能完全苟同。
　　我想，美团与大众点评合并主要还是出于资本方意愿，当然需要一些合并的理由，但绝不只是上面一些名家的提到的理由，至少还需要一些调料，否则就太老生常谈了。
　　我理解，美团与大众点评合并主要出于三点理由：
　　第一，让美团主攻团购并且先上市。美团已经在中国团购领域一马当先，不如将团购第二名大众点评的团购业务也加入美团，以使美团在团购领域更加强大，也就是前面的第一种模式。当然，反过来，美团将其部分o2o业务交给大众点评及其投资的相关公司。其中原因还有：大众点评对团购业务前途不看好。另外，由于美国投资人不看好o2o，美团不如突出团购，不提o2o也罢，这样在美国上市也许容易些。
　　第二，让大众点评主攻o2o。既然大众点评对团购前途不看好，那么它的想法是什么？就是准备主攻o2o。大众点评不仅投资了&饿了吗&，它就是上面说的第二种模式，大众点评还大力推广其应用&闪惠&，基本属于上述的第三种模式，且大众点评曾声称要让闪惠的收入迅速超过团购业务的收入。所以，大众点评就主攻并深耕o2o，至于上市，不如先把&饿了吗&或&闪惠&中至少一个做到家，然后再考虑上市。
　　第三，让各方共同获益。这其实是任何合并的先决条件，这也应该是各方谈判的一个基本点，即合并要让创业团队、员工、投资方等都利益。其中既包括合并过程中资本交易的细节方案，也包括交易后外界对其发展的亮点与市场潜力的看法或期望，前面第一、二点主要也是为突出其业务合并时的亮点及发展潜力。
　　三，商务部能否批准合并？
　　其实，在本文撰写之际，还不能完全肯定美团与大众点评的合并一定会获得商务部的批准。
　　上面提到，如果美团与大众点评各主攻一方，那么反而有利于商务部的同意，因为那就不算是同业合并，不能算在某一领域构成垄断。这样看，二者合并时将团购与o2o纠缠不清的关系理清并分开就有了其更充分的理由。
　　将团购与o2o分开，不仅有利于双方分别的上市，而且有利于双方聚集业务重点，同时有利于规避反垄断法。那种说它们合并就是为了垄断的人简直是在给它们的合并拆台。
　　不过，商务部反垄断审核部门也许有时会比较糊涂，因为在中国曾经出现过多起第一二名合并的情况，如优酷土豆的合并，如滴滴快的的合并，如58同城赶集网的合并，谁又能保证商务部不会再次轻易批准美团与大众点评在团购领域第一二名的合并？
　　也许商务部有更深远的目光：我们就是要通过合并中国(或准中国)的互联网公司，搞出些在世界互联网领域能有足够竞争力的公司？如果不是，算我瞎想。但是，为何之前那么多领域的第一二名公司合并了呢？
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