2010年中国运动鞋品牌渐成国际正悄然成主流
　　1月末运动鞋企爆出计划关闭三分之一的专卖店消息，引来众多人的关注。国内运动鞋行业多年来形成的以耐克、阿迪达斯占据主流市场的格局，正在逐步瓦解，李宁、安踏、匹克、特步等一系列国内品牌正迅速崛起。对比国内外运动品牌2009年业绩表现，不难发现中国运动鞋企正在悄然成为主流。
　　国外运动鞋企深陷收入下滑“泥沼”
　　尽管年报披露尚需时日，但从已经披露的三季报来看，各大知名运动鞋企的日子都不好过。根据财务报告，2009年三季度，耐克大中国区收入减少3%。而阿迪达斯之前公布的2009年三季度财报显示，其在以中国和为主的亚洲市场销售额同比减少9%。
　　由于2009年的销售业绩连续出现大幅下降，耐克2009年关闭了在华唯一的自有工厂，而百丽、达芙妮等则正纷纷淡出国际运动服饰代理业务。
彪马计划关闭全球三分之一专卖店
　　继耐克和阿迪达斯销量下滑之后，世界排名第三的运动鞋企彪马在2009年第三季，营业额下降5.5%至6.73亿欧元，盈利低于预期。也因销量减少而计划在全球关闭三分之一的专卖店，这也是近年来知名运动品牌最大规模的—次关店举动。
　　事实上，进入2010年后，知名运动鞋企的高库存问题依旧未见缓解，其中尤其以阿迪达斯为甚。为了缓解库存压力，从2009年起至今，部分阿迪达斯的经销商开始了大规模降价，在部分商场，阿迪达斯打折幅度最低达到3折。不过，和阿迪达斯遮遮掩掩的打折促销消化库存相比，彪马直接关店的行为更为震撼。
　　国内运动鞋企高歌猛进
　　在2009年上半年无论销售收入还是净利润都出现突飞猛进的增长。据了解，李宁公司2009年上半年收入增长32.4%，达40.52亿元；净利润增长41.6%，达4.73亿元。就净利润而言，李宁公司2009年上半年首次超过了世界第二大体育用品商阿迪达斯。安踏体育用品有限公司公布的2009上半年中期财务报告显示，截至日内的上半年，营业额实现了同比27.7%的增长，达到约28.2亿元，毛利率增长2.6个百分点，达到41.5%。另外，净利润6.08亿元，同比增长40.1%。
李宁收入增长
　　继中国动向、李宁、安踏、特步和361°之后，匹克公司于日登陆香港资本市场，成为第六家在香港上市的体育用品企业。在2009年，运动鞋企匹克交出了一份持续增长的优异答卷。全年新增了1千家专卖店，增加了3000名工人，销售业绩增长了50％。
　　查看运动鞋企安踏2009年的财报，也很难看到金融危机冲击的影响：2009年上半年安踏的营业额实现了同比27.7％的增长，达到约28.2亿元人民币，毛利率增长2.6个百分点达到41.5％。此外，安踏第三季零售折扣率为20%，与上半年水平持平。安踏在前三季向分销商批发的鞋类产品销量按年增长26.1%，服装销量按年增长19.6%。第三季鞋类产品销量按年增长25.2%，服装销量按年增长12.9%。
　　是何因素助推“国进洋退”
　　是什么原因使得国际运动品牌辉煌不再，而国内品牌却高歌猛进？
　　第一，销售网络扩大的速度对运动鞋企的发展至关重要，而国际品牌扩张速度和力度明显弱于本土品牌。2008年底，安踏店铺数达5667家，2009年5月安踏第6000家专卖店开业。361°计划今年6月将销售网点由5925家增至逾6900家。2007年底，阿迪达斯在中国直营店约为1000家，而2008年只增加了300多家，约为1332家。数据显示门店快速增加对于本土运动品牌业绩的增长有隐性的推动作用。
　　第二，本土运动鞋企施展了“农村包围城市”的战略方针，首先圈定二三线市场，在确定战局后，开始蚕食、北京等一线城市。国内运动鞋企一直以二三线城市作为主要市场，这些地区耐克、阿迪达斯开设的门店数量很少，为国内鞋企提供了广阔的生存空间，但是李宁、安踏、匹克近年来纷纷向上海、北京这样的一线城市渗透。截至日，李宁品牌全部6809家门店中，有20％分布在一线城市；安踏品牌已经在上海、北京开设了353家门店。现在匹克在上海已经开设了80家门店，加上北京、，三地的门店总数达到200余家，这一数字还将继续扩大。
　　第三，国内鞋企参与整个产业链能更好控制成本。以耐克为代表，只负责研发设计、品牌管理，其他生产、零售等环节纷纷外包。本土运动鞋企与之有不同，从产品研发设计、原料采购到生产制造、分销与物流、营销和推广、零售等都是一体的。全程参与产业链各个环节，就能获取产业链上每一个环节的利润，从而提高公司的盈利水平。虽然国际运动鞋企的运营管理水平普遍高于本土鞋企，但代工方面的制造成本压力，还是压倒了国外鞋企。在经济不景气时期，部分业务外包的模式使得链条上的调整不易，不能更好地控制各个环节成本，提高竞争力。
　　中国鞋企进驻国际鞋业主流市场已是必然趋势，欧洲鞋业联盟（CEC）主席RoelandSmets也清清楚楚看到了这一点，他在2009年第三届世界皮革产业合作与发展论坛上称：“近十年来，全球鞋业发展迅速，全球鞋业格局也发生了巨大的变化，欧洲的鞋业产量从1998年到2007年减少了41.2%，而亚洲及中东地区的鞋业产量增加了40.7%。”“在整个鞋业的产业链中，生产者是最小的获利者，其成功不仅取决于生产环节，也取决于不断变化的各种因素。中国鞋业在品牌上的觉醒，使我们看到了明天的。”2010年，当中国鞋业更具竞争力的时候，全球鞋市场将泛起中国鞋品牌更多的时代强音。
口碑排行榜蔡其瑞的“宝成”：全球最大鞋业代工集团的垂直整合
09:15:40　来源：转载
导语：站在马路上环视一周，你会发现自己身处台企磁场里。你手里的iPhone，饶不开郭台铭；你脚下的运动鞋，可能跟蔡其瑞有关。郭台铭你已很熟悉了，他是电子代工业的&成吉思汗&，也是
站在马路上环视一周，你会发现自己身处台企磁场里。你手里的iPhone，饶不开郭台铭；你脚下的运动鞋，可能跟蔡其瑞有关。郭台铭你已很熟悉了，他是电子代工业的&成吉思汗&，也是台湾地区首富。蔡其瑞你可能有点陌生，但宝成集团（下称&宝成&）&&这家全球最大的运动鞋、休闲鞋代工商，你应该听说过。你习惯了鸿海的成长史，认为它是台湾地区代工业的最大骄傲。但宝成资格比它老。它在鞋业中的地位，比鸿海在电子业的地位甚至要显赫。宝成某些经历，鸿海还只是刚经历到。你可能会说，一个搞鞋子的，有啥经验可循？那就让我们看看这家公司的经验启示录。宝成比鸿海大5岁。当蔡其瑞的父亲1969年在台湾鹿港小镇创立雨鞋、拖鞋作坊时，19岁的郭台铭还在半工半读，根本还没完成学业。宝成一举成名，得益于一个创意。蔡其瑞将小动物的脸谱画在鞋面上，一下吸引了许多鞋子经销商。蔡其瑞得到一笔50万双的订单。这在20世纪70年代初期，可谓天大数字。那年代，台湾做鞋子的企业扎堆，宝成只是其中一家。20世纪70年代中期，美国对台湾地区实施了长达4年的反倾销，出口配额导致许多小企业死亡。蔡其瑞坚持下来，成立10周年时，他在家乡建成第一座现代化工厂，员工增至万人。这一下吸引了大品牌，阿迪达斯不久给了它第一笔订单，开启了宝成与鞋子品牌巨头代工合作的里程碑。不过，蔡其瑞全面争夺品牌企业订单，则是一次偶然的&吓阻&之旅。1982年，他去当时鞋子最大代工国家韩国参观，某家巨头得意地带他去釜山厂参观，炫耀了壮观场景。没想这激起了蔡其瑞的斗志，他想，韩企能做到，台湾地区企业也能做到。回到台湾，他立刻砸钱盖模具厂，自主研发模具，开始垂直整合之路。接下来一个判断，让蔡其瑞超越了韩国对手。那时新台币与韩元大幅升值，鞋子代工业面临出口压力，开始寻求到海外投资。当年中韩还没建交，大量韩企远赴印尼，而蔡其瑞则认为最大市场在大陆，于是西进珠海建厂。结果是，韩企不适应印尼文化与市场管理，铩羽而归，而宝成一举超越它们，成为上世纪90年代全球运动鞋业代工市场冠军。但市场判断与投资举动并非宝成持续超越的根本原因。它的垂直布局、内部管理才是根本。垂直整合是宝成的法宝。从1982年到20世纪90年代末，蔡其瑞几乎每过两年就会在鞋业上下游尤其鞋材供应方面开拓空间，形成了一个分布于中国大陆、印尼、越南等地，由近100家鞋材企业构成的供应链，保障了自身原料、模具、设备及鞋类配件的快速供应，减少了市场不确定性。截至目前，不出中国大陆，宝成便可借旗下许多关联公司完成生产响应。这一高度整合能力，打破了此前多年大品牌很少集于一家的局面，如今耐克等30多个国际知名品牌商一直与它合作紧密。宝成内部的各品牌管理业务几乎等于一个个子公司。这正是宝成由单纯OEM变身ODM企业的背景。它曾让郭台铭佩服不已，后者常去那里参观，自称学到不少经验。但蔡其瑞风险意识很强烈。早在1997年，当东南亚金融风暴来临、海外将宝成视为&血汗工厂（专题）&时，他意识到必须作出改变，不能将全部命运押在单一的制鞋业中。于是他开始向&比制鞋业还大10倍的市场&电子业延伸。他参观了包括鸿海、广达在内的诸多豪强，认为电子制造业生产流程管理复杂度远不如鞋，他说，两者之间的经验实在太雷同。于是，1999年，他投资设立了精成科技，进军印刷电路板代工业务，2002年又进入液晶面板模组与显示器制造，在广东、江苏昆山等地建起了新的园区。2006年，宝成电子业务营收已占34％，鞋业生产占66％，全球市占18％，虽然不再像20世纪90年代后期那样高，但不再剧烈波动。蔡其瑞充满了民族意识。尽管在电子业的代工规模远不如鸿海等对手，但他一直着眼于上游关键领域的布局。要知道，宝成是中国龙芯创立时的核心投资方，参与了常熟产业化基地的投资。而且，中国目前产能最大的5代面板线昆山龙腾光电背后，也有它的背影。但这还不够。因为，无论鞋子还是电子的代工，即便全部走到ODM的阶段，也会陷入一种依靠规模化扩张获得增长的老路。2002年之后，蔡其瑞一直在依托两大代工业务，寻求新的成长方式。这正是宝成2008年将旗下分销业务宝胜国际剥离出来的背景，它已在整个大中华地区建立起2000多家终端门店，代理着Nike、Adidas、Reebok、Converse等巨头的产品。蔡其瑞说，明后两年，有望发展到4000家。看看他为何这么急切。金融危机来临后，宝成旗下鞋业、电子营收、利润大幅下滑，但它的渠道业务却高速增长。以今年前11个月总营收数据为例，财报显示，其鞋业营收整体同比下滑3.3％，电子业同比下滑8.9％，而它的渠道业务却同比增长16.1％，11个月总营收数据已达11.01亿美元。而且，基于渠道力量的品牌运动，也正慢慢成军，大陆女鞋品牌&爱意（Aee）&只是一角。蔡其瑞说，大陆一定会诞生全球影响力的大品牌。不过，目前宝成谈起这些还有些忌讳。宝成的道路，既不同于纯粹品牌化的宏碁，也不同于电子业领域垂直整合的鸿海，而是在高度垂直整合后，朝着水平方向跳出了多元之路。而如今的渠道及品牌业务，则是宝成最具想象力的空间。
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创业项目库：娄底代工世界名牌运动鞋
　　红网娄底3月24日讯（潇湘晨报记者戴丹 黎金龙） 雨棚下，停满了各式各样的摩托车、电动车、自行车。车间墙上，标语是一句英语：We want to be the best。车间里，近500名工人正埋头车线，在鞋面缝上阿迪达斯的标识。
　　这一幕出自哪里？你的第一反应可能是沿海地区某个制鞋厂。
　　错了，这是记者日下午在娄底双峰县经济开发区里看到的一幕。
　　李梦琪是双峰县经济开发区荣诚鞋业一期制鞋车间第二小组组长，管理着50个工人。她是制鞋行业的“老大姐”了，从1989年离开家乡去广东做鞋子算起，到今年她已在这个行业工作了20个年头。
　　20年里，李梦琪从一线的缝纫工做起，从分厂做到总厂，再外派到柬埔寨、越南，做到工厂副理的位置。
　　在外漂泊，虽然有所收获，但李梦琪总是心有牵挂，“家里老人年纪慢慢大了，两个女儿都读书了，实在放心不下”。听说双峰经济开发区新引进了不少制鞋工厂，李梦琪回到家乡，做起了车间小组长，“现在，我每天骑车回家，只要12分钟。”虽然薪水没有在国外拿得高，但李梦琪很满意自己的选择。
　　在李梦琪的身旁，36岁的陈志娥正在车鞋面。她是去年从广东返乡的农民工，在制鞋行业有过两年从业经验。“工厂承诺的平均工资是900元到1000元，做得好拿一两千也有可能。”2月份工厂新开工，陈志娥工作了18天，领了近500元的底薪，“平时加班工资算1.5倍，周末加班算双倍工资，我巴不得天天加班。”收入跟在外地打工相差无几，还能天天回家看到孩子，陈志娥的脸上挂着笑，手上的活也一刻都没停歇。她手里正在加工的耐克运动鞋，成品的市场售价大约在400元人民币左右。
　　作为阿迪达斯、耐克等世界知名运动鞋的代工厂，荣诚鞋业日落户双峰县经开区，一期车间已经投产。根据企业的规划目标，将投资建成年生产200万双成品鞋的出口加工基地建设项目。
　　“现在各地都在积极地承接沿海地区的产业转移，搞制鞋的不少，我们要有竞争力，就要有选择性。”娄底市委书记林武说，娄底虽然是能源和原材料资源大市，但是面对国际金融危机，正在努力寻求新的经济增长点，而劳动力密集型的制造业就是娄底实现跨越发展的引擎之一。
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运动鞋服品牌代工贸易隐含众多高价成本
来自： 新浪网
　　在代工贸易中存在一种虚拟形式的污染物转移，这种虚拟形式的污染物来源于制造代工产品过程中产生和排放的废水、废气和固体废弃物，即工业三废。这些污染物被享用商品的进口国转移到了制造商品的出口国，成为了中国代工贸易背后的一种隐形成本。
　　有学者指出，以劳动者的低薪和环境成本为代价换来的代工贸易繁荣和GDP繁荣，并不是真正的国民财富和经济繁荣，只是一种&贫困化增长&，这种&血汗工厂&的模式不具备可持续性。
　　据媒体报道，耐克全球运动鞋合约代工厂达100多家，包括宝成、丰泰、清禄、广荣等台商;韩商有T2、三洋等，这些代工厂散布在亚洲的中国、越南、印度尼西亚等地。从2005年开始，掌握着耐克5.5%生产的丰泰集团就把许多中国订单转到越南，同时大规模扩充在越南4个加工厂的生产线，还投资一千多万美元在越南新建一家工厂。
　　就在2005年，耐克全球第一大OEM厂宝成集团在越南的产能也在迅速提高。在随后的几年里，丰泰和宝成纷纷加大对越投资。可见，所谓的耐克鞋越南制造仅仅是耐克的代工企业将产能转移到成本更低廉的越南而已，与越南本身的制造能力提升并无必然关联。
　　中国企业已经从模仿走向本土品牌，与耐克等国际品牌的差距在缩小
　　但是，中国则不同，在通过学习耐克等国际品牌的过程中，中国本土的制造企业已经超越了代工、模仿阶段，迈向创立品牌的阶段。上世纪90年代，大多数中国体育用品厂商还只是耐克&轻资产运营&模式上的重要代工伙伴，在福建省晋江市，就有近3000家鞋类产品生产企业，从业人员超过30万，年产6.5亿双鞋。
　　但是到如今，来自晋江的安踏、匹克、361&、喜得龙、德尔惠、乔丹、金莱克等品牌，依靠对耐克的模仿而迅速发展为中国本土体育用品市场重要竞争者。比如，曾经被耐克以代工合作为由&放鸽子&的匹克已经成为国内篮球运动品牌的领跑者。
　　2009年中国地区体育品牌销量排名则显示，耐克仍旧位居第一名，但是中国本土品牌李宁超越了阿迪达斯位居第2名(2009年李宁在世界运动品牌的销量排行中跻身第6位)，同样是本土品牌的安踏(世界排名第8位)也仅仅是屈居阿迪达斯之后，位列第4名。
　　耐克鞋部分代工业务转向越南非常正常，对国内就业影响也有限。在运动鞋领域，中国企业已经超越了微利求生存的代工阶段，成功迈向自主品牌阶段，从这个角度来看，越南取代中国成为耐克鞋的最大代工基地不算是好消息，但也绝不是坏消息。
成功三部曲
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互联网药品信息服务资格证书【长假晨报】Apple Watch明年1月就要量产，哪些中国企业将代工？
【长假晨报】Apple Watch明年1月就要量产，哪些中国企业将代工？
10月1日－2日，科技行业有哪些你不能错过的新闻，长假期间，钛媒体将隔日整理重要信息，让你轻松度假，还能不错过重要行业动态。
注：10月1日－3日，科技行业有哪些你不能错过的新闻，长假期间，钛媒体将继续为你整理重要信息，让你轻松度假，还能不错过重要行业动态：
Apple Watch明年1月量产
外媒AppleInsider报道，苹果智能手表Apple Watch将于明年1月开始量产，由广达独家代工。不过，富士康和英业达也在竞争Apple Watch的生产订单。广达正在为筹备生产Apple Watch招募新员工，总员工数量将增加至4万名。据称按照协议条款，广达将被禁止再替其他设备制造商代工智能手表。
美国科技新闻网站The Information透露，Apple Watch或将在2015年的情人节正式销售，同时Apple Watch还有可能会更换屏幕，增强吸引力。
马斯克暗示将推新款电动汽车
特斯拉公司(Tesla)首席执行官埃隆o马斯克（Elon Musk）周三在Twitter表示称，“到了发布D系列和其他东西的时候”，同时配发的照片还提到了一个日期，10月9日。
据科技网站Engadget的报道，这位CEO此前曾暗示，第三代电动汽车将是人们期盼已久的“平价”轿车，以及体型小于“Model X”系列的SUV。
巴黎车展将于10月9日开幕，大众和兰博基尼都将在此次车展上展示新款汽车。而伊隆·马斯克说的“D”，或许是指特斯拉的新款汽车Model D。而“其他”有可能是指对当前Model S的升级，推出更先进的车载信息娱乐系统，或是在电动汽车之外推出电动自行车。不过这应该不会是一款氢燃料汽车。
阿迪达斯不敌耐克
在过去一年的时间里，阿迪达斯的市场份额一直处于萎缩的状态，而耐克的市场份额快速扩大。在西欧，可以说阿迪达斯有主场优势，但耐克的销售额(排除汇率的变化)暴涨了25%，而阿迪达斯只涨了13%。今年在美国市场，阿迪达斯在篮球、跑步运动、休闲运动鞋的市场份额不是下降就保持不变。而耐克的份额在不断地在扩大。
股神巴菲特首次痛悔“巨大投资错误”
巴菲特周四在接受采访时表示，他七年来对英国零售巨头Tesco的投资是一个“巨大的错误”。Tesco股价今年以来已下跌49%，至11年低位。该公司面临折扣零售商Aldi和Lidl的激烈竞争，客流量正不断下降。Tesco是巴菲特的15只重仓股中去年唯一出现亏损的一只股票。
韩国门户网站Daum与移动信息应用Kakao正式合并，估值94.5亿美元将上市
韩国门户网站Daum今日宣布，已完成与Kakao公司的合并，新公司估值约94.5亿美元。
KakaoTalk创建于2010年，是韩国最大的移动消息应用。Daum创建于1995年，是韩国最大门户网站之一，主要竞争对手为Naver。两家公司今年5月宣布，双方将通过股权互换的形式进行合并。8月，该合并计划被正式批准。
合并后的新公司名称为“Daum Kakao”。新公司将于10月14日在韩国以“Daum”的名称上市。
新公司将采用联席CEO模式，Daum CEO萨胡恩·朝伊( Saehoon Choi)和Kakao CEO瑟顾·李(Sirgoo Lee)将出任新公司联席CEO。Daum Kakao在一份官方声明中称，新公司的未来目标是“连接一切事物”。具体而言，包括四种连接形式，分别是连接“人与人”、“人与信息”、“线上到线下”和“人与物”。
可能正在开发一款基于webOS操作系统的智能手表
10月2日晚间消息，据LG旗下一开发者网站上的信息显示，LG可能正在开发一款基于webOS操作系统的智能手表。
webOS最初由Palm公司开发，Palm被惠普收购后，webOS就变成一款开源系统。后来，惠普又将webOS出售给LG。LG原计划将webOS整合到智能电视中，如今看来，webOS也能胜任智能手表工作。
当前，LG已经有两款智能手表，分别为G Watch和G Watch R。这两款产品均基于Android Wear平台，后者将于本月晚些时候上市。
通过阿里巴巴IPO获利94亿美元
根据美国证券交易委员会(SEC)的文件，在阿里巴巴的IPO中，雅虎通过出售阿里巴巴股份获得了94亿美元的收益。
雅虎共出售了1.4亿股阿里巴巴股份。这一94亿美元中包含了每股0.816美元的承销折扣和佣金。雅虎仍持有3.83亿股阿里巴巴股份，持股比例为15%，低于阿里巴巴IPO之前的22.4%。
这高于很多人此前预计。奥本海默分析师杰森·赫尔弗斯滕(Jason Helfstein)和其他分析师此前预计，雅虎的收益接近60亿美元。
iPhone 6 Plus热销让三星提前卖Note4
上周，三星提前了Galaxy Note 4的发售时间，韩国的三大移动电话运营商目前已经开始销售这款平板手机（据《韩国时报》报道）。Galaxy Note 4的发售日原本定于10月，然而大众对苹果（Apple）iPhone 6 Plus反响热烈，迫使三星采取更为积极的防御动作。
让Galaxy Note 4s在上市首月就达成1,500万台的出货量，这是一个相当有野心的目标。
奇虎360将回购2亿美元公司股票
奇虎360于10月2日宣布，该公司董事会已经授权其最高回购2亿美元公司美国存托股（ADS)股票，这些股票的回购根据市场情况、合适价格并按照美国证券交易委员会要求，在公开市场或私下谈判交易进行。这次股票回购将动用公司现有资金储备和现金流。
昨日奇虎下跌5.31%，报收于63.89美元，总市值78.8亿美元。而在今年年初，其股价仍在100美元之上。
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