国家电网公司输变电设备状态评价导则_百度文库
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国家电网公司输变电设备状态评价导则|
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历史上的今天
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blogTitle:'国家电网公司“百问百查”活动优质服务 100 条答案',
blogAbstract:'第一部分 问（50 条） \r\n1. 问“四个服务”宗旨的具体内容是什么？ &\r\n答:服务于党和国家工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会发展。\r\n2. 问“一强三优”中“服务 \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n优质”的内涵是什么？\r\n答:事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。\r\n&3. 问国家电网公司服务理念是什么？\r\n答:真诚服务，共谋发展\r\n4. 问国家电网公司承担的主要社会责任有哪些？\r\n',
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{list wl as x}{/list}　　国家电网山东帮现形 电力系统腐败大揭底　　文章作者:北漂族 　　6月16日，审计署通报了对〝西电东送〞21个输变电项目的审计结果，指出国家电网公司和南方电网公司在输变电建设管理中，存在着违规招投标、私设小金库、多计工程款等诸多突出问题，问题资金高达66.8亿元，其中1.19亿元无法查清去向。两家公司共有89名负责人因此受到处罚。　　违规招投标最为严重　　西电东送项目始于1993年，截至2013年已耗资1790亿元。此次审计范围包括2014年4月至7月的一些项目支出。　　早在国家电网刚被曝出正接受审计时，国资委一内部人士就预测说，国家电网等央企存在的最严重问题就是招投标的问题，这也是央企普遍存在的一个问题。　　而从此次审计署发布的审计结果来看，违规招投标正是国家电网和南方电网在输变电建设管理中存在的比较突出的问题。在66.8亿元〝问题资金〞中，涉及金额最多的便是违规招投标。其中未按规定招标、虚假招标、变相指定实施单位等〝违反招投标规定〞问题，达34.38亿元，占审计抽查金额的16%；在设备材料采购、招标代理等业务中，电网公司直接指定关联企业，并藉机多支付相关费用，由此向关联企业输送利益也达8.18亿元。　　此次审计显示，在渝鄂第二通道及鄂西水电送出500千伏输变电等工程中，项目法人华中电网公司指定该公司职工持股企业湖北丰华科技发展有限公司等4家企业负责设备材料采购，并按一定比例收取采购代理费用；而丰华科技等4家公司也向材料供应商乱收费达16536万元，这些资金均以分红等形式发放给华中电网公司员工。　　审计结果也显示，国家电网所属的中国电力科学院下属企业中电普瑞科技有限公司等，屡次从外采购相关设备，再加价卖给国网旗下的华北电网公司等负责西电东送项目的法人。　　一家曾参与国家电网招投标的山东企业负责人透露，电网企业内部已形成了这种小圈子，招投标都是给小圈子内部的人，其中有个著名的山东帮，采购也是由自己人负责，收费再分红。　　查获小金库13亿　　除了违规招投标外，国家电网私设〝小金库〞的问题同样令人触目惊心。　　审计署的审计显示，国家电网下属各省市区各类公司套取建设资金私设〝小金库〞总金额高达13.8亿，被查出存在小金库问题的有陕西、湖北、湖南、宁夏、甘肃、北京6省市区公司。　　据悉，其中湖南省电力公司下属2家施工单位——湖南省送变电工程公司和湖南省电网工程公司私设的〝小金库〞金额最为巨大。自2008年以来，这两家公司在西电东送、农网改造等多个电网建设项目中，以虚构材料采购、土地征用等方式，将10.83亿元电网工程建设资金账外存放，私设〝小金库〞。　　此外，自2006年以来，陕西送变电工程公司及其所属单位在承建宝鸡至干县750千伏输变电工程、宁东至山东±660千伏直流输电示范工程等项目时，通过签订虚假合同、开虚假发票、编制虚假工程结算书等方式，套取1.5125亿元电网工程建设资金。其中3193万元用于发放职工奖金和列支招待费等，其余1.1932亿元，审计署称〝因审计手段有限无法查清去向〞。　　而在2006年至2010年，湖北省送变电工程公司送电三分公司也以虚列施工成本等方式，套取约9000万元电网工程建设资金并进行账外存放，还多次分批销毁〝小金库〞会计资料。　　电力系统一位高管透露，私设小金库、账外账是央企普遍存在的问题，但因为国家电网太有钱了，所以这一问题就更显得突出，私设的〝小金库〞主要是用来发奖金了。　　此外，由于初步设计概算偏高，约束力不强，加之多支付工程价款、挤占工程建设成本等问题，导致多计投资10.43亿元。审计署强调，此次审计发现的涉及工程招投标、设备材料采购、建设资金使用等方面的违法违纪案件线索，已移送有关部门查处。　　自今年1月以来，已有10多位来自电力、煤炭、石油等能源领域的官员和国企高管落马，包括近期落马的中共国家能源局副局长许永盛以及该局煤炭司副司长魏鹏远。如果说中石油、中石化、电力、煤炭、核电站等是中国垄断行业的〝大老虎〞，那么能源局就是管这些〝大老虎〞的。
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　　揭秘“山东电力帮”（附表）　　北极星智能电网在线
来源:无所不能 　　北极星智能电网在线讯:在中国电力领域，存在这样一个景象——很多山东才子通过自身的努力等成为电力系统的核心力量之一。近年来，小弥撒梳理发现中国主要电力企业中来自山东的司局级以上干部已上百人、县处级干部更是很多。主要特点为：　　一、从干部级别看。刘振亚、曹培玺、陈进行、李庆奎、王琳、马宗林等6人高居副部级，分别出任国家电网公司、华能集团公司、大唐集团、国电集团、三峡集团、中电建的主要领导;而进入中国主要电力企业领导班子者则多达20人，司局级中层干部上百人，县处级更多。　　二、从覆盖面看。入驻领导班子者，国网公司4人、华能集团2人、大唐集团1人、国电集团3人、华电集团4人、中电投3人、国核技2人、三峡集团1人、中电建1人，几乎覆盖了中国所有的大型电力企业，从电网到电建、从发电甚至到核电。　　三、从学校出身看。山东大学电气学院(前身山东工学院)，在上述将近百名司局级以上干部中，贡献了2/3左右的人才，堪称中国电力的黄埔军校之一，“上过山工大”也成为光环之一。　　四、从同学关系看。1978是正式恢复高考之年，山东工学院一个年级共涌现出20名司局级以上干部，堪称大丰收;按班看，“继保78级”涌现了8名司局级以上干部，电自78级有7名，电自81级、热动78级各有5名。　　五、从工作经历看。在上述将近百名司局级以上干部中，一半左右现供职于国家电网公司;另外一半中，拥有国网公司工作经历、或者山东电力公司经历者也不在少数，前者典型如陈进行、马宗林、时家林等，后者典型如曹培玺、王琳、于崇德、苏力等。　　六、从工作岗位看。在国网公司，来自山东的干部覆盖面较广，例如海外、金融等前沿业务，高科技、特高压等领域;而在其他电力集团，山东干部则出现在燃料、物资、工程等实权部门;此外一些单位中会计、纪检等要害岗位也不乏山东干部的身影，比如田博先是出任人资部副主任、40岁即出任正局级的北京电力公司书记。　　七、从职业活跃度看。来自山东的干部发展机会较多，很多人调动频繁，一方面积累业绩有利于个人发展，另一方面司局级带县处级、不断滚动扩张，例如尹积军，从山东起步历任国网外联部主任、冀北/江苏电力总经理;又如张春城，历任重庆电力总经理、电科院院长、国网产业部长等职务。　　八、从人才培养输出来看。国网公司具有较强的竞争力，显示出该公司实力不凡。不仅从山东走向全国，而且从国网走向全行业。例如时家林，从山东起步历任甘肃/北京电力总经理，最终以国网总经理助理身份输出到国核技任副总;又如马宗林，从山东起步历任福建/华北电力总经理，国网建设运行部主任，最终同样以国网总经理助理身份输出为中电建总经理。　　总之，规模较大、级别较高、覆盖广泛、时间持久、渊源深厚、位置要害、活跃度高、扩张性强，中国电力行业的山东人才特点鲜明、已具气候。　　主要电力企业中司局级以上山东干部名录(不完全统计)　　注：表格为“小弥撒”整理，部分可查职务有所出入，识局君一一做了校对，添加了右栏备注，但由于渠道有限，并不完全。有所遗漏，还请读者精英帮忙补充添加。　　（可惜表格显示不出来）
　　标 题: 国家电网公司急于要删除的帖子--国网终结者　　发信站: 水木社区 (Sun Jul 29 22:12:36 2012), 站内　　一、 从削藩到终结：区域电网公司大限将至　　2011年5月，在国家电网公司完成对西北、东北、华东、华中四大区域电　　网公司的“削藩”策略后，网上曾出现一贴《国网帝国“削藩“：四大区域电网公司一夜间　　成空壳公司》（现在仍可在百度文库搜索到），引起中央和社会各界的广泛关注。　　2012年7月，时间仅仅过去一年，国家电网公司再次对空壳的五大区域电网公司动刀，　　这次改革仍然是一次青蛙温水效应式的改革，但这次的水温已经足以煮熟一只青蛙，在　　这次改革之后，区域电网公司将失去所有的管理和经营职能。　　据国家电网公司总部内部人士透露，7月14日，国家电网公司召集西北、　　东北、华东、华中、华北五大区域公司（分部）主要负责人在北京开会，通报区域公司　　（分部）进一步改革的方案。据了解，本次区域电网公司改革方案的主要内容为：区域　　电网公司不再具有规划、建设、生产、经营、管理职能，其电力生产、交易（营销）、　　规划、建设职能全部上移给国家电网公司总部或调整到相关省公司，区域公司将撤消现　　有规划、生产、建设、人资等部门，仅保留安全监察、审计等职能，员工人数从240人　　缩为140人，区域公司所有资产全部由国网公司总部或省公司接手经营。据了解，区域　　公司调度分中心将在下一步国家电网公司大运行改革中脱离区域公司，进入国网大运行　　体系。由此可以看出，经此一改，五大区域电网公司基本上被去其骨骼而仅剩一副皮囊　　了。　　为什么国家电网公司始终视区域电网公司为眼中钉肉中刺？为什么一定要　　置区域电网公司于死地而后快？因为区域电网公司是徘徊在“国网帝国”天空的一个幽灵　　，是国家电网公司建立 “国网帝国”的最大障碍，必须集全功于一役，灭掉区域电网公　　司！　　反观2002年以来的电力体制改革，我们会发现一个有趣的现象，即“一个　　人”几乎打赢了与一个国家中央政府的“战争”，在这场“战争”中，“一个人”利用利益潜　　规则，凌驾于政府之上，游走于媒体与专家之间。在这里我们会想起中国两个规模最庞　　大的利益集团，一个是铁道部，一个是国家电网公司，虽然一个是的政府部门，一个是　　中央企业，在集权和垄断这一点上，性质都是一样的。　　2003年，刘振亚执掌国家电网公司后，由国务院主导的电力市场化改革　　立即被刘振亚引入另一条他自己设计的轨道，国务院5号文成为一张废纸，曾作为“打破　　垄断，引入竞争，提高效率，降低电价”改革和建设区域电力市场核心主体的区域电网　　公司被弱化。于是我们要问：是谁在主导中国电力体制改革？是谁在阻挠中央政府政策　　的实施？承载着打破电力系统垄断希望的区域电网公司会否在国务院5号文颁发十周年　　之际终结？　　刘志军我们暂且不说，单说国家电网公司。国家电网公司以其特别巨大的　　资产规模（世界500强排名第七），管理着中国除南方电网和西蒙电网以外的整个国家　　电网系统，这个系统是世界上最庞大的互联电网，如果按其发展战略，建成“三横三纵”　　特高压骨干电网，那么这个电网将成为世界上投资规模最大、电压等级最高、安全风险　　最大的国家电网高速路系统，如果这个系统形成，整个国家经济和社会都会被这个系统　　所绑架，一旦发生重大电网事故，或者自然灾害，或者战争（也可能是“火焰”一类的计　　算机病毒引发的电网瓦解），那么整个国家的正常运行将陷入瘫痪，敌人可以非常轻易　　地搞垮我们的经济体系，引发社会动乱。既然如此，为什么就听不到任何反对的声音？ 　　当全系统垄断如铁桶般的铁道部腐败黑幕揭开，当铁腕人物刘志军走上审　　判台、当温州高铁特大事故葬送数十条生命的时候，我们看到，国家电网公司作为国家　　电网的垄断者，正沿着铁道部走过的足印走向垄断。另一个铁腕人物刘振亚盼望着将他　　的两大梦想能在他退休前变成现实：建成特高压交流电网和消灭区域电网公司。这两个　　梦想目前都未能从天空着陆于民间，特高压交流电网仅建成了一座试验示范工程，未能　　建成全国“三纵三横”特高压交流骨干网架；区域电网公司虽然呼吸细若游丝却无法盖棺　　论定。为了使他的两大梦想不致飘散于风中，他希望在最后一个月强行将维持区域电网　　公司生命的那根脐带割断。
　　二、“一个人”的战争：刘振亚的“六大战役”　　日，国务院印发《电力体制改革方案》即5号文，这一方案的　　核心是“打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本”。方案对区域电网公司有一段表述，即：“享受法人财产权，承担资产保值增值责任。区域电网公司根据电力市场发展的具体情况以及合理的企业法人治理结构，将区域内的现省级电力公司改组为分公司或子公司，负责经营当地相应的输配电业务。”　　在赵希正主掌国家电网公司近一年时间里，逐步落实国务院5号文中规定　　的内容。区域电网公司和国家电网公司各司其职的格局逐步形成。但2003年刘振亚出掌国家电网公司后，立即停止执行国务院5号文，按照自己的思路对国家电网公司和区域电网公司的职能进行了重大调整。　　可能很多人不知道，在制定电力体制改革方案的最后阶段，当时代表国家　　电力公司参与方案制定的刘振亚提出了两点要求，一点是将区域电网公司前面的“中国”两个字去掉，如“中国西北电网有限公司”变成“西北电网有限公司”，另一点是将区域电网公司从计划单列中去掉。这两点后来都被采纳，这看似并不重要的两点却在日后的改革实施进程中变得日益重要。为消灭区域电网公司，刘振亚向国务院5号文发起了六次战役。　　第一次战役是将作为区域公司子公司或分公司的省电力公司的管理权收　　归国家电网公司总部，将区域公司与省电力公司作为同一层级的子公司归到国家电网公司总部管理，即区域电网公司与省电力公司由父子关系变成了兄弟关系，而这一完全背离国务院5号文的变更并未得到国务院的认可。　　第二次战役是极力阻挠区域电力市场建设，当时由电监会主持东北电力　　市场建设试点，可国家电网公司以种种理由反对建设区域电力市场，由此国务院5号文中的“引入竞争”就一直是一句空话，此后近十年，区域电力市场始终未能建立起来。　　第三次战役是将国家电网公司总部作为一个实体快速扩张，将各网省公　　司上交利润全部留在总部，用于总部的投资。国家电网公司由此从一个仅仅经营管理跨区电网和三峡输电网络的公司变成了经营管理整个国家电网资产（包括网省公司资产）的规模庞大的公司，由此国家电网公司在垄断道路上愈走愈远。　　第四次战役是实施特高压发展战略。这一战略提出之初的设想是通过建　　设全国特高压交流电网为国家电网公司找到一个合理存在的物理载体和基础平台，从而进一步取代并弱化区域电网公司，在晋东南——南阳——荆门特高压交流试验示范工程建成后，尽管这一工程无论从经济上还是从安全上都受到了广泛的质疑，但国家电网公司没有停步，而是进一步提出了更大规模的特高压发展计划，雄心勃勃的“三华”电网及更为庞大的“三横三纵”特高压电网计划由此浮出水面，最让人不可理解的是国家电网公司以国家电网发展为要挟，即你不批特高压交流电网项目，我就不建设省间和区域间500千伏电网。因此，多年来，国家电网公司供电范围内500千伏省间和区域间网架的建设极为滞后，严重影响了区域资源优化配置的要求。甚至对西蒙电力外送也采取这种蛮横的　　办法，即发改委不批特高压交流工程项目，我就不建西蒙500千伏外送通道，致使多年来西蒙500千伏外送电网严重落后，极大的影响了蒙电外送。2011年，国家电网公司更进一步提出了“强交强直，不交不直”的发展思路，即特高压直流与特高压交流同步发展，不发展特高压交流就不发展特高压直流。如此以国家电网事业为要挟去实现国家电网公司利益简直到了肆无忌惮的地步。在这里我们欣喜地看到，国家发改委对特高压交流的态度，即受到各方肯定的特高压直流工程上报一个批复一个，而受到广泛质疑的特高压交流工程却是一个不批。　　第五次战役是将国家电网公司发展成上下游全方位垄断的企业集团。　　国家电网公司利用其庞大的资金优势，在金融、保险、煤炭、火电、装备制造、房地产等方面全方位出击，先后收购买了许继、平高等下游装备制造商，并在上游组建了能源公司，鲁能集团又在房地产领域大显身手，在国家电网公司内部以及电网全行业形成了一个上下通吃、垄断封闭、关联交易的产业链，行业外的企业极难进入这个产业链，除非是像###这样的外资企业，一次可以卷走上千亿业务。2012年上半年，国家发改委终于无法容忍国家电网这一行为，将国家电网公司能源公司资产划给神华集团，我们相信下一个要划走的一定是许继、平高、南瑞这样的装备制造商和鲁能这样的房地产及能源商，再后来要划走的就一定是英大金融等等。　　第六次战役是“削藩”，即2011年上半年进行的区域电网公司的分部　　化改革。通过这次改革，将五大区域电网公司完全虚拟起来，先是将区域电网公司的资产全部划给资产所在省的省电力公司，不几天，又神秘地将区域公司的资产从各省公司划回来，而且不允许留下任何曾经划转的文字痕迹。当然分部化改革并没有因此而停止，各区域电网公司一年后已经变得支离破碎，不具有任何经营与管理职能和业务，于是到2012年年中，国家电网公司进一步提出改革区域电网公司，即要将其“安乐死”。
　　三、垄断之痒：“国网帝国”想“超越”什么？　　那么谁将是“国网帝国”的终结者呢？我们只能说，终结者乃终结者自　　己也。国家电网企业精神中有一句话叫做“努力超越”，那么“国网帝国”想“超越”什么呢？我想那一定是通过垄断超越政府的控制力。　　“国网帝国”最大的特征是垄断，从市场经济规律来看，在市场经济发达　　国家，凡是在行业内形成垄断的企业，最终都面临着分拆，如二十世纪早期的美国，洛克菲勒等巨型公司都被分拆过。如果一个企业在一个行业中一家独大，成了一个行业的主宰，控制并垄断了市场和价格，影响了其它企业的生存，那么政府唯一的选择就是将其分拆成几个公司。　　2002年国务院推动电力体制改革的动因也是如此，一方面是要政企分开，另一方面则是要打破垄断。而眼下国家电网公司之所以被社会各界称为“国网帝国”，原因就在于它形成了垄断。尽管电网有着自然垄断的属性，但不能因此赋予它市场垄断性质，行政垄断或市场垄断的结果必然是对市场规则的破坏，不利于整个行业健康、有序、创新发展。　　为什么区域电力市场经过近十年的培育却始终不见踪影？就因为国家电网公司不愿意这么做，因为一旦电力市场形成，国家电网公司的垄断地位就会被动摇，国家电网公司就不能获得庞大的垄断利益。而区域电力市场一天不建立， “三公”调度就是空话，提高效率和降低电价更是空话。国家电网公司所需要的是垄断所带来的巨大利益，它所需要的正是输配合一所带来的成本模糊状态，正是掌控不受政府控制的巨大资本，并利用这个力量去影响政府、控制政府、绑架政府。这个资本的规模占全国总资产的八分之一，比一个中等发达国家的GDP总量还要大，能够操控这样一个巨大资本的力量，会是什么感觉？　　现在我们说说输配分离改革。2012年全国“两会”政府工作报告中明确　　提出“推进电力行业改革”， 3月22日国务院批转《关于2012年深化经济体制改革重点工作的意见》称，今年将“深化电力体制改革，稳步开展输配分开试点”。 随后国家发改委牵头成立输配分开专项改革小组。　　4月10日，刘振亚撰写《中国电力与能源》一书发布（这本书其实是一个班子写的，但作者却只署了刘振亚一个人的名字，然后76元一本在整个国网系统卖，至少卖出数万册）。他在书中明确“反对分拆输配电网”。媒体称刘振亚观点与“输配分开”的电力改革方向背道而驰。让刚有启动迹象的输配电改革不确定性再度加大，电力改革停滞十年能否重启仍悬念重重。从这里我们可以看出刘振亚所代表的利益集团的力量有多大，这就是庞大的垄断利益集团所具有的力量，当这个利益集团反对的时候，中央的改革政策几乎都得绕道而行。　　中国企业的垄断跟西方发达国家有着明显不同，西方垄断企业大多是　　在市场中发展起来的私营企业。中国的垄断企业则全部是拥有庞大国家资本的中央企业，比如国家电网公司3万多亿资产且在垄断经营状况下，一年只上交极少的红利。这种企业的效率低，浪费大，成本高，而高层管理者的收入却极高！垄断所带来的除了效率低下，还有腐败盛行。正如绝对权力带来绝对腐败一样，全行业垄断带来的必然是全行业的腐败。这里我们可以从享有绝对权力和绝对垄断的铁道部刘志军贪腐案看出这一铁律的正确性。近几年国家电网公司也是各种腐败案不断，特别是集体腐败案不断，更有如购车补贴（如安徽电力公司公车私用）、低价购房福利房（湖北电力公司为职工低价建别墅、向职工以一层价格出售两层复式楼房）、投资分红（如江苏电力公司职工投资收益超过工资收入）等一类的非法收入，当我们看到上海电力公司职工的工资单在网上晒出的时候，全国人民都惊得目瞪口呆。　　我们还可以从另一面来看一个庞大垄断企业所具有的对思想界、舆论界进　　行控制的力量。从2003年刘振亚上台起，中国电网系统形成了一个令人震惊的现象：学术讨论不存在了，公正的舆论报道不存在了，所有对国家电网公司的负面新闻、所有关于特高压电网和区域电网公司改革的争论都在一夜间消逝了，专家们三缄其口，有些报道了国家电网公司深层次问题的媒体被迫道歉甚至停刊整顿，一家央企几乎做到了对整个社会舆论的自如掌控，再也看不到2000年电力体制改革前后百家争鸣的局面，再也没有人敢说特高压的坏处。于是我们想起了“文革”中科学界、思想界、文化界万马齐喑、黑云压城的景象。大家知道，三峡工程上马之前，关于这个工程的争论持续了数十年，最后还要拿到全国人大上去交给代表表决，表决时还出现了六百多个不赞成票。现在对于电网体制垄断经营和大规模发展特高压电网一事却没有一点杂音，舆论界和学术界没有一丁点反对的声音！（除了23个心存学术良知、敢于仗义执言的老专家，真的让人觉得悲哀！)难道建设特高压电网就真的是圣灵发出的旨意，上帝送来的福音？可强大无比的阿喀硫斯毕竟有致命之踵！不让讨论，不让争论，学术没有自由，在这种状态下出现的全国大一统的特高压电网还能让人放心吗？
　　四、赌盘上的色子：中国将被特高压拖入深渊　　刘振亚从2003年执掌国家电网公司伊始，就始终把推动1000千伏特高压交　　流工程建设，形成全国特高压交流骨干网架作为其核心工作，其目的是通过建设全国特高压骨干网架，为国家电网公司打造一个物理平台，这一投资达上万亿、超过三峡工程数倍、堪与全国高铁计划相比的庞大工程一旦启动，就没有回头路可走。现在我们且来探究一下特高压的安全性与经济性到底如何。　　大家都知道，美国和以色列为阻挠伊朗核计划发展，采用了一切先进甚至　　是卑鄙手段。首先是暗杀伊朗核物理学家，以此来推迟和削弱伊朗核计划实施的进程。其次是大打网络战，通过开发研制网络病毒来破坏伊朗核设施，他们先是通过在伊朗核设施程序中置入“震网”病毒来破怀伊朗的核设施，这一计划取得了很好的效果，此后又研制出技术更先进、破坏力更强大的“火焰”病毒事先置入伊朗核设施系统，适时启动这一病毒并进行控制和破坏。他们之所能轻易做到这一点是因为全世界计算机硬件和软件的关键技术掌握在美国等西方国家手中，他们从销售给你软硬件设备和技术时就已经开始了战争的部署。　　还有一件事大家知道但可能已经忘记，就是前南战争中，北约使用石墨炸　　弹对前南斯拉夫国家电网进行了全面破坏，使前南斯拉夫经济陷入瘫痪，社会生活陷入动荡，从而彻底摧垮了前南期拉夫人民抵抗的意志和力量。在战争中，电网是一个国家的战略高地，也是一个最脆弱最容易受到攻击也最容易瘫痪的战略高地，而解决这一问题的最好最简单办法就是分区域分层次布局国家电网，千万不能把鸡蛋放在一个篮子里。　　现在再看看世界各国的输电网络结构状态。当前世界上绝大部分国家基于　　安全性和经济性的考虑，都没有将整个国家电网强联为一个系统，而是分为几个或几十个相互独立的系统，进行弱联结，随时可以关闭其联结状态，形成各自独立的输电系统，在事故状态下能够互相支援。大的工业经济体或国家除法国外（法国核电占70%以上，法国电网系统和电力结构是危险度最高的系统），其它如美国、日本、英国、德国、俄罗斯、巴西、印度等国采取的都是区域电网，即使是一个国土面积并不大的国家，明明可以将全国形成一个强联的网架，也没有这么做，主要是基于安全性的考虑。比如说日本电网由几大电网组成，这种电网结构在2011年的特大地震及海啸中有效地保护了全国其它地区电网和经济及人民生活免受大地震的破坏和影响。　　在几十年前，前苏联、美国、日本等国都已经掌握了1000千伏特高压输电技术，并已建成了部分试验线路，可他们没有再往前走一步，主要考虑的就是安全性，如果建设基于1000交流特高压电网输电的全国电网，在一定条件下，可能造成全国性的大停电灾难，美加大停电已经证明当特大电网的边界超出一定范围时，其大停电风险会大大增加。特别是在网络时代，大电网很可能成为网络战争首先攻击的对象。基于国家利益的考虑，各大国都对发展特高压电　　网，对将区域电网强联为一张大网持非常审慎的态度。　　现在说说特高压电网的经济性。在大力发展智能电网和分布式电源的今天　　，从投入产出比来看，建设1000千伏特高压电网系统并不是最经济的方法，也不是唯一的选择，除非是国有电网企业不计成本的投入和推进，否则必然形成巨大亏损。从我国已经建成的晋东南——南阳——荆门1000千伏交流特高压电网来看（投资达数百亿元），实际运行并不像国家电网公司所宣传的那样高效，经常是为了维持它的输送功率，在两大区域并不缺电的情况下，在各大区域电网甚至各省电网可以自我平衡的情况下，强行在区域间通过特高压电网输电，而且按设计能力能输送500万千瓦功率（除试验达到外，平时从未达到过）的电网常常只能输送150—200万千瓦的功率，可以说从经济性考虑，特高压输电没有任何优势可言。可为了推进建设全国“三纵三横”特高压骨干网架的需　　要，国家电网公司不顾事实地片面宣传特高压的优点，是一种混淆视听、蒙蔽老百性的行为。我们很多人也许都不知道，近几年在全国人大会议期间出现的各地代表联名提建设特高压电网的提案，甚至一些完全与特高压电网不相干的省份也纷纷争上特高压电网，几乎形成了特高压“大跃进”态势，这简直是一场滑天下之大稽的闹剧。那么这些提案是怎么出台的呢？那全是国家电网公司给各地方政府施加压力和利益交换的结果（即省里不同意建特高压电网，国家电网公司就不在该省投资建设500千伏电网，就如对待西蒙一样）。　　我们必须高度重视中国电网的安全性。近十年来，美加大停电、莫斯科　　大停电、罗马大停电的阴影一直都在人们的记忆中挥之不去。中国大电网同样是事故不断。日，河南电网因继电保护误动作，安全稳定控制装置拒动等原因，引发一起特大电网事故，导致华中电网多条500千伏线路和220千伏线路跳闸、多台发电机组退出运行，系统发生较大范围、较大幅度的功率振荡。这一特大电网事故的真相最终被人为地掩盖起来。日，珠海发生大面积停电事故，导致几乎半个珠海市停电。2012年月6月，陕西西安电网发生特大电网事故，造成几乎半个城市停电。可想而知，全国性的特高压交流骨干电网一旦出现重大事故，必将引发全国性的连锁反应，造成全国性的电网瓦解事故。　　从现实来看，中国所面临的国际环境极为复杂，美国已经把军事部署的　　重点转向了亚太，而且准备把三分之二的军事力量部署到亚太地区（主要是中国周边）。近几年美国联合周边日本、韩国、菲律宾、越南、印度等国举行针对中国的军演不断增多，对中国军事包围正在形成。为进行网络战争，美军成立了网络司令部，像对付伊朗一样对付中国，通过网络进攻中国早已不是什么秘密。现代网络战模式已经不再像传统战争那样进行直接的战争对抗，而是通过研制置入式病毒来完成部署，在需要的时候启动进攻。它的攻击对象可能是重要的军事指挥、研究机构，也可能是政府机关、通讯系统、金融系统、铁路系统、航空系统、电网系统、卫星系统等等。　　现在我们再来看看美国将攻击病毒置入中国电网系统的可能性。首先中国　　庞大的电网调度系统的计算机基础硬件和基础软件都是从国外主要是从美国引进的（近期研制的智能电网调度技术支持系统属应用软件），另外近几年整个国家电网公司投资上千亿元建设ERP管理系统的总承包商则为美国的一家公司。这几年中国公司在美国和印度投资时经常会因其所在国以国家安全战略受到威胁为名阻止进入其市场，而中国国家电网公司在建设自己的电网调度系统和ERP管理系统时却未能考虑国家安全战略，在这一建设过程中的任一环节都有可能被置入木马病毒。作为中国最大电网公司和中央企业，未在调度系统和管理系统中考虑其国家战略安全性，不知是疏忽还是有其它原因。　　从国际环境来说，中国周边的日本、印度、越南、菲律宾等国对中国都提出了领土要求，这些矛盾引发战争的风险越来越大。特别是印度和日本都是IT产业特别发达的国家，通过网络对中国发起进攻是完全可能甚至已经开始。　　这里主要想说的是，在考虑中国电网安全的时候，一定要考虑其电网结　　构的合理性、区域分布的安全性和对国家安全战略的影响。现在我们回顾一下2008年春节期间发生在中国南方的那场特大冰灾，当时长时间全城停电的湖南郴州、贵州凯里和都匀这几座城市，都是完全依靠大电网供电，没有自备电源，一旦大电网出现事故，整个城市就会长时间陷入黑暗中，城市通讯、医院、银行等全部陷入瘫痪，给社会造成极大的破坏和影响，没有自备电源完全依靠大电网供电的城市，电网要重启并全面恢复供电的难度相当大。　　国家电网公司正在建设的以特高压交流电网为骨干网架的全国特大电网将　　把我国电力事业推向深渊，将把我国经济发展推向深渊，将把我国人民生活推向深渊，这绝不是危言耸听，而是随时可能发生的事。当郴州、凯里、都匀全城大停电事故演变成全国电网瓦解事故的时候，当全国特高压骨干网架发生特大事故的时候，我们会因为其唯一性而没有其它选择，全国可能会同时陷入黑暗，美加数十小时大停电就可能在中国因为没有支援电力、没有黑启动电源而演变成全国性数百小时大停电。　　军事上有句话叫做，未及交兵而先谋败，如果败了会怎么样？如果败了国　　家会怎么样？如果败了人民会怎么样？对于几乎垄断中国供电区域85%以上的国家电网是否真的考虑了一旦特高压骨干电网出现事故会怎么样？千万不要说特高压骨干电网百分之百不会出事，也千万不要说特高压骨干电网出了事我们百分之百能够控制，因为百分之百的事自古至今都是没有的，我们必须想到后路，可后路在哪里呢？　　其实根本就没有后路，没有后路我们为什么还要选择它？那或许就是另一　　个问题了，即把特高压电网当作赌盘上的一个赌注，来成就一个人的另一个梦想，即为了彻底消灭区域电网公司、成就强大而垄断的国家电网公司的梦想，可我们不能靠赌盘上的色子来决定国家的命运。　　可是区域电网公司的精神不死，灵魂不灭，一旦春风吹来，经过野火焚烧的草根依然会顽强的长出新芽。或许是因为垄断，或许是因为疯狂，或许是因为过于庞大，或许因为自然规律使然，国家电网公司一定会加速其死亡进程。　　于是我们会问：谁将是“国网帝国”的终结者？
　　垄断的国家电网必然造就腐败　　作者：郝金刚　　（垄断不利于“竞争”，就不利于发展。而从国家电网收购许继、平高消息出来后的次日，两只个股均呈现下跌走势，也充分说明，市场对于这种“垄断”并不看好！）　　中机联反对国家电网收购许继、平高 欲再上书高层　　日 22:07经济观察报 刘伟勋　　面对国家电网公司大举收购上游电气设备制造业龙头企业的举动，中国机械工业联合会 (简称“中机联”)提出了质疑。继通过内参向国务院研究室、工信部反映情况后，中机联正准备再次上书有关部委乃至中央高层，进一步表达自己的呼声。　　设备制造业务作为电网企业的辅业，本应被剥离，但处于强势垄断地位的国家电网公司迟迟没有进行主辅分离，反而进一步将行业排头兵许继集团和平高集团收入囊中。　　在业界看来，国家电网公司违背电力体制改革要求的行为不止于此，此次涌起的反对之声，将再次考验政府部门推进改革、打破垄断的决心和智慧。　　中机联反对　　“我们不赞成。”7月28日，中机联执行副会长蔡惟慈谈及国家电网公司收购许继集团和平高集团的做法，再次对本报表明了协会的反对意见。　　此前，中机联已通过 《中国工业报内参》，向中央政策研究室、国务院研究室、工业和信息化部、中国工业经济联合会等机构发出了呼吁。7月初向国家发改委和国务院领导汇报机械工业上半年经济运行形势时，中机联建议制止国家电网发展直属设备制造体系的做法。　　但这些呼吁尚未得到政府部门的明确回复。中机联正在撰写一份更为翔实的报告，计划近期再次向有关部委乃至国家高层领导直陈建议。　　7月17日，国家电网公司下属的中国电力[2.78 10.76%]科学研究院 (简称“中国电科院”)、平安信托投资有限责任公司、许继集团签订了 《合作框架协议》，中国电科院通过增资扩股，取代平安信托成为许继集团的控股股东 (持股60%)，未来还将进一步增持至100%。　　同一天，国家电网公司另一家子公司国网国际技术装备有限公司(简称 “装备公司”)与河南省平顶山市国资委签订协议，无偿受让后者持有的平高集团100%股权。　　许继集团是我国电力系统自动化、继电保护和输变电设备的老牌企业，拥有上市公司许继电气[20.14 4.35%](000400.SZ)；平高集团是我国高压电气开关设备的骨干企业之一，拥有上市公司平高电气[17.49 2.94%] (600312.SH)。这两家集团都是我国电气设备行业的排头兵，2008年分别实现销售收入81.02亿元和50.2亿元。　　国家电网公司挺进上游，符合其业务一体化和自身利益最大化的诉求。该公司表示，为支撑统一坚强智能电网建设，需要延伸电网业务产业链，适度发展电工电气设备制造产业。　　不过这一举动却让电气设备制造行业感到忧心忡忡。　　中国西电集团一位人士，用“大地震”来形容国家电网公司收购许继集团、平高集团给全行业带来的冲击。他担心，没有进入国家电网公司的企业，未来将会面临不平等竞争，出现订单减少、利润下滑甚至难以存活的状况。　　国家电网公司的经营区域覆盖88%的国土面积，是国内电气设备制造行业最大的客户。尽管国家电网公司在设备采购中已经形成了一套较为完善的招投标制度，但难免受到人为因素的干扰，其下属公司虽无资质，中标的现象仍有出现。　　机械行业一份内部材料披露，在年初三峡地下电站送出直流输电工程主设备招标中，国家电网公司全资子公司中国电科院与法国阿海珐公司联合投标，在没有资质和业绩的情况下中标。在近期的一次大型抽水蓄能机组调速装置、励磁装置等关键附属设备的招标中，国家电网公司不经招标，就将订单交给了另一家全资子公司国网电力科学研究院 (简称 “国网电科院”)。
　　（续上）　　制止还是默许　　在国家电网公司的庞大体系内，下属省网公司拥有多家以“三产”名义存在的设备制造企业，主要生产铁塔、电缆、低压变压器等设备，在行业中大多处于二三流位置。　　按照国务院国资委的要求，中央企业应突出主业，主辅分离。国家电网公司的主业是电力供应与生产，以及相关专业技术服务。设备制造业务作为辅业，本应进行剥离，但国家电网公司迟迟没有推进这项工作，反而以中国电科院、国网电科院两家科研机构为平台，对省网公司的三产进行整合。　　例如，中国电科院已经整合了江苏华电铁塔制造有限公司、重庆渝能泰山电线电缆有限公司、重庆顺泰铁塔制造有限公司等企业；国网电科院已整合了江苏帕威尔、安徽继远电网公司、安徽继远软件公司等。　　近期收购的许继集团和平高集团，是国家电网公司重组的规模最大、最为主流的设备制造企业。未经证实的消息称，国家电网还将进行大规模收购兼并，拟形成以中国电科院、国网电科院为主体的两大电气设备总承包商，年销售收入超过800亿元。　　安信证券在今年2月发布的一份研究报告中，甚至大胆地猜测，纳入国家电网公司体系的主要上市公司可能的顺序为平高电气、许继电气、国电南自[19.10 1.00%]、思源电气[22.60 2.77%]、特变电工[19.54 1.98%]、荣信股份[33.75 5.30%]、天威保变[37.69 2.42%]。　　国家电网公司不愿就重组设备制造企业的话题接受本报采访。电监会一位官员分析，国家电网公司大举进军设备制造业，与其年初以来力推的坚强智能电网有关。该公司计划到2020年，全面建成统一坚强智能电网，业界估算其总投资将高达数万亿元，其中大部分将投向电力设备。　　“国家电网公司拥有了自己的设备制造体系，就能把国家的投资放入自己的腰包中，对于提高收入和利润都有明显的拉动作用。”上述电监会官员说。　　电网公司自建制造体系，被认为将形成重复建设，并使行业竞争格局失衡：体系内的企业因受到保护而缺少技术创新和降低成本的动力，而体系外的设备制造企业则面临极可能出现的不平等竞争，更何况是在大量企业因订单减少而效益明显下滑的金融危机时期。　　事实上，除了在主辅分离上进展缓慢甚至背道而驰外，国家电网公司在输配分开、区域电力市场建设等电力体制改革既定的工作任务上，也被一些业内人士认为不够积极，甚至隐约成为一定的阻力。　　去年下半年以来国内电力供需形势趋于宽松，推进包括主辅分离、输配分开在内的电力体制改革迎来了良好的时间窗口。有人士呼吁，应调动电网企业的积极性并加强监管，使电力改革迈出实质性步伐。　　新能源板块有再次启动迹象　　整个新能源板块在经历了上半年的大幅炒作之后沉寂了数月之久，但近期在电力设备股的带动下逐渐有再次启动的迹象，而年底的歌本哈根会议有望成为新能源板块再次炒作的导火索，投资者可以考虑开始逢低布局。　　首先，新能源行业前景光明。新能源产生的表象原因是人类对环境意识的提高和对传统能源枯竭的担忧，更深层次是人类交换方式发生危机后需要重新设定另一种交换方式。金融危机的爆发加深了各国对于传统经济结构的反思，产业结构转型已经成为共识，改变高耗能的经济增长方式有利于应对滞胀的经济环境。因此，在产业结构转型中，新能源产业成为解决问题的关键，低碳经济成为发展趋势。　　其次，国内产业需求明确。目前基本已经能够获悉新能源规划的大致框架为：2020年风电装机容量将达到1.5亿千瓦，核电将达到万千瓦装机容量、太阳能将达到10-20G W装机容量。从总量上看，国内新能源产业的长期发展前景无疑是光明的。　　第三，哥本哈根会议有望引燃新能源板块。今年12月将在哥本哈根召开有关低碳经济的会议，欧盟提出2020年的排放目标是减少30%。尽管京都议定书中对中国等发展中国家没有硬性指标要求，但作为二氧化碳排放量最大的国家之一，发达国家将继续向中国施压以获得更多的利益。哥本哈根会议有望成为新能源股票梅开二度的导火索。　　第四，相对估值偏高但可以享受高溢价。尽管整个电力设备和新能源板块已经进入两个月相对长期的调整，但从目前估值水平来看仍然处于平均水平以上。我们认为新能源产业长期发展前景良好，尽管目前行业整体估值处于整个市场相对较高位置，但相对于其他行业的不确定性而言，我们认为市场给予行业整体高估值仍属合理。　　■本周股票池　　风电：本营业部预计2009年和2010年的全国新增风电装机容量将达到1000万千瓦、1400万千瓦，年均增速仍能达到50%。重点关注在风电产业内业绩增长最确定的公司金风科技[32.70 1.62%]以及后起之秀湘电股份[22.33 1.78%]；在风电、水电、核电等领域均有涉足的华锐铸钢[25.20 2.69%]。　　核电：从目前国内核电建设和规划来看，核电行业正面临新一轮发展高潮。目前有14个在建机组，装机容量达到14　。28G W，另外还有35个项目将要开工，两部分合计达到51.72G W，约为目前装机容量的6倍。这些项目基本在年开始投入运营。重点关注最受益核电建设的东方电气[43.49 3.06%]、上海电气[12.70 7.35%]、哈空调[14.58 4.22%]。　　智能电网：特高压和逐步的智能配电网建设是“十二五”电网投资建设的主要发展方向。重点关注估值最安全的品种特变电工[19.54 1.98%]。　　电池：目前最成熟、成本最低廉的汽车动力电池是铅酸电池，镍氢、镍镉电池技术也已经基本成熟，而锂离子电池还处于发展期。建议重点关注镍氢汽车动力电池的国内领先者中炬高新[10.81 3.74%]、科力远[19.16 9.93%]。(国信证券泰然九路营业部投资研究部　研究员　刘波)(南方都市报)
　　国家电网山东帮现形 电力系统腐败大揭底　　文章作者:北漂族 　　6月16日，审计署通报了对〝西电东送〞21个输变电项目的审计结果，指出国家电网公司和南方电网公司在输变电建设管理中，存在着违规招投标、私设小金库、多计工程款等诸多突出问题，问题资金高达66.8亿元，其中1.19亿元无法查清去向。两家公司共有89名负责人因此受到处罚。　　违规招投标最为严重　　西电东送项目始于1993年，截至2013年已耗资1790亿元。此次审计范围包括2014年4月至7月的一些项目支出。　　早在国家电网刚被曝出正接受审计时，国资委一内部人士就预测说，国家电网等央企存在的最严重问题就是招投标的问题，这也是央企普遍存在的一个问题。　　而从此次审计署发布的审计结果来看，违规招投标正是国家电网和南方电网在输变电建设管理中存在的比较突出的问题。在66.8亿元〝问题资金〞中，涉及金额最多的便是违规招投标。其中未按规定招标、虚假招标、变相指定实施单位等〝违反招投标规定〞问题，达34.38亿元，占审计抽查金额的16%；在设备材料采购、招标代理等业务中，电网公司直接指定关联企业，并藉机多支付相关费用，由此向关联企业输送利益也达8.18亿元。　　此次审计显示，在渝鄂第二通道及鄂西水电送出500千伏输变电等工程中，项目法人华中电网公司指定该公司职工持股企业湖北丰华科技发展有限公司等4家企业负责设备材料采购，并按一定比例收取采购代理费用；而丰华科技等4家公司也向材料供应商乱收费达16536万元，这些资金均以分红等形式发放给华中电网公司员工。　　审计结果也显示，国家电网所属的中国电力科学院下属企业中电普瑞科技有限公司等，屡次从外采购相关设备，再加价卖给国网旗下的华北电网公司等负责西电东送项目的法人。　　一家曾参与国家电网招投标的山东企业负责人透露，电网企业内部已形成了这种小圈子，招投标都是给小圈子内部的人，其中有个著名的山东帮，采购也是由自己人负责，收费再分红。　　查获小金库13亿　　除了违规招投标外，国家电网私设〝小金库〞的问题同样令人触目惊心。　　审计署的审计显示，国家电网下属各省市区各类公司套取建设资金私设〝小金库〞总金额高达13.8亿，被查出存在小金库问题的有陕西、湖北、湖南、宁夏、甘肃、北京6省市区公司。　　据悉，其中湖南省电力公司下属2家施工单位——湖南省送变电工程公司和湖南省电网工程公司私设的〝小金库〞金额最为巨大。自2008年以来，这两家公司在西电东送、农网改造等多个电网建设项目中，以虚构材料采购、土地征用等方式，将10.83亿元电网工程建设资金账外存放，私设〝小金库〞。　　此外，自2006年以来，陕西送变电工程公司及其所属单位在承建宝鸡至干县750千伏输变电工程、宁东至山东±660千伏直流输电示范工程等项目时，通过签订虚假合同、开虚假发票、编制虚假工程结算书等方式，套取1.5125亿元电网工程建设资金。其中3193万元用于发放职工奖金和列支招待费等，其余1.1932亿元，审计署称〝因审计手段有限无法查清去向〞。　　而在2006年至2010年，湖北省送变电工程公司送电三分公司也以虚列施工成本等方式，套取约9000万元电网工程建设资金并进行账外存放，还多次分批销毁〝小金库〞会计资料。　　电力系统一位高管透露，私设小金库、账外账是央企普遍存在的问题，但因为国家电网太有钱了，所以这一问题就更显得突出，私设的〝小金库〞主要是用来发奖金了。　　此外，由于初步设计概算偏高，约束力不强，加之多支付工程价款、挤占工程建设成本等问题，导致多计投资10.43亿元。审计署强调，此次审计发现的涉及工程招投标、设备材料采购、建设资金使用等方面的违法违纪案件线索，已移送有关部门查处。　　自今年1月以来，已有10多位来自电力、煤炭、石油等能源领域的官员和国企高管落马，包括近期落马的中共国家能源局副局长许永盛以及该局煤炭司副司长魏鹏远。如果说中石油、中石化、电力、煤炭、核电站等是中国垄断行业的〝大老虎〞，那么能源局就是管这些〝大老虎〞的。
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　　国家电网招投标很腐败 　　关系不硬有项目也难赚钱　　来源: 华夏时报(北京)　　“山雨欲来风满楼”，继中石油反腐之后，电力行业正刮起有史以来最大规模的反腐风暴。　　5月7日，国家电网公司旗下华北分部主任、党委书记朱长林被带走调查。这是国家审计局进驻国家电网后被曝光的首个“大老虎”。　　《华夏时报》记者从电力系统获悉，国家审计署年初以来分别派驻数百位审计人员进驻国家电网公司和五大发电集团，对电力系统高管进行任中经济责任审计。这是针对国企主要领导干部的一次监督审计，同时被电力行业称为电力反腐大幕正式拉开。　　“已经进行了一段时间了，每年都会对国家电网审计。”国家电网内部人士向本报记者证实。不过，与国家电网合作的一家输配电企业负责人告诉记者，这次审计显得比较特殊，是全面审计，而且审计时间跨度长达10年，横跨刘振亚整个任期，电网内部都猜测与反腐有关。　　“国家电网以及五大发电集团存在的最严重的问题应该就是招投标的问题，这也是央企普遍存在的一个问题。”5月6日，国资委内部人士告诉本报记者。而曾中标过国家电网一些小型项目的一家输配电领域的负责人陈先生则介绍，这次审计招投标和采购都是重点之一。陈先生认为，整个电网系统已经形成数年的利益链非常坚固，招投标领域更是充斥着腐败，但是审计反腐查起来应该非常艰难。　　早在中石油反腐窝案曝出后，中国能源网首席信息官韩晓平就曾预测，电力行业也将掀起一股反腐败风暴。　　国资委一位内部人士告诉记者，电力企业由于多年居于垄断地位，确实也存在不少问题。　　事实上，据记者了解，从2013年年底，国家审计署就开始对电力系统展开全面的专项审计。其中最早进驻的企业是大唐发电，随后陆续进驻华能集团、华电集团、中电投集团、国电集团、华润集团、南方电网以及国家电网。　　“国家审计署这次下了大力气。”五大电力集团内部人士告诉记者，这次审计非常严厉，而且越是最后审计的企业越是严厉，国家电网目前被调查的实际上已经不止朱长林一个人了，朱只是最先被曝光了而已。　　资料显示，朱长林在多个地方电网公司工作过，足迹遍布河南、四川以及北京。朱最早任职于河南电力公司，2002年调任四川省电力公司总经理、法人代表，2009年由四川调任北京电力公司总经理，2013年时担任现职务。　　消息人士告诉记者，朱长林此次被调查，出问题的主要时段应该是在四川任职期间。有媒体报道称，朱长林与已经移送司法程序的四川省贪官李春城、郭永祥有交集。　　从2014年年初至今，电力系统相继有人因违纪被调查，从年初的广东电网电霸吴周春的落马，接着又迎来广东电网被爆21亿建豪华大楼。而4月17日和4月21日，华润集团董事长宋林和宁夏电力公司银川供电局局长马林国相继涉嫌严重违纪接受调查。　　刘振亚10年　　“刘振亚其人很谨慎，其担任国家电网一把手10年，一直处于风口浪尖上，但是却没有出问题。”熟悉国家电网公司董事长刘振亚的一位电力行业专家告诉记者，刘振亚数年来给人的感觉就是不怎么图钱，但是很在乎政绩，这也是其一直力推特高压的重要原因。　　据知情人士透露，国家审计署4月初进驻国家电网公司总部，目前，国网的部分省级分公司以及国网旗下的电科院也已入驻审计人员。这次审计规模较以往大很多，是全面审计，而且审计时间跨度长达10年，正好横跨刘振亚整个任期，也属于任中审计。　　公开资料显示，刘振亚现年62岁，于2004年年底就任国家电网公司总经理、党组书记。在2013年5月国家电网公司设立董事会的过程中，刘振亚辞去总经理一职，出任董事长、党组书记，舒印彪接任总经理。　　所谓任中审计，是据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，“根据干部管理监督的需要，可以在领导干部任职期间进行任中经济责任审计，也可以在领导干部不再担任所任职务时进行离任经济责任审计。”上述经济责任审计一是看其任期内财政、财务收支是否真实；二是看任期内是否有重大决策失误；三是看任期内有没有明显经济问题。　　陈先生告诉记者，据其从国家电网了解到，这个审计已经进行了一段时间了。上述电力行业专家告诉记者：“如果有问题，大抵就是有关特高压是否是重大决策失误的问题。”　　事实上，本次被调查的朱长林作为全国政协委员，在今年全国两会期间曾呼吁推进特高压建设。　　特高压之争　　特高压之争正是国家电网多年来一直被置于风口浪尖的因素之一。　　2005年年初，就在刘振亚就任国家电网公司总经理数月之后，国家电网公司便提出了建设特高压电网的计划。此后，电力业内就交流特高压的安全性、经济性进行了长达近10年的激烈争论，至今没有定论。这也使得刘振亚在电力行业中争议极大。　　特高压推出伊始，就遭到了电力专家的强烈反对，20多位电力行业退休专家多次联名上书反对。从2005年至今，争议仍在发酵。　　今年3月，国家电网2014年交流特高压工作会议提出，2014年交流特高压要完成“一投、两建、四开”的建设目标，其中“一投”为浙北-福州年底建成投运；“两建”为淮南-南京-上海、雅安-武汉核准开工；“四开”为全力推进锡盟-枣庄、蒙西-天津南、靖边（榆横）-潍坊、蒙西-长沙前期工作。　　按照国家电网年初定下的年度投资计划，在2014年电网投资方面，固定资产投资4035亿元，其中电网投资3815亿元，1580亿元将投向配网建设。业内预计，随着后续配电自动化标准、集中招标陆续启动，配网自动化将迎来建设元年。　　此时，政府高层对特高压的态度也在转变。据悉，1000千伏淮南-南京-上海特高压交流输变电工程近期获得国家发改委批复，其成为年内第一条获批建设的特高压线路。业内认为，这意味着特高压在经历长时间争议后，释放出的明确积极信号。　　而陈先生则认为，抛开特高压本身是否合理，这个项目耗资巨大，带动了很多招投标项目，涉及很多采购，“通过审计打破国网现有的利益链很难，以招投标腐败为例，从账面上看，手续、财务、程序都是正常的，此前大部分的招投标腐败都很难查出来；但是电力反腐一定会对这个利益链条的蛀虫敲个警钟”。　　“政府必须对国家电网启动专业的专项审计，如果大力发展特高压，耗资将无比巨大，而带动的设备采购以及招投标在当前国家电网利益链条下，势必将给腐败留下无限空间，通过电力反腐，打破传统的腐败利益链，也有利于特高压的发展。”上述电力专家指出。　　招投标是审计重点　　除了特高压之争，电力企业最容易出现问题的还是工程招投标和采购。　　“招投标和采购存在一些问题，尤其是一些省级以下的地方电网企业。”韩晓平认为。　　经常参与国家电网招投标的陈先生向记者透露，如果没有关系，根本不用去参加国网项目的招投标，“关系不硬的话，即使拿到招投标项目，也赚不到钱”。　　今年初，陈先生所在的输配电公司曾经通过关系中标了国家电网在陕西的一个小项目，该项目盈利约60万元，但是后期仅仅在当地供电局做运电手续，就花掉了40万，再加上必须使用供电局指定的高价材料和设备，这个项目最终亏损。　　“运电手续实际上就是需要对项目做个检测报告，就是这个检测报告非常花钱，而且供电局的设计图表中还对项目指定材料和设备，比如从厂家订购市场价仅10元的设备，使用供电局指定的同品牌设备价格就要翻几番。”陈先生说。　　而据记者了解，整个电网系统每季度都会有一次集中地对外招投标。陈先生说，招投标基本上都是内定，如果此前没有运作好，根本就不用去参加。　　“如果是和国网长期合作的关系密切的企业，基本上中标项目的运作费用占利润的10%-20%，但是关系一般的能盈利10%-20%就不错了。”陈先生称。　　一位电力行业专家认为，国家电网系统一些领导本人或者子女确实在招投标以及采购领域存在一些问题，这次审计，不少地方电网高层可能会因此事发。　　而从此次审计所透出的神秘，也可以看出端倪。据媒体报道，审计人员出发后，才通知国家电网等被审计单位安排接机。还要求“二级单位一把手24小时开机”。　　韩晓平则认为，电力反腐虽然不一定能抓住多大的“老虎”，但对电力系统能起到以儆效尤的作用，有利于下一步的电力体制改革。
　　转的：曝国家电网有个山东帮　采购自己收费再分红 　　仅仅“西电东送”项目，国家电网［微博］和南方电网就被审计出违规招投标、多计工程款、私设小金库等诸多突出问题。 　　《华夏时报》报道，6月16日，审计署发布“西电东送”21个输变电项目审计结果，指此次审计发现国家电网和南方电网在输变电建设管理中，存在着涉及工程招投标、设备材料采购、建设资金使用等方面的违法违纪案件线索，涉及资金达66.83亿，已依法移送有关部门查处。　　据审计署固定资产投资审计司主要负责人答记者问时指出，根据审计发现的问题，国家电网对相关单位负责人和责任人共计79人进行了责任追究和党纪政纪处分；南方电网已对10名相关责任人进行了党纪政纪处分、诫勉谈话、岗位调整或降级处理。 　　违规招投标情节突出 　　“国家电网等央企存在的最严重的问题应该就是招投标的问题，这也是央企普遍存在的一个问题。”早在国家电网刚被曝出正在接受审计时，国资委［微博］一内部人士就曾对记者预测。　　而从此次审计署发布“西电东送”21个输变电项目审计结果来看，违规招投标正是国家电网和南方电网在输变电建设管理中存在的比较突出的问题。西电东送这个项目开始于1993年，截至2013年已经耗资1790亿元，此次审计范围包括2014年4月至7月的一些项目支出。 　　此次审计发现，国家电网和南方电网未按规定招标、虚假招标、变相指定实施单位等“违反招投标规定”问题达34.38亿元，占审计抽查金额的16%；审计还发现，电网公司直接指定关联企业承担部分设备材料采购、招标代理等业务，并借机多支付相关费用，由此向关联企业输送利益也达8.18亿元。 　　据审计署审计的西电东送设备材料采购和招标代理未按规定招标问题情况显示，在渝鄂第二通道及鄂西水电送出500千伏输变电等工程中，项目法人华中电网公司指定该公司职工持股企业湖北丰华科技发展有限公司等4家公司负责设备材料采购，并按一定比例收取采购代理费用；同时，湖北丰华科技发展有限公司等4家公司还向材料供应商乱收费等，共收取16536万元，上述资金以分红等形式发放给华中电网公司职工。　　另外，中电普瑞科技有限公司为国家电网所属中国电力科学院下属企业。在此次审计结果中，中电普瑞科技有限公司等企业屡次从外采购相关设备，然后再加价卖给国网旗下的华北电网公司等负责西电东送项目法人。　　“电网企业内部有这种小圈子，招投标也都是给小圈子内部的自己人，其中就有个著名的山东帮，采购也是自己人负责，收费再分红。”山东一家曾参加过国家电网招投标的企业负责人告诉记者。 　　被查出小金库13亿 　　除了违规招投标，国家电网私设“小金库”的问题同样触目惊心。　　据审计署的审计显示，国家电网下属6个省市区各类公司套取建设资金私设“小金库”总金额达到13.8亿，共有陕西、湖北、湖南、宁夏、甘肃、北京6省市区公司被查出小金库问题。其中陕西送变电工程公司1.1932亿元因审计手段有限无法查清去向，而湖北省送变电工程公司送电三分公司则多次分批销毁“小金库”会计资料。　　据了解，湖南省送变电工程公司和湖南省电网工程公司私设“小金库”金额最为巨大。 　　2008年以来，湖南省电力公司下属2家施工单位湖南省送变电工程公司和湖南省电网工程公司在西电东送、抗冰抢险、农网改造等多个电网建设项目中，通过虚构材料采购、土地征用等方式，将10.83亿元电网工程建设资金账外存放，私设“小金库”。 　　2006年以来，陕西送变电工程公司及所属单位在承建宝鸡至乾县750千伏输变电工程、宁东至山东±660千伏直流输电示范工程等项目时，通过签订虚假合同、开具虚假发票、编制虚假工程结算书等方式，套取电网工程建设资金15　125万元。其中3193万元用于发放职工奖金、列支招待费等，还有11　932万元因审计手段有限无法查清去向。 　　而在2006年至2010年，湖北省送变电工程公司送电三分公司通过虚列施工成本等方式，套取电网工程建设资金约9000万元并账外存放，且财务管理混乱，并多次分批销毁“小金库”会计资料。 　　此外，审计还发现，相关工程投资控制不严，主要是电网公司工程初步设计概算偏高，约束力不强，存在多支付工程价款、挤占工程建设成本等问题，导致多计投资10.44亿元。 　　“私设小金库、账外账是央企普遍存在的问题，但是因为国家电网太有钱了，所以这个问题会显得更加突出，小金库大部分是用于发奖金了。”电力系统一位高管告诉记者。 　　电力反腐还将继续深入 　　“国家能源局几位官员被调查之后，整个电力系统的反腐还在继续深入。”上述电力高管告诉记者。 　　而仅此次对“西电东送”21个输变电项目的审计，就涉及到电网公司89名负责人。审计署强调，此次审计发现的涉及工程招投标、设备材料采购、建设资金使用等方面的违法违纪案件线索，已依法移送有关部门查处。　　审计署固定资产投资审计司主要负责人答记者问时则表示，针对本次审计发现的问题，国家电网公司已收回违规资金1.96亿元，南方电网公司已收回违规资金0.71亿元。 　　根据审计发现的问题，国家电网公司对相关单位负责人和责任人共计79人进行了责任追究和党纪政纪处分；南方电网公司已对10名相关责任人进行了党纪政纪处分、诫勉谈话、岗位调整或降级处理。 　　“对电力部门的调查打开一个小小的缺口，其他很多调查可能也将开始。”国家行政学院教授汪玉凯认为，“审计报告释放了多个信号。看到一个全国范围的项目存在这么多问题令人震惊。”　　“国家电网太大了，而且和国家利益紧密相连，管理起来不容易，随时可能会侵犯国家利益。”上述电力高管认为。 　　而中国能源网首席信息官韩晓平认为，电网公司不少下属的企业存在腐败现象，反腐风暴在电力系统还将再刮一阵。
　　官场腐败，为正义揭发幕后真相！！！国家电力 　　作者：　　尊敬的国家电网公司领导：　　您好！　　我是参加江西省电力公司日第一批用电信息采集系统设备采购扔标目标的评价专家，在这次评价过程中出现了严重违反招标规定的事情，为了维护江西省电力公司招标的公正、公平性，冒然向领导反映如下情况：　　4月20日的评标，本来只要一天的时间就可以评完，结果评了三天，原因是物资部主任欧阳冶力为了把投标单位“红光电气”评上去，反复打了三次技术分，开始两次是由他部下熊继峰出面，“红光电气”连省电力公司规定要送的样品都没有送的情况下，而且投标文件也很差，还明说一定　　评上去，我们评标专家都不同意。第三次欧阳冶力亲自出马，在会上明确要把“红光电力”评上去，我们评标专家提出请他看看样品和投标文件，他不高兴拍桌子说，不管怎么样，一定要评上去，像这样不尊重我们评标专家，我们是很有意见的。在会上我们专家与他吵起来了，这次评标确实有失公平，出于了无奈，最后还是把本应不能进入祥评的“红光电力”进入了中标名单前列。而且欧阳冶力在会上还要求我们评标专家在外面不要乱说。针对这句话，我非常恼火，我想，你都敢做，我们说都不能说吗？所以，为了维护江西省电力公司招标的公平、公正，才向尊敬的领导反映情况。　　由于本人是电力公司系统的一名员工，故没署名，敬请领导谅解。如果您想证实我反映的情况是否属实，请到江西省电力公司来了解情况。我相信专家组的成员一定会公平、公正的反映情况。　　一个维护正义的评标专家　　
　　路透社：中共审计国家电网 反腐败扩大　　在国内媒体报导中国国家电网公司一名高管被调查之后，该公司说，当局在对它进行审计。外媒报导说，业内和政府消息来源相信，国家电网可能是政府反腐运动的下一个战场。对国家电网董事长刘振亚的任中经济责任审计也引发外界关注。　　审计员不会空手而归　　国内财新网本周报导说，国家电网华北分部主任朱长林被调查。不清楚本次审计是否跟对朱长林的调查有关。在周四的官方微博的声明中，国家电网称审计是“例行公事”。“这种经济责任审计是我们系统安排的一个常规审计。”声明说。声明还说，国家电网是本次受到审计的14家大型国有企业之一，包括七家能源相关的公司。　　业内消息来源告诉路透社，国家电网公司是这轮审计的核心目标。该公司输送和供应电力给11亿人，将近中国人口的90%。路透社5月9日报导说，对国家电网和其他公司审计的目标不清楚，但是业内官员说，不太可能审计人员将空手而归。　　“从对任何大型国有企业的审计当中，他们（审计员）将肯定会发现一堆的问题，大大小小的。”一名高级中国电力行业官员说。这次审计开始于上个月，已经引发投资者担忧北京可能考虑打破国家电网的垄断。　　国家电网属下的能源设备制造子公司的股票，包括河南平高电气股份有限公司和许继电气，在过去一个月大幅下滑。子公司依赖国家电网的特高压输电项目获得收入。投资者也担忧中央对国家电网董事长刘振亚的调查，他是有争议的特高压技术的强烈支持者。　　刘振亚说，该技术将彻底改变电力远距离传输并帮助解决中国的地域能源不平衡，但批评者说，该技术昂贵并且未经过测试，可能让系统容易出现停电。　　对刘振亚进行任中审计　　据中共官媒报导，国家审计署从五个特派办派出数百人进驻了国家电网公司，正对董事长刘振亚进行任中经济责任审计，这是针对国企主要领导干部的一次监督审计。官媒报导说，任中经济责任审计的目的在于既要对被审计单位领导干部任职期间的工作进行全面评价，以决定对其的奖惩或去留；又可藉此项审计划清经济责任的界限，为继任的领导干部解除后顾之忧。　　2005年初，刘振亚就任国家电网公司总经理数月之后，国家电网公司提出了建设特高压电网的计划。此后，电力业内就交流特高压的安全性、经济性进行了长达近十年的激烈争论，至今没有定论。　　惊人的“老虎”　　路透社报导说，在反腐斗争当中，中共主席习近平发誓瞄准大“老虎”和“苍蝇”。中石油处于多年来国有企业最大腐败调查的中心。三月份，三峡公司董事长和总裁下台，但是没有被控任何过错。三项公司修建了世界上最大的水力发电计划，耗资590亿美元。共产党中纪委二月份发布一份措辞严厉的报告，说三峡公司的一些官员搞裙带关系，进行黑幕房地产交易和规避招投标程序。三峡建设是由从所有公民那里征收的特别附加费来融资。
　　在国家电网系统腐败中，最为人诟病的是当初山东鲁能集团改制，据大陆财经网揭露，这个价值七百多亿元的优质国有资产差点以几十亿元的超低价贱卖给一些有红色家族背景的私人集团。而曾经是鲁能集团董事长、现任的国家电网集团总经理刘振亚，则被媒体指称为这场未遂交易的幕后推手。
　　反腐败就是好,就是好来就是好!说明国电南瑞惧怕反腐败,吓得是屁滚尿流了,一泻千里了!看来肖某某董事长,是否有问题?从和大盘背离,就可见一斑了。目标价12元。持有国电南瑞的机构和基金们继续在跑路,正义在路上,国电南瑞是反腐败的晴雨表了。越反腐败,国电南瑞的股价越要跌了,反腐败让国电南瑞跌跌不休了。
　　坚决支持习总和王书记的反腐败，中纪委应该尽快进驻国电南瑞。
　　电力系统反腐滚雪球：几乎每月都有高管被带走　　来源：中国经济网　　[提要]公开资料显示，今年4月17日，审计署派出数百人进驻了国家电网公司。4月以来，国家电网内部几乎每个月都有省级公司高管被带走调查。目前公布被调查的已经达5人。 　　每日经济新闻记者 赵春燕 发自北京 昨日（8月27日）上午，中纪委监察部网站发布消息称，根据检察机关提供的线索，国务院国资委纪委对国家电网公司辽宁省电力有限公司总经理燕福龙涉嫌严重违纪违法问题立案调查。　　对此，国家电网一位内部人士告诉《每日经济新闻》记者，燕福龙被调查系检察机关提供线索，和此前审计署进驻国家电网没有关联。　　公开资料显示，今年4月17日，审计署派出数百人进驻了国家电网公司。6月16日，审计署公布西电东送工程项目的审计结果。　　公开资料显示，辽宁省电力有限公司成立于1999年，是国家电网公司的全资子公司，注册资本100亿元人民币，拥有下属单位45家。　　据了解，燕福龙为山西闻喜县人，第十二届全国人大代表，毕业于中国人民大学工业经济专业。燕福龙曾担任山西太原第二发电厂厂长，后调任太原供电局局长及山西省电网公司主管生产的副总经理，之后离开山西进入国家电网公司总部任职，曾担任国家电网安监部主任。2007年11月，燕福龙调至辽宁省电力有限公司担任总经理。　　记者梳理公开资料发现，今年4月以来，国网内部几乎每个月都有省级公司高管被带走调查。其中最早一位被带走调查的国网省级公司高管为国家电网总经理助理、华北分部主任朱长林，其被带走调查的时间为今年5月初。今年6月11日，安徽省电力公司副总经理关守仲因涉嫌受贿被六安市检察院立案侦查，7月25日，安徽省人民检察院官方微博发布消息称，已以涉嫌受贿罪已发决定对关守仲 （副厅级）予以逮捕，初步查明，关守仲受贿数额巨大。7月8日，据中央纪委监察部网站消息，宁夏回族自治区纪委对国网宁夏电力公司银川供电公司原总经理马林国严重违纪问题进行了立案审查。　　7月23日，《东南快报》的报道显示，中国电力科学研究院党组书记、副院长邓永辉传出失联消息。
　　山东出现的‘民电’揭开电网企业暴利真相　　日 [责任编辑：candytang]　　站长统计　　中心议题：　　* 魏桥集团打破电网垄断，自主供电　　“山东首富”张士平家族的魏桥集团，在邹平魏桥镇自办电厂、自建电网，打破电网公司的垄断，平均电价水平比电网公司低1/3以上，让当地企业和居民用上价格更低的电。而在这期间，魏桥集团曾多次与国家电网下属山东电力公司发生冲突，既有在政府层面的“文斗”，也有在田野间的“武斗”。表面上看是利益之争，但其价值正在于“民电”的出现，不但打破了电力“一家独大”局面，而且戳穿了电价高的真相。　　在当地，“国家电网的电8毛多一度，魏桥集团只要6毛多”，而且0.6元/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格，如果商家用电量大，电价还可以更便宜；在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是0.35元/度，而家属区之外，国家电网的居民用电价格超过了0.6元/度；魏桥集团自己旗下企业的用电价格不到0.3元/度，而当地的工业用电价格接近1元/度。这让高电价之外，还一直要求涨电价的垄断电网情何以堪？　　为什么魏桥集团发的电能够便宜？首先是魏桥集团旗下的电力企业控制了成本。“我不少同学在国有电厂工作，”一位魏桥二电厂人士对我们说，“我们的待遇比系统内的电厂肯定要差多了。”而在一些国有发电企业，无论是赢利还是亏损，企业高管和职工的薪酬、福利则是旱涝保收。不仅如此，在一些电网企业，超标配车、“分房”等新闻也时常见诸报端。　　降低人力成本只是一个方面。据报道，魏桥集团发电的机组都是6万千瓦以下的小机组，其效率本身就比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组低，而魏桥集团却用这些低效率的机组生产出了价格更低的电。　　魏桥集团自办电厂、自建电网，相当于挤压了发电和供电两个环节的垄断利润，因而，其终端电价能便宜很多。而此事之所以令人感到新奇，乃是公众不会想到，会有这样的一种力量能够打破电力行业的垄断。　　只要这种垄断存在，不管是不是魏桥集团，不管是不是民营企业，那么社会上就会存在强烈的利益诉求去突破现有的电力垄断。在整个山东，类似魏桥集团这样的民间电厂，装机容量已达到1000万千瓦左右。胜利油田、黄金集团这样的国企也都曾有经营供电业务的打算。而此前媒体报道，陕西榆林因为要从内蒙古架设输电线路，曾和国家电网发生冲突。　　魏桥集团自建电网，向社会供低价格的电。尽管，其过程或许并不规范，但其最大的社会价值或许在于，它像一面镜子，以事实让民众看到，打破电力垄断能够给社会带来怎样的收益。　　尽管在国有电厂人眼中，“魏桥电厂”还存在着环保等方面的问题，但这种“民电模式”的低电价，至少表明：其一，以“电荒”为由涨电价一说还欠缺足够的说服力；其二，电价完全可以通过成本控制降下来，所谓的垄断可以降低成本提高效率很难站住脚。　　客观地说，电力改革还面临着诸多问题，在“厂网分开”后，如何打破垄断，建立竞争、开放的电力市场，形成多方竞争的供电格局，以及如何解决发电企业亏损、电价不断上调的问题，都是电力体制改革绕不开的话题。但“魏桥模式”的出现，为电力改革提供了一个很好的范例。遗憾的是，电力行业人士认为，“魏桥模式”仅是个例，在其他地区难以复制。“充足的资金、稳定的用电量、能拿到项目，还有当地政府的支持”，甚至“山东人在我国电力行业当中占据的重要地位”，都是这家民营企业自办电厂能够立足当地的重要原因。这固然可以说明当下地方电力由于政策掣肘、资金缺乏、资源不足等原因，多处于一种“孤岛求生”的状态，但却并不能成为电力等资源领域不引入竞争、不放开市场的理由。至少，这家民营企业能够提供比国家电网更便宜的电力这一新闻，已经向公众释放了有关市场化、引入竞争带来效率与实惠的充足信息。　　这些年来，有关是否放开电价市场化的讨论总是周期性地出现，背后的直接推手就是几乎每年都要闹腾一阵的“电荒”。据说，“电荒”之所以发生，就在于电企抱怨 “市场煤、计划电”：煤价可以随行就市地涨价，而被管控的电价却不能随煤价上涨“水涨船高”。煤电企业或因为不能应对煤价波动出现亏损，或因为煤炭调配不足不能充分发挥产能。这些因素，反而成为电力领域不能推进市场化的反证。因为市场化似乎就意味着电价必然随煤价跟风上涨，而只有价格管控，资源垄断，才更符合国计民生。　　市场总是比政府更聪明。比如煤价有上涨的时期，也有下跌的时候，充分竞争的市场化下，电价下行同样会成为一种可能。而且，打破垄断、充分竞争之后，电力企业势必更注重成本与效率，加强自我约束，这也为电价下行、让利于民提供了另一种可能。山东这家企业自办电厂，能够生产出比国家电网更便宜的电力，正是市场化企业关注自身账本、积极控制成本、提高自身效率的明证。　　作为垄断企业，电网企业多年来一再宣称自己不存在暴利，甚至抱怨经常默默承受亏损。但没有破除垄断，缺乏充分竞争的市场化，看不到其中账本的公众，就只能将这种宣称与抱怨，归为红口白牙的自我辩白。更何况，电网企业的高福利、高待遇早已不是什么新闻。　　这种情况下，人们与其寄希望于电网企业形成自觉的自我约束机制，不如打破垄断，将其交给市场，特别是让更多企业进入这一领域，与电网企业公平竞争。就像山东民营企业自办电厂进入电力领域一样，即使是一时一地的改变，也能真正还利于民。因为它已经说明，电价不是只能涨。　　原创文章："/article/articleinfo/id/"　　【请保留版权，谢谢！】文章出自我爱方案网。
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　　垄断集团，穷奢极欲，一定要严惩！
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　　个人的能力再强，也是在国务院的框架下，也要有论据譬如贪污腐败的证据啊，有几个老婆啊等等，不要山东人山东人的，还都是中国人呢，希望你不要进行地域攻击
　　冰冻三尺非一日之寒，国家早干嘛去了？事后诸葛亮还是马后炮，这也是国家不光彩的一笔，这说明国家监管有问题
　　-----------------------------到来之子？　　
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