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> 详细信息惠州哪里有最好的会计培训学校 会计培训考证哪家好 发布于： 20:09:53惠州哪里有最好的会计培训学校，会计培训考证哪家好？我们老师教您如何成为一名优秀的会计人员
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优秀的会计人员，应该需要良好的心态、专业、素养等综合能力，在此，我们对会计人员的专业能力列明如下：
1.会计理论知识，掌握一些会计基本原理、会计科目、会计分录、会计报表等知识；
2.税法知识，会计人员必须掌握税法知识，处理一切税务实操工作；
3.会计手工做账，很多中小企业还是用手工做账；
4.会计软件做账，不会用软件做账的会计就业空间和就业待遇都很有限；
5.行业会计的运用能力，每个行业都需要会计，但不同行业对会计的要求不一样，所以，一定要掌握社会上的主流行业的会计处理能力，比如：商业、工业、服务业、连锁业等；
6.财务管理能力，会计人员肯定会涉及财务制度、财务分析、财务交接等工作，肯定会涉及与出纳、仓管等人员关联的工作。
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惠州行政管理专业考前培训
& 应用题 1.&&&&&& 我国现阶段行政环境的主要特点。 答：（1）和平与发展-时代的两大主题（2）社会主义初级阶段-我国的基本国情 2.&&&&&& 举例说明我国行政组织的类型。 答：以上级的权限关系为标准，行政组织可分为集权制与分权制；以各组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制；以组织内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制；以组织的不同功能和作用来区分，又可分为领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、办公机构、派出机构等 3.&&&&&& 人事行政与人事管理的相互关系。 答：①管理对象不同②管理权不同：人际关系不同 行为性质不同③法律规范不同④宗旨不同 4.领导与管理的相互关系 答：①在广义或外延层次上二者具有相等性②在狭义上两者具有本质的差异性③二者广义和狭义的混合关系 5.表述行政文化的主要内容。 答：（一）行政文化概述（1）特点：历史性 阶级性 民族性 变动性 连续性（2）基本构成：主题行政文化和客体行政文化（3）作用：行政文化对内向性行政的作用行政文化对外向性行政的作用（二）行政心理（三）行政道德（四）行政精神 6.行政道德与行政心理的区别与联系。 答：①行政心理是行政道德的基础②行政道德是行政心理的概括与升华③行政道德在行政文化构架中处于更高层次 7.行政目标、决策、计划、与行政执行的相互关系。 答：（1）行政决策是行政管理过程的首要环节和执行各项管理职能的基础 行政决策正确与否是行政管理成败的关键（2）行政目标位行政管理指明了方向，它在行政管理活动中起着导向作用和激励作用 行政目标是衡量行政管理效果的标准（3）行政计划是实现行政目标的保证 行政计划是行政执行的依据 行政计划是行政控制的标准和手段（4）行政执行是是行政管理的一个重要环节 行政执行是决策目标的实践检验过程 8.行政执行在行政管理中的地位与作用。 答：①指挥执行决策②沟通信息 传递情报③控制执行情况和进程④监督执行的效能⑤协调各门执行的步调 9.行政执行权力有哪些内容。 答：①行政命令权②行政许可确认权③行政强制执行权④行政处罚权⑤行政处分权⑥行政奖励权⑦行政检查监督权
10.行政办公室日常性工作的内容。 答：①公文处理②会议工作③信息处理④机关事务管理⑤印章管理⑥文书档案工作⑦信访工作⑧机要保密工作⑨公关工作 11.行政效率测定的原则与标准。 答：兴效率测定的原则有哪些？ 答：（1）行政效率测定的原则①行政管理为社会主义政治服务的原则②量与质统一的原则③短期效果与长期效果统一的原则④局部效益与全局效益统一的原则（2.）行政效率测定的标准（1）行政工作的质量标准①行政决策的质量②中间管理层的工作质量③具体执行层的工作质量（2）行政工作的数量指标①行政决策的工作量②中间管理层的量③具体执行层的工作量（3）行政工作的时效标准（4）行政费用的指标①衡量人力消耗的尺度，即劳动时间尺度，以工作日过工作小时来计算②衡量物力和财务消耗的尺度，以货币来计算 12.行政授权的原则与方式。 答：（一）行政授权的原则①将能君不御②因事择人，视能授权③范围明确，责任相称④不能越权，超级授权⑤支持帮助，但不干扰（二）行政授权的方式有充分授权、不充分授权、弹性授权、制约授权。
六、论述题 1.&&&&&& 行政管理学在各个历史时期的贡献与不足。 答：（一）形成阶段的贡献与不足：（1）优点：①在理论上探讨了行政管理学的主要问题，初步确立了行政管理学的理论框架，并提出一系列行政管理的原则和方法②在实践上推动了政府行政管理的科学化、法制化、效率化，导致了行政管理的革命（2）缺点：①最大的缺陷是人不被当人看，重生理轻心理和思想，缺乏对人的尊重②行政理论是一种封闭式的经验主义的研究（二）成长阶段的贡献与不足：（1）优点：①侧重人的研究，以人为中心，注重人的行为②采用了先进的科技手段与方法，使行政学更超科学（2）缺点：①没有建立完备的理论体系，缺乏系统性和理论的完整性②从一个极端走向另一个极端，过分注重人的行为，甚至否定组织结构和规章制度的重要性③只重视行政行为和个人的研究，忽视对人与环境之间的研究。对于环境对人行为的影响没有足够的认识，是一种封闭式的研究（三）科学化阶段的贡献与不足：（1）优点：①利用系统理论研究行政，注重对组织进行总体分析，重视环境对组织的影响确认了弹性管理原则，克服了以上两个时期的弱点②有利于解决复杂问题和管理与实践相结合（2）不足：①使问题复杂化，给决策带来困难②忽视了组织的主动性能动作用 2.&&&&&& 我国行政职能转换的主要内容。 答：（一）职能重心的转变（二）职能方式的转变（1）由运行行政手段为主转变为运用经济手段为主，经济手段、法律手段和必要的行政手段相结合（2）由宏观管理、直接管理为主转向宏观管理、间接管理为主（3）由重视计划、排斥市场转向把计划与市场有机的结合起来（三）职能关系的转变（1）理顺中央与地方、上级与下级政府之间的职能关系（2）理顺政企关系（3）理顺政府与市场的关系（4）理顺政府与社会的关系（5）理顺政府内部各职能部门的关系 3.&&&&&& 行政领导班子素质结构及其优化。 答：（一）合理的静态结构：其素质结构包括：（1）年龄结构（2）知识结构（3）智能结构（4）气质结构（二）合理的动态结构（1）合力关系：良性互补的合力关系主要表现为①经验、阅历的互补关系②专业知识和能力的互补关系③品德互动关系（2）合力状态：在领导活动中，衡量一个领导集团素质的高低主要看以下几个方面①团结合作能力②科学决策和处理复杂事务的能力③社会动员与社会统御的能力④清除积弊和开拓进取的能力 4.&&&&&& 行政心理对行政管理的作用。 答：（一）行政心理对行政理论的作用（1）行政心理影响行政理论的形成①行政心理是形成行政理论的一个直接源泉②行政心理是形成行政理论的一个认识阶段③行政心理是形成行政理论的一种内在机制&& （2）行政心理影响行政理论的发展①行政心理是行政理论发展的社会动因②行政心理是行政理论发展方向的心理引导（3）行政心理影响行政理论的传播①人们的心理需求是行政理论传播的基本条件②人们的知觉方式是行政理论传播的制约因素（4）行政心理影响行政理论向实践的转化①行政心理支配人们自觉的行政行为②行政心理影响人们正确运用行政理论的能力（二）行政心理对行政行为的作用（1）对个体行政行为的影响（2）对群体行政行为的影响（3）对领导行为的影响（三）行政心理对行政体制改革的作用①行政心理是行政体制改革的社会“感应器”②行政心理是行政体制改革的心理承受力和支持力③行政心理是行政体制改革的民心趋势 5.&&&&&& 行政决策的基本程序及其方法。 答：（1）发现问题、确定目标阶段（2）拟制备用方案阶段（3）选择最佳方案阶段（4）方案的修正完善阶段 6.&&&&&& 试述行政执行的手段与方法。 答：（一）行政干预（1）以国家权力为基础，强调垂直领导关系，下级服从上级的权威性（2）性质是指令性的，令行禁止，须无条件落实执行，具有强制效力（二）经济手段（三）法律手段（四）奖励与惩罚（1）公务员的奖惩（2）对管理相对人的奖惩（五）行政诱导 7.&&&&&& 如何实现行政办公的科学化。 答：实现行政办公的科学化，主要包括办公室管理的规范化和制度化（一）规范化（1）公文撰写规范化（2）公文处理规范化（3）会议安排规范化（4）接待工作规范化（5）办事程序规范化（二）制度化：制度化的目的事为了使办公室工作有章可循，工作人员各司其职，做到事事有人管，件件有落实，从而提高工作的效率和质量，有关办公室工作的主要规章制度有（1）岗位责任制（2）公文处理办法（3）会议制度（4）接待制度 8.&&&&&& 行政后勤改革的主要内容。 答：（一）实现机关后勤服务社会化（1）实现后勤服务社会化的条件（2）实现后勤服务社会化的标志①市场交换方式取代供给制模式②资产所有多元化③经营方式多样化④职工收入分配市场化（二）实现后勤行政管理职能与服务职能相分离（1）有利于行政机构的改革（2）有利于后勤服务单位提高活力（3）有利于对后勤服务实行行业性规范管理（3）实现后勤管理科学化（1）后勤管理科学化的作用①后勤管理科学化是后勤服务社会化的必要条件②后勤管理科学化是后勤事业发展的重要保证③后勤管理科学化是后勤劳动市场化的有效保障（2）后勤管理科学化的要求①按客观规律办事②总结与借鉴③提高后勤管理队伍的素质 9.&&&&&& 我国行政效率的现状及提高途径。 答：（一）我国行政效率的现状（1）权力过分集中（2）组织机构不合理（3）人事管理制度不够完善（4）行政法规不健全或有法不依（5）党政的不正之风尚待根本扭转（6）部分行政人员道德不正、作风不纯（二）提高行政效率的途径①牢固树立效率观念②推进机构改革，建立合理的行政管理体制③贯彻依法行政的原则，使行政管理制度化、法律化④全面提高行政领导者及工作人员的素质⑤正确运用激励手段，充分调动行政工作人员的积极性⑥大力反对官僚主义，转变机关作风⑦创造条件，逐步实现管理技术手段的现代化 10.&& 我国行政改革的经验与难点。 答：（一）我国行政改革取得的经验①立足中国国情，坚持因地制宜、区别对待②坚持以发展经济为中心，与经济体制改革相配套③正确处理改革、发展和稳定的辨证关系④坚持对外开放，广泛吸收和借鉴国外发达国家的行政改革经验及我国传统的行政精华⑤坚持分布实施、逐步到位的渐进改革方式（二）我国行政改革的难点是①观念和利益问题②职能转变、政企分开问题③改革的配套、平衡问题④人员分流问题⑤行政法制建设问题 11.&& 如何组织好一次会议？ 答：搞好会议组织组织工作，提高会议质量。会议的组织工作是会议管理的重要组成部分，会议的过程包括会议准备、会议进行、会议结果（1）会议准备：第一：准备好会议的文件材料。第二：精心安排会议的议程。第三：发出会议通知。第四：科学的布置会场。第五：配备会务工作班子。第六：做好会议的服务准备（2）会议进行：第一；做好全面签到。第二：做好会议记录。第三：及时收集会议情况。第四：搞好会间服务（3）会议结束：会议资料的整理、汇报、通报、存档、会议财务清理、会后服务等 12.&& 举例说明公文的格式与内容。 答：公文的内容：文头、主体文、文尾（1）文头：包括发文机关、公文编号，文头位于文件首页上端，故又叫版头。发文机关要写全称或通用的简称，后加“文件”，如国务院文件公文编号有机关代号、年号、序号三部分组成缺一不可。如：“国发[1993]5号”。几个机关联合发文，只编主办单位的发文号，公文编号位于文件名称的正下方（字体相同）（2）主体文：包括标题，主送机关，正文，附件。标题是文件的眉头，位于正文上端，完整的标题应有发文件关，事由和公文种类三部分组成，如机密文件应在标题前左上侧标明密级。主送机关是文件的接受者，其位置一般在文件标题的左下方，顶格书写，正文在主送机关之后另一行空两个格书写。附件：位于正文之后，发文机关之前的左上方退两个写上“附件”并注明所附文件的全称。件数与形式。（3）文尾：包括落款，抄报抄送机关，印制情况。落款要标明发文机关、日期、加盖公章、日期要写全年月日，并要写汉字，不得写阿拉伯数字，盖章是公文生效的标志，要盖在发文机关和年月日中间。“齐年盖章”落款位于附件的右下方。抄报机关是需要了解这份文件内容的上级机关。抄送机关是需要了解这份文件内容的平行部门或下级机关。抄送、抄报的位置在落款的左下方，顶格写，另外，公文指采用16开型，公文汉字一律从左到右横写横排，在左侧装订等。 13.&& 结合所学知识，谈谈我国行政改革及其趋势。 答：解放以来，为适应政治、经济形势的发展变化，我国先后进行了八次大的以机构改革为主要内容的行政改革。我国当前正处于行政改革的关键时期。尽管在改革的道路上还会有这样的困难和问题，但我们有中国共产党的坚强领导，有全国广大人民群众的拥护支持，有数十年来行政改革积累的经验，只要我们继续努力，坚定不移的贯彻党的十七大精神，积极稳妥的推进改革，一个适应社会主义市场经济体制的“行为规范、运转协调、廉洁高效的行政管理体制”一定会在我国建立起来。 15.联系实际，谈谈如何提高行政管理效率？ 答：（1）提高行政效率的方法①层次领导方法②目标管理方法③以点带面、典型带动方法④现场办公方法（2）提高行政效率的途径①牢固树立效率观念②推进机构改革，建立合理的行政管理体制③贯彻依法行政的原则，使行政管理制度化、法律化④全面提高行政领导者及工作人员的素质⑤正确运用激励手段，充分调动行政工作人员的积极性⑥大力反对官僚主义，转变机关作风⑦创造条件，逐步实现管理技术手段的现代化 14.&& 用图表说明我国公务员的职位分类。 答：
非领导职务
国务院总理
副总理、国务委员
部级正职、省级正职
部级副职、省级副职
司级正职、厅级正职
司级副职、厅级副职
助理巡视员
处级正职、县级正职
处级副职、县级副职
助理调研员
科级正职、乡级正职
科级副职、乡级副职
副主任科员
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2014年1月开始
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惠州市惠城区演达大道富海人才市场1楼
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16周岁以上想读大专本科的
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