龙岗哪里有ISOiso9001内审员培训训?

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(职业安全)
(卓越绩效评价准则)
(食品安全)
郑重公告:
致各高等院校:
  本网站是国培认证培训[北京]中心高校培训项目的唯一官方网站,各区域负责人均在网上公示,除此以外纯属假冒!
  目前有不法人员-冒充和模仿-我国培中心,骚扰电话等形式,打着“国通-国培技术、中国国培-厦门国培”(未在国家认监委备案)在院校非法开展GMP和营养师等培训,蒙骗学生钱财,以“红头文件”向学校散发或传真的事件发生。尤其目前在山东、广东、江苏、河北、东北三省 、安徽、新疆等地区院校的同学反映非常强烈!!与我国培认证培训[北京]中心无任何关系!!请各院校及广大学员注意识别、谨防受骗,否则后果自负!
  任何单位举办审核员培训须经中国国家认证认可监督管理委员会认可。本中心的国家批准号为(CNCA-P-)
           
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ISO9001,ISO14001,OHSAS18001三标内审员培训
讲师:世标联合(咨询师)
浏览次数:201
课程描述INTRODUCTION
ISO三体系标准内审员培训班
培训对象:
1)企业管理者代表;
2)企业分管管理体系运行负责人;
3)企业内审员;
4)有志青年。
培训讲师:世标联合(咨询师)
课程价格:¥元
培训天数:5天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
培训内容:
1.质量管理体系:
1)ISO9001:2015标准产生的背景及核心变化;
2)ISO9000:2015标准主要介绍;
3)ISO9001:2015主要变化介绍;
4)ISO9001:2015标准条款理解与实施讲解;
5)GB/T19011:2013标准介绍与内部审核知识讲解。
2.环境管理体系:
1)ISO14001:2015标准条款理解与实施讲解;
3.职业健康安全管理体系标准:
职业健康安全管理体系标准术语的讲解;
围绕职业健康安全管理体系标准,结合审核中发现的实际问题细致的讲解;
如何按照标准要求识别危险源;
如何进行风险评价;
职业健康安全法律法规及合规性评价
转载:/gkk_detail/16938.html
已开课时间Have start time
付款方式:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市长寿支行
帐号:454-665-731-584
个人账号:
帐号:66-2857
银行:招行上海分行新客站支行
姓名:王中跃中国认监委批准(批准号:CNCA-Z-02Q-)中国认证认可协会理事单位上海市认证协会理事单位
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ISO内审员培训
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&&& 培训效果好,是我们的责任,也是广大客户对我们的评价。
& & 这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。
进厂培训,人数不限。公开班培训,超小班授课,每班最多8人。
●联系方式
&&& 享训地址:上海虹桥商务区盈港东路楼
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&&& 值班手机:137
&&& 享训邮箱件:xiangxun@
&&& 享训网站:(欢迎访问网站,了解更多详情)
●ISO9001特色
&&& 1、通俗易懂:采用企业常用语言进行互动式授课,可结合企业自身产品、工艺特点、疑点进行分析及现场演练,使学员能够加深对课程的理解,现学现用。
&&& 2、案例丰富:有大量的案例分享,帮助学员全面理解ISO的新要求,并能与实际工作相结合。
&&& 3、互动式授课:案例演练、现场答疑互动等方式,引导学员全程参与课程的问题讨论。
&&& 4、轻松活泼,充满趣味性和知识性:培训中穿插游戏、视频等,吸引学员全身心投入培训。
●ISO9001内审员培训对象
&&& 管理者代表、各部门经理、主管、工程师、助理、文件管理员、ISO实施小组成员、检验员、班组长、有志从事质量管理工作的所有人员。
●ISO9001收益
& (1) 掌握ISO 最新标准与 ISO 标准之间的主要区别;
& (2) 掌握ISO 最新标准的核心为换版作准备;
& (3) 运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率;
& (4) ISO版标准修订的背景与原则;
& (5) 2015版标准有关质量术语及定义;
& (6) 2015版标准的要求和理解要点;
& (7) 质量管理体系文件的结构和要求;
& (8) 2015对部分修订条款内容的分析;
& (9) 获得可以独立展开内部审核的能力;
& (10) 企业改版过渡需做的工作。
& (11) 审核技巧/审核/审核的原则/审核八大步骤/审核策划;
& (12) 确定审核范围;组建审核组;编写查检表;编写审核计划;档审核;首次会议召开技巧;案例分析;现场演练
& (13) 取得《ISO内审员资格证书》。
●ISO9001内审员培训证书:考试合格者,颁发《ISO内审员资格证书》,全国通用。
●ISO9001内审员培训教材
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●ISO9001内审员培训大纲
&&&一、ISO基础知识培训
&&& ---什么是ISO?
&&& ---ISO标准改版背景及过程
&&& ---ISO标准有关质量术语及定义
&&& ---新旧版本结构差异、新版标准主要变化
&&& ---新版标准的转换要求
&&二、ISO质量管理体系实施方法和审核要点精讲(以下每个条款,都结合案例进行讲解)
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4 组织的环境
& 4.1 理解组织及其环境
& 4.2 理解相关方的需求和期望
& 4.3 确定质量管理体系范围
& 4.4 质量管理体系及其过程
5 领导作用
& 5.1 领导作用和承诺
&&& 5.1.1 领导对质量管理体系的承诺
&&& 5.1.2 以顾客为关注焦点
& 5.2 质量方针
& 5.3 组织的角色、职责和权限
6 质量管理体系策划
& 6.1 策划应对风险和机遇的措施
& 6.2 质量目标及管理方案
& 6.3 变更策划
& 7.1 资源
&&& 7.1.1 总则
&&& 7.1.2 人力资源
&&& 7.1.3 基础设施
&&& 7.1.4 过程运行环境
&&& 7.1.5 监视和测量资源
&&& 7.1.6 组织的知识
& 7.2 能力
& 7.3 意识
& 7.4 沟通
& 7.5 文件化信息
&&& 7.5.1 总则
&&& 7.5.2 编制与更新
&&& 7.5.3 文件化信息的控制
& 8.1 运行策划和控制
& 8.2 产品和服务要求的确定
&&& 8.2.1 顾客沟通
&&& 8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定
&&& 8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审
& 8.3 产品和服务的设计和开发
&&& 8.3.1 总则
&&& 8.3.2 设计和开发策划
&&& 8.3.3 设计和开发输入
&&& 8.3.4 设计和开发控制
&&& 8.3.5 设计和开发输出
&&& 8.3.6 设计和开发变更
& 8.4 外部提供的产品和服务的控制
&&& 8.4.1 总则
&&& 8.4.2 外部提供的控制类型和程度
&&& 8.4.3 外部供方的信息
&&8.5 产品和服务提供
&&& 8.5.1 产品和服务提供的控制
&&& 8.5.2 标识和可追溯性
&&& 8.5.3 顾客或外部供方的财产
&&& 8.5.4 防护
&&& 8.5.5 交付后活动
&&& 8.5.6 变更控制
& 8.6 产品和服务的放行
& 8.7 不合格的过程输出、产品和服务的控制
9 绩效评价
& 9.1 监视、测量、分析和评价
&&& 9.1.1 总则
&&& 9.1.2 顾客满意
&&& 9.1.3 分析和评价
& 9.2 内部审核
& 9.3 管理评审
& 10.1 总则
& 10.2 不符合和纠正措施
& 10.3 持续改进
&&三、内部审核实务和审核技巧
&&& ---质量审核介绍
&&& ---职责和作用
&&& ---内部审核程序
&&& ---审核员的选择
&&& ---审核计划和准备
&&& ---计划和准备的目的、步骤
&&& ---确定审核目的、范围和资源要求
&&& ---确定相关要求
&&& ---开展质量手册审核
&&& ---准备审核计划、内审检查表
&&& ---开展审核
&&& ---首次会议
&&& ---调查和记录客观证据
&&& ---记录证据
&&& ---不符合项和审核的发现
&&& ---不符合项的原因和类型
&&& ---撰写和查核不符合报告
&&& ---末次会议
&&& ---完成审核报告
&&& ---纠正措施
&&& ---分配职责
&&& ---跟踪验证、结案
&&四、练习、考试和答疑
&&& 1.二十个审核案例分析
&&& 2.第三方认证过程中常见问题答疑
&&& 3.四个计分练习
&&& 4.九十分钟考试
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