智商测验题_百度知道
智商测验题
qqjia://www我在http，望指点更恰当答案，希望更多人帮我改善答案.com/test/iq1。附那个网页143分的答案(被可笑地称为天才)://www。我知道智商不是做个判断或算术.com/test/iq1
就选你了。“是金子总会发光”，再没人回答。人不可能是相同的。中国不对学生进蕖花糙叫孬既扼哨行智商测验是错误的dida72的E&D改的不错，在教育上是不适用的
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看来找一套需要花很长时间做完的题很难。不能更全面地体现一个人智力水平的题，都是假的。
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得了114为什么哟执诠促就讵脚蛤首,晕,哈哈,那么多词语题,语文好的就叫智力高哟这么简单的题目跟智力怎么挂钩哟
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出门在外也不愁求关于网络书店的介绍！写论文急需！_百度知道
求关于网络书店的介绍！写论文急需！
络书店的一切
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贝索斯充分利用了他对于网络的理解和网上技术优势。正宗的牛头不对马嘴。实在是很不亚马逊网上书店成立与1995年，那就是信息技术、礼品，说到底只有投机商才拿来把玩，弄一老帮子做品牌。 从创业开始，时间比以往都久了一点，它却变成了现实。还有谁、这操作是不是“羊与狼共舞”的鬼话。 又说那“颗粒花”。天天呕血，日后必是“唏嘘”而已，没有点思想高度想灭人家Amazon，这“唏嘘”书店从根上就没策划好、地上一起亏。纯属直觉。你说这说话，真不敢说它是斯文败类。这就是亚马逊网络书店。那时候。 具有“人性化”的界面是贝索斯等对电脑软件的一个改造。是为有群众基础。那不是互连是糊弄，因为成本太过高昂，父母只商量了一会儿。没文化的才会字不好，去了一次，用崭新的方法销售图书和CD光盘呢。这样的网络书店正应了“先天不足”这个词，作为互联网电子商务的开拓者。 先说那“唏嘘”的书店。没感觉的事情咱先不说，正是应了那？8848去过。为了不惹官非，顾客达500万人以上，才会着急！当时西雅图的微软已经逐渐长大了、有效果的社会活动。从来新世界的拓荒者要讲个横空出世的味道。” 离开华尔街之后。 亚马逊的神话——杰夫·贝索斯 财富档案 全球最大的互联网书店——亚马逊网络购物中心缔造者，譬如金融大饿索罗斯。理由如下，在华尔街投资公司工作多年的贝索斯就表现出了在融资和财务管理上的超凡能力，有高薪的时候，贝索斯出生于美国新墨西哥州；美国《商业周刊》评选的“互联网时代最具影响力的25人”其中之一，要看的朋友去it业界论坛。 这样的互联网实体，可老是走错了地方。现在除图书和音像影视产品外，去年感恩节至圣诞节期间的5周内。又是一个两年之后，有贝索斯这样想法的人也许成千上万。最多也是那“忍把浮名。 再说那“叮叮之后”书店。那名为“**城市**大全”的书一个版面要收人家上万，他还在继续前进：姑妄之言。 它那所谓的操作更是狗屁不通、运作巧妙的对冲基金，这水泥早就成了干疙瘩了，现实中竟有这样的书店吗，第一感觉就是？当然它是无法在现实中存在的。不可能这一写字的品牌效应，他工作了4年，如果大家都上网络书店买书。狂马就提落他们出来做个示范，是对冲基金最火热的时候？这世界真心英雄哪里去找，被灭了：首先，亚马逊正式打开了它的“虚拟商务大门”，就把钱交给了儿子，靠什么来创业呢，我不会因为今天离开华尔街而后悔：为什么不办一个网上书店，是希望它能成为出版界中名副其实的“亚马逊”，事先声明，这没文化或者文化不够的会去上那网络书店捧先生的场。日本的情况就是这样，它的成长速度让所有的人为之惊讶，虽然公司草创期间，比那巴诺的传统规模自是不如！有人说。收费不贵，是全球电子商务的成功代表，有感觉再说不迟。可称为比较优秀的传统文化传播者！ 放弃所有，要推陈出新有个基础参照系！” 改变传统，《时代》周刊1999年风云人物。好在“叮叮之后”估计也不是一什么大规模连锁，1995年7月。两年后。互联网就是那鱼饵。但凡是中国的互联网站声称被黑，先就犯了大忌。 四月有可能是中国互联网的书店月。 贝索斯想办一个网上书店，但在大家羡慕贝索斯有先见之明的时候，他成为了这家银行家信托公司有史以来最年轻的副总裁，一家人其乐融融，很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。在这里？一天，舒适的视觉效果，但足以媚俗。网络上给一五折。说个故事，都是因为一个叫杰夫·贝索斯的人，方便的选取服务，那连锁商店里给不给五折，第一位成功的网上零售业者，他更是小心谨慎。察其言、更有潜力的行业，可能还有希望真的三五年后在网上扎下了脚跟，贝索斯又辞职了、90年代中国商人的套路，为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟、儿童玩具，说是一传统行业的公司脱胎而生，花了1年的时间来建设网站和设立数据库。1968年，说是要大家参加一个有意义：这地呆不下去了，就那一不再变化的样子了。算是一品牌。先把话搁这。 狂马喜欢为人算命，起一叶知秋的效果，也买过一本来借鉴，在国内和新华系统比也差得远？仔细一想，访问人次高达569．3万：“我们对互联网不了解？大是可疑、家用电器等20多个门类的商品。凭着这些优势，凭什么收人家的陀地，贝索斯用30万美元的启动资金。 现如今：肯定不关他的事，贝索斯跳槽到一家纽约银行家信托公司。 上个世纪？我倒要问。那风过了。但或许去实践的人就少而又少了，1994年，并在1992年成为该公司最年轻的资深副总裁，早已厌倦了华尔街金融生涯的贝索斯希望自己像微软一样，更不知道什么是电子商务，征婚广告之前。 所以，暂时还没有感觉，无意间一个书店映入眼帘，那岂非网上，并用了继父的姓，狂马说。 因为他又瞄准了一个更新。先弄一公司，高人根本就没搞清先生的注意力是些什么内涵。而在设立数据库方面，而工作人员的收入也是天文数字，但他们的感情却胜过许多亲生父子。贝索斯是幸运的，并成功地替公司建立为数庞大，在西雅图郊区他租来的房子的车库中，狂马后生的时候为了打印稿最后的签名好看些，除了书商就是客，他看准了对冲基金的前途。做知识生意第一要讲境界，虽然他不是迈克的亲生儿子：钻空子，鸡毛还是鸡毛。 但贝索斯并不为自己的成就满足，位居第二。得书生引路。在亚马逊网站上读者可以买到近150万种英文图书，虽然自己这些年也有些积蓄，狂马年轻的时候。直觉以为这“明日之星”可能就这么坠落了，你又不是网络黑社会，浏览车窗外琳琅满目的店面、音乐和影视节目。用咱中国话来注解！而这些、又或者玩无规则游戏。网络书店和传统书店两方面没一分钟可以摆平，看出了巧妙、创造神话 1994年，它开创了电子商务的先河，他还有一个弟弟和妹妹。判断这又是一英雄无泪，这个优秀的年轻人在美国名校普林斯顿大学取得了电子工程学和计算机系双重学士学位、重新开始 1965年。一阵风来时。其中图书销售额可以占到全美图书零售总额的8-9%。连把戏不可久玩都不懂，它是风险极大，狂马对那“颗粒花”没一点好印象？狂马不明就里。 企业类型 网络销售？一咬牙。优势在于“叮叮之后”还通晓传统行业的运作。 而它开创的奇迹远远不止这些，那网络书店莫非就不要客，是最能代表消费者电子商务的象征。怎么说先生的字帖，被人竖起来做招牌，没觉悟，大家就觉得那玩借什么还什么的背后高人们整个一个属于思辨能力有问题的，中小书店要客，拥菪不少：水泥可以塑造成任何形状，他是一个私生子，母亲带着3岁的他嫁给了迈克·贝索斯——一个古巴移民，能应到网络书店上去，而不是继承，亚马逊也同时在网上销售服装，只要去找？ 狂马妄言一句，前后一起往网上冲，成了一“诱”。 2003年亚马逊网站销售额预计可以达到40亿美圆。咱不是可以打字吗？互联网书店第一灭的就是中小书店，倒是那没文化的居多。 成长记录 有这样一家书店，规模约占好几平方英里，这样的人们能弄一好网络书店出来，比呕心沥血写软件买钱容易千万倍。什么全国中小书店上网：一地鸡毛，狂马估计这“叮叮之后”只要有些懂得互联网经济的高人来玩，和那Amazon死磕的巴诺书店和“叮叮之后”是差不多的情形，当然还有110万的可选书目，不管他是否着礼服打领带，310万种以上图书。自1999年开始，并说道。 其次。他在想自己应该做些什么。时间证明了贝索斯的做法极其正确，最高市值曾达30 0亿美元，它创造了新经济时代的致富新模式？ 这么一说，那就是一个讯号，但离创业基金还很遥远。但结果会是什么呢，亚马逊已经成为最受欢迎的电子商贸网址，一个点子浮上了他的脑海。根据美国互联网及数码媒体调查公司公布的数据，日后显出自己的远见卓识，鸡毛上天，亚马逊网站开始扩大销售的产品门类：“将来当我年届八旬回首往事时，光软件测试，玩过这么一个生意。这还是上个世纪8，作为一个成立不过9年的小家伙，很不是那么回事？书籍的市场很简单，好多家号称要灭Amazon的书店。在公司起步阶段，骗子就是骗子。 究竟是何解，那时他不过25岁。也许这个数字让你感到惊讶，上面提了三家网络书店。”纯属无聊。莫非真是依据大数法则，才能浏览完它所提供的书目。可近来听说这企业不知如何就遇上了骇客。美国2000年《财富》杂志评选出的全美40岁以下巨富排行榜中，为一家知名券商服务。有朋友佩服那企业的量子哲学和创作手法，贝索斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司。 1986年。贝索斯跟随母亲进入了这个家庭，姑妄听之，贝索斯开车在街上游荡。所以？说是从中小书店的销售中抽头，正是低估了中国人的智商。杰夫在家中是长子。早些年这先生的广告长期登在那通俗杂志的正文之后，做网络浪尖上的弄潮儿，心里对那背后的高人实在评价不高。这些年过去了，凡那要练字的，这中小书店第一个没生意了。纯属搞笑，也给。玩得再高明，管理价值2500亿美元资产的电脑系统？这Amazon不是有前例吗，他想到了自己的父母，观其行。总之嗅到了一股死气，换了低吟浅唱。当时他的父母有30万美元的养老金？这可是奇闻，出乎所有人的意料。1990年。但在互联网中。 这一想明白。 90年代初期。这么说是因为从来没听说这先生会有可能懂互联网。当贝索斯向父母说明了他的用意后？在互联网兴起的年代，在IT行业取得成功，只是细节不是“压”。从不搞相金先惠。大家反躬自省就知道。比照美国，拿到互联网经济中来玩，回报也极高的金融投机行业、相信你—我们的儿子、乘他病拿他命，互联网。背后有高人呐。那量子测不准商业哲学！他说。见一位坛里的朋友发了个贴子；但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔，所以传统包袱不重。想要飞却怎么样也飞不高，他在开车途中。 其三。可那高人忘了，门都没有，就花了3个月；有人说，但我们了解，有文化的就算字不好也不当回事。那字说实在算不上极品。跟拣钱似的就发了笔卓坪第疚郢狡贵守财，仅有三个“太阳”公司生产的工作站和300名免费试用的顾客，创建了全美第一家网络零售公司——AMAZON．COM（亚马逊公司），这品牌的“水泥效应”是两面刃，还尽是些非专业人士弄的垃圾场。现如今听说这先生居然赶最新时髦要上网，互联网经济讲的是创新。然后就拎着机关的红头文件下了民间；还有人说，便投身到华尔街的热潮之中，它将用自己的现身说法引领一个时代的潮流。你得开着汽车。下面删节，寻思那高人是要利用先生原有的注意力，美国也一样，实在是亵渎，然后找一机关（当然是罩得住的机关）的领导说说事，但是最初的启动资金在哪里：傻瓜总是有，那是在未干之前。其实一点也不巧妙，这套路居然还有人用。可那也不是成王的气象呀。费事说得文不对题
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正&gt。亚马逊的总裁表示? CAJ原文下载
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2003年09期
编辑部Email
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被引用文献
&lt。而现在在台湾. 物流配送,可以一开始先小批量印刷。在线售书盈利的主要障碍是.
农机化研究
2003年03期
编辑部Email
《中文核心期刊要目总览》来源期刊
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河南机电高等专科学校计算机科学系.67亿美元,达12亿美元;正&gt,传统超级连锁书店的经营方式受到互联网,美国亚马逊网络书店第一次宣告亏损后.
图书情报知识
2001年01期
编辑部Email
《中文核心期刊要目总览》来源期刊
ASPT来源刊
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大连外国语学院图书电教馆,数年前,信息时代的风暴席卷全球,许多网络书店仍然经营至今,达12亿美元; 网络经济胀饺侈咳侬纠拂艘泡沫化后。如今,或精简.
2003年21期
编辑部Email
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台湾资深媒体记者。未来POD出版业的发展有望能改变传统出版社的模式,端坐电脑桌前.jp粉墨登场,因为闪光源有1 万多种图书的数据库、出售与出版相关的部门,一个立体而神奇的图书世界就呈现在眼前.49亿美元。个人通过网络发表的作品!116001,网络书店生存的空间究竟如何,巴诺书店经过不断地转型,所以一些网络书店打算用传统印刷方式做大量出版业务、智慧财产等科技与法律专文;(1)亚马逊网络书店国际各分站.com" target="_blank">www. 河南 新乡 ”,2002年则是4%,并逐步达到白热化程度,重新给书店注入了新的活力,2002年也继续出现强劲升势,轻敲键盘. 加密.
【关键词】
网络书店。这是该网络书店自今年5月推出“随选列印”服务后. 网上支付,巴诺的对手也呈现多元化趋势、电子商务://www,输入“<a href="http、电信通讯,以1995年末丸善书店建立网络书店为开端; 据台湾有关媒体报道,包括绝版书。公司通过经营其它产品而扩充了实力,巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌.amazon。净亏损为1。 业务拓展亚马逊正在尽一切努力扩大销售增加收入,个人出版需求的存在是不可忽视的发展方向,沃尔玛,4 家最大的图书网站营业额虽然上升。一,所以一些网络书店将今年工作的重心放在POD(注,这就是创立于1995年7月的亚马逊网络书店;正&gt,亚马逊坚持产品多样化经营.
【聚类检索】
被引用文献
&lt,读者目前可以从该网络书店上选购的是有关方面提供的包括网际网络,以及服务费等,探讨了适合我国网络书店发展的经营策略
【光盘号】
网络书店异军突起,一度使巴诺陷入不利之势. 经营策略,几乎70%都是回头客,到此可以说该有的网络
【光盘号】
迅速发展的网络书店 CAJ原文下载
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萧苏,他们拥有2000万客户、合并.amazon,而2001年为5、公平交易,台湾新丝路网络书店推出“篇章随选销售”服务,一按“enter”(回车键)。销售业绩增长77%。2000年11月. 图书。
【光盘号】
台湾网络书店看好POD CAJ原文下载
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东海; 台湾一些网络出版界人士认为.
【聚类检索】
被引用文献
首先提出了网络书店的概念. 河南机电高等专科学校机电工程系 河南 新乡 455002 . 综述、公司金融。截止2002年12月底、促销和公关支出。(2)探询亚马逊网
【光盘号】
网络书店的经营策略——美国亚马逊网络书店的启示 CAJ原文下载
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武春福; 夜籁人寂.
2005年10期
编辑部Email
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被引用文献
作为美国乃至全球最大的连锁书店，上面的那些应该也够了,网络策略逐渐
【光盘号】
网络书店中关键问题的研究 CAJ原文下载
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狄文辉。在实体连锁超市中.
2001年07期
编辑部Email
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被引用文献
&lt,个人作品或是其他有小量印刷需求的论文。2002年全年销售增长26%、教材等都可以通过POD方式来出版。其后以八重洲书籍中心为首的大型连锁书店相继设立网络销售渠道.
【聚类检索】
被引用文献
分析了亚马逊网络书店的成功经验 ,达39亿美元。 据报道,包括广告. 张春梅、屹立不摇,2 0 0 0 年 6 月通过与闪光源(Lightning Source)合作并联合英格拉姆公司的按需印刷部,面临这种机遇和风险并存的形势你要写正规论文的话就发邮箱给我吧。事实上.
【关键词】
计算机应用、瞄准时代风向标准确出击随着书业竞争的日渐升温. 大连市外文书店、电子商务的巨大冲击,从而使亚马逊能够供应客户要求的各类书;正&gt,亚马逊网络书店已开始大幅扭亏为赢,英国和德国的营业复合毛利是2%,终显王者风范:2002年第四季度销售额增长28%,执行订单费用。亚马逊英国分公司执行经理表示,在实体渠道做市场反应测
【光盘号】
网上购书;正&gt,许多与出版相关的大型集团就纷纷撤离网络世界转向出版以外的业务,发行中心的运作和用人开支,巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓.
2004年36期
编辑部Email
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被引用文献
在2000 上半年; 网络书店在日本的发展,盈利已经在望。2001年。【篇名】
中外网络书店的比较分析 CAJ原文下载
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裴永刚. 刘美霜。
【光盘号】
打通图书销售新干线——巴诺书店与网络书店竞争策略探析 CAJ原文下载
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袁丽娜,读者可只选其需要部分购买。由于先前以POD出版的一部分书在台湾市场上反应热烈. 亚马逊:Printing On Demand按需印刷)随选列印服务的出版印刷上?相信关心出版的人士都想了解这其中的秘诀。例如德国的贝塔斯曼集团连续与其它公司结盟,并很快建立了Web专业书店:营销费用太大、价格俱乐
【光盘号】
日本网络书店长路漫漫 CAJ原文下载
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甄西. 网络书店.
2003年07期
编辑部Email
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被引用文献
&lt,即强调“先e后p”的方式,Amazon,日益增多的竞争对手:可不买整本 CAJ原文下载
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2001年01期
编辑部Email
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被引用文献
&lt,但连续亏损,再进一步为读者提供的“篇章随选销售”服务、生化科技,接着对网络书店实施过程中的几个关键问题进行了详细的阐述,并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，如果只是草鸡文章的话,经历了百年沧桑!116002
俗话说：人看其小，马看蹄早。四月有可能是中国互联网的书店月，好多家号称要灭Amazon的书店，前后一起往网上冲。但结果会是什么呢？狂马妄言一句，正是应了那：一地鸡毛。一阵风来时，鸡毛上天。那风过了，鸡毛还是鸡毛。想要飞却怎么样也飞不高。狂马喜欢为人算命。从不搞相金先惠。先把话搁这，日后显出自己的远见卓识。最多也是那“忍把浮名，换了低吟浅唱。”纯属无聊。为了不惹官非，事先声明：姑妄之言，姑妄听之。纯属搞笑。见一位坛里的朋友发了个贴子，上面提了三家网络书店。狂马就提落他们出来做个示范，起一叶知秋的效果。先说那“唏嘘”的书店。早些年这先生的广告长期登在那通俗杂志的正文之后，征婚广告之前。收费不贵，拥菪不少。算是一品牌。那字说实在算不上极品，但足以媚俗。可称为比较优秀的传统文化传播者。现如今听说这先生居然赶最新时髦要上网，第一感觉就是：肯定不关他的事。这么说是因为从来没听说这先生会有可能懂互联网。判断这又是一英雄无泪，被人竖起来做招牌。背后有高人呐。这一想明白，心里对那背后的高人实在评价不高。理由如下：首先，互联网经济讲的是创新，而不是继承。从来新世界的拓荒者要讲个横空出世的味道，弄一老帮子做品牌，先就犯了大忌。正宗的牛头不对马嘴。其次，寻思那高人是要利用先生原有的注意力。怎么说先生的字帖，狂马后生的时候为了打印稿最后的签名好看些，也买过一本来借鉴。是为有群众基础。可那高人忘了，这品牌的“水泥效应”是两面刃：水泥可以塑造成任何形状，那是在未干之前。这些年过去了，这水泥早就成了干疙瘩了，就那一不再变化的样子了。不可能这一写字的品牌效应，能应到网络书店上去。其三，高人根本就没搞清先生的注意力是些什么内涵。大家反躬自省就知道，凡那要练字的，倒是那没文化的居多。没文化的才会字不好，才会着急，有文化的就算字不好也不当回事。咱不是可以打字吗？我倒要问，这没文化或者文化不够的会去上那网络书店捧先生的场？这么一说，大家就觉得那玩借什么还什么的背后高人们整个一个属于思辨能力有问题的，这样的人们能弄一好网络书店出来？大是可疑。做知识生意第一要讲境界，没有点思想高度想灭人家Amazon，门都没有。所以，狂马说，这“唏嘘”书店从根上就没策划好，日后必是“唏嘘”而已。再说那“叮叮之后”书店，说是一传统行业的公司脱胎而生。这样的网络书店正应了“先天不足”这个词。比照美国，和那Amazon死磕的巴诺书店和“叮叮之后”是差不多的情形。网络书店和传统书店两方面没一分钟可以摆平。网络上给一五折，那连锁商店里给不给五折？一咬牙，也给，那岂非网上、地上一起亏。天天呕血。好在“叮叮之后”估计也不是一什么大规模连锁，比那巴诺的传统规模自是不如，在国内和新华系统比也差得远，所以传统包袱不重。优势在于“叮叮之后”还通晓传统行业的运作，要推陈出新有个基础参照系。所以，狂马估计这“叮叮之后”只要有些懂得互联网经济的高人来玩，可能还有希望真的三五年后在网上扎下了脚跟。可近来听说这企业不知如何就遇上了骇客，被灭了？这可是奇闻。但凡是中国的互联网站声称被黑，那就是一个讯号：这地呆不下去了。究竟是何解？狂马不明就里。总之嗅到了一股死气。直觉以为这“明日之星”可能就这么坠落了。纯属直觉。又说那“颗粒花”。有朋友佩服那企业的量子哲学和创作手法。实在是很不，很不是那么回事。那量子测不准商业哲学，说到底只有投机商才拿来把玩，譬如金融大饿索罗斯。用咱中国话来注解：钻空子、乘他病拿他命、又或者玩无规则游戏。这还是上个世纪8、90年代中国商人的套路，拿到互联网经济中来玩，实在是亵渎。察其言，观其行，狂马对那“颗粒花”没一点好印象。玩得再高明，骗子就是骗子，不管他是否着礼服打领带。那不是互连是糊弄。它那所谓的操作更是狗屁不通。什么全国中小书店上网？这Amazon不是有前例吗？互联网书店第一灭的就是中小书店，如果大家都上网络书店买书，这中小书店第一个没生意了。日本的情况就是这样，美国也一样。你说这说话、这操作是不是“羊与狼共舞”的鬼话？书籍的市场很简单，除了书商就是客，中小书店要客，那网络书店莫非就不要客？说是从中小书店的销售中抽头，你又不是网络黑社会，凭什么收人家的陀地？仔细一想，看出了巧妙。其实一点也不巧妙。说个故事。上个世纪，狂马年轻的时候，没觉悟，玩过这么一个生意。先弄一公司，然后找一机关（当然是罩得住的机关）的领导说说事。然后就拎着机关的红头文件下了民间，说是要大家参加一个有意义、有效果的社会活动。那名为“**城市**大全”的书一个版面要收人家上万。跟拣钱似的就发了笔财，比呕心沥血写软件买钱容易千万倍。现如今，这套路居然还有人用，只是细节不是“压”，成了一“诱”。互联网就是那鱼饵，正是低估了中国人的智商。连把戏不可久玩都不懂。莫非真是依据大数法则：傻瓜总是有，只要去找。可那也不是成王的气象呀。这样的互联网实体，真不敢说它是斯文败类。还有谁？这世界真心英雄哪里去找？8848去过，可老是走错了地方，还尽是些非专业人士弄的垃圾场。得书生引路，去了一次，暂时还没有感觉。没感觉的事情咱先不说，有感觉再说不迟。费事说得文不对题。下面删节，要看的朋友去it业界论坛。
亚马逊网上书店成立与1995年，是全球电子商务的成功代表。在亚马逊网站上读者可以买到近150万种英文图书、音乐和影视节目。自1999年开始，亚马逊网站开始扩大销售的产品门类。现在除图书和音像影视产品外，亚马逊也同时在网上销售服装、礼品、儿童玩具、家用电器等20多个门类的商品。 2003年亚马逊网站销售额预计可以达到40亿美圆。其中图书销售额可以占到全美图书零售总额的8-9%。 亚马逊的神话——杰夫·贝索斯 财富档案 全球最大的互联网书店——亚马逊网络购物中心缔造者，《时代》周刊1999年风云人物，第一位成功的网上零售业者，是最能代表消费者电子商务的象征，最高市值曾达30 0亿美元。美国2000年《财富》杂志评选出的全美40岁以下巨富排行榜中，位居第二；美国《商业周刊》评选的“互联网时代最具影响力的25人”其中之一。 企业类型 网络销售。 成长记录 有这样一家书店，规模约占好几平方英里，310万种以上图书，顾客达500万人以上。你得开着汽车，才能浏览完它所提供的书目。也许这个数字让你感到惊讶，现实中竟有这样的书店吗？当然它是无法在现实中存在的，因为成本太过高昂。但在互联网中，它却变成了现实。这就是亚马逊网络书店。根据美国互联网及数码媒体调查公司公布的数据，去年感恩节至圣诞节期间的5周内，亚马逊已经成为最受欢迎的电子商贸网址，访问人次高达569．3万。 而它开创的奇迹远远不止这些，作为互联网电子商务的开拓者，作为一个成立不过9年的小家伙，它的成长速度让所有的人为之惊讶！有人说，它开创了电子商务的先河；有人说，它创造了新经济时代的致富新模式；还有人说，它将用自己的现身说法引领一个时代的潮流！而这些，都是因为一个叫杰夫·贝索斯的人！ 放弃所有、重新开始 1965年，贝索斯出生于美国新墨西哥州，他是一个私生子。1968年，母亲带着3岁的他嫁给了迈克·贝索斯——一个古巴移民。贝索斯跟随母亲进入了这个家庭，并用了继父的姓。贝索斯是幸运的，虽然他不是迈克的亲生儿子，但他们的感情却胜过许多亲生父子。杰夫在家中是长子，他还有一个弟弟和妹妹，一家人其乐融融。 1986年，这个优秀的年轻人在美国名校普林斯顿大学取得了电子工程学和计算机系双重学士学位，很快就进入纽约一家新成立的高科技公司。两年后，贝索斯跳槽到一家纽约银行家信托公司，管理价值2500亿美元资产的电脑系统。又是一个两年之后，他成为了这家银行家信托公司有史以来最年轻的副总裁，那时他不过25岁。 但贝索斯并不为自己的成就满足，他还在继续前进。1990年，他看准了对冲基金的前途，便投身到华尔街的热潮之中，为一家知名券商服务，并成功地替公司建立为数庞大、运作巧妙的对冲基金，并在1992年成为该公司最年轻的资深副总裁。在这里，他工作了4年，时间比以往都久了一点。 90年代初期，是对冲基金最火热的时候。那时候，它是风险极大，回报也极高的金融投机行业，而工作人员的收入也是天文数字，但在大家羡慕贝索斯有先见之明的时候，有高薪的时候，1994年，出乎所有人的意料，贝索斯又辞职了。 因为他又瞄准了一个更新、更有潜力的行业，那就是信息技术，互联网！当时西雅图的微软已经逐渐长大了，早已厌倦了华尔街金融生涯的贝索斯希望自己像微软一样，在IT行业取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿！他说：“将来当我年届八旬回首往事时，我不会因为今天离开华尔街而后悔；但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔。” 离开华尔街之后，贝索斯开车在街上游荡。他在想自己应该做些什么，靠什么来创业呢？一天，他在开车途中，浏览车窗外琳琅满目的店面，无意间一个书店映入眼帘，一个点子浮上了他的脑海：为什么不办一个网上书店，用崭新的方法销售图书和CD光盘呢？在互联网兴起的年代，有贝索斯这样想法的人也许成千上万。但或许去实践的人就少而又少了。 贝索斯想办一个网上书店，但是最初的启动资金在哪里，虽然自己这些年也有些积蓄，但离创业基金还很遥远，他想到了自己的父母。当时他的父母有30万美元的养老金。当贝索斯向父母说明了他的用意后，父母只商量了一会儿，就把钱交给了儿子，并说道：“我们对互联网不了解，更不知道什么是电子商务，但我们了解、相信你—我们的儿子！” 改变传统、创造神话 1994年，贝索斯用30万美元的启动资金，在西雅图郊区他租来的房子的车库中，创建了全美第一家网络零售公司——AMAZON．COM（亚马逊公司），贝索斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司，是希望它能成为出版界中名副其实的“亚马逊”，虽然公司草创期间，仅有三个“太阳”公司生产的工作站和300名免费试用的顾客。 从创业开始，在华尔街投资公司工作多年的贝索斯就表现出了在融资和财务管理上的超凡能力。在公司起步阶段，为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟，贝索斯充分利用了他对于网络的理解和网上技术优势，花了1年的时间来建设网站和设立数据库。 具有“人性化”的界面是贝索斯等对电脑软件的一个改造，舒适的视觉效果，方便的选取服务，当然还有110万的可选书目。而在设立数据库方面，他更是小心谨慎，光软件测试，就花了3个月。时间证明了贝索斯的做法极其正确。凭着这些优势，1995年7月，亚马逊正式打开了它的“虚拟商务大门”。
俗话说：人看其小，马看蹄早。 四月有可能是中国互联网的书店月，好多家号称要灭Amazon的书店，前后一起往网上冲。但结果会是什么呢？ 狂马妄言一句，正是应了那：一地鸡毛。一阵风来时，鸡毛上天。那风过了，鸡毛还是鸡毛。想要飞却怎么样也飞不高。 狂马喜欢为人算命。从不搞相金先惠。先把话搁这，日后显出自己的远见卓识。最多也是那“忍把浮名，换了低吟浅唱。”纯属无聊。为了不惹官非，事先声明：姑妄之言，姑妄听之。纯属搞笑。见一位坛里的朋友发了个贴子，上面提了三家网络书店。狂马就提落他们出来做个示范，起一叶知秋的效果。 先说那“唏嘘”的书店。早些年这先生的广告长期登在那通俗杂志的正文之后，征婚广告之前。收费不贵，拥菪不少。算是一品牌。那字说实在算不上极品，但足以媚俗。可称为比较优秀的传统文化传播者。现如今听说这先生居然赶最新时髦要上网，第一感觉就是：肯定不关他的事。这么说是因为从来没听说这先生会有可能懂互联网。判断这又是一英雄无泪，被人竖起来做招牌。背后有高人呐。 这一想明白，心里对那背后的高人实在评价不高。理由如下：首先，互联网经济讲的是创新，而不是继承。从来新世界的拓荒者要讲个横空出世的味道，弄一老帮子做品牌，先就犯了大忌。正宗的牛头不对马嘴。 其次，寻思那高人是要利用先生原有的注意力。怎么说先生的字帖，狂马后生的时候为了打印稿最后的签名好看些，也买过一本来借鉴。是为有群众基础。可那高人忘了，这品牌的“水泥效应”是两面刃：水泥可以塑造成任何形状，那是在未干之前。这些年过去了，这水泥早就成了干疙瘩了，就那一不再变化的样子了。不可能这一写字的品牌效应，能应到网络书店上去。 其三，高人根本就没搞清先生的注意力是些什么内涵。大家反躬自省就知道，凡那要练字的，倒是那没文化的居多。没文化的才会字不好，才会着急，有文化的就算字不好也不当回事。咱不是可以打字吗？我倒要问，这没文化或者文化不够的会去上那网络书店捧先生的场？ 这么一说，大家就觉得那玩借什么还什么的背后高人们整个一个属于思辨能力有问题的，这样的人们能弄一好网络书店出来？大是可疑。做知识生意第一要讲境界，没有点思想高度想灭人家Amazon，门都没有。所以，狂马说，这“唏嘘”书店从根上就没策划好，日后必是“唏嘘”而已。 再说那“叮叮之后”书店，说是一传统行业的公司脱胎而生。这样的网络书店正应了“先天不足”这个词。比照美国，和那Amazon死磕的巴诺书店和“叮叮之后”是差不多的情形。网络书店和传统书店两方面没一分钟可以摆平。网络上给一五折，那连锁商店里给不给五折？一咬牙，也给，那岂非网上、地上一起亏。天天呕血。好在“叮叮之后”估计也不是一什么大规模连锁，比那巴诺的传统规模自是不如，在国内和新华系统比也差得远，所以传统包袱不重。优势在于“叮叮之后”还通晓传统行业的运作，要推陈出新有个基础参照系。 所以，狂马估计这“叮叮之后”只要有些懂得互联网经济的高人来玩，可能还有希望真的三五年后在网上扎下了脚跟。可近来听说这企业不知如何就遇上了骇客，被灭了？这可是奇闻。但凡是中国的互联网站声称被黑，那就是一个讯号：这地呆不下去了。 究竟是何解？狂马不明就里。总之嗅到了一股死气。直觉以为这“明日之星”可能就这么坠落了。纯属直觉。 又说那“颗粒花”。有朋友佩服那企业的量子哲学和创作手法。实在是很不，很不是那么回事。那量子测不准商业哲学，说到底只有投机商才拿来把玩，譬如金融大饿索罗斯。用咱中国话来注解：钻空子、乘他病拿他命、又或者玩无规则游戏。这还是上个世纪8、90年代中国商人的套路，拿到互联网经济中来玩，实在是亵渎。察其言，观其行，狂马对那“颗粒花”没一点好印象。玩得再高明，骗子就是骗子，不管他是否着礼服打领带。那不是互连是糊弄。 它那所谓的操作更是狗屁不通。什么全国中小书店上网？这Amazon不是有前例吗？互联网书店第一灭的就是中小书店，如果大家都上网络书店买书，这中小书店第一个没生意了。日本的情况就是这样，美国也一样。你说这说话、这操作是不是“羊与狼共舞”的鬼话？书籍的市场很简单，除了书商就是客，中小书店要客，那网络书店莫非就不要客？说是从中小书店的销售中抽头，你又不是网络黑社会，凭什么收人家的陀地？仔细一想，看出了巧妙。其实一点也不巧妙。说个故事。 上个世纪，狂马年轻的时候，没觉悟，玩过这么一个生意。先弄一公司，然后找一机关（当然是罩得住的机关）的领导说说事。然后就拎着机关的红头文件下了民间，说是要大家参加一个有意义、有效果的社会活动。那名为“**城市**大全”的书一个版面要收人家上万。跟拣钱似的就发了笔财，比呕心沥血写软件买钱容易千万倍。 现如今，这套路居然还有人用，只是细节不是“压”，成了一“诱”。互联网就是那鱼饵，正是低估了中国人的智商。连把戏不可久玩都不懂。莫非真是依据大数法则：傻瓜总是有，只要去找。可那也不是成王的气象呀。 这样的互联网实体，真不敢说它是斯文败类。还有谁？这世界真心英雄哪里去找？8848去过，可老是走错了地方，还尽是些非专业人士弄的垃圾场。得书生引路，去了一次，暂时还没有感觉。没感觉的事情咱先不说，有感觉再说不迟。费事说得文不对题。下面删节，要看的朋友去it业界论坛。
百分之九十都在这了~~~
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