约71年前，被誉为“21世纪最伟大发明”的晶体管诞生，这项发明涉及 科学和技术、团体和社会之间的微妙关系。一起来回顾改变了计算乃至数字世界的伟大芯片，并讲述它们背后的人和故事。
1947年12月23日，第一个基于锗半导体的具有放大功能的点接触式晶体管面世，标志着现代半导体产业的诞生和信息时代正式开启。
点接触式晶体管：把间距为50 μm的两个金电极压在锗半导体上，微小的电信号由一个金电极 (发射极) 进入锗半导体 (基极) 并被显著放大，然后通过另一个金电极 (集电极) 输出，这个器件在1kHz的增益为4.5。来源：贝尔实验室
在晶体管诞生之前，放大电信号主要是通过电子管 (真空三极管)，但由于制作困难、体积大、耗能高且使用寿命短，人们一直希望能够用固态器件来替换它。
1945 年，贝尔实验室开始对包括硅和锗在内的几种新材料进行研究，探索其潜在应用前景。一个专门的“半导体小组”成立了，威廉·肖克利 (William Shockley) 担任组长，成员包括约翰·巴丁 (John Bardeen) 和沃尔特·布拉顿 (Walter Brattain)。
在经过多次失败之后，他们终于在71年前的今天，实现了第一个半导体晶体管，也就是上文所述的基于锗半导体的具有放大功能的点接触式晶体管。肖克利、巴丁和布拉顿也因此获得了诺贝尔物理学奖。
巴丁 (左)、布拉顿 (右) 和肖克利因为晶体管的发明，共同获得了1956年的诺贝尔物理学奖
从实用的角度看，点接触式晶体管的产量非常有限，不能算是商业上的成功；但它的发明意义重大，巴丁、布拉顿和肖克利也因此获得了1956年的诺贝尔物理学奖。
晶体管被誉为“20世纪最伟大的发明”，它的出现为集成电路、微处理器以及计算机内存的产生奠定了基础。
20世纪五六十年代，肖克利在推动晶体管商业化的同时，造就了如今加州电子工业密布的硅谷地区。晶体管发明的历史非常复杂，牵扯到科学和技术、团体和社会之间的微妙关系。
现如今，从播放音乐、合成语音、存储数据、数码摄影、GPS定位到传输和处理互联网上的海量数据，我们的日常生活中芯片已经成为不可或缺的产品。
这其中，有一些芯片直接或间接地为改变世界的一些产品赋能，影响了整个计算世界。
就在 晶体管诞生71周年的今天，让我们一起来回顾这些伟大的芯片，并讲述它们背后的人和故事。以下内容来自 IEEE Spectrum 2018年最新的“芯片名人堂” (Chip Hall of Fame)。
仙童半导体 μA741 运算放大器（1968）
Fairchild Semiconductor μA741 Op-Amp
该芯片成为了模拟放大器集成电路事实上的标准。该芯片目前仍在生产，在电子产品中随处可见。
制造商：仙童半导体
类别：放大器 & 音频
年代：1968
运算放大器就像模拟设计界的切片面包。你可以用它们夹上任何东西，并且都能得到满意的结果。设计者使用它们来制作音频或视频的前置放大器，电压比较器，精密整流器，以及其他许多日常电子系统中重要的子系统。
1963年，26岁的工程师 Robert Widlar 在仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）设计了第一个单块集成运算放大器电路，即 μA702。当时它的售价是300美元。Widlar 随后对设计进行了改进，设计出 μA709，并获得了巨大的商业成功。据说，Widlar 因此要求加薪，但没有得到满足，于是离开了仙童半导体。美国国家半导体公司（现在是德州仪器的一部分）如获至宝，迅速挖来了 Widlar。Widlar 后来帮助国家半导体建立了模拟IC设计部门。1967年，Widlar 为国家半导体公司研发出一个更好的运算放大器，即 LM101，其中一个版本（LM101A-N ）现在仍在生产。
虽然仙童半导体的领导们对 Widlar 突然发起的竞争感到焦头烂额，但在仙童的研发实验室，新加入的 David Fullagar 对 LM101 进行了仔细的检查，发现这款芯片的设计虽然非常巧妙，但还是存在一些缺陷。其中最大的缺陷是，由于半导体质量的变化，有些芯片在IC的输入级，即所谓的前段，对噪声过于敏感。
Fullagar 于是开始了自己的设计。前端问题的解决方案非常简单，Fullagar 为芯片增加了一对额外的晶体管。额外的电路使得放大更加平滑。
Fullagar 将他的设计交给仙童研发部门的老大，一位名叫戈登·摩尔 (Gordon Moore) 的人。摩尔将他的设计交给公司的商业部门。这枚新的芯片被命名为 μA741，后来成为运算放大器的标准。这个 IC，以及后来仙童半导体的竞争对手所创造的各种翻版型号，已经卖出数百万个。
当时初版的μA702价格是300美元，现在300美元大约可以买2000枚μA741芯片。
Intersil ICL8038 波形发生器（1983）
Intersil ICL8038 Waveform Generator
Intersil的ICL8038波形发生器为消费电子产品带来了复杂的声音
制造商：Intersil（英特矽尔）
类别：放大器 & 音频
年代：大约 1983
一个好的基本波形——随时间变化的电压——是构建更复杂行为的原材料。Intersil的ICL8038 集成电路的设计是为了方便地获得精确的波形，能够同时产生正弦波、矩形波和锯齿波等周期信号，只需要很少的外部元件。
最初，ICL8038 被嘲笑性能有限，而且具有表现不稳定的倾向。确实，这个芯片有点不可靠。但共生是们很快学会了如何可靠地使用它，然后8038取得了重大的成功，最终销售了数百万个，并被用在无数应用程序中——包括“电话飞克”（phreaker）们在20世纪80年代使用的“蓝盒子”（blue boxes）。
Intersil 公司在2002年停产了8083，但爱好者们至今仍在收集 ICL8038，用来自制函数发生器和模块化模拟合成器。
微开半导体MAS3507 MP3解码器（1997）
Micronas Semiconductor MAS3507 MP3 Decoder
这个芯片开启了数字音乐革命
制造商：微开（Micronas）半导体
类别：放大器 & 音频
年代：1997
在 iPod 出现之前，是Diamond Rio PMP300。PMP300于1998年推出，几乎立刻就火了，不过这一热潮很快就消减了。不过，这个播放器有一件事很重要，就是它支持 MAS3507 MP3解码芯片——一个基于RISC的数字信号处理器，具有为音频压缩和解压缩优化的指令集。
它的开发者是Micronas（现在是TDK-Micronas），它让Rio能够将十多首歌曲压缩到其闪存中。对于今天的标准来说可能有点可笑，但在当时相比便携式CD播放器已经足够有竞争力了。Rio以及它的后续产品为iPod铺平了道路，现在你已经能够在口袋里装上数千首歌曲。
Micronas
正如这个 Micronas 的设计文件所显示的，MAS3507是只为做好一件事设计的，即只能很好地解码 MPEG Audio Layer III（即MP3）数据。
德州仪器TMC0281语音合成器（1978）
Texas Instruments TMC0281 Speech Synthesizer
这是世界上第一款语音合成芯片
制造商：德州仪器
类别：放大器 & 音频
年代：1978
如果没有TMC0281，E.T.可能永远没办法“打电话回家”。因为 TMC0281 是世界上第一款单芯片语音合成器，是德州仪器的 Speak＆Spell 学习玩具的“心脏”（或者应该说是“嘴巴”）？在1982年的《E.T.外星人》电影中，外星人E.T.黑进玩具中，搭建了一个星际通讯设备。
今天，我们已经越来越习惯与消费电子产品交谈；TMC0281 是无处不在的合成语音世界的第一步。
外星人E.T.抱着一台Speak＆Spell玩具
TMC0281于1978年发布，使用被称为线性预测编码（linear predictive coding，LPC）的技术产生语音，所产生的声音是一些嗡嗡声、嘶嘶声和爆裂声的组合。对于“产生语音”这件被认为是“不可能在集成电路中实现的”的事情，这是一个令人惊讶的解决方案。
TMC0281的变体型号被用于雅达利的街机游戏和克莱斯勒的K型车。2001年，德州仪器将它的语音合成芯片生产线卖给Sensory公司，Sensory在2007年底停产这个芯片。不过，在eBay上花50美元左右可以买到品相非常不错的 Speak＆Spell 玩具。
Tripath Technology 的 TA2020 音频放大器（1998）
Tripath Technology TA2020 Audio Amplifier
这是一个固态、大功率的放大器，为便宜的设备带来大音量
制造商：Tripath Technology
类别：Amplifiers and Audio
年代：1998
有些音响发烧友坚持认为真空管放大器能产生最好的声音，而且永远是这样。因此，当音频界出现一些声音，称一个完全依赖半导体的放大器发出的声音就像真空管放大器一样圆润而且充满活力时，引起了很大的反响。
这个放大器是由硅谷的一家公司Tripath Technology设计的D类放大器。D类放大器的工作原理是不直接放大输入的模拟音频信号，而是先将模拟音频转换为可用于开启或关闭功率晶体管的数字脉冲串。所得到的信号被转换成具有较高振幅的模拟信号。
Tripath的诀窍是使用一个50兆赫兹的采样系统来驱动放大器。该公司表示，TA2020的性能更好，而且成本远低于任何类似的固态放大器。为了在交易展览上展示这款芯片，他们特意播放了电影《泰坦尼克号》的那首著名主题曲。
像大多数D类放大器一样，TA2020的能效非常高; 它不需要散热器，并且可以使用紧凑的封装。Tripath的低端，15瓦型号的TA2020售价为3美元，用于内置扬声器和麦克风。索尼，夏普，东芝等的家庭影院，高端音响系统以及电视机都采用其他型号——最强大的拥有1000W的输出。
后来，其他大型半导体公司迎头赶上，创造出类似的芯片，Tripath 渐渐被人遗忘。现在Sure Electronics和Audiophonics等公司仍提供基于TA2020及其姐妹芯片的音频放大器套件和产品。
Amati通信公司的Overture ADSL芯片组（1994）
Amati Communications Overture ADSL Chip Set
这款通信芯片开启了宽带上网时代
制造商：Amati Communications
类别：Interfacing
年代：1994
还记得ADL（数字用户线路）出现时，你将可怜的每秒56.6k的调制调解器扔进垃圾桶的场景吗？好吧，几年之后，随着专用的基于光纤的宽带网络的出现，你又将ADL调制调解器扔进了垃圾桶。但对于许多消费者来说，DSL是高速互联网所能做的第一个尝试，尤其是作为音乐和电影的分发系统。这是一个伟大的过渡技术：只要用户距离交换机不是很远，DSL都能将现有的常规音频电话线转变为高速数字连接。
这个宽带革命的中心是从斯坦福大学出来的创业公司 Amati Communications。20世纪90年代，该公司提出一种称为离散多音（DMT）的DSL调制方法。该方法基本上是使一条电话线看起来像数百个子信道，并使用反向罗宾汉策略改进传输的方式。
John M. Cioffi 是 Amati的共同创始人，现在是斯坦福大学工程教授，他说：“比特被从最贫乏的信道抢走，然后被给到最富有的信道。” DMT打败了它的竞争对手，包括AT＆T等巨头，成为DSL的全球标准。在20世纪90年代中期，Amati的DSL芯片组（一个模拟，两个数字）售出了少量，但到2000年，每年的销量已经达到数百万组。在 21世纪初，年销售量突破了1亿组。德州仪器在1997年收购了Amati。
西部数据的 WD1402A UART（1971）
Western Digital WD1402A UART
将处理器从低级的通讯任务中解放出来
制造商：西部数据
类别：Interfacing
年代：1971
戈登·贝尔（Gordon Bell）以在20世纪60年代在迪吉多公司（DEC）推出PDP系列小型计算机而闻名。这迎来了网络和交互式计算机的时代，在20世纪70年代随着个人电脑的出现而达到全盛。虽然小型计算机现在已经进入历史教科书，但贝尔还发明了一些虽然相对不那么知名但绝非不重要的技术，而且这些技术现在仍在世界各地被采用：通用异步收发传输器（Universal Asynchronous Receiver/Transmitter），简称UART。
UART用于让两个数字设备通过串行接口一次发送一个比特进行通信，而不会使设备的主处理器与细节干扰。
今天，我们可以使用更复杂的串行设置，例如无处不在的USB标准。但很长一段时间以来，在诸如将调制调解器连接到PC之类的使用中，UART都是统治性的方式。即便现在，简单的UART仍然有它的地位，尤其是作为与很多现代网络设备连接的终极方式。
UART的发明是由于贝尔自己需要将一个电传打印机（Teletype）连接到一个PDP-1，需要将并行信号转换为串行信号。贝尔于是设计了一个使用大约50个独立部件的电路。这个想法被证明是受欢迎的。当时西部数据公司（Western Digital）是一家制造计算机芯片的小公司，它设计了单芯片版的UART。
西部数据的创始人 Al Phillips 仍记得当时公司的工程副总裁向他展示准备制作的 Rubylith 的设计图时的场景。他说：“我看了一会儿，发现一个断开的电路，副总裁都快抓狂了。”西部数据在1971年左右发布WD1402A，其他版本也在随后陆续发布。
IBM深蓝2国际象棋芯片（1997）
IBM Deep Blue 2 Chess Chip
深蓝的逻辑芯片为AI对人类的第一次重大胜利赋能
制造商：IBM
类别：逻辑（Logic）
年代：1997
1997年，当IBM的国际象棋计算机“深蓝”（Deep Blue）击败世界冠军 Garry Kasparov 时，人类终于在计算机面前败下阵来。深蓝的每个芯片包含150万个晶体管，这些晶体管集成在专门的块中，例如一个走子生成器（move-generator）的逻辑阵列，以及一些RAM和ROM。这些芯片一起的运算速度是每秒2亿步棋。深蓝的策划者许峰雄（Feng-hsiung Hsu），现在是微软亚洲研究院高级研究院，他回忆说，这些走子“给对手施加了非常大的心理压力”。
自深蓝胜利以来，人工智能在越来越多原本是人类智能占上风的游戏上击败了人类，例如谷歌的AlphaGo分别在2016年和2017年击败了围棋世界冠军李世乭和柯洁。
Signetics NE555（1971）
Signetics NE555
这款默默无名的芯片成为无数电路的瑞士军刀
制造商：西格尼蒂克（Signetics）
类别：逻辑
年代：1971
那是在1970年的夏天。芯片设计师Hans Camenzind当时是硅谷半导体公司西格尼蒂克（Signetics）的顾问。当时经济下滑，他每年收入不足15000美元，而家里有赋闲的妻子和四个孩子。他真的迫切需要发明一些好卖的东西。
他真的做到了。而且，他的这一发明可以说是史上最伟大的芯片之一。555定时器是一款易于使用的集成电路芯片，常被用于定时器和振荡电路。由于其易用性、低廉的价格和良好的可靠性，这款芯片时至今日仍被广泛应用于厨房电器、玩具、宇宙飞船等数千种电子电路的设计中。
“它险些没能面世。”几年前 Camenzind 在接受 IEEE Spectrum 访问时回忆道。Camenzind于2012年去世。
萌发555的点子时，Camenzind正在设计被称为“锁相环路”（ phase-locked loop）的电路。只要对做一些修改，这个电路就能变成一个简单的定时器：触发它后它能运行特定的一段时间。这听起来很简单，当时还没有类似这样的东西。
最初，Signetics的工程部门反对这个想法。当时公司已经有可以组装成定时器的组件销售。555的命运险些就这样结束了。但Camenzind坚持他的idea。他去找Signetics的市场经理 Art Fury。幸运的是，Fury很喜欢这个idea。
Camenzind花了将近一年的时间测试模拟板原型，在纸上绘制电路元件，裁剪红片覆盖膜。Camenzind回忆说：“这一切都是手工完成的，没有使用电脑。”最终的设计有23个晶体管，16个电阻器和2个二极管。
555定时器在1971年投入市场，引起了轰动。1975年，Signetics被飞利浦半导体公司（现在的恩智浦半导体）收购，据该公司说，555的销量已经达到数十亿枚。今天的工程师们仍然使用555设计一些有用的电子模块，或一些没什么用处的小东西，例如“霹雳游侠”的战车前灯。
赛灵思 XC2064 FPGA（1985）
Xilinx XC2064 FPGA
事实已经证明，可编程芯片拥有巨大的价值
制造商：赛灵思（Xilinx）
类别：Logic
年代：1985
早在20世纪80年代初，芯片设计者们一直试图充分利用电路中的每一个晶体管的功效。后来Ross Freeman提出一个相当激进的想法。他设计了一个包含许多晶体管的芯片，这些晶体管组成松散的逻辑块，其连接可以通过软件进行重新配置。其结果是有时候一部分晶体管不会被使用到，但是Freeman认为摩尔定律最终会让晶体管成本变得低廉，不再有人关心晶体管浪费的问题。他是对的。他把这个芯片命名为“现场可编程门阵列”（FPGA），并且为了推销这个芯片，作为共同创始人创立了赛灵思公司（Xilinx）。
1985年，赛灵思公司的第一个产品XC2064面世时，员工们被赋予一个任务：使用XC2064的逻辑单元手工绘制一个示例电路，就像他们的客户要做的那样。赛灵思前首席技术官Bill Carter回忆起当时他走近 CEO Bernie Vonderschmitt时，看到他“在绘制时遇到了一点困难”。Carter 单纯很高兴帮到老板。他说：“我们站在那儿，用纸和彩色铅笔帮Bernie 绘制！”
如今，由赛灵思以及其他公司生产出售的FPGA被用于各种各样的东西，在这里很难全部列举。在例如软件定义的无线电，神经网络，数据中心路由器等等都有FPGA的应用。
莫斯特克MK4096 4-Kilobit DRAM（1973）
Mostek MK4096 4-Kilobit DRAM
当需要用到大量RAM时，这款芯片的存储架构仍被广泛使用
制造商：莫斯特克（Mostek）
类别：记忆 & 存储
年代：1973
计算机在运行程序时使用随机访问存储器（random access memory），简称RAM，作为其工作空间。现在的RAM芯片有两种特性：静态RAM和动态RAM，或简称SRAM和DRAM。只要计算机开启后，SRAM就保持内容不变，但DRAM必须不断更新。DRAM相对SRAM的优点是每个存储单元都很简单，这意味着可以将更多的数据打包到给定的空间中。今天大多数计算机都使用DRAM作为主存储器。
第一款DRAM芯片是英特尔推出的。但Mostek的4KB DRAM芯片带来了一个关键的创新，一种被称为地址复用（address multiplexing）的电路技术，由Mostek共同创始人Bob Proebsting发明。通常，芯片使用相同的引脚来访问内存的行和列。这是通过依次发送行和列寻址信号实现的。因此，芯片不需要太多的引脚，同时由于内存密度增加，制作成本降低。它只存在一点兼容性上的问题。Mostek 的4096使用16针脚，而德州仪器，英特尔和摩托罗拉出品的内存则有22针脚。
Mostek将未来压在了这款芯片上。高管们开始到处向客户、合作伙伴、新闻媒体甚至自己的员工进行宣传。当时刚被雇用的 Fred K Beckhusen 被安排对4096进行测试。Beckhusen 回忆道，有天Proebsting和CEO LJ Sevin半夜2点来到他的夜班岗位进行了一次研讨会。
Beckhusen说：“他们当时大胆地预测，只需6个月，就不会有人关心22针脚的DRAM了。”他们是对的。4096和它的后续者成为了主流的DRAM，地址复用技术也成为了处理更大的内存的标准方式。
东芝NAND闪存（1989）
Toshiba NAND Flash Memory
闪存时代由此开启
制造商：东芝（Toshiba）
类别：记忆 & 存储
年代：1989
当东芝的一名工厂经理舛冈富士雄（Fujio Masuoka）决定重新开发半导体内存时，闪存（flash memory）的发明传奇也就此拉开了序幕。不过我们过会儿再讲闪存。首先，让我们了解一点历史。
在闪存出现之前，存储大量数据的唯一方式是使用磁带，软盘或硬盘。许多公司都在努力设计固态的替代方案，但是当时可以得到的选择，例如EPROM（可擦可编程只读存储器，需要用紫外线照射来擦除数据）和EEPROM（多出的E代表“电”，不需要紫外线擦除）都无法低成本地存储大量数据。
进入东芝后，舛冈在1980年聘请了四名工程师共同进行一个半秘密的项目，目的是研发一个可以存储大量数据，而且成本低廉的内存芯片。他们的策略很简单。“我们知道只要晶体管的尺寸缩小，芯片的成本就会持续下降。” 舛冈说道，他现在是Unisantis电子公司的首席技术官。
舛冈的团队设计了EEPROM的一种变体，它的特征是一个存储单元只包含单个晶体管。当时，传统的EEPROM每个存储单元需要两个晶体管。这是一个看似很小的改动，但大大地降低了芯片的成本。
为了寻找一个吸引人的名字，他们根据芯片的超快速擦除功能而取名“闪”（flash）。你也许会认为东芝很快就将这个发明投入生产，并且看着它带来滚滚财富。错了。你们对这家庞大的公司如何利用它内部的创新不够了解。实际情况是，舛冈的老板对他说，好了，忘掉这个发明吧。
当然了，舛冈怎么可能忘记他的发明。在1984年，舛冈在旧金山的IEEE国际电子设备大会展示了他的闪存的设计图纸。这促使英特尔公司开始开发基于“或非”（NOR）逻辑门类型的闪存。1988年，英特尔发布了一款256KB的芯片，用于汽车、计算机以及其他大众市场设备，为英特尔带来了不俗的新业绩。
最终，这促使东芝将舛冈的发明投入生产。舛冈的闪存芯片基于NAND技术，能够提供更高的存储密度，但被证明在制造工艺上更复杂。在1989年，东芝的第一款NADA闪存终于投入市场，并取得了成功。而且正如舛冈所预测的那样，价格不断下降。
20世纪90年代末，数码摄影开始采用闪存，使得闪存出现了爆发，东芝成为这个数十亿美元市场中最大的玩家之一。但与此同时，舛冈与东芝其他高管的关系恶化，最终离开了东芝。（后来舛冈以知识产权纠纷起诉东芝公司，并获得了8700万日元的赔偿。）
今天，NAND闪存已经成为手机、照相机、音乐播放器等各种小设备，甚至航天探测器的关键部分，并且开始取代硬盘成为笔记本和台式电脑的首选存储介质。
柯达KAF-1300图像传感器（1986）
Kodak KAF-1300 Image Sensor
将数字摄影从实验室带入生活的芯片
制造商：科达（Kodak）
类别：MEMs and Sensors
年代：1986
现在的图像传感器非常小巧而且便宜，几乎没有手机是不带内置摄像头的。这在在1991年科达公司发布柯达DCS 100数码相机时可能很难想象得到。
DCS 100的成本高达25,000美元，光是外置数据存储器就有5公斤重，而且用户必须得随身扛着。相机的电子部件装在尼康F3的机身内，包含一个令人印象深刻的硬件：一枚拇指大小的芯片，能够以130万像素的分辨率捕获图像，足够以5×7英寸的尺寸进行冲洗。
该芯片首席设计师Eric Stevens说：“在当时，100万的像素已经是梦幻一般了。”
这个芯片是一个真正的两相电荷耦合器件，是未来的CCD传感器的基础，启动了数字摄影的革命。顺带一提，用KAF-1300拍摄的第一张照片是什么呢？“呃，”Stevens说道，“我们把传感器指向了实验室的墙。”
德州仪器数字微镜器件（1987）
Texas Instruments Digital Micromirror Device
将数字视频带入影院的发明
制造商：德州仪器（Texas Instruments）
类别：MEMS and Sensors
年代：1987
在1999年6月18日，Larry Hornbeck与妻子Laura约会。他们在加州伯班克的一家电影院观看了电影《星球大战I：魅影危机》。Hornbeck并不是绝地的粉丝。他们去那里是因为那家电影院有一台真正的放映机。
这台放映机的核心是Hornbeck在德州仪器研发的数字微镜器件（DMD）芯片。DMD使用数万个铰链式微镜将光线引导通过放映机的投影镜头射出。电影屏幕上显示了一行字：“第一部数字电影放映”。
现在，电影放映机都是使用这种数字黄处理技术（或称DLP），背投电视、投影仪、手机微型投影机等也都使用DLP芯片。为了奖励他的发明，Hornbeck于2015年被授予奥斯卡奖。
Photobit PB-100（1999）
Photobit PB-100
NASA虽然不想要它，但它却推广了人们拍摄照片和视频的技术
制造商：Photobit公司
类别：MEMS and Sensors
年代：1999
1992年，Eric Fossum在加州帕萨迪纳的喷气推进实验室 (JPL) 工作。JPL负责NASA一些最雄心勃勃的太空探测器的建造和运行，那一年美国宇航局向其工作人员发出要求：让一切关于太空的任务“更快，更好，更便宜”。
作为JPL图像传感器研究的负责人，Fossum负责重新发明NASA太空船上巨大的大型相机。
与当时的其他设备一样，航天器相机使用电荷耦合器件（CCD）技术。CCD是第一代成功的数字图像传感器，它们使用一系列微小电容器，这些电容器累积的电荷与落在它们上的光的亮度成比例。然后电荷从CCD上的电容器混频到电容器，直到它们可以通过阵列边缘处的电路转换成电压，然后转换成像素。
这种技术虽然有效，但转换过程需要消耗大量的能量，以及除了CCD之外其他进行辅助的芯片。Fossum及其团队分析发现，如果能够消除在成像阵列中反复转移电荷的需要，那么这两个问题都将消失。
由此，互补金属氧化物半导体（CMOS）有源像素传感器诞生了：具有像素的“相机芯片”，每个像素都可以进行自己的电荷转换，从而显著减少能量和产生图像所需的支持电路。此外，CMOS传感器采用与大多数微处理器和存储器芯片相同的材料和技术制造，使其更容易制造并且最具成本效益。
1995年，Fossum和他当时的妻子同时也是JPL同事的Sabrina Kemeny共同创办了Photobit公司。一年后，Fossum离开JPL，全职加入Photobit。
Photobit的第一个现成产品是1998年的PB-159，但该公司在第二年取得了巨大的成功，推出了PB-100：一款为突破性的英特尔Easy PC相机、网络摄像头和后期版本的Logitech QuickCam提供动力的芯片。
PB-100的名字来源于它的像素——大约100M（352×288），这款芯片最终导致了整个行业对CMOS的支持。随着投资的增加，CMOS逐渐占据CCD的市场份额。
根据市场研究公司IC Insights，如今无处不在的手机和笔记本电脑，以及可穿戴设备和医疗设备，每秒钟生产120多个新的CMOS成像器。每年产值40亿美元，远远超出了Fossum的预期。
艾康电脑ARM1处理器（1985）
Acorn Computers ARM1 Processor
假如你正在手机上看这篇文章，那么你正用到这款芯片的直系后代
制造商：Acorn Computers
类别：Processors
年代：1985
20世纪80年代初，艾康电脑（Acorn Computers）是一家拥有伟大产品的小公司。该公司总部设在英国的剑桥，通过BBC的全国计算机认知计划（Computer Literacy Project），已经售出超过150万台8位BBC Micro台式计算机。现在是它设计新计算机的时候了。艾康的工程师们对市场上可用的处理器不满意，决定自己设计32位微处理器。
他们为这个微处理器取名 Acorn RISC Machine，简称ARM。RISC 是“reduced-instruction-set computer”（ 精简指令集计算机）的缩写，这是设计处理器的一种方法，能够更高效地处理复杂的机器代码。工程师们心知这不容易实现，实际上，他们预期有一半的概率会遇到无法解决的障碍，最终导致废除整个项目。曼彻斯特大学计算机工程系教授 Steve Furber 说，“这支团队人太少了，每个设计的决策都不得不选择简化的方案，否则我们永远都无法完成。”最终，简单性大获成功。ARM体积小巧，功耗低，易于编程。设计指令集的Sophie Wilson仍然记得当他们首次测试芯片时，“我们在提示下做了‘PRINT PI’的命令，它给出了正确的答案，”她说，“我们开了瓶香槟庆贺。”
1990年，Acorn剥离了它的ARM部门，ARM架构继续成为嵌入式应用的主流32位处理器。各种各样的小设备中已经使用超过100亿个ARM内核，包括苹果最成功的iPhone手机和最失败的牛顿掌上电脑。事实上，ARM芯片现在已经遍布在全球超过95％的智能手机。
Atmel ATmega8（2002）
ATmega8
Arduino 第一代开发板的核心，由 两个学生发明
制造商：Atmel
类别：Processors
年代：2002
Atmel 的 ATmega8 是现代芯片制造商运动的成果之一。它是 Arduino 第一代开发板的核心，被各种类型的电子产品广泛采用，这些廉价、强大而且易于使用的电路板已经进入无数项目。
ATmega8来自AVR微控制器系列，最初于20世纪90年代初由挪威理工大学两名学生Alf-Egil Bogen和Vegard Wollan开发。AVR微控制器与常规处理器不同，它们具有自己的板载程序存储器和RAM，而不是依赖外部芯片来存储这些资源：Bogen和Wollan还在大学期间，嵌入式应用程序已经很常见，但是当时他们对市场上的微控制器不满意。他们决定设计一个基于RISC的处理器（具有有限的机器代码指令以提高处理效率），特别是要设计得易于编程而且相对强大。
AVR微控制器与大多数人日常使用的计算机有显着的差异。普通计算机通常使用冯·诺依曼（von Neumann）架构，其中程序加载到RAM中，并在RAM上执行。AVR使用“哈佛架构”，其中程序存储器和工作RAM是分开的。在Bogen和Wollan设计的原型中，程序以ROM的形式存储，一旦写入就无法重新编程。但是，他们在Atmel公司的AVR设计中找到了一个解决方案。易于编程（且可重新编程）的闪存被添加到处理器核心，第一个商用AVR芯片AT90S8515于1996年发布。
但是，ATmega8和它的姐妹芯片ATmega328P才是Bogen和Wollan梦想中的芯片，它们易于使用，高性能，并且拥有很好的开发工具，达到了最好的表现。
Computer Cowboys Sh-Boom 处理器（1988）
Sh-Boom Processor
你可能从没有听说过这款芯片，但这一处理器的高速架构在每一台现代计算机中反复出现。
制造商：Computer Cowboys
类别：Processors
年代：1988
两名芯片设计师走近一家酒吧。他们是Russell H. Fish III 和 Chuck H. Moore（Forth语言的发明者），然后这家酒吧叫Sh-Boom。这是真事，不是一个玩笑的开头。实际上，这个技术传奇充满了不和和诉讼。
这一切始于1988年，当时，Fish和Moore创造了一个名叫Sh-Boom的怪异处理器。这个芯片非常精简，比驱动计算机其余部分的时钟运行得更快。于是两位设计师找到了一种让处理器运行自己的超快内部时钟，同时保持与计算机其余部分同步的方法。Sh-Boom从来没有获得商业上的成功，在取得专利后，Moore和Fish就散了。
英特尔8088微处理器（1979）
Intel 8088 Microprocessor
催生了IBM PC的芯片
制造商：英特尔（Intel）
类别：处理器
年代：1979
有没有哪个芯片是推动英特尔进入“财富”500强的？英特尔表示有：8088。这是IBM为它的原始PC系列选择的16位CPU，后来主导了台式机市场。
有点儿奇怪的是，这个被称为x86架构的芯片的名字上没有“86”两字。8088实际上是在8086的基础上稍作修改的微处理器，8086是英特尔的第一个16位CPU。正如英特尔工程师、8086设计师 Stephen Morse 曾经说过的那样，8088是“8086的简化版本”。这是因为8088的主要创新从技术上来说并不算一个进步：8088拥有16比特的内部寄存器和8比特的外部数据总线。
直到8086的设计完成，英特尔一直对8088项目保密。8086项目的首席工程师Peter Stoll说：“管理层不希望8086延迟哪怕一天，甚至告诉我们他们已经有8088变体的想法了。”
在第一个实用的8086出来之后，英特尔才将8086的图稿和文档发送到以色列海法的设计部门，两名工程师Rafi Retter和Dany Star将芯片改为8位总线。
这一修改被证明是英特尔最睿智的决定之一。29000晶体管的8088 CPU比8086要求更少，更便宜的支持芯片，并且“与8位硬件完全兼容，同时还为过渡到16位处理器提供更快的处理和平滑”，英特尔的Robert Noyce和Ted Hoff在IEEE微型杂志的一篇文章中写道。
使用8088的第一台PC是IBM的5150型，这是一台价格3000美元的单色机。现在全世界几乎所有PC都的CPU都可以说其祖先是8088。
Microchip Technology PIC 16C84微控制器（1993）
Microchip Technology PIC 16C84 Microcontroller
在主办上增加了能存储软件的可编程内存，革新了未处理器未来
制造商：Microchip Technology
类别：处理器
年代：1993
20世纪90年代初，8位微控制器还是摩托罗拉的天下。随后，出现了 Microchip Technology，一个并不起眼的竞争者。Microchip 开发了 PIC 16C84，它采用了8位微控制器，并添加了一种称为EEPROM的存储器，用于电可擦除可编程只读存储器。EEPROM不需要紫外光擦除，其前任 EPROM也是如此。这种只读存储器通常用于存储程序代码或少量数据。
该芯片的首席设计师，现在是Microchip的总监Rod Drake说，消除对UV灯的需求意味着“用户可以即时更改代码”。更好的是，整个芯片的成本低于5美元，或当时其他产品的成本的四分之一。
16C84用于智能卡、遥控器和无线车钥匙。这是一系列微控制器的开始，Microchip也成为财富500强公司和粉丝口耳相传的电子巨星。16C84已经退休，PIC系列仍在生产中，销量已达数十亿，用于工业控制器，无人驾驶飞行器，数字妊娠测试，芯片控制烟花，LED珠宝和称为Turd警报的化粪池监视器 。
Microchip专利的草案显示了PIC控制器与其他计算机的不同之处。在大多数计算机中，例如您的PC，程序和工作数据都存储在同一个内存中——一种被称为“冯·诺依曼架构”的布局。但PIC控制器将程序和工作数据存储器分开保存——这种安排被称为“哈佛架构”。这样可以将程序存储在便宜的只读存储器中。
MOS Technology 6502微处理器（1975）
MOS Technology 6502 Microprocessor
来自英雄时代的8位CPU，这款处理器驱动着 Apple II，Commodore 64，BBC Micro等。
制造商： MOS Technology
类别：处理器
年代：1975
当一个胖脸极客将一个特别的芯片加到一个特别的计算机电路板并启动它时，时代改变了。这个极客是 Steve Wozniak，计算机是苹果，芯片是由MOS Technology开发的8位微处理器6502。该芯片及其变体成为像 Apple II，Commodore PET，Commodore 64 和 BBC Micro 这样的可怕计算机的主要大脑，更不用说像任天堂娱乐系统和 Atari 2600 这样的游戏系统（也称为Atari VCS）。6502不仅仅比竞争对手速度更快，而且还比较便宜，售价为25美元，而英特尔的8080和摩托罗拉的6800都接近200美元。
用 Peddle 创造6502的Bill Mensch说，取得成本下降的突破在于一个最小化的指令集，加上制作流程“比竞争对手高10倍”，6502几乎单枪匹马带动了处理器的价格下降，这推动了个人计算机鹅革命。该芯片的修订版本仍在生产中，一些制造商仍然在使用它——在商业嵌入式系统以及许多爱好者当中。
由于价格低廉，8位6502 在 1975年发布的时候，对市场造成了巨大震动。 照片：Dirk Oppelt
摩托罗拉MC68000微处理器（1979）
Motorola MC68000 Microprocessor
该处理器驱动了最早的苹果 Macintosh，以及可爱的Amiga 计算机。
制造商： Motorola
类别：处理器
年代：1979
16位的微处理器的派对上，摩托罗拉姗姗来迟，所以它决定高调亮相。混合16位/ 32位的MC68000封装在68,000个晶体管中，是英特尔8086的两倍以上。它内部是一个32位处理器，但32位地址和/或数据总线本可能使其成本大涨，所以68000使用了24位地址和16位数据线。
68000似乎是使用铅笔和纸张设计的最后一个主要处理器。设计了68000逻辑的Nick Tredennick说：“我将缩减的流程图副本、执行单元的资料、解码器和控制逻辑分发给了其他项目成员。”
这些副本很小，难以阅读，他的同事们最终找到了一种方式显示清楚。“有一天我来到我的办公室，发现我桌子上放着信用卡大小的流程图副本。”Tredennick回忆说。
6 8000 用于所有早期的Macintosh电脑，以及Amiga和Atari ST。大量销量也来自激光打印机、街机游戏和工业控制器的嵌入式应用。但是，68000也经历了历史上最大的错失良机，就如同当时 Pete最终失去了他作为甲壳虫乐队鼓手的地位。
IBM本想在其PC系列中使用68000，但后来还是用了英特尔的8088，因为当时68000还比较少。正如一位观察家后来所说，如果当时用了摩托罗拉的68000，Windows-Intel形成的 Wintel 可能就会是Winola 了。
金盖下面是一个32位处理器，但是连接它和外部世界的封装内，只有16位数据引脚。照片：Arnold Reinhold
Sun Microsystems SPARC处理器（1987）
Sun Microsystems SPARC处理器
使用未经证实的新架构，该处理器宣告了 Sun Microsystems的登场
制造商： Sun Microsystems
类别：处理器
年代：1987
很久以前（20世纪80年代初），微处理器架构师们试图增加CPU指令的复杂性，作为在每个计算周期中完成更多任务的一种方式。但是，加州大学伯克利分校的一个小组做出了相反的呼吁：简化指令集。由 David Patterson 率领的伯克利团队称之为降低指令集计算的 RISC 方法。
作为一项学术研究，RISC 听起来很棒。但是它是否可销售？Sun Microsystems（现在是 Oracle 的一部分）赌了一把。1984年，一小队 Sun 工程师开始研发一款称为SPARC（可扩展处理器架构）的32位RISC处理器，想在Sun的新系列工作站中使用该芯片。有一天，Sun的首席执行官Scott McNealy出现在SPARC开发实验室。SPARC项目顾问Patterson回忆说，“McNealy表示，SPARC将把Sun从一家每年5亿美元的公司变为每年10亿美元的公司。”
如果没有足够的压力，Sun 以外的许多人怀疑公司可能会下马这一项目。更糟糕的是，Sun的营销团队面临一个可怕的实现：SPARC 反着拼是... CRAPS！团队成员不得不发誓，他们不会向任何人说出这个词，甚至在 Sun里面，免得这个秘密让对手 MIPS Technologies 知道，他们也探索RISC的概念。
首席SPARC架构师——现任IBM研究员——Robert Garner说：“极简主义SPARC的第一个版本包括一个”20,000门阵列处理器，甚至没有整数乘法/除法“指令。然而，每秒1000万条指令，它的运行速度是当时复杂指令集计算机（CISC）处理器的三倍。
Sun将在未来几年使用SPARC为工作站和服务器提供支持。1987年推出的第一个基于SPARC的产品是Sun-4系列工作站，它迅速占据市场份额，并推动了公司收入超过十亿美元的标准 - 正如McNealy所预言的那样。
1988年的SPARC团队，首个基于SPARC的产品推出后，Sun Microsystems成为一个硅谷的大玩家之一。照片：Robert B. Garner
德州仪器TMS32010数字信号处理器（1983）
德州仪器TMS32010数字信号处理器
该芯片宣告了数字信号处理器的登场
制造商： 德州仪器
类别：处理器
年代：1983
德克萨斯州给了我们许多伟大的东西，包括10加仑的帽子，炸鸡排，胡椒博士，还有比较低调的TMS32010数字信号处理器（DSP）芯片。复杂的模拟信号在被转换为原始数字流后通常用 DSP 处理。通用CPU 搞不定这样的流，但DSP可以使用专门的算法和硬件将流处理成整个系统可以处理的东西。
由德州仪器公司创建，TMS32010并不是第一个DSP（第一个是AT＆T / Western Electric的DSP1，1980年推出的），但肯定是最快的。它可以在200纳秒内进行乘法运算。此外，它可以执行片上ROM和片外RAM的指令。
DSP设计团队和IEEE研究员的成员Wanda Gass说：“这使TMS32010的程序开发灵活，就像微控制器和微处理器一样。每片500美元，第一年芯片售出约1000台。销售额最终取得了增长。DSP成为调制解调器、医疗设备和军事系统的一部分。
哦，另一个应用是——世界的奇迹Julie 娃娃，一种可以唱歌和谈话的令人毛骨悚然的娃娃。该芯片是大型DSP系列中的第一个，并且仍然在为德州仪器赚钱。
1987年， Julie娃娃。Photo: Janet M. Baker
德州仪器TMS9900（1976）
德州仪器TMS9900
一个雄心勃勃的失败，这款处理器驱动了第一台16位家用计算机。
制造商： 德州仪器
类别：处理器
年代：1976
很少有一个芯片接近真正的伟大，多是功败垂成。德州仪器公司的TMS 9900有很多的应用。20世纪70年代初，TI 已经意识到，由英特尔4004在1971年开端的微处理器新兴市场 - 将迎来对远强于 8 位处理器的芯片的需求。该公司最终掌握了金属氧化物半导体技术，这取代了早期的双极技术，用于制造集成电路晶体管。TI本就具有雄厚的研发资源和营销力量。
但是，由此产生的16位处理器将会失去作为IBM个人计算机处理器的大好机会。“在1976年出现TMS 9900时，有几个问题，”TI分部经理Walden C. Rhines解释了该芯片的不走运，“其中最大的两个问题：“9900架构与TI小型机系列相同，只有16位的地址空间，与当时的8位微处理器相同；另一个是战略问题，电子设备行业的竞争对手不愿意认可已经拥有大型计算机和消费产品业务的公司架构。”
TMS900成为TI-99/4和TI-99 / 4A 微型计算机的核心，在家用计算机中拥有第一个16位CPU。CPU的速度也加快了，时钟速度 3MHz，比像Commodore 64这样的竞争对手的1到2 MHz的时钟速度快得多。与Commodore的价格战导致TI-99 / 4A获得了显著的市场份额， 但这是以牺牲利润为代价的。它本可存活下来，如果不是TMS9900的系统设计问题萦绕不去，且 TI对第三方软件开发人员的态度能客气一点的话。
后来又出现了一些后续芯片，如TMS995——它被认为是嵌入式控制器，但这一系列从没能从最初的失败中恢复过来：当进入PC市场时，TI最终使用的是英特尔的处理器。
TMS9900 处理器具有远见卓识的目的，但是其复制小型计算机体系结构的尝试是失败的。照片：Konstantin Lanzet
Transmeta Corp. Crusoe处理器（2000）
Transmeta Corp. Crusoe处理器
这个芯片预示了移动时代的到来，能耗，而非处理能力，成为了最重要的规格参数。
制造商：Transmeta Corp.
类别：处理器
年代：2000
功率越大，散热器越大，电池寿命越短，耗电越疯狂。因此，Transmeta的目标是设计一款羞辱英特尔和AMD的低功耗处理器。该计划是：软件可以将x86指令转换成Crusoe自己的机器代码，其更高的并行度将节省时间和力量。它被称为切片硅片以来最伟大的事情。
Transmeta 的共同创始人，现在Esperanto Technologies 的 David Ditzel表示，Crusoe及其继任者Efficeon证明了动态二进制翻译在商业上是可行的。不幸的是，他补充说，这些芯片在低功耗计算机市场起飞几年前就起飞了，最终只出现在了几个产品中。最后，虽然Transmeta没有实现其商业承诺，但它确实指向了处理器的功耗与其处理性能一样重要的世界，而一些Transmeta的技术也已经进入到英特尔、AMD和Nvidia芯片中。
Zilog Z80 微处理器（1976）
Zilog Z80 Microprocessor
来自8位时代的另一个传奇，这款处理器驱动了第一台便携式计算机以及受欢迎的“Trash-80”
制造商：Zilog
类别：处理器
年代：1976
Federico Faggin 知道销售微处理器需要多少和人手。而在英特尔，他曾为 4004和8080 这两个开创性设计作出了贡献。所以当Faggin与前英特尔同事Ralph Ungermann建立Zilog时，他们决定从一个更简单的方面开始：一个单片微控制器。
但是工程师很快意识到，微控制器市场已经有很多很好的芯片了。即使他们比别人更好，他们也只不过能够追求薄利多销。Zilog必须瞄准更高的食物链，于是Z80微处理器项目诞生了。
目标是超过8080，同时提供与8080软件的完全兼容性，吸引客户远离英特尔。几个月之前， Faggin、Ungermann和另外一名前英特尔工程师Masatoshi Shima在80多个星期的时间里守在桌子边，画着Z80的电路。Faggin很快就知道，当涉及到微芯片时，越小越美丽，就是对眼睛不太好。
他说：“最后我得戴眼镜，我变得近视了。”
该团队的研发从1975年延续到1976年。那年3月，他们终于有了一个原型芯片，Z80 是MOS Technology’s 6502的当代翻版，它不仅设计优雅，而且还便宜（约25美元）。
Z80最终进入了成千上万的产品，包括Osborne I（第一个便携式或“可移动”）计算机，KayPro II，Radio Shack TRS-80和MSX家用电脑，以及打印机，传真机， 复印机，调制解调器和卫星。Zilog仍然在某些嵌入式系统中使用着 Z80。
早期的陶瓷封装中的Z80芯片。批量生产版使用塑料包装。图文：CPU-World
Intel 4004微处理器（1971）
Intel 4004
世界上第一款SoC
制造商：Intel
类别：处理器
年代：1971
英特尔4004是世界上第一个微处理器——一个完全通用的单片CPU。4004于1971年3月发布，采用了最先进的硅栅技术，标志着英特尔在处理器行业崛起并成为全球霸主。
当时英特尔还是一家羽翼未丰的公司，它的全部资源都投入到了这个开创性的项目中。但事实上，4004只是一个人手不足的辅助项目，一项几近崩溃的紧急任务，它只是为了在英特尔开发其真正的产品线(内存芯片)时筹集一些现金。
正如Ken Shirrif在2016年7月IEEE Spectrum的一篇文章中所描述的那样，20世纪60年代晶体管数量的增加和集成电路的复杂性意味着多个组织都在向微处理器进军。
其中一些公司，例如Texas Instruments，拥有比英特尔更多的资源。那么，为什么成立仅几年的英特尔在1968年率先冲过终点线呢?这在 很大程度上要归功于四位工程师，其中一位甚至没有为公司工作。
第一位是Masatoshi Shima，他在日本办公计算器公司Busicom工作，该公司想要开发一种新的计算机计算器。
1969年4月，Busicom和Intel签署了一份临时协议，让英特尔为计算器开发一套定制的芯片。因此，1969年6月，Shima和其他一些人前往英特尔，对计划进行了更详细的讨论。
Shima提出了一个八芯片系统：三个芯片与外围设备(如键盘和打印机)连接，一个芯片存储数据，一个芯片存储程序代码，以及两个芯片一起构成CPU。
计算机历史博物馆2009年奖上的学者Masatoshi Shima；Busicom计算器是世界上第一个微处理器的目标应用。
第二位工程师是 Ted Hoff，他是英特尔应用部门的主管，当时正在和Busicom谈判。
Hoff担心英特尔将难以生产这么多芯片，尤其是因为该系统需要每个芯片上有很多pin才能相互连接，这将会突破英特尔使用的陶瓷封装技术的极限。
他提议将芯片数量减半：一个256字节的程序存储芯片，称为4001；一个40字节的数据存储芯片，称为4002；一个外围接口芯片，称为4003；被称为mcs -4的整个系统将是4位的，大大减少了芯片互连所需的pin数量。Hoff请来了第三位工程师，英特尔的Stanley Mazor。Hoff和Mazor一起为每个芯片制定了一套规格和一个拟议的生产计划。
在1969年10月的一次后续会议上，英特尔提出了反对意见。Busicom对此很感兴趣，Shima回到日本为新的计算器设计了原型软件，以确保MCS-4架构能够支持Busicom的需求。双方于1970年2月达成协议，Busicom计划在Hoff和Mazor的时间表基础上推出计算器。他们决定让Shima在1970年4月回到加利福尼亚检查进展情况。从1970年7月到10月，这些芯片以错开的时间表投入生产，从4001开始，到4004结束。
然而，Shima和Busicom不知道的是，4004项目在1970年初在英特尔内部停止了。
问题是Hoff和Mazor并不是芯片设计者——他们可以采用规格并创建详细的逻辑门图。这些图表反过来又被用来精确地计算晶体管和其他元件在物理芯片上的模式和位置。
事实上，当时英特尔公司没有人能胜任这项工作，因为当时该公司正专注于开发内存芯片。
最后，第四位工程师登场——Frederico Faggin，这位年轻的工程师特别适合这份工作。
在他职业生涯的初期，Faggin曾为意大利的奥利维蒂(Olivetti)从头开始设计和制造一台电脑。然后在20世纪60年代末，他加入了硅谷的Fairchild Semiconductor，在那里，他为英特尔芯片依赖的先进金属氧化物半导体(MOS)技术做出了关键贡献。Faggin希望在一个比Fairchild更具创业精神的环境中工作，因此在1970年4月接受了英特尔的邀请。
在Faggin上任的第一天，Mazor向他简单介绍了Busicom的项目。 正如Faggin在2009年冬季期刊“IEEE固态电路”杂志上发表的关于4004开发的个人报道中所写，当他看到时间表时：“我快惊呆了！不到六个月要设计4个芯片？！”
从左至右，Federico Faggin, Ted Hoff和Stanley Mazor在1996年的国家发明家名人堂上手持英特尔4004处理器。
最初的进度表是基于适用于设计内存芯片(使用许多重复元素)的估计值，而不是使用复杂多样逻辑电路的处理器芯片。此外，Faggin没有支持人员，也没有其他公司用来帮助创建和测试数字逻辑设计的工具和基础设施。
在Faggin开始几天后，Shima登陆美国进行进度检查。
Mazor和Faggin从机场接他并将他带回英特尔。“当Shima发现在五个月内没有任何进展时非常生气”，Faggin写道。
意法半导体 STA2056 GPS 接收器（2004）
STA2056 GPS Receiver
廉价又小巧，这个 GPS 接收器助推了移动设备中的集成导航技术
制造商： STMicroelectronics
类别：处理器
年代：2004
在芯片制造领域，一个小高潮是单芯片杀死双芯片单芯片的运动。早在2004年，意法半导体在GPS接收器里这么做了。之前，是一个芯片容纳GPS无线电前端，拾取从轨道GPS卫星发送的导航信号，另一个芯片包含一个微处理器、一些存储器和一个信号器，GPS通过比较来自多个卫星的信号来确定每个接收机的位置。
随着STA2056 的出现，这两个芯片整合在了一起。虽然手持式GPS系统已经上市，但STA2056设定了尺寸和功耗的新标准，而8美元的价格推动了GPS设备的成本下降，并为他们开辟了一个大众市场。
菲亚特在几个阿尔法罗密欧车型中使用了该芯片，而GPS供应商Becker将其放在了手机中。这也推动GPS的概念成为了可以集成到设备中的东西，而不仅仅是用作独立的产品或模块。今天几乎每一个手机，还有不少手表，都有一个GPS芯片，通常与其他技术（如Wi-Fi信标映射）一起使用，即使在卫星不在视野中也能够导航。而且，当然，将两个芯片合二为一的招数仍然是各地芯片制造商的最爱。
NVIDIA NV 20（2004）
NVIDIA NV 20
第一款可配置的图形处理器，为机器学习革命打开了大门
制造商： NVIDIA
类别：处理器
年代：2001
现在，许多研究人员选择性能强大的GPU来运行气候模型、从事其他科学项目，许多科技和金融巨头则使用大量GPU来训练机器学习算法。这些芯片可以进行大量的并行数字运算，对于游戏发烧友来说，GPU能够快速生成丰富的图形，快速跟上游戏中快节奏的目标运动。
当然，游戏玩家不是推动图形技术发展的唯一因素。1995年，皮克斯公司推出《玩具总动员》动画电影，这是第一部完整的数字动画电影，展示了高质量电脑动画的无穷潜力。但游戏玩家的需求，将图形加速技术推向了一个非常具体的方向。
自20世纪70年代主流视频游戏问世以来，人们对更快、更优质的图形处理技术的需求一直在增加。到了20世纪90年代末，面向游戏市场的图形芯片性能有了很大的提升。2001年以GeForce 3系列发布的Nvidia NV20是一个关键转折点，并在不经意间开辟了科学计算和人工智能的新视野。
在1998年，当Nvidia团队开始研究NV20时，为视频游戏动态生成丰富的图像仍然是一项巨大的挑战。“我一直对能够实时创建超逼真图像的想法着迷，”NV20系统架构师Steven Molnar说。当时的图形处理器无法实时生成复杂的纹理，逼真的反射表面和阴影。由于采用了新架构，NV20可以为游戏开发商提供所有这些功能。
NV20的首席架构师John Montrym说，当时GPU的市场竞争非常激烈。制造商必须在提供游戏设计师可能最终未使用的新功能（可能代价昂贵）与现有功能之间取得谨慎的平衡，并确保新的芯片仍能有效地运行现有的图形程序。Nvidia决定用NV20系列冒一次险，制定一项雄心勃勃且难以制造的设计方案，该方案需要对公司现有的图形芯片的架构进行重大变革。
Montrym和Molnar努力简化芯片的操作。他们改变了内存的分区方式，将128位数据块分成4个32位块，使得从内存中获取数据的过程更加高效。他们还搭建了一种名为z-cull的系统，该系统可以预测3D场景中的哪些像素会被其他对象遮挡，然后将不需要的像素数据从存储器中放出，以节约处理能力。所有这些改进的目的都是为了更快地生成更丰富的图形，但这样的芯片制造难度很大。
为了将这些新功能加入到NV20当中，硬件工程师John Robinson不得不采用当时最新的半导体技术，150纳米制程。Robinson今天回想起当时的选择，叹了口气。他说：“当时150纳米芯片很难生产。但经过反复多次试验，纠正了无数错误之后，他最终获得了成功。
另一个重大风险是让开发人员承受NV20的缺憾和修补。“当时有一种感觉，如果你想要得到真正逼真的图像，需要向开发人员展示可编程性，”Molnar说。NV20不是完全可编程的，但Nvidia首次推出了一些可供游戏开发者配置的板载功能。借助NV20，开发人员可以调整GPU的像素和顶点着色器。
像素着色器是使计算机图形看起来逼真的关键部分。一件物体可能具有精致逼真的3D形状，但如果看上去不是由特定材料制成，并且以特定的方式反光，那么看起来仍然会很假。顶点着色器有助于将3D对象变得更加真实。比如，Molnar解释说，开发人员可以编写一个功能，改变目标表面的高度，来模拟水上的波浪，还可以用动画图形逼真地显示出关节的运动。
NV20系列允许游戏开发人员根据他们的需求调整着色器配置，甚至可以从头开始自己编写顶点着色器的某些功能，而不用被GPU设计师的选择所束缚，他们可以在不牺牲运算速度的情况下，创建更逼真的游戏环境。
这个决定打开了将GPU用于图形以外的其他领域的大门。随后的GPU提供了越来越灵活的可编程功能，开发人员开始为了自己的目的来配置。这最终导致GPU用于科学计算，后来又被用于训练机器学习算法，因为游戏设计者按照自己的偏好，来处理屏幕上并行的海量像素，其实就是大规模并行数学计算问题，比如调整神经网络的权重，也属于这类问题。Montrym说，NV20系列是在这条道路上迈出的第一步。
最初的XBox使用了NV20的一个版本，将微软推向了游戏也的最前沿
这些风险在短期内就得到了回报。微软选择了该芯片的自定义版本作为其首款Xbox游戏机的图形处理器，Xbox成为全球大卖的热门游戏主机。具有讽刺意味的是，NV20的主要工程师都没有玩视频游戏的习惯，他们对后来的科学计算和人工智能更感兴趣。
“我没有时间玩电子游戏，因为太忙了！“蒙特里姆说。“计算机游戏的火热，支持了我们继续发展，现在，如果你看看谁使用我们的芯片，其实更多的是GPU通用计算中，更多人在这个领域获得了巨大的价值。”
参考链接：
https://spectrum.ieee.org/static/chip-hall-of-fame
文章来源：IEEE Spectrum
原创文章：
贴片天线的特征模分析及其应用
Excel也能调用HFSS？
模拟和矢量信号源进阶使用技巧
IQ正交调制器基础知识和测试详解
学个Antenna：Wi-Fi双频金属中框天线
学个Antenna：手机天线之宽带匹配原理
学个Antenna：手机天线入门
学个Antenna：HFSS脚本建模入门
Wi-Fi 6射频技术全面解析及Wi-Fi 7热点技术介绍
无线技术专栏：无线通信信号传输模型
使用矢网测量PA S11、S21和饱和功率的方法
学个Antenna：Matlab天线工具箱知多少（一）
原创干货：使用矢网测量PA S12 S22和功率的方法
ETC 天线技术概览（工作方式、极化方式、实现方式、技术革新点）
附加相位噪声测试方法
4G和5G基站天线工程知识和应用场景
噪声的意义及测量方法
非50欧系统阻抗的S参数测试
交调失真的意义及矢网实例测量方法
增益压缩的意义及矢网实操测量方法
S参数的意义及矢网实例测量方法
学个Antenna：偶极子天线馈电及倒V天线
从电磁波产生到对称阵子天线
张跃平教授：无线电科学与技术中的因子4 返回搜狐，查看更多
责任编辑：}

医疗年终总结集锦15篇　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的医疗年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。医疗年终总结1　　进一步深入贯彻《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》的精神，进一步完善机制，强化管理，努力构建符合城市社区卫生服务要求服务体系，为社区居民提供安全、有效、便捷、经济、持续的公共卫生服务和基本医疗服务，富有成效地开展各项任务。现将20xx年工作总结如下：　　一、强化内功、完善管理　　我站对照社区服务站考核标准完善职能。实现管理水平不断提升，并以服务社区提高居民健康水平为核心，强化质量意识，服务意识。建立有效的全成本核算体系，切实降低服务成本、医疗成本，减少各种开支，减轻社区居民的经济负担。　　二、加强医德医风建设，构建和谐医患关系　　加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系。　　三、体现社区卫生服务的公益性质逐步完善服务功能　　(一)面向社区群众做好门诊诊疗、咨询、教育工作。　　我站以社区居民为中心，医务人员对来站的病人主动热情、亲切关怀，不仅仅为病人解除痛患，还要做好解释工作，对病人进行健康教育预防疾病的.发生。全年门诊接诊x人次、输液注射x人次、咨询x、免费测血压x人次、化验检查x人次、门诊换药x人。　　(二)按要求做好辖区特殊人群和慢病管理工作　　今年、我社区在原有居民健康档案管理的基础上，建立了电子健康档案管理系统，为每家每户建立电子档案，对每个慢病患者和特殊人群进行精确管理。全年管理健康档案x户，x人、上电子档案x人。其中，管理65岁以上老年人x人，管理孕妇x人、慢病管理高血压x人、糖尿病x人、冠心病x人、脑卒中46人、肿瘤x人、精神病x人、慢支x人。　　(三)切实做好社区计划免疫和传染病预防工作　　积极配合疾控部门开展儿童计划免疫和突发卫生事件应对工作，全年我社区管理07岁儿童x人，建儿童健康x人，为x名儿童健康体检，为辖区儿童和辖区内两所学校及两所幼儿园儿童接种疫苗x人次。　　总之，我们在20xx年取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定的距离，还存在着这样或那样的不足，主要表现在人员结构比例不合理，人员的业务技术水平有待进一步提高，服务设施简陋，服务功能不够完善等。医疗年终总结2　　20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：　　一、节约成本：　　1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品　　2、减少设备外修次数，加大内部修理力度　　二、降低不良：　　1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生　　2、对设备内部参数的认证　　3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良　　三、提高生产：　　1、及时巡线，发现问题及时处理　　2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行　　四、员工流动：　　本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人（XXX
XXX），保养维修人员3人（XXX
XXX
XXXX），新提升人员2人（XX
XXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。　　五、队伍建设　　1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的'对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。　　2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。　　六、工作中存在的不足　　1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。　　2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。　　3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。医疗年终总结3　　一、配套政策，切实推进相关工作　　（一）制定相关政策。县人民政府办公室制定印发了《多伦县医疗服务共同体建设工作实施方案（试行）》、《多伦县建立现代医院管理制度实施方案》、《多伦县健康县城、健康乡镇（村）建设工作方案》、《创建自治区健康促进县工作实施方案》、《“健康多伦20xx”实施方案重点任务分工》、《多伦县振兴中医药事业行动计划实施方案（20xx年-20xx年）》;我委制定了《多伦县进一步改善医疗服务行动计划实施方案（20xx-20xx年）》、与网信办、发改委、公安局、市场监督管理局、医保局六部门联合印发了《多伦县开展医疗乱象专项整治行动实施方案》等一系列配套方案。同时下发了《全县医疗管理工作要点》，明确了时间表和路线图。　　（二）建章立制。根据国家卫生和计划生育委员会《医疗质量管理办法》、《医疗纠纷预防与处理条例》、《二级综合医院评审标准实施细则（20xx版）》要求，二级医疗机构进一步完善了各项规章制度：《临床工作规章制度及流程》、《医院工作制度临床分册》、《医院质量管理与考核方案及实施细则》、《护理质量管理工作手册》及各相关部门的规章制度、流程及《应知应会手册》。对院内职工进行《医疗质量安全18项核心制度》培训、考试，达到全员知晓。　　（三）建立质量管理体系。县人民医院建立了院科二级质量管理考核模式，成立了医院全面质量与安全管理委员会和质量考核小组，制定了考核办法、考核要求及流程，考核组对医院的医疗安全及医疗质量每月末进行考核，同时采取不定期、不定时的抽查考核，考核组对每月的考核结果汇总、分析，针对检查存在问题提出整改意见并监督整改措施的落实，各科室针对考核的结果查缺补漏，及时整改，体现PDCA管理，实现医院质量持续改进。　　二、全面加强医疗质量安全管理　　一是以学科建设为重点，开展新一轮县级医院综合能力提升工作。　　在20xx年新一轮为期三年的改善医疗服务行动中，县医院整合中医科、康复医学科、皮肤和医学美容科、疼痛科、精神卫生科的诊疗资源到残疾人康复中心，全力打造以康复为特色的分院；加大“五大中心”建设力度，推动建立多学科协作诊疗模式；转变药学服务模式，建立静脉配液中心；积极对接专家资源，成立心血管、耳鼻喉、泌尿外科3个“专家工作站”。中医院制定中医特色专科建设方案，建成自治区级重点专科1个（针灸理疗康复），盟级重点专科2个（中医肛肠科、脾胃病），正在申报创建区盟级重点专科3个（中医外科、脑病、肺病）。　　二是临床路径管理持续推进。　　县人民医院开展临床路径管理，根据《国家卫生计生委办公厅关于实施有关病种临床路径的通知》要求，结合实际情况将二级医院所入径病种纳入临床路径管理，下发《关于重新修订20xx年临床路径实施病种的通知》，制定了《临床路径工作手册》，调整临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组等组织建设，所入径病种由138种调整到421种，20xx年1至6月出院患者3136人，进入路径患者2310例，占全院出院病例的比例为73.66％。依托临床路径的管理，坚持合理检查，合理治疗、合理用药、合理收费，促进了医疗质量持续改进。　　三是加强县域医共体建设。　　原卫生计生局牵头成立了多伦县医疗服务共同体建设工作领导小组。按照方案要求，在明确以县人民医院为牵头医院的基础上，20xx年，把县中医院纳入医共体建设范围，在县域内共同推进医共体改革工作。目前医共体在全县已全面推开，组建了两个医疗服务共同体，一是县人民医院牵头与蔡木山乡卫生院、大北沟镇卫生院、一家河卫生院、十五号卫生院和新城区社区卫生服务中心组建医共体，二是县中医院牵头与黑山嘴卫生院、滦源镇卫生院、西干沟乡卫生院、耗来沟卫生院和三道沟卫生院组建了医共体，牵头医院分别与医共体成员单位签订了紧密型医共体合作协议书，正在有序向纵深推进，充分发挥了县级医疗机构对基层医疗机构的技术辐射和带动作用。　　四是推进现代医院管理。二级医疗机构制定了医院章程和建立现代医院管理制度实施方案，县人民医院举行建立健全现代医院管理制度试点医院动员大会。公立医院组织召开了“讲医改、见行动、出成效”宣讲活动启动会及院领导班子专项工作会议，对相关工作进行安排部署，同时制定了计划任务表，并定期开展《讲医改、见行动、出成效》活动专题讲座。　　五是“平安医院”创建活动深入开展。　　充分发挥多部门联动机制，坚持两手抓，健全“三调解一保险”机制，化解医疗纠纷。公立医院设立医疗投诉专门管理部门，规范医疗纠纷院内投诉处理管理；推进人民调解组织建设，调整了县医疗纠纷调解指导组和调解委员会成员。　　六是加强医疗安全管理。　　进一步推进医疗机构、医师和护士电子化管理改革，统一接入了国家数据共享交换平台，运用信息化手段优化行业准入机制，到20xx年4月底，我县医疗机构、医师和护士电子化注册率达到100%。进一步加强医师注册管理，运用医师定考核管理系统，调整完善医师定期考核管理委员，完善考核机构，依据《内蒙古自治区医师定期考核管理办法（试行）》开展医师定期考核工作。认真贯彻落实《医疗质量管理办法》和《医疗技术临床应用管理办法》，开展医疗机构感染预防与控制排查，进一步完善县级医院质控体系建设，规范诊疗行为，举办相关医疗技术培训。加强医院用药、处方审核制度、辅助用药临床应用管理，促进临床合理用药。　　七是开展互联网+医疗健康便民惠民活动。　　结合改善医疗服务行动，为进一步缓解老百姓看病难问题，医疗机构积极优化就诊服务流程，简化就诊、住院手续，优化诊疗、检查用房布局；县医院在门诊收费处开通了微信支付功能；与内蒙古人民医院签署了远程会诊协议，且及时进行远程医疗服务。县人民医院信息系统全面升级，HIS升级到6.6版本，电子病历达到3级，安装了智能一卡通门诊分诊叫号系统，推行用身份证等有效证件挂号看病，为患者提供实名制医疗服务。同时新增了便民设施共享服务，检验单自主打印。　　八是行风建设不断加强。　　深入贯彻落实《关于加强卫生计生系统行风建设的意见》，组织开展全县医药购销和医疗服务不正之风专项治理活动。深入开展医疗卫生行风建设“九不准”自查自纠专项工作对重点单位、重点环节、重点岗位、重点问题进行自查自纠。　　九是开展预防接种规范管理专项行动“回头看”。　　按照《多伦县预防接种规范管理专项行动“回头看”工作方案》，安排和部署各医疗卫生单位的具体工作及要求，开展基本公共卫生工作督导及预防接种规范管理工作自查。规范预防接种单位设置和资质管理，接种工作规范管理。专项活动以来，各接种单位按照盟卫生行政部门安排，统一安装了远程无线温度智能监测系统，并购置了疫苗专用冰箱12台，冷藏车1辆。新设备已全部建档并录入系统。　　十是积极推进“健康多伦”建设。　　完善医疗机构成立多伦县健康县城、健康乡镇（村）建设工作领导小组、健康专家委员会，建立健康专家委员会领导协调机制，按照下发方案，明确了各成员单位职责分工。建立县、乡、村级三级医疗卫生机构的健康教育网格，结合“两月一周”等活动开展健康巡讲活动。通过健康多伦和各医疗卫生单位微信平台积极开展健康教育宣传,全面推进家庭医生签约服务，针对不同人群提供健康教育处方，提高广大群众健康素养，推动全民健康生活化。深入实施“细胞工程”，累计建设健康社区/村23个、健康家庭102户、健康促进医院15所、健康促进学校6所、健康促进企业1所、健康促进机关20所，实现了健康促进医院、健康社区全覆盖。建成青少年健康教育基地、龙泽湖健康主题公园、诺尔镇小广场健康主题公园、健康知识一条街、健康步道、中医药文化长廊，全面营造健康环境。　　三、存在的.问题　　（一）县级医疗机构面临人才断档问题。我县卫生系统一线医务人员已退休或即将退体人员中绝大部分都是各卫生医疗机构的业务骨干。这部分人员退休之后,全县各卫生医疗机构专业技术人员短缺的问题将更加突出。　　（二）基层健康教育专职人员很少，多半是兼职；健教人员未准确掌握健康教育工作服务规范，部分健康教育人员工作做的不细不实。部门协同配合与政策保障不够。　　（三）社会办医优惠政策未落实。我县医疗服务需求总量不大，对社会资本吸引力小。现有民营医疗机构普遍规模小，环境设施简陋，检查设备差，只靠自身发展进行壮大。民营医疗机构在纳入全民医保定点门槛较高。城乡居民基本医保、城镇职工医疗保险人员在民营医疗机构就诊全部自费，无法享受医保支付，使医保人员挤向公立医疗机构，造成民营医疗机构吸引不到享受医保的人员就诊。医疗年终总结4　　一年来，在上级主管部门的高度重视下，在乡党委政府的正确领导下，在有关部门的支持下。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;以科学发展观为统领新型农村合作医疗工作;深入贯彻落实县委县政府、县卫生局、县物价局、县合医局实行县乡村药品统一价格文件及会议精神。切实解决农民医疗费用负担，加强基金的安全运行管理，规范定点医疗机构服务行为，全面提升服务水平和服务质量，巩固合作医疗成果。现将半年工作总结如下：　　一、工作情况：　　1、十二月底，已全面完成全乡参合人数的数据录入，按期完成上级的任务目标。乡村继续推行设立举报箱，举报电话，建立来信来访制度，对各定点医疗机构开展情况定期或不定期进行督查和业务指导;督促各定点医疗机构落实上级县、乡、村药品价格公开统一制度，严格控制药品价格不合理增长，乱收费及扩大收费行为;对大额补助金，发生大额费用的人员进行严格审查，暗访，规范落实站、乡、村定点医疗机构公示制度，保证农民的.参与权、知情权、监督权、加强社会监督。　　2、截止12月份止，全乡共发生补偿8856人次,补偿金额398030.40元;(其中在县境外住院126人次，共补偿195651.10元，人均补偿1552.80元;乡卫生院住院368人次，共补偿108580.3元，人均补偿295.10元;全乡门诊8353人次，共补偿金额84668.40元，人均补偿10.10元)，以上补偿金都进行给予公示，透明受补偿人员姓名及户主、补偿金额、住院时间等，接受人民群众的监督。通过对新农合的实施，农村居民“就医难，看病贵”的现象得到缓解，重新调整了新农合补偿方案，扩大报销比例和报销范围，将住院ct、彩色b超，特殊病门诊等检查项目纳入报销范围;增加了基本用药种类，全县实行最高零售指导价和县、乡、村统一药价，让农民真正得到实惠。　　二、存在问题：　　1、办公经费没有得到落实、保障，公事成为办私事一样。　　2、工作经验有所欠缺，特别在法律、法规等方面理论没有做到集中统一学习;宣传力度还不够，宣传方式运用不够丰富，对部未参合农民，难以用政策来说服。　　3、定点医疗机构服务行为和业务水平有待于进一步提高。　　4、微机管理系统尚个不完善，工作现代化程度低，给新型农村合作医疗制度运行带来很多的不便和困难，增加了工作成本。　　三、下一步打算：加强政治业务学习，提高业务水平，不断完善合作医疗管理制度，加大监管力度，透明服务窗口，确保新型农村合作医疗基金安全，有效运行。对存在的问题及时向当地党委政府及上级汇报，当好地方政府的参谋，完成上级给予交办的任务，争取在下半年弥补不足之处。医疗年终总结5　　20xx年度，本人在政治上始终与市委、市政府保持高度一致，坚定不移地贯彻落实市委、市政府、市卫生局及院两委各项决策部署，积极参加院内外各种政治和业务学习，加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及和习讲话精神的学习，积极推进新医改，深入开展“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”等活动，勇挑重担，有强烈的事业心和责任感，廉洁自律，兢兢业业，全面及时地落实了市委、市政府及卫生局和院两委布臵的各项任务，并取得了较好的成绩。现就分管的药事管理、大内科、学术科研等工作总结如下：　　一、纪检监察工作　　(一)狠抓医德医风教育，筑牢干部群众拒腐防变的思想防线　　1、将医德医风教育纳入新进医务人员岗前培训必备课程，将“救死扶伤，实行革命的人道主义，全心全意为人民服务”、“一切为了病人的`健康”的服务宗旨和服务理念深深植入每一位即将步入工作岗位的新员工的思想中。　　2、组织全院医药护代表参加市体育馆举行的“希波克拉底誓言”宣誓和医德医风承诺签名仪式活动，通过宣誓活动和签名仪式活动，进一步教育医务工作者恪守医德规范，严格依法规范执业，全心全意为病患者服务。　　3、在全院干部群众中开展“假如我是一名病人”的换位思考大讨论活动，并收集到优秀心得体会40余篇，通过角色转换思考讨论，进一步了促使了医务工作树立全心全意为病人服务的思想，促进了医患沟通，和谐了医患关系。　　4、加强党风廉政建设宣传教育，开展第十四个党风廉政建设宣传教育月活动，制订了活动方案(武一医字[20xx]19号)，组织全院干部群众观看警示教育专题片《底线》，同时特邀市纪委桂书记给大家上廉政党课，通过观看警示片和桂书记党课的学习，全院干部职工受到了心灵上的震撼，在思想上筑起一道反腐防变的防线。　　5、与电信、移动公司合作，通过短信平台定期向全院干部职工发送党风廉政宣传短信，时刻教育广大职工自觉遵守医院各项规章制度，拒绝商业贿赂、拒绝各类医疗红包，做一名廉洁的医务工作者。　　(二)狠抓治理，全面开展专项整治和廉政风险防范管理工作　　1、开展医疗服务价格专项整治活动　　①自查自纠，取消自立项目、分解项目收费6项;　　②查处上缴违规收费22万元;　　③通过电子显示屏、触摸屏在门诊显要位臵公示收费项目和标准，自觉接受群众的监督。　　2、持续深入开展抗菌药物专项整治活动。按照国家、省、市要求，我院重点落实了35种抗生素，制订相关专业抗菌药物使用控制指标，由医院督查专班定期对临床合理用药进行督查，防止滥用药、乱用药行为，对违规使用抗生素导致抗生素使用超标的人员和科室，从经济上给予处罚，同时对控制力度大，效果显著的科室给予奖励;20xx年，抗菌药物专项整治奖惩达6万元。　　3、规范药品、耗材、设备采购及工程建设招投标纪检监督管理。医院规定所有建设工程、设备、药品采购必须由纪检参与，开展市场调查，可行性论证后，按项目金额大小，按程序进行招投标，50万元以下由医院内部进行公开招投标，50万元以上按规定必须到省市招标公司公开招标。最后由院务会对中标单位进行集体谈价，确保了以最少的钱办最好的事，也打破了行业垄断关和人情关。20xx年新院区建设工程及装修工程等工程招投标，均邀请市纪委领导参加;院纪检组参与设备、药品、耗材及建设工程内部招标、谈价10余次，确保了公开、公平、公正　　4、开门纳谏，整治行业不正之风。　　①从社会各行各业中聘请14名行风监督员，医院随时接受监督员的监督，听取监督员的意见建议;　　②医院定期召开专题会议，听请社会行风监督员对医院的意见和建议，并根据意见和建议及时逐一进行整改落实。上半年共收集建设性的意见和建议14条，均以整改落实到位。医疗年终总结6　　医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：　　第一：作好全院设备的管理和维护。　　(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。　　(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。　　(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。　　(五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。　　第二：完善医院his系统，加强信息化建设。　　(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行。　　(二)加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的`建议》，申请、建议购入hp370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。　　(三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责任培养。完善了报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。　　(四)加强知识培训，强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的机会向与会代表学习，增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。　　第三：加强协调和联系工作。　　不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。　　总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理年”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。　　最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“医院管理年”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。医疗年终总结7　　一、取得的进步　　1．通过公司培训所获得　　本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防安全培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜；对消防器材的使用，消防安全意识有所提高；对西门子s7—300的编程和组态应用有一个初步认识和了解；对质量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，FMEA，SPC有了进一步了解，并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。　　2。通过维修实践所获得　　本年的设备维修强度较适中，中夜班的维修频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识；通过协助厂家人员400t（125—04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过协助售后和自己独立进行维修，在空压机的维修经验上有了进一步的积累。　　二、工作中的不足　　在技术上：　　对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的`改进，对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。　　在设备管理方面：　　现了解设备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。　　希望在公司良好发展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。医疗年终总结8　　时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，很荣幸能与各位五洲的同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是很幸运能成为一名五洲人，很幸运能加入五洲这个大家庭。在我来到五洲工作的这一年里面，感动一直是我体会到的主旋律。　　一、 感动是主旋律　　感谢团队给我的成长空间:一直以来我都知道:要做一名合格的医疗网络工作者不难，但要做一名优秀的医疗网络工作者就不那么简单了。个人认为:一名好的医疗网络工作者不仅要做好自己的具体工作，对工作量按时按量完成。还要在医院的整体推广上有一定的把握与思考。而我，虽然做过两年的网络推广相关工作，但是作为一名医疗推广行业里面的“新人”需要学习的东西还很多很多，而我们的团队给了我充分的学习与进步的空间。　　感谢朋友们的互相帮助与进步:到五洲不到一年的时间，我认识了一大批的新朋友，也送走了几位“老”朋友。见证了同事之间的互帮互助与协同进步，也感受到了大家想要共同做好工作的决心与信心。在五洲，大家都是互相帮助、互相进步的，很少见到职场上的勾心斗角。大家可以互相探讨推广方式，也会互相分享开心与烦恼，我们不只是同事，还是生活中的好朋友。我们能共同完成任务，也能互相分享生活中的快乐与烦恼。这些都充实了我的生活，让刚从外地回来的我更加的有归属感。　　感谢五洲大家庭的关怀:五洲的领导很多，多到貌似只要是个年龄大点的都会是个领导。但是，从来这些领导都没有给人距离感，对待新人或者年轻人，反而更多的像是家里的长辈。比如，他们会在我流鼻血的时候比我还着急的给我止血，并且详细的告诉我注意事项，叮嘱饮食细节;比如，在我不知道在哪里处理什么事情的时候，热情的给我指导。在比如，无论是那个科室的同事，对待新来的我，总是不缺乏热情的帮助，无论是在哪里，每一位五洲人都是感谢五洲大家庭里面的每一位，有你们才有了我们这个温暖的团体!　　二、 具体工作内容　　网络外推:主要负责网络外推的具体执行与监管，报表的收集与汇总。不断发掘新的外推平台与推广方式，整理分享。定时更新百度、新浪、网易的博客，不定时的跟踪品牌词的`外推效果，发现负面信息及时反映与处理。　　QQ营销:主要负责QQ营销的具体执行与报表统计，摸索QQ营销的有效执行方案。　　行政辅助:辅助张主任完成广告费用、咨询部信息的统计与汇总工作，协助完成信息传达与执行督促工作。　　三、 个人的一些建议与意见　　增加技能培训:新人入职没有详细的技能培训，这个不仅会增加新人工作的难度，也会增加公司的投入成本。在新人入职后，我们可以提供相关的工作培训，包括医院推广资料的熟记，推广工具的学习，以及整体推广方式的把握等。　　线下线上全方位结合:我们企划部主要是做的网络推广与宣传，线下的活动越多，我们网上宣传的内容越丰富。但是从我参加的这几期活动来看，无论是乒乓球比赛，还是篝火晚会，我们都没有形成一个系统的线下线上宣传流程，很多需要系统操作的宣传，只有零星的几个人在做，把握不好宣传时机，也不能进行爆发式的宣传，白白浪费了很多机会。个人建议，企划部与传媒公司应进行有效的实时沟通，相关活动可以共同利用节目资源，进行大力的网络推广，实现线上线下的有利集合。　　改善薪酬制度:有利的薪酬制度是留人的强力法宝。只有完善且有竞争力的薪酬制度才能保持团队的良性竞争与工作活力。竞价可以增加一个提成制度，输液室的提成点数不能只按员工新老程度来算，应该更加的灵活一点，可以规定具体进行输液的工作人员可以获得50%的提成奖励，剩下的50%按照新老员工的资历进行摊分，这样即保证了新老员工都有一定的奖励，也实现了多劳多得，维持了公平性。　　四、 对20xx年的展望　　激情与责任是一对相辅相成的职场法宝，也是一直以来我对自己的要求。作为一名年轻的医疗企划人员，无论是做网络推广还是线下宣传活动，个人感觉最重要的一定是要有活力、有激情、有责任心。只有有足够的活力与激情，才能有不断创新、不断开拓的灵感;只有拥有足够的责任心，才能不断的完善工作步骤，完善工作细节，更好的完成自己的本职工作。　　在这一年的工作中，我很幸运的学了不少东西，业务上也在努力做出一些成绩。但这还远远不够，尤其在QQ营销方面上，一直还没有取得明显的推广效果，这即是我工作中明显的不足也是我不断进步的一大动力。　　20xx年，我将继续保持对工作的激情与活力，多学，多思、多试努力把工作做的更好，取得更多的成绩，为建设更好的五洲贡献自己的力量。医疗年终总结9　　随着时间的流逝，我来到公司已经过去了两个月！感谢公司能够给我一个可以进步和提升的机会，同时也感谢这段时间领导对我的栽培和指导！让我在不断充实自己的过程中进行工作，让我能够时刻保持工作的积极性！我也会继续这样的工作态度。　　初来乍到，由于对自己负责的糖尿病这块不是很了解，所以一直没有找到正确的工作状态和工作态度，导致工作效率和质量的欠缺！当然这主要问题在我，因为我自己没有尽快找到状态的问题！幸好有各个领导和同事的帮助让我尽可能快的找到状态！同时也让我越来越了解自己负责的糖尿病！所以在这里，感谢领导和同事对我的关心和指导，最重要的是感谢各位在优化这方面给我充实的知识！让我能够更合格的做个编辑主管，尽可能多的帮助公司在优化方面得到更多利益！现在既然在一个优化团队里，那么就要尽自己最大的努力的做好，只有这样才能让团队的价值得到最大！所以我也一直在自省，让自己与团队有很好的默契度！以下是最近一段时间在自己身上发现的各种问题，希望自己能够在最短的时间里将自身的缺点最小化，优点最大化！尽可能做到完美！在过去的两个月的工作中我也认识到了我自己的错误和问题，为此做出深刻的检讨：　　首先因为自己来到新的公司，自己也没有及时的融入到公司，也没有做好与领导的沟通工作！导致发生了很多不必要的麻烦！在很大程度上影响了公司的效益！因为自己知识的欠缺和自己的性格问题，导致领导下达任务也没有及时的做好处理，拖拖拉拉，不懂的问题也不知道及时发问！导致了工作重点的偏离。在以后的.工作时间里，我会及时的与领导做好各方面的沟通与交流，避免因为自己的问题导致公司效益低下的问题！并及时解决自己工作中不懂装懂的问题，并养成良好的工作态度和工作习惯！另外我发现自己缺乏团队意识！或许因为自己对于同事的不熟悉导致，但不论什么原因都是自身的问题！这段时间以来，发现自己总会忽略团队合作的重要性，总认为做好自己的工作完成自己的任务就不错了，不曾想这样的工作态度导致了团队的整体工作效率和质量低下，更间接的导致公司效益的低下！所以发现这个问题以后我一直在想办法改进，争取在最短的时间内融入团队！想办法把团队的利益做到最大！最后，因为接触到了新的医疗版块再加上对糖尿病的不了解，所以导致自己的工作积极性不高，这个问题刚开始就有发现，所以也在一直改进！其实这个问题每当自己接触新的版块都会有一段时间的工作懈怠问题！因为自己对新版快的不了解就会出现懈怠心理，把自己不会处理的问题放到一边，突然发现自己的工作质量得不到提高，更影响到了其他部门的工作进度和质量！没有起到主管的带头和领导作用！有时候做错事情不去主动承认错误，弥补错误带去的影响，甚至祈祷领导不要发现！这样的工作态度自己真的不应该！所以我已经在改进！并且显有成效！这个问题自己也在努力的解决！并保证以后不会出现类似的问题！并且在每项工作任务中都要求做到自己能力中的最高！这样的工作要求我会一直要求自己！让自己时刻处于最高的工作状态！以上是在这两个月中对自己自身问题的了解，并且一直在改进！争取让自己的所有错误的工作态度和习惯得到改良！提高自己的工作效率和质量，并且想办法让自己的团队拧成一股绳，将团队利益做到最大！以下是我对于未来的工作计划，希望自己能够有计划的进行每一步，让自己的工作得到越来越好的完善。　　为此我对以后的工作和学习也做出了计划：　　第一，要明确工作中心1、时刻检测关键词的排名、明确关键词的优化效果和筛选关键词2、评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名3、提升网站流量、监测网站相关数据变化4、通过新闻源和其他的外链资源提高医院和专家的知名度5、收集数据和资料、分析用户的体验习惯来提高提高转换率第二，改掉工作中的陋习，虚心向每一个同事学习。　　最后，希望在以后的日子里能充分展现我的价值，与公司一起，xx加快前进的步伐使公司能飞速的前进发展。医疗年终总结10　　医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品。下面小编为大家编辑整理了关于医疗器械销售年终总结，希望对大家有所帮助。　　经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。　　回顾20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，主动创建以效益为中心VIP客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。　　一、20xx年销售业绩状况　　XX DR1台，XX CT一台，tt DR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。　　二、一年工作　　1、会议接待情况：安徽区共接待客户7批；尤其是2次全国性大型会议，为此克服了很多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。　　2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然暂时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，相信13年的时候，他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。　　三、目前销售工作中存在的主要问题　　1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次准备都比较仓促，没能充分去思考，导致很多不必要的浪费。明年，我会好好准备一下，一定要严格把控支出这一块，做到利益最大化！　　2、我非常想借机检讨并且引以为例，希望广大新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司提供的任何书面性文件，必须要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较，公司也会承担额外的巨大支出。我总结过，需要认真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。　　我分析造成这种情况的原因有以下几条：　　A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制，导致很多订单流产，未能按计划进行。　　B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入；由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。　　C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。　　D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的`投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到非常准确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出决定。　　三、团队的问题：　　1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。　　2、对失败项目未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。　　3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。　　3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。　　4、学习认识薄弱，未能形成优良的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。　　5、业务人员流失，招聘工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。　　6、对于大项目的操作经验不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。　　我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经历了切肤之痛后，必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。　　四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。　　明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。　　指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必须充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户 3~5家，分销认识和寻找工作必须加强。、　　过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今天，我们面临如此激烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。 磨刀不误砍柴工　　通过对20xx年订单的分析，我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不到足以吸引每一家顾客的效果，这里我们暂且不去分析，是价位原因呢？质量原因呢？还是销售方法产生的原因？但是至少我们可以看出GE品牌效应，以及强大的销售力量、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高GE品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺利完成销售计划的关键。范围化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。　　要达到这一效果，首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散，其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合，不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市场。同时，也极有可能因为利益方面的原因，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的，如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们希望是有机的分解，充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合，尤其对于二级市场的开发，市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用，让团队高速有效的运营起来，充分发挥“1+1>2”的作用。　　需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任务是艰巨的，要做的事情非常多，要完成销售计划不是靠抓一个销售系统就能做好的。前面我们讲到以“多匹马往一个方向使劲”的设想，就是希望公司的最高决策层，决心一下，旗帜往这一插，各个部门、各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后，而是齐心向前，前仆后继，不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么？凭的是我们这支队伍！医疗年终总结11　　医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展着，但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面，提高销售人员技巧水平，成了老总们越来越多的话题。　　医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点，因此进入的门槛较高，但近年来仍然吸引着大量的资本，丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由。但是产品价格高，使用周期长，客户要求严，却是给销售人员设了很多难题，浇了无数盆冷水，该怎么做，是不是要继续做，可能是他们一直在问的问题。答案当然是继续下去。技巧就是坚持下去。下面是从医院设备及家用器械两方面做比较整理出来的销售技巧，供迷茫的医疗器械销售人员参考。　　再提一下，要决胜医疗器械市场，不可能速战速决，只有打持久战一条路可走。在这条路上，销售人员没有良好的心理素质，没有专业知识和销售技巧，是很难获得成功的。　　分析各类客户心理　　目前，市场上医用器械的销售方式可大致分为三种：一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。第二种是会议营销，具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满意度较高。　　了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。而一旦达不到这个目标，他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况，对产品品牌的树立、口碑的形成都是非常不利的。对于医疗机构而言，只要他们相信能在较短时间内(即回收期)获取利润，他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的认识：购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒服些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。　　消费者在购买医疗器械时更注重商品的使用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素肯定是质量。因为，消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛，提高生活质量也是“白搭”。　　对于医疗机构来说，质量同样是需要考虑的第一要素。因为，产品质量直接关系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时，领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务，只有这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。　　销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的能力，要让购买方清楚了解，产品是如何减少医疗机构的服务成本(时间及人力成本)的，从而说服对方最终购买。而在面对家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。　　提高个人心理素质　　通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的'合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异常重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。　　在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值300多万的购物计划，由于过去没有类似的经验，他夜不能寐，整天担心完不成任务，甚至无法从容不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈成。　　现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题;大孩子——大问题”，意思是人要根据自己的个性特征，心理特点来选择不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。如果不能提高个人??医疗器械的销售了。　　比拼耐力赢得长跑　　医疗器械的采购程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。　　即使在一个小型公司里，一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢?此时，测光师的建议可能会起到很大的作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面，往往需要面对各色人等，他们必须通盘考虑全局，同时找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。　　有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点;反过来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的后续服务，就像树起了一道坚固的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。　　某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往拜访，并不时在产品维护等方面提出建议。他说，我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可。　　的确，医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间，甚至几年之久。因此，急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。　　服务至上绝非儿戏　　服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说，在许多情况下，快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买了某产品后，使用中经常出问题，出问题后又难找到必要的零件和人力进行即时维修——这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。　　在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得及时的维修服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特别认真，决不能因小而失大。　　密切留意寻找机会　　应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会因收藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。　　预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你销售的产品的购入资金已经列入预算，那当然很好;如果没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预算的方案很难通过。　　精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机　　会。而能否寻找并把握这些机会，就需要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。　　大概有走物流渠道的：如华源，九洲通，分发到医药公司。　　有走临床医院渠道的。　　有走市场代理。地区经销商走药店销售的。　　传统的一般招地区经理，或代理商负责。　　重点与难点就是上量又赢利了。　　现在正在兴起我们正在运作的网络招商。运用电子平台，网络技术，建立的客户数据库直接向目标客户群体招商。　　小儿胃宝片我们正在全国招商，也是双跨招商，网络招商，便最终确定的却是实体招商。医疗年终总结12　　20xx年，在局领导班子的正确领导下，在同志们的大力支持帮助下，我认真学习和领会科学发展观深刻内涵，全面了解掌握了党的十八届三中、四中全会精神及加强依法治国重大理论知识，不断提高自身政策理论水平，以增强自身在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力。与此同时，我积极参与党的群众路线教育实践活动及局上组织的各类学习教育活动，主动分析查找本人在思想认识、工作作风等方面存在的不足和问题，认真开展批评与自我批评，解放思想，转变观念，积极整改，力求实效，从根本上改变以往不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格。通过不懈努力，较好地完成了科室和局交办的.各项工作任务，现将20xx年个人工作总结如下：　　一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质　　在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好，抓出成效。一方面我积极参与局上组织各类学习教育活动，不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时，踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训，有针对性地学习电脑操作技能及法律法规知识，使自己在实际工作技能上有较大提高和进步，真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。　　二、努力加强党性锻炼，不断增强拒腐防变能力　　多年来，我积极倡导勤政廉洁的优良作风。无论在生活上还是在工作上，我始终保持着节俭习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自己的言行，严格执行“八项规定”，从不向被下属单位吃拿卡要，并自觉接受社会监督;时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争，反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风，以实际行动维护社会公平正义。　　三、努力工作，按时全面完成各项工作任务　　一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每一项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。　　回顾一年来的工作，尽管我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但是我也深刻地认识到自己在工作中还存在很多不足之处，主要表现在现代办公技能还不够强，思想不够开放，很大程度上对创造性开展工作造成了制约性束缚。因此，在今后工作中，我一定要认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，加强学习、勤奋工作，全面完成组织交给的各项工作任务，做一名组织信任、人民满意的党员干部。医疗年终总结13　　医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。　　在，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每个门诊病人费用为108.78元，为我市市级9家医院的最低。　　一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量　　（一）医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。　　医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。，我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。　　增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写实施了《xx市中医病历书写实施细则》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。　　（二）优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。　　服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。　　我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队，部分专家设立专门挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%。　　（三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。　　如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约，事故就是最大的`浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。　　（四）建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。　　近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。　　建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。　　加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。　　二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标　　提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。　　降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。　　今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。　　执行药价“顺加作价”政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民服务”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。　　“以病人为中心”，以广大患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的服务。医疗年终总结14　　时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，在单位维护工作又一年过去了，透视过去一年的工作克服了诸多问题和工作资源上的不足以及，在这一年里努力提高理论知识和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下：　　一、工作站的日常维护工作　　1及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。　　2、对每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。　　3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和嘿客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。　　4、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的`速度大大提高，保证网络顺畅　　6、硬件的安装、维修、调试，视频会议室设备，的定期清理，维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。　　7、加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。　　二、网络的日常维护　　1、路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。并且把网络交换机的对应接口进行标识。　　2、加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司内外网稳定有效地工作。　　3、为了规范员工的上网行为和管理控制，特意部署了网络监控设备，限制每台电脑的上网流量，使网络流量得到了明显的改善。　　每当技术上遇到困难的时候，不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流，对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态，在设备制定了几十条规则及策略，真正的发挥了设备的作用，网络资源被滥用情况明显得到改善。　　三、服务器的日常维护　　在服务器的日常维护过程中，服务器的日常安全检测主要针对系统的安全性，工作主要按照以下步骤进行：　　1、查看服务器状态：　　打开进程管理器，查看服务器性能，观察CPU和内存使用状况。查看是否有CPU和内存占用过高等异常情况。　　2、检查当前进程情况　　切换“任务管理器”到进程，查找有无可疑的应用程序或后台进程在运行。　　3、检查系统帐号　　打开计算机管理，展开本地用户和组选项，查看组选项，查看administrators组是否添加有新帐号，检查是否有克隆帐号。　　4、查看当前端口开放情况　　使用activeport，查看当前的端口连接情况，尤其是注意与外部连接着的端口情况，看是否有未经允许的端口与外界在通信。　　5、检查系统服务　　运行services。msc，检查处于已启动状态的服务，查看是否有新加的未知服务并确定服务的用途。　　6、查看相关日志　　运行eventvwr。msc，粗略检查系统中的相关日志记录。　　7、检查系统文件　　主要检查系统盘的exe和dll文件，建议系统安装完毕之后用dir *。exe /s >1。txt将C盘所有的exe文件列表保存下来，然后每次检查的时候再用该命令生成一份当时的列表，用fc比较两个文件，同样如此针对dll文件做相关检查。　　8、检查安全策略是否更改　　打开本地连接的属性，查看“常规”中是否只勾选了“TCP/IP协议”，打开“TCP/IP”协议设置，点“高级”==》“选项”，查看“IP安全机制”是否是设定的IP策略，查看“TCP/IP”筛选允许的端口有没有被更改。　　9、检查目录权限　　重点查看系统目录和重要的应用程序权限是否被更改。　　四、视频会议室系统的调试与维护　　1、每天查看通知通告，查看是否有电视电话会议。　　2。、视频会议室的调试，维护。　　3、定时维护视频会议室的相关设备（包括设备除尘，布线整理）　　五、展望新的一年　　通过总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路个别工作做的还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要学习大量的知识，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。医疗年终总结15　　时间过得真快，20xx年已经过去了，在科主任的领导和指导下，在大家的关心帮助下，通过自己的努力，使自己在思想政治上及业务能力上都有了很大的提高，现将情况总结如下：　　1、认真学习各项规章制度：　　我认真学习了《军队医院医疗工作规则》、《医德医风行为规范守则》、《预防医疗缺陷主要工作规范》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国药品管理法》，同时还认真学习了《病历书写规范》、《处方管理办法》、《医疗机构医学专用药品和第一类药品管理规定》、《医务人员医德规范及实施办法》、《医疗事故处理条例》等，在实际工作中，认真执行各项规章制度的规定，严格依法行医。　　2、认真做好门诊诊疗工作：　　在工作中，我高度重视为军人服务工作，坚持做到军人优先，坚决树立为部队、为伤病员服务的思想。作为324医院的一名医生，为部队伤病员服务，是责任，也是义务。我认为部队医院的存在，关键体现在为部队伤病员的服务水平上。我始终坚持把对部队伤病员的治疗放在第一位，耐心全面为官兵查体，让他们来医院好好看病，然后回部队安心训练。在门诊工作中，我一直勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛，始终坚持以病人为中心，一切为了病人，努力为患者服务，为方便患者就诊，我主动放弃节假日休息及午休，从无迟到、早退。　　3、认真妥善处理医患关系：　　医疗领域充满着很多不确定的因素，即使医学再发达，医生再努力，诊疗效果都不可能达到100%，任何医院和医生都不可能包治百病，但由于现代医学的发展进步，不少医学难题都已迎刃而解（注：这只是理论上的），很多患者及家属对医疗的期望值过高，认为自己花了钱就要治好病，这是门诊工作中遇到的普片问题。我在诊疗活动中主动成为患者的管理者、沟通者、照顾者、代言者、保护者及教育者等多重角色，注重医患沟通技巧，努力构建和谐医患关系。　　4、认真学习党组织的文件：　　我认真学习了党的十八大精神文件，深入贯彻党的十八大精神。在工作中学习，在书本中学习，在实践中学习，在自己的平凡岗位上，严格要求自己己，时时事事不忘自己是324医院的'一名医生，努力为伤病员服务。在思想上始终坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，作风正派，有较强的工作责任心，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受患者信赖。　　5、认真对待工作中的困难和不足：　　由于门诊工作人员不足，病人多、工作量大，事务性工作就占据了大量的时间，因而自身学习有所放松。　　我一定努力克服困难、弥补不足，认真学习、虚心请教，争做一名合格甚至优秀的医生。【医疗年终总结】相关文章：医疗年终总结01-03医疗销售年终总结04-10医疗工作年终总结04-18医疗年终总结15篇01-03医疗管理年终总结03-07医疗年终总结(15篇)02-10医疗器械年终总结03-27医疗器械销售年终总结04-20医疗工作人员年终总结01-04医疗年终总结汇编15篇03-15}