德邦快递专业吗?

我朋友两周前通过德邦快递给我从常州寄两箱茅台

我朋友两周前通过德邦快递给我从常州寄两箱茅台,结果送到时有一箱以损坏为由已开箱,快递小哥当场从已开箱的里面拿出2瓶损坏的酒给我们确认。但我们用茅台仿伪验证时发现损坏的2瓶和污染的4瓶均为假酒。等了10天的理赔处理,今早等来的结果是只赔付损坏的2瓶,我简直是义愤填膺。这明明是恶劣的快递换假酒事件,如果德邦公司不妥善处理此事,我只有忍无可忍参照西安奔驰事件的车主来通过网络曝光此事了。

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怎么确定是“快递换假酒”?而不是本身发的就是假酒,而恶意向快递公司索赔。酒类等易碎物品德邦应该会事前提醒发货人易碎品是“保丢不保损”的吧,现在德邦能赔2瓶的钱已经是服务不错了。

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2018年7月2日,“大件快递 大有可为”德邦2018战略发布会在“水立方”北京国家游泳中心开启。本次发布会上,德邦物流正式宣布更名为德邦快递。德邦更名后重磅推出了行业内第一款真正意义的大件快递产品——大件快递3-60kg,并将以极具竞争力的产品组合和优质服务全新定义大件快递服务。

德邦董事长崔维星先生在战略发布会上表示:“德邦物流正式更名为德邦快递,德邦也将以大件快递全面发力快递业务,用我们这些年在物流、大件快递领域积蓄的实力为所有的客户、合作伙伴和消费者提供最优质、最专业的大件快递服务。”

现场,德邦快递“首席体验官”、中国顶级篮球运动员易建联先生成为了大件快递3-60kg产品的首位用户,亲自感受德邦大件快递专业优质的服务。

随着电商渗透的深化,中国零担快递化的演进愈发明显,大件快递逐渐成为运输市场的“刚需”。而国内快递行业普遍存在的“大件歧视”现象却使得大件快递需求难以充分释放。此次,德邦正式更名为“德邦快递”,不仅将以全新的品牌定位积极布局快递业务,更将以全新的产品定义大件快递服务,引领行业发展。

依托22年里在综合物流服务领域积蓄的雄厚实力,德邦于战略发布会上正式推出了快递行业内第一款真正意义的大件快递产品——大件快递3-60kg。大件快递3-60kg围绕两项核心服务:“上至40KG,100%免费上楼”和“上至60KG,包接包送”,将为所有用户提供一体化的大件快递解决方案,真正消除“大件歧视”。

对此,德邦快递轮值CEO韩永彦先生在发布会上也强调:大件快递3-60kg作为行业内第一款真正意义的大件快递产品,将以快递服务的价值体系为所有大件商品客户提供最优质、最专业的服务,成为所有用户的“大件专家”。

德邦快递轮值CEO韩永彦表示,在国内快递发展这么好的情况下,大件歧视却依然这么司空见惯呢?主要原因有“三不”:

第一个“不”,是快递员“不想送”。我们通常讲小件企业是以小件的标准来做,所以提成没有差异,大小件一样,对一个快递员来说没有从大件身上得到更多提成,他当然不想送

第二个“不”,是很多快递公司“不能送”。但是小件是以二轮车、三轮车为主的。但是试想一下,用二轮车、三轮车,送冰箱、马桶是什么样的状态呢?所以,运营体系不足以支撑,导致不能送。

第三,大件快递“不好送”。大件商品比小件特殊,比如很重,很大,难以搬运,常常不好送货上楼。所以越是大件,越是不好送。因此,不想送、不好送,不能送,构建大件歧视的整体痛点。

韩永彦先生透露,为了充分实践大件快递的服务愿景,德邦很早便开始布局大件快递运营的各个环节,积极构建与大件快递市场需求相匹配的“大件体系”。目前,德邦已成功打造三大系统和六大支撑,为大件快递3-60kg实现0距离的服务提供了强有力的体系保障。其中,依托数字化双胞胎应用的智慧场站、智慧运力和智慧末端三大系统实现了中转、运输和末端的高效有序;而大件服务基因、全链匹配的专业化设备、雾化覆盖的服务网络、高效的运输网络、全方位的安全保证以及领先行业的员工素养和激励机制则内外兼顾,充分保障大件快递服务体验。

于去年“入职”德邦并受邀担任德邦快递“首席体验官”的中国顶级篮球运动员易建联先生则成为大件快递3-60kg产品的首位用户。对于德邦大件快递3-60kg专业、优质的免费上楼服务,易建联先生表示:“‘大件快递,送货上楼’让我印象深刻,也让我发现原来大件物品的寄送也可以享受快递的服务。未来,也希望德邦大件快递能够为更多的人提供服务,让更多的人享受到真正的便利。”

快递市场的飞速发展,与电商的持续深化密不可分。德邦物流股份有限公司董事长崔维星先生在战略发布会上创造性地提出了“承诺力”的概念,并表示随着消费市场的发展,产品的外延早已突破产品本身,用户需要更多附属服务,而“承诺力”即“答应消费者要求的能力”很大程度上决定了交易的成与败。

基于深刻的市场洞察,德邦进入快递行业不久后,便于2014年推出了领先的3.60特惠件。作为一款大件快递的雏形产品,3.60特惠件直接带动了3-30kg大件商品的快递需求,成为用户面对大件商品运输需求时的首选。

作为快递行业第一款真正意义上的大件快递产品,大件快递3-60kg势必将以领先行业的服务助力所有商家进一步提升“承诺力”。而德邦通过大件快递产品服务所描述的品牌愿景,正是在引领国内大件快递进一步发展的同事,为每一位商家的“承诺力”赋能。

德邦物流股份有限公司董事长崔维星先生在战略发布会上也呼应了阿里巴巴创始人马云先生曾主张的“让天下没有难做的生意”,表示将向中国所有电商创业者承诺:德邦将为中国电商创业者的‘承诺力’赋能,以领先行业的大件快递服务助力所有商家扩展发展空间,让“天下没有难送的快递”。

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德邦股份酝酿已久的股权变动终于“靴子落地”。

3月11日晚间,德邦股份发布公告称,由京东集团控制的宿迁京东卓风企业管理有限公司(简称“京东卓风”)将收购公司66.49%的股份,并成为间接控股股东。

前述交易完成后,京东卓风将发出全面要约,要约收购以终止德邦股份的上市地位为目的。

德邦股份表示,双方将在快递快运、跨境、仓储与供应链等领域展开深度合作。公司股票将于3月14日上午开市起复牌。

在业内看来,京东物流收购德邦利好双方,补全快递业务后,京东物流或成顺丰最大对手。

京东卓风拟收购66.49%股份,成为间接控股股东

根据披露,京东卓风将通过受让德邦控股部分股份且同时接受德邦控股部分股东委托获得德邦控股部分股份对应的表决权的方式实现对德邦控股的控制,从而间接控制德邦控股所持有的上市公司 66.4965%股份。

德邦控股在公告中表示,前述交易完成后,京东卓风将触发全面要约收购义务并应向除德邦控股之外的其他上市公司股东就其所持有的上市公司已上市无限售条件流通普通股发出全面要约。为提高京东集团对下属物流业务板块的整合效率,本次要约收购以终止德邦股份的上市地位为目的。

若德邦股份终止上市,收购人将根据《证券法》第 74 条的规定,在两个月的期间内,按照本次要约价格收购余股股东拟出售的余股。

公开资料显示,德邦快递成立于1996年,距今已有25年,为业内老牌快运龙头。而收购方京东卓风成立于2020年11月,是京东物流全资持股的子公司,由京东集团控制。

截至目前,宁波梅山保税港区德邦投资控股股份有限公司(简称“德邦控股”)为德邦快递第一大股东,持股66.74%;韵达股份持有6.52%的股份,为第二大股东。

德邦快递董事长崔维星为公司实控人,其通过德邦控股间接持股和直接持股,合计拥有32.2135%的股份。

公告披露,如果本次交易顺利实施,德邦股份的实际控制人将发生变更,崔维星将不再作为德邦实际控制人,而德邦控股仍为公司控股股东,由京东集团控制的“京东卓风”成为间接控股东。

目前,实控人崔维星及其一致行动人薛霞已通过董监高转让方及小股东转让方分别与“京东卓风”签订了相关股份转让协议等交易文件,在满足股份转让协议等交易文件约定的交割条件的前提下,“京东卓风”合计将受让德邦99.9870%的股份,约0.94亿股。

公告同时提示风险,本次交易尚需向国家市场监督管理总局反垄断局进行经营者集中申报并取 得批准并且履行受让方内部审议流程。本次交易若需履行其他相关法定程序,将按照相关规定依法履行该等程序。本次交易将在约定的交割先决条件全部 满足后方可实施,最终能否完成交割及交割完成时间尚存在不确定性,请投资者注意投资风险。

德邦股份2021年净亏损超1.6亿元,非经常性损益贡献利润

股权转让背后,德邦股份正面临净利润不断下滑的困境。

据德邦股份2021年业绩预告显示,其归母净利润预计实现0.73亿元-1.86亿元,比上年同期减少67%到87%。

业绩预告中,德邦股份对此次业绩变动这样解释到:“外部环境方面,宏观环境整体景气度有所下降以及大件运输领域竞争加剧使得公司收入增速放缓,且全年油价处于高位对利润产生不利影响。内部策略方面,公司基于长期布局持续加大资源投入,成本、费用阶段性承压。”

然而,扣除非经常损益后,德邦股份在2021年净利润却亏损约1.60亿元—2.73亿元,同比减少176.04%到229.56%,由盈转亏。

这是德邦股份2012年以来扣非净利润首次出现亏损,也是德邦股份自2108年上市以来交出的“最差答卷”。

搜狐财经查阅德邦股份2021年半年报发现,非经常性损益对其业绩影响较大。数据显示,德邦股份的非经常性损益主要来自政府补助。

其中,计入当期损益的政府补助达1.97亿元,占到非经常性损益总额的113.27%,且超过了当期净利润0.16亿元。

扣除非经常性损益后,其主营业务仍处于亏损状态,半年度报告期内亏损金额约1.60亿元,同比下降 366.61%。

2016年至2018年三年之间,德邦股份的净利润增长一直保持平稳态势,三年间净利润分别录得3.80亿元、5.45亿元、7.01亿元。

转折出现在2019年。这一年,德邦股份净利润收入3.24亿元,比上年同期下降53.82%。

业绩低迷,股市也不容乐观。自2018年达到最高位30.31元/股后,其股市呈现一路下跌态势,至2019年12月31日跌幅达47%。

德邦股份2019年财报中对于业绩下降这样解释到,“由于公司提升产品核心竞争力,不断加大运力、人力等资源的投入,运输成本压力上升,同时由于快运市场竞争日趋激烈,公司根据产品定位、竞争情况适时调整价格策略。

纵观近年来德邦股份的财务数据可发现,其营业收入也呈逐年放缓趋势。

2021年三季度,顺丰、韵达、圆通的营业收入分别为1358.61亿、286.01亿、305.42亿,而同期德邦的营业收入为225.59亿,与其他快递企业相比还存在一定的差距。

为补全业务板块,京东近年来动作频繁

如果交易顺利进行,京东集团在快递领域“又下一城”。

从时间线上来看,京东物流对其物流板块的整合,或许早有准备。

3月10日,京东物流公布了其2021年度的财务公告。公告显示,京东物流2021年突破千亿营收,但净亏损录得157亿元进一步扩大。

目前,京东物流的主要业务分为“一体化供应链业务”和“其他客户业务”。

2021年京东物流的“一体化供应链客户”收入达到了711亿元,同比增长27.8%; 而从“其他客户业务”来看,京东物流的快递和快运业务在2021年也实现了较大增长。

年报显示,2021年京东物流来自“其他客户”的收入达336亿元,同比增长89.5%;其中,京东物流于2020年8月收购的“跨越速运”在其中贡献了113亿元的营业收入。

搜狐财经查阅京东物流招股书发现,2018至2020年,京东物流自一体化供应链客户的收入在总收入中的占比分别为90.2%、84.01%和75.78%,增速逐渐放缓。

而同期来自其他客户的收入在总收入中的占比依次为9.8%、16.08%、24.19%,营收占比逐年增加。

从这一数据或许可看出,京东物流近年来有意加大快运、快递领域的布局。

此外,京东物流虽然在全国都建有仓储仓库,但是在大件快运领域的布局却并不完善。

相反,发家于大件快运业务的德邦,在快在公路和航空干线方面的优势较为明显。

截至2021年年中,德邦股份拥有近140个仓库,3万多个网点,干线线路超2000条,覆盖全国322个城市,可以完善京东物流在大件快运领域的物流体系。

而近年来,京东在补全物流业务板块这方面可谓是动作频繁。

2020年斥资30亿元收购跨越速运,则进一步加强了其在快运领域的配送能力;2021年9月,收购甲级物流设施供应商中国物流资产,满足了其自建仓储的需要;而2022年2月底,为布局同城即时零售配送,又将达达收入囊中。

快递专业人士徐勇对搜狐财经表示:“此次京东物流收购德邦,对于双方都是利好。京东向综合物流企业转型过程中,需要快运业务的板块。而综合物流需要涵盖快运、空运、海运等各个板块,此次收购德邦可以填补京东物流的快运业务板块;德邦可以获得京东物流的货源,挽救其业绩,同时可以使用京东物流的管理模式实现做强做大。”

德邦股份停牌前股价异常,股权变动事宜酝酿已有半月

德邦股份2月27日发布公告称,控股股东正在筹划与股权变动相关重大事项,鉴于该事项存在重大不确定性,公司股票将于2月28日停牌。

3月1日和6日,德邦股份再次发布继续停牌公告。

但在德邦股份发布停牌公告前三日,其股价已经呈现上涨趋势;2月25日德邦股份开盘涨停,11点涨停板打开后,再次涨停至收盘。

而此前,德邦股份股价走势低迷,此次“可疑上涨”,让外界怀疑存在内幕交易。

德邦股份停牌之后,关于是谁收购了德邦股份,一时间众说纷纭,顺丰、京东、抖音电商等都成了外界猜测的对象。

直至一张图牵出了出了其背后的“东家”,截图信息显示,近期京东已经完成对德邦股份的收购,崔维星退出,京东将派高管接手德邦股份。

而这场历经三次停牌、为外界传闻已久的收购猜想,终于在德邦股份的公告中尘埃落定。

截至目前,德邦股份股价为12.66元/股,其股票将于3月14日上午开市起复牌。

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