最近遇到一个前同事咨询职业发展的问题，说最近想跳槽？眼看2019年就要过去了，年底跳槽又该有什么不得已的缘由，毕竟二个月过去后，年终奖就唾手可得。所以就详细的问了一下，到底是什么原因？他说了很多想法，包括个人岗位的情况，未来发展的想法以及目前公司和部门的情况，其中有一个缘由引起了我的注意，他说他的老板（上司）能力不行，还喜欢瞎指挥，又热衷于办公室政治。他和老板的关系一般，能够预想的结果可能是年底的考核对他很不利。笔者从言语间能够感受到对上司不怎么尊重，也提及了上司一些所谓"恶心"的行为。

这让笔者想起过往遇到的很多人和事情，很多人都提及到他们的上司能力不行。这不得不令人正视这个问题。

能力不行的上司为什么能够稳坐泰山？

1，为什么上司会被你认为"能力不行"？

仔细的询问了那些认为上司能力不行，甚至不如他们的人，总结归纳了以下三点理由：

· 学历不如员工：随着大学教育的不断普及，在IT和互联网行业，本科生已经是进入职场的基本要求了，硕士也至少占比三分之一左右，博士都不是稀缺。即使是传统制造业，本科生已经不在稀缺。这就造成很多在管理岗位上的人员学历低于员工，从根本上造成了"不行"的基础。当然学历肯定不等于能力，但很多人至少没有意识到这一点。在与笔者交流的对象中，至少一半以上是硕士觉得他的上司不如他。

· 学习能力不如员工：或者说上司们在职场上混迹了至少5年以上，经验丰富，但在员工严重可能已经是跟不上时代的步伐的人群。因为上司们总喜欢的论调就是"以前我就是这么干，没有问题，就按这样办"

· 专业能力不如员工：通常情况下，业务能力能够成为员工学习对象的上司都不会是"上司能力不行"这一群体。往往都是业务上有所欠缺，专业能力不能使人信服的。我就处理过这样的案例。在360°调查中，专业能力得分很低。实际上，那是一个以"管理和协调资源"为核心价值的岗位。

2，你眼里不行的上司为什么活着？

· 视角不同：大老板和员工的视角不同。大老板考量的可能是对公司过往的贡献，忠诚度以及他们的人际和资源。相反很多刚入职场的员工认为只要自己的能力突出，专业过硬，那么升职加薪的一定就是自己。

· 职责不同：上司承担的工作职责和员工承担的工作职责在层级上就是不同的。上司更多是管理的职能，贡献的团队的业绩。员工则是个人贡献者，主要以个人的业绩为衡量标准。所以在两个不同层次的评价标准下面，当然差异很大。

· 升职要素：管理岗位的晋升，往往是很多综合的要素，包括个人的资历、对公司的忠诚度、在公司的人际影响力，拥有的资源等等，所以大家可以看到，往往空降的管理人员，存活率很低，尤其是高层管理人员。大多数情况下，是一个或者多个身上的要素被老板赏识和认同。

"我上司能力不行，还喜欢瞎指挥？"隐忍、怼他、跳槽还是？

三种不同的对待方式产生了三种结局

这是很多人遇到上司看起来"不行的"初级阶段采取的工作策略。因为这个时候，要么看不清上司是否真的不行，要么上司的不行还没有惹到自己。所以先隐忍着，以事不关己的态度看着，该做的事情就做着，往往这个时候也没有和上级发生激烈的冲突。心里面总有一丝的想法，指不定上司自己就作死了。实际上，这种态度的人，在工作上肯定也过得不太顺心，总有一种被压一头的感觉。

职场上，很多人就这样做的。尽管没有被卷进职场风云，但是也是默默无闻的为主。

"我上司能力不行，还喜欢瞎指挥？"隐忍、怼他、跳槽还是？

这一类风格的人，往往本身的专业能力还不错，性格比较冲动。遇到上司有一些不如意的举动，或者发生工作上的冲突时，可能会鄙视上司，产生激烈的行为，不爽就怼他。笔者还遇到过跨过上司直接去找上一级领导投诉的情况。他们的心态是反正最差的结果就是跳槽。也有人会想取代上司的位置，通常情况下，成功的案例不太多。

职场上，工作选择上是双向的。尽管可以以跳槽来终结，但是还是缺乏了一些解决问题的方法，没有必要为了一个人而离职，当时实在没有办法，离职是最好的选择。

"我上司能力不行，还喜欢瞎指挥？"隐忍、怼他、跳槽还是？

之所以叫他们为实力派，是因为他们总能够巧妙化解，化被动为主动。根据他们的处理方法总结归纳以下四点：

· 尊重第一：任何情况下，学会尊重人。不管是能力强还是弱的上司，他们都有一个基本的需求"被尊重，被重视"；

· 摆正心态：他就是领导，是上司，你就是下属。他们有一句名言"你可以不尊重这个人，但必须尊重这个岗位"。这个位置的存在是绝对有价值的。

· 主动配合：能力不及你的上司，那么你解决问题的能力就是他最好的依赖。你的目标是把自己的工作做到更好，提升自己。若上司是一个被动式的人，那么你可以主动式来配合他，让你的工作更顺利，上司有时候是最好的资源；

· 学会发现优点：实力派主观上相信上司总有一个闪光点，多去发现优点，少逮住他们的缺点不放，不要与领导对立。实际上，笔者发现职业上的心态建立和专业提升一样重要，因为那些总逮住别人缺点不放的人，视野和思维上已经落后。

"我上司能力不行，还喜欢瞎指挥？"隐忍、怼他、跳槽还是？

职场上，无论你的上司能力行不行，你都要学会相处，学会善待他。不敬这个人，但你一定要敬这个位，尊重本身就是最聪明和理智的表现。要知道很多时候你并不是站到上司的角度和高度去考虑问题，你对公司的信息了解层次有限，自然可能会一叶障目不见泰山。所以职场上，做一个实力派，走到哪里，遇见什么人，都能收放自如。