去年以来，接连不断的封号潮令许多亚马逊卖家心生恐慌，生怕殃及到自己。而我们知道，引发封号浪潮跟过往卖家不重视合规运营、违规操作、运用黑科技有很大的关系。

其中，一些大卖接连倒下的身影也无时无刻在提醒着各位卖家：粗放式运营的时代早已过去，所谓的“黑科技”，“不合规运营”的手法早已不适用于当前的亚马逊。

平台也在不断释放信号，告诉卖家回归白帽运营，提升精细化能力，才是明智之举，长远之策，才是实现亚马逊长期主义的唯一途径。

随着越来越多的卖家回归白帽，站内广告成本水涨船高，亚马逊广告业务收入也已占亚马逊平台收入大头。预测在未来的几年，广告流量成本只能越来越高而无法越来越低。因此，若卖家还按照之前的粗放型打法运营，必然将血本无归。

那么，卖家该如何做，才能摆脱掉长期依赖高成本广告出单的困局呢？

《亚马逊操盘手亿家卖家班》！

从转型到亿级的实战经验，善于A9算法专研，加上热爱分享，让董海温老师成为了一位跨境电商培训亿级卖家导师，一直坚持以品牌经营为导向的精细化数据运营合规白帽打法理念，擅长于数据分析与数据运营，SEO技术推动海量关键词上首页，低流量成本高产值的精品路线爆款运营打法，经过10年实战经验总结出他一套精细数据化亚马逊运营打法体系，称之为[董式飞轮原理]。

《亚马逊操盘手亿级卖家班》是董海温老师2016年创立优匠教育以来一直授课的高阶运营体系化课程，至今有6年时间造就与帮助6000多家企业成功转型跨境电商亚马逊，其中有57家企业销售额过亿，且董海温老师携手此课程辅导出的年销售过亿学员老板一起创立了【师董汇】高阶白帽打法深度交流组织。

《亚马逊操盘手亿级卖家班》导师

--15年白帽SEO研究与实战经验者

--10年亚马逊实战型元老级运营操盘手

--知名跨境电商企业“坂田五虎”泽汇科技亚马逊高级顾问

--知名跨境电商企业“坂田五虎”宝视佳科技亚马逊特聘导师

--知名跨境电商企业“坂田五虎”智汇创想特聘导师及高级顾问

--知名跨境电商企业深圳千岸科技股份有限公司亚马逊运营导师

--年销售10亿级精品爆款大卖企业乐能电子亚马逊团队特聘内训导师

--多年创导精细数据运营体系化合规白帽打法理念，独创“董式飞轮原理”

--帮助6000多家企业成功转型跨境电商，其中有57家企业年销售额过亿

十三年B2C跨境电商实战经验:

创建两大品牌在亚马逊、速卖通、虾皮等B2C平台上名列前茅

八年B2B外贸管理经验:

2004年开MP3工厂开始创业且有过阿里巴巴国际站、环球资源、中国制造等B2B互联网营销平台资深经验

《亚马逊操盘手亿级卖家班》课程热点

深度运用亚马逊A9算法量化思维把控运营节奏，SEO技术扩大Listing流量池从收录到自然排名，不依赖广告，listing权重稳健提升。

精细化的运营打法（容易上手落地）：

运营打法采用SOP流程化精细授课，精细到Listing每天的运营打法，搭建完整的亚马逊精细化运营爆款体系。

（打广告的目的是不打广告）

采用A9算法底层规则与SEO技术布局关键词、布局文案，推动Listing海量关键词从收录到自然排名，利用自然流量滚球原理解决高广告成本。

可复制的运营打法（能力平台化）：

运营体系流程化，容易教会运营团队同频，让运营体系回归到公司平台，经验可复制，团队可复制，打法可复制。

《亚马逊操盘手亿级卖家班》课程大纲

一、亚马逊A9算法运营体系

一)深度挖掘A9算法的规则，运用A9算法规则的运营底层逻辑运营链接打爆款

二)A9算法底层逻辑的“三角形”与关键词排名精准算法的“三圆形”数据模型解决突破销量瓶颈

三)运用“马奇诺防线”海量关键词流量池“农村包围”打法围攻战胜同行且稳住销量

四)“打广告的目的是不打广告”运营投入策略，不依赖长期投放广告，广告仅是运营推手，做到自然订单占比高达100%

一)关键词收录与排名的规则，运用规则运营海量关键词上首页的实操

二)高效抓取精准关键词数据搭建自己词库和不相关的关键词数据做流量排除

三)运用独创“关键词矩阵”算法识别买家搜索习惯以及一目了然掌控运营关键词的精准有效与无效

四)运用独创“肯定词矩阵”算法对文案的关键词锁定布局确保100%被亚马逊精准能抓取到(静态收录)

五)运用独创“否定词矩阵”与“肯定词产出比”算法净化文案，一刀切排除垃圾流量及杜绝不相关词延申

六)运用独创“肯定词分类”算法突破精准广告投放效果与对产生自然订单的关键词快速提升排名

(海量关键词上首页的布局)

一)结合A9底层逻辑SEO算法的URL技术运用及判断Listing高质量分值

二)Listing文案各部位的关键词SEO布局及矩阵匹配延伸关键词相关收录

三)“两准两多”刚刊登文案硬核判断，实现被亚马逊系统抓取的关键词收录精准且词汇量大

四)新品上线第14天5000个词上首页的LISTING文案写法真实案例讲解与现场实操落地

一)提升转化率的61个细节

二)对比竞品的转化率，对标产品的竞争力

三)提升转化率的转化指标，量化转化维度的细节，提高转化率指标

四)提高转化率的目标及判断标准

(突破自然流量高效打法)

一)如何运用“递增量”打法突破海量关键词同步排名上首页

二)如何运用“3+1加权”打法突破高流量关键词的排名快速上首页

三)如何运用“广告推排名”打法推关键词收录与自然排名上首页

四)如何突破Listing的关联流量和推送流量实操打法

六、广告体系之节奏打法

(精细化按阶段每一天广告细节组合打法)

一)“快马加鞭”新品上线后前14天的每一天运营与打法

二)“险中求稳”新品上线15-45天的每一天运营与打法

三)“小步快跑”新品上线46-90天的每一天运营与打法

四)“平稳续爆”3个月后老品盘活的每一天运营与打法

五)“BestSeller”头部卖家产品的每一天运营与打法

七、广告体系之优化复盘

(广告数据结果调整优化策略定期复盘)

一)广告报表的维度分析及优化操作

二)针对不同广告活动解析广告词维度及优化策略

三)针对不同广告优化目的采取不同策略打法

四)广告词的复盘及调整的复盘打法

八、爆款打法体系及案例分析

(潜在爆款分析、对应品类爆款模式打法)

一)打造爆款前的数据判断与爆款体系节奏二)爆款的案例与运营数据解析

1)案例一:新品第4天自然订单突破40单，第14天5000个关键词有排名前三页

2)案例二:老品新做(非翻新，合规运营)新品第7天超过了老品销量

4)案例四:新品30天广告暂停自然订单100%日销量200多单

5)案例五:新品期第7天日销量150单，4000个关键词排名上首页，自然订单比例97%

《亚马逊操盘手亿级卖家班》学员案例

一、粗放型运营转白帽运营的成功案例

新品14天无评论做到日销100多单:老品4个评论3颗星做到BSR，且保持至今。

杨总从14年做亚马逊，团队内有36人，初期漫无目的学习刷单测评，搞黑科技，且什么东西好卖就跟着卖，虽尝过甜头，但随着平台政策越来越完善，粗放运营的整端越来越明显。

封号、封店、封资金的危机接踵而来，2020年还亏损了400多万，按他的话来说就是:一顿操作猛如虎，结果摔成二百五。

直到2020年12月底，开始系统学习董老师的精细化运营白帽打法，各个环节按照新的运营思路去实行，粗放玩法思维固化。

转不过来的人员则淘汰，最后剩下不到一半的人，但董老师这套精细化运营模式让公司半年时间内人均产值直线上升，达到以前的3倍。同时公司还形成了能力平台化，不依赖每个人某个爆款，告别了运营人员能力参差不齐的情况，运营打法体系回归到公司平台上来，团队可复制，爆款打法可复制。

这款产品原来的老listing日出30多单，排名不稳定，杨总按董老师打法老品新做后，在新品期没有任何评论的情况下第7天做到100单，目前稳定在小类第三和第四波动而且价格比原来的老链接贵了两美金。

另外一款小类目产品，第四天拿到New Release#l，四个评论三个星拿下BSR日出120单左右，这款产品总结下来，从关键词采集、分类肯定词和否定词，再结合董老师首创的关键词矩阵，布局好文案奠定根基，上线后再按新品14天的打法，迅速扩大流量池把控运营节奏。

二、自然订单占比达90%的案例

新品上线第7天拿到7天秒杀资格，第13天进入小类第4名。

吴总是在2021年8月底认识董老师的，这款产品是最新刚上的一款新品，在接触董老师打法之前，虽然曾经推过但是没有推起来，因为还有一批货在海外仓，于是决定重新推。

新品是2021年11月4日开售，选择在11月4号开售，是为了能够在上线第二周进入市场的旺季，规划好时间周期之后，于是按照董老师的打法，做好关键词布局，文案测试达到“两准两多”后再制FBA单发货，并且在7190个肯定词库(精准相关词)中，上线第一天就有了427个词上了首页，文案成功奠定了基础，再加上关键词收录及排名节奏把控到位，动态收录词很快延申，到了第13天就有了3061个词上了首页。

此案例中产品能快速打爆，核心在于自然订单占比逐步增多，流量池不断扩大，第7天拿到7天秒杀，第13天进入小类第4名。

这款产品也是吴总刚学习完之后就带领2名运营打起来的产品，这个产品第14天达到了小类前10的目标，第28天有8283词进入排名前2页，核心大词稳在前三，2021年11月18号已经是第30天，广告进入了尾声，自然订单占比90%，广告支出占销售额1.91%。

课程试听与学员分享爆款经验

《亚马逊操盘手亿级卖家班》课程服务

两天一晚，一年免费复训

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董海温老师与他的头部卖家学员一起组建了一个叫【师董汇】圈子，一个不断探索创新亚马逊更深层更高层的白帽打法的圈子

董海温老师说：“圈子的价值在于，你追我赶；人脉的价值在于，被别人需要。真诚分享，是师董汇的纽带，一脉传承；亚马逊需要长期的精耕细作，没有一蹴而就的捷径。师董汇，人人都是老师，我懂你，汇聚一堂，共同成长！”

同学之间无私分享、学习共进，同时相信未来的亚马逊经营企业是个合规经营长期主义的胜利者。

欢迎大家加入【师董汇】，入师董汇的条件：

1）企业老板或在册股东

2）亚马逊年销售额达一个亿人民币；

3）精通董海温老师这套“董式飞轮原理”运营体系打法

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