对方微信添加好友说“我boss看到的”什么意思？

点击联系发帖人 时间：2022-06-11 13:13

请求添加你为朋友是对方的意思吗

级别越高的人，越不喜欢微信语音吗？有人发来语音，、看准网CEO赵鹏直接说：投资人的语音我听，其他人的我第一不发语音、第二不听语音。愿意的话文字交流，如果对方是客户，宁可全额退钱。
想当初，语音功能可是微信的特色啊。现在微信语音都已经沦落到这个地步了吗？发语音可能会终结掉朋友之间的友谊。

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出于晚上不想睡的习惯，深更半夜我还在刷着平板。突然微信提示有新消息，一看时间，都凌晨十二点半了，是谁和我一样这个点儿了还没睡？

带着好奇心打开手机，原来是主管：老大加你微信了，你通过一下。心里一句：我去！什么情况？点开新的好友，果然有人加过来，我在群里见过Boss的头像，是他没错。

脑子里瞬间闪过一个致命的问题：大Boss为什么这么晚加我微信？一秒钟后我想自己应该已经找到了答案，不出意外大概和我晚上十点多提交的周总结有关吧。

以前写总结就是把一周工作的大致情况三言两语描述一下，有点敷衍。这次直接就是命题作文了，Boss给大家分享了两篇文章，是关于生蚝老纪的成功模式的，大几千字，看完要写读后感。

本来我对这种长篇文字是没有耐心看下去的，可能跳着看几句加粗的重点就算是过完，之后也是不痛不痒。这不为了总结能写出点东西，硬着头皮看仔细点。没想到带着思考的目的看文章，还真能有所收获。

说白了，老纪的成功秘诀就是两个字“用心”。

把工作的每一步都做到极致，并且无人可以替代，就算是面对疫情的严重局面，其他同行谁倒了他都倒不了。

大体步骤是这样的：先通过单一产品吸引一批客户，这些客户会有一定的共性及共性的其他产品需求，只要掌握准确，接下来丰富产品结构、优化服务内容，满足客户生活的众多方面，这样只要客户有这一类的需求第一个就想到他，第一个会找他，从而提升客户粘性。等赚到足够的口碑，老客户就会带来新客户，钱生钱就容易的多，并且不会因为某种产品受到经济的冲击就轻易被击垮。

看着文章我联想到自己之前公司所在的部门，我算是从部门的建立到解散一路跟过来的，所以很清楚，基本上也是这个套路，说实话，之前的主管不管其他方面怎么样，在丰富产品结构上还是花了心思的。于是我就类比着老纪的故事聊了聊之前工作的经验，并提出了我们部门现在需要去解决的事情。

这次的总结真的是我写的最用心也是最长的一次。不知道是我文笔太好了，还是说道点子上了，亦或是Boss对我之前参与的项目感兴趣，就不顾夜深加了我微信。虽然通过之后暂时只是打了个招呼，但是至少和Boss有了直接的联系，那就有着可能性的契机存在。

现在想想，也难怪有些公司有些岗位希望找有经验的，除了业务熟练能尽快上手，还顺便能把之前公司的成功经验借鉴过来，省去了不少时间和精力。

以前我也没觉得经验这种东西对我来讲起到多大的作用，也一直以为之前的工作无非是让我多赚到了一些钱，没想到居然还能让我在关键时候放些光彩。

所以说“认真”和“用心”真的会是一种了不起的力量，我们所有的过往，所有的经历，不管有多么平淡无奇，他也会是我们的一笔宝贵的财富，不要小瞧他们，多动动脑子，“废品”可能也会变“金子。”

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面试流程：共经历了2轮面试

boss上投的简历，HR联系后确认了面试时间，加了HR的微信

boss上投的简历，HR联系后确认了面试时间，加了HR的微信，面试前还会微信提醒，这个做的蛮贴心的。面试约了下午3点，提早半小时到了，现在前台登记填表，看到当天登记的面试人员大概有30个左右。前台旁边也坐着三四个等待面试的年轻人。正式的面试从3:15-4:45，分别有HRBP和总监面试，交流的内容主要围绕之前的工作经历，带领团队的经验，业绩考核要求，个人的特长等展开。总监比较随和沟通非常愉快，根据描述感觉是一个比较有活力和冲劲的上升趋势公司，下半年还想大力拓展业务量。结束后告知还有会最后一轮的总裁面试但是需要跟总裁约时间，晚上马上收到HR通知安排第二天的下午总裁面试，具体等总裁面试完了再分享。

我在高顿的面试过程可以说是跌宕起伏，最开始是和hr约好了线上面试，结果当天联系不上面试官，我发了一条询问情况，当天下午回复我说总部临时有会议，忘记面试安排了。于是又约另一个时间，但我选择直接过广州参加现场面试。现场面试定在广州大学城创智园内，办公楼很漂亮，但高顿办公室只是在一层的最边上的区域。第一轮面试：到了以后要求先填写一份非常详细的求职信息，随后进来一位女生，是社群学管部门的主管，不太尊重人，先是对我毕业空窗期表现出介意，我解释是因为当时家里老人癌症晚期，我选择陪伴老人，但感觉她不太认同我的理由，后续沟通过程中，我回答问题的时候她一直在打哈欠，而且中途建议我转去市场专员的岗位，态度不是友善，让我非常不舒服，面试体验很差。就在这场面试准备草草结束的时候，另外一位主管进来，说她是高校学管部门的，她才是面试我的人，我当时都懵了。第二轮面试：前一位面试官向那位高校主管总结了一下方才跟我面试的感悟。高顿的办公室隔音真的很差，我听到前一位面试官说我的“工作经历很奇怪，一毕业就没工作了，而且之前得工作经验也跟学管岗位关系不大。”过了一会儿，高校主管进来重新面试我，这位主管就给人感觉很专业，态度平和，说话逻辑通顺，而且对面试者有耐心，我和这位主管面试了一个多小时，期间有非常多的收获，感觉很兴奋，对高校学管的工作又产生了向往。但也的确是因为空白期和经验不匹配的原因，主管让我回去完成三个考核。考核的完成时间有点紧迫，我有一份考核完成得不太好，提交考核的当天晚上，主管在微信上又提出了很多问题，一直在鼓励我多说点思路和感悟。第三天上午，hr通知我主管面试通过了，成功进入了终面。视频终面：终面安排了15分钟的样子，好几个进入终面的候选人加入面试群聊，高顿总监会在群聊里通知进入视频面试。视频面试问的问题很简单，主要是了解一下以往的工作内容和家庭情况，当时总监具体问了我前两份工作的离职原因、具体的工作内容、父母的工作、空窗期原因。我都实事求是地回答了。但最后hr告知我终面没有通过，我还遗憾了好久。...查看更多

你怎么理解这个岗位？觉得你对于该岗位你具备什么优势？

校招的人力管培生项目，一个招聘小哥打电话问了一下基本情况就排视频面试了，第一场面试就是这个小哥，大概问了下实习经历，为什么选择人力之类的问题，主要就是看一下意愿度；二面的话好像是个挺高level的领导，有点压力面的意思，但确实不是鸡蛋里挑骨头，以为挂的结果面完不久就说过了；三面就挺温柔的一个领导了，问题可能更专业一些，怎么理解人力之类的，我确实没什么经验，答得也不是很好。应该挂了吧就。整体面试体验感还是不错的~...查看更多

1.一共三轮考核，第一次是投递简历，进行类似公考题目的测试和性格测试；第二次是小组群面；三面是小组轮流回答的形式； 2.群面是无领导小组讨论，主要是疫情期间政府出台很多政策促进就业，请问哪些政策最有效（选三个，说理由），如果你是劳动部门相关人员，你会如何采取措施； 3.三面主要还是先做自我介绍，简单介绍自己的家庭情况，然后询问自己在实习中印象最为深刻的一件事，任意设定场景要到路人的电话号码、姓名和身份证号，最后问一下你的职业规划； 4.我面试的是西安分部，三面时面试人员会问你一些家庭信息，看你是否会长期留在西安发展，我本科是985，同场次的同学基本上都是普通本科或者一般的211但是有很丰富的实习经验的，可能面试人员在分组上也有所考量，尽量做到公平。 5.这个设定场景的问题很有可能会受到刁难，所以最好还是设定一个完美的没法让人拒绝的场景。同组有同学设定是化妆品推销的电话，还有考研机构给图书馆门口的同学推销，都不是很理想，我也想不出更好的，就设定自己是好利来的门店员工，对方是前来购物的客户，向她提出办卡给予优惠，最后可能结果还好吧； 6.三轮面试不是很紧凑，从6月3号到昨天为止才结束； 7.薪资结构不是很好，4000底薪其余都是绩效，hr通知说一般是4000绩效，工资能有8000。 ...查看更多

面试岗位：学管管培生一面一对一的视频面试自我介绍——简历深挖（尤其是相关的实习经历，这一块问的很仔细）、

为什么投递这个岗位、有无考研想法、编制内教师/教培机构，然后大概了解了一下四级成绩、学校排名、家庭情况等。

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叫阿莫西中心