拼多多和抖音都是在BAT独占鳌头的情况下绝处逢生的互联网新秀，两家企业几乎在同一时间异军突起。不过随着流量市场的下沉，如今的拼多多和抖音都有着不一样的“流量焦虑”。

拼多多为了让流量变成“留量”，可谓是“绞尽脑汁”，而抖音则正在煞费苦心思考怎样将流量变现。

如今打开拼多多，不难发现页面已经悄悄将此前的“个人中心”页面偏左下方的“多多视频”移至首页下方的一级入口，说明拼多多在短视频上再度发力。看视频体现等简单粗暴的奖励方式，说明拼多多发力视频的重要目的之一，就是要提高用户的存留率。

不过值得注意的是，在拼多多加码短视频的同时，抖音却在加速做电商。2021年12月，“抖音盒子”APP冷启动，定位为“抖音旗下潮流时尚电商平台。”

一个是想做短视频的电商平台，一个是想做电商的短视频平台，终究会在时代的潮流中狭路相逢，不过谁能胜出，答案尚未可知。

短视频平台的搭建并非易事，拼多多如果解决不了原创内容的问题，只靠现金奖励，那么和之前的“砍一刀”没有实质性区别。电商平台也没有那么好做，不然腾讯也不会数次发力电商都以失败告终。

抖音和拼多多的成功都得益于时代的潮流以及自身的运营优势，如果两者在接下来的发展中单靠模仿他人，将很难走向成功。

目前外界对拼多多的短视频关注度并不高，而且视频内容主要集中在“搬运攻略”、“简单混剪带货”、“无货源零成本”等攻略性帖子上，或许拼多多此举是在测试短视频，是否能够成为重要项目之一。

首次点开“多多视频”，就有几元钱的奖励，做任务的列表中也显示一次能获得1—3元不等，之后看一个视频大概给0.02元，看广告获得的奖励则更多一点。有网友经过测试发现，首次登录获得的现金奖励可在第二日体现到微信，之后再看视频时，现金奖励则被兑换成金币，1000金币才能兑换0.01元现金。

通过无限接近提现门槛，引导用户长时间停留并浏览短视频，以此来增加用户使用时长，提升变现的可能性。这种方式，和永远砍不到的“砍一刀”如出一辙，而这，也正是拼多多最擅长的玩法。

作为国内短视频的鼻祖，抖音试水电商已久。从最开始的直播带货，到现在的电商平台“抖音盒子”的上线，标志着抖音电商的发展更进一个台阶。

特别是在疫情期间到现在的后疫情时代，直播电商已经成为重要的电商销售渠道。人们的衣食住行几乎全部被搬到了直播销售中，而直播销售在今后的很长一段时间内，将会继续为电商创造更多的营业额。

从最开始的素人直播到现在的网红明星直播，很多网友戏称“宇宙的尽头是直播带货”。

拼多多和抖音分别是电商和短视频领域的巨头之一，而两者都在发力对方所擅长的业务，他们的跨界业务到底有何焦虑？

互联网大厂跨界业务的焦虑，终究还是“存流”与“变流”的交流。

拼多多作为成长最快的电商平台，一直以来最稀缺的就是流量，长期依靠大量流池打广告引流。微信的“九宫格”曾是腾讯投资时与被投企业谈判的重要筹码，现在抖音同样充满了拼多多、得物、淘宝等广告植入。在拥护增速放慢。平台竞争加剧时，电商平台为了获取新用户，成本动辄就是上百元。

但依赖别的平台，缺少用户粘性和“自来水”，获客成本居高不下，被断流的风险也始终存在。因此，各大电商平台都在想办法提高自身引流能力以及用户留存率，最常见的方式，就是模仿流量池的核心业务，比如打造自己的“抖音”。

淘宝的“点淘”，拼多多的“多多视频”，本质上都是电商平台想提高用户粘性的尝试。

拥有大把流量的抖音一定不会甘心做靠广告业务和直播抽佣赚钱，更何况抖音在中国的流浪增长已经放缓，想要继续增长，就不能只盯着数量，而是要考虑把流量变成“质量”。

抖音之前也曾尝试过游戏业务的发展，但国内的游戏业务已经被腾讯和网易两大巨头所垄断，开发渠道几乎被这两个大厂所掌握。抖音很难复制腾讯在游戏方面的成功，再考虑到短视频和电商的天然联系，打造电商平台，是抖音流量变现的最佳选择之一。

纵观整个社会的发展，无论哪个行业在成为社会主流时，都经历了一次快速的发展和现象级的创新之上。

在行业竞争不激烈的时候，靠迅速模仿成功者，尚能享受到行业快速发展的红利，分得一杯羹，再慢慢做出差异；行业竞争激烈的时候，只做机械的模仿，很可能从一开始就泯然众人，花费大量精力金钱，也未必能砸出响动。

拼多多和抖音的焦虑不是个体焦虑，而是代表了电商平台和短视频平台用户增长见顶后，普遍存在的焦虑。拼多多和抖音逐渐产生竞争，不是两家之间的竞争，而是互联网巨头们不断发展扩张后的必然结果。