如果说2年前的疫情冲击了线下实体店，那么2年后的今天，线上因疫情受阻，或者更准确的说，是疫情“狙击”了没有准备的电商企业。

之前，很多电商老板的意识里会将运营、美工、直播等要素放在首位，直到今天不少电商因疫情关系，货发不出去，才开始意识到仓储的重要性。

疫情的出现导致物流受阻，商家有货发不出，可疫情是突然出现的吗？只不过是电商老板未考虑到今天这一步，没有过早地布局自己的供应链。

表面上疫情令我们发不了货，其实疫情是一个催化剂，它告诉了电商人自己的短板在哪里？在供应链中，仓储是不可或缺的一环，特别是当下发不出货的时候，我们可从短期及长期的角度上来解决该问题。 短期的能解决，要么让你的工厂帮你发，要么找帮你发，现在深圳许多都用这两个方法解决的。长期的办法，同样以工厂和云仓帮忙发货，不同的是，自己也要着手建立分仓。

如今疫情的肆虐逼迫着商家具备全国发货的能力，不少商家优化了商品选品，解决了供货问题，能日销数万单，但却遇到了疫情发货难等问题，这是许多大卖家的痛点。就如东三省冬天快递限量一般，很多当地 电商企业会在目标省市中布局分仓，彻底根除发货受阻的痛点。

于是，云仓成为了电商企业们的首选，可与此同时，如何选择合适的云仓又成为一大难题！

从商家自身出发，性价比绝对是首选因素，除去恶意竞争，如今的云仓行业利润较低，快递占大头成本，快递费、云仓操作费都很透明，所以商家只要记住5个要素就能选择合适的云仓。

1、快递属性：根据包裹属性，选择相应区域；

2、消费人群：根据消费人群的区域占比布局；

3、云仓运作能力：运作了多久、租赁合同签了多久、团队如何、服务过哪些客户等，切勿贪图便宜；

4、匹配类目：尽可能寻找做过你的类目的云仓，毕竟类目与类目之间是有门槛的；

5、分类SKU：在分仓时，要考虑SKU布局，既要考虑销售问题，也要考虑供应商，做到整体上的开源节流，而不是把云仓当做一个代发货的地方。

真正运作好云仓，是能做到省钱与增值。当然，省钱绝对不是省那一毛钱的操作费，而是优化全国仓储的布局，让你的货物可以更快达到消费者手中。所以，从商家的角度来看，布局云仓一定要从整体供应链布局考虑，而不单单是解决发货问题。

仅靠一篇短文来解决仓储、发货等痛点显得过于单薄，很多疑难杂症仍需对症下药，比如如何给仓储环节的各大负责人定绩效，为此我们老高电商圈子为大家准备了近10位仓库管理者的绩效考核方案，供大家参考！扫描下方二维码即可免费领取！

同时，想要学习更系统的仓储干货知识及解决疫情发货难问题的电商卖家们，可以扫描下方二维码，即可观看—— 五合中国创始人、国内首批电商供应链仓储专家-何俊辉，为你 讲解 如何快速应对疫情下发货难的问题， 同时还能学习 到 全国性布局分仓的一整套逻辑， 让电商人快速应对疫情下的种种问题！

2020年的疫情已经给过大家一次机会

2022年我们要借助该机会“逆风翻盘”！

扫描下方二维码，让你度过难关！

今晚7点30分，老高直播间将连线 户外运动类目亿级卖家、金冠俱乐部会员——李宇光，他将围绕 “基于战略目标的业务流程和高效组织搭建”的主题，为电商粉丝们答疑解惑，助力广大电商商家更上一层楼！

老高电商圈子2022年部分产品排期

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。