第1章：中国第三方物流行业发展概述

1.1 第三方物流研究对象界定

1.1.1 第三方物流行业的相关概述

（1）第三方物流的基本概念

（2）第三方物流的基本分类

（3）第三方物流的服务效用

1.1.2 第三方物流企业的相关概述

（1）第三方物流企业的定义

（2）第三方物流企业的分类

1.1.3 报告的研究范围与方法

1.2 第三方物流配套设施的建设情况

1.2.1 第三方物流基础设施建设情况

（1）公路建设情况分析

（2）铁路建设情况分析

（3）水运建设情况分析

（4）航空建设情况分析

1.2.2 第三方物流运输装备配套情况

（1）载货汽车保有量及吨位分析

（2）铁路货车拥有量分析

（3）水运船舶拥有量分析

（4）运输飞机在册架数分析

1.2.3 其它第三方物流装备市场分析

1.3 第三方物流行业的发展概况分析

1.3.1 第三方物流行业存在的问题

（1）第三方物流运行效率偏低

（2）第三方物流行业低水平过度竞争

（3）企业服务功能不完善

（4）第三方物流信息化建设滞后

1.3.2 第三方物流行业发展策略

（1）加快产权制度改革，激发企业活力

（2）以信息技术应用为核心，加强网点建设

（3）培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营

（4）强化增值服务，发展战略同盟关系

（5）要重视物流人才培养，实施人才战略

1.3.3 第三方物流行业市场壁垒分析

（1）第三方物流行业进入壁垒分析

（2）第三方物流行业退出壁垒分析

1.3.4 第三方物流行业的竞争格局分析

1.3.5 行业在国民经济中的地位

（1）物流业与国民经济相关性分析

（2）物流行业在国民经济中的作用

第2章：中国第三方物流行业的发展环境分析

2.1 第三方物流行业的政策环境分析

2.1.1 第三方物流行业的监管部门介绍

（1）全国现代物流工作部际联席会议

2.1.2 第三方物流行业的主要政策解读

2.1.3 第三方物流行业的相关发展规划

2.2 第三方物流行业的法律环境分析

2.2.1 中国第三方物流市场准入法制现状

（1）第三方物流市场准入制度立法现状

（2）第三方物流市场准入制度监管现状

（3）第三方物流市场准入制度存在问题

2.2.2 发达国家第三方物流市场准入法制借鉴

（1）发达国家第三方物流立法状况分析

（2）发达国家第三方物流监管状况分析

（3）发达国家第三方物流的现状

（4）发达国家的第三方物流信息化程度

（5）发达国家环境保护状况分析

2.2.3 发达国家第三方物流市场准入法制的启示

2.2.4 完善中国第三方物流市场准入法制的建议

（1）规范物流行业市场准入法律制度的基本原则

（2）规范物流业市场准入具体制度

（3）完善物流业市场准入法律制度中的监管制度

2.3 第三方物流行业的经济环境分析

（1）全球制造业PMI走势分析

（2）美国制造业PMI走势分析

（3）日本制造业PMI走势分析

（4）欧洲制造业PMI走势分析

2.3.2 全球服务业商务活动指数走势

（1）全球服务业商务活动指数

（2）美国服务业PMI走势

（3）日本服务业的PMI走势

（4）欧元区服务业PMI走势

2.3.3 国内宏观经济环境分析

（1）国内生产总值增长情况

（2）货物进出口总额及增长

（3）固定资产投资及其增长

（4）货币供应量及增长情况

（5）制造业采购经理指数走势

（6）非制造业商务活动指数走势

第3章：中国第三方物流行业的运行态势分析

3.1 物流业景气指数走势分析

3.1.1 物流业景气指数总体走势分析

3.1.2 物流业景气指数分类指数分析

（1）业务总量指数分析

（3）库存周转次数指数分析

（4）设备利用率指数分析

（5）从业人员指数分析

3.2 第三方物流行业的运行情况分析

3.2.1 社会物流总额增幅及构成

（1）社会物流总额增长情况

（2）社会物流总额构成情况

3.2.2 社会物流总费用及其构成

（1）社会物流总费用增长情况

（2）社会物流总费用构成情况

3.2.3 物流业增加值的增长情况

（1）物流业增加值增长情况

（2）占服务业增加值的比重

3.2.4 第三方物流市场价格走势分析

（1）波罗的海干散货运价指数

（2）中国沿海散货综合运价指数

（3）中国出口集装箱运价指数

（4）长江集装箱综合运价指数

（5）长江干散货综合运价指数

3.3 全国重点企业第三方物流调查情况

3.3.1 工业、批发和零售业企业

（1）调查企业销售总额增长情况

（2）调查企业第三方物流成本增长情况

（3）调查企业的第三方物流费用率情况

（4）调查企业第三方物流外包比例情况

3.3.2 第三方物流企业经营情况分析

（1）第三方物流企业业务量增长情况

（2）第三方物流企业主营业务收入情况

（3）第三方物流企业主营业务成本情况

（4）第三方物流企业资产规模分布情况

（5）第三方物流企业主营业务利润分析

3.4 全国第三方物流园区发展状况分析

3.4.1 中国第三方物流园区的发展情况

（1）第三方物流园区的总体情况

（2）第三方物流园区分布情况

（3）第三方物流园区的服务功能情况

（4）第三方物流园区的发展趋势

3.4.2 国内外第三方物流园区的比较

（1）第三方物流园区的发展起源

（2）第三方物流园区的运营模式

（3）第三方物流园区的盈利模式

3.4.3 第三方物流园区的问题与建议

（1）第三方物流园区存在的问题

（2）第三方物流园区的发展建议

（3）第三方物流园区的发展动向

第4章：中国农村第三方物流的运作模式分析

4.1 农村第三方物流的运作体系分析

4.1.1 农村第三方物流体系的发展现状

（1）农村第三方物流的内涵及特点

（2）农村第三方物流体系及其构成

（3）农村第三方物流运作体系要素

（4）农村第三方物流运作体系现状

4.1.2 城乡统筹对农村第三方物流的影响

（1）城乡统筹的科学内涵解释

（2）城乡统筹创造农村第三方物流需求

（3）城乡统筹奠定农村第三方物流基础

4.2 发达国家农村第三方物流运作模式借鉴

4.2.1 发达国家农村第三方物流运作模式分析

（1）日本农村第三方物流运作模式分析

（2）美国农村第三方物流运作模式分析

（3）欧盟农村第三方物流运作模式分析

4.2.2 发达国家农村第三方物流发展模式的启示

（1）加强农民组织化程度

（2）鼓励农产品服务外包

（3）缩短农产品第三方物流通道

（4）借鉴国外农产品第三方物流经验

（5）加大农产品第三方物流的投资力度

（6）加快农产品第三方物流信息化建设

（7）完善农产品第三方物流的发展政策

4.3 城乡统筹下的农村第三方物流运作模式

4.3.1 中国传统农村第三方物流运作模式分析

4.3.2 城乡统筹农产品第三方物流的运作模式

（1）供应链两端组织化运作模式

（2）第三方农产品第三方物流运作模式

（3）第三方物流园区为主导的第三方物流模式

（4）农产品第三方物流电子化运作模式

4.3.3 城乡统筹下农村第三方物流企业创新

（1）农村第三方物流企业的组织创新分析

（2）农村第三方物流企业的组织结构优化

（3）农村第三方物流企业的经营方式优化

4.3.4 农村第三方物流运作模式的保障体系

（1）农村第三方物流发展的政策保障

（2）农村第三方物流发展的设施保障

（3）农村第三方物流发展的技术保障

（4）农村第三方物流发展的主体保障

第5章：物联网与第三方物流产业的融合模式

5.1 物联网的发展概况分析

5.1.1 物联网的相关概述介绍

（1）物联网的基本概念

（2）物联网发展的技术背景

（3）物联网的应用领域

5.1.2 物联网的发展路径分析

（1）物联网发展的技术路径

（2）物联网发展的产业路径

5.1.3 中国物联网的市场规模分析

5.2 物联网与第三方物流产业的融合模式

5.2.1 物联网与第三方物流产业融合的动力机制

（1）物联网与第三方物流产业融合基础和需求

（2）物联网与第三方物流产业融合的驱动因素

5.2.2 物联网对第三方物流业的产业内融合模式

（1）物联网感知技术与第三方物流产业的融合

（2）物联网通信技术与网络技术第三方物流产业的融合

（3）物联网智能技术与第三方物流产业的融合

5.3 物联网在第三方物流中的应用及对策

5.3.1 物联网在行业第三方物流中的应用分析

（1）物联网在第三方物流运输环节中的应用

（2）物联网在第三方物流仓储环节中的应用

（3）物联网在第三方物流货物配送环节中的应用

5.3.2 物联网与第三方物流产业融合的制约因素

（1）物联网与第三方物流产业融合的标准因素

（2）物联网与第三方物流产业融合的技术因素

（3）物联网与第三方物流产业融合的成本因素

（4）物联网与第三方物流产业融合的行业因素

5.3.3 物联网与第三方物流产业融合的对策建议

（1）基础建设和产业服务工作

（2）制定标准，消除融合障碍

（3）支持和鼓励技术进步和创新，推动融合进程

（4）加大外部支撑环境的前提基础和条件保障，推动融合进程

第6章：中国第三方物流子行业运行情况分析

6.1 货物运输业运行情况分析

6.1.1 货物运输量及增长情况分析

（1）货物运输量及其增长情况

（2）货物运输量构成情况分析

（3）货物周转量及其增长情况

（4）货物周转量构成情况分析

6.1.2 铁路货物运输量、周转量及增长情况

6.1.3 公路货物运输量及增长情况

6.1.4 水运货物运输量及增长情况

（1）水运货物运输量、周转量及其增长

（3）港口外贸货物吞吐量分析

（4）港口集装箱吞吐量及增长

6.1.5 航空货邮运输量及增长情况

（1）航空货邮运输量及其增长

（2）民航运输机场货邮吞吐量

6.2 中国仓储业运行情况分析

6.2.1 仓储业的发展特点分析

（1）仓储业运行问题分析

（2）仓储业运行优点分析

（3）仓储业存在的困难和问题

6.2.2 仓储业的保管费用分析

（1）仓储业保管费用及其增长

（2）保管费用占总费用的比重

6.2.3 仓储业的投资状况分析

6.2.4 仓储业运营与建设动向

（1）普通仓储运营与建设动向

（2）保税仓储运营情况分析

6.2.5 保税仓储发展状况分析

（3）保税仓储的经营情况分析

6.2.6 仓储业的竞争状况分析

（1）仓储业的进入壁垒分析

（2）仓储业的退出壁垒分析

（3）仓储业的竞争结构分析

6.3 中国邮政业运行情况分析

6.3.1 邮政业的运行状况分析

（1）邮政业营业网点布局情况

（2）邮政业业务收入完成情况

（3）邮政业业务总量完成情况

6.3.2 快递业的业务收入分析

（1）快递业业务收入完成情况

（2）快递业务收入结构

（3）分区域快递业务收入结构

6.3.3 快递业的业务总量分析

（1）快递业业务总量完成情况

（2）快递业务总量结构

（3）分区域快递业务总量结构

6.3.4 国际快递巨头的发展动向

（1）UPS运营情况与发展动向

（2）FedEX运营情况与发展动向

（3）DHL运营情况与发展动向

（4）TNT运营情况与发展动向

6.3.5 国内快递企业的发展动向

（1）邮政速递运营与发展动向

（2）顺丰运营情况与发展动向

（3）申通运营情况与发展动向

（4）圆通运营情况与发展动向

（5）中通运营情况与发展动向

（6）韵达运营情况与发展动向

第7章：中国第三方物流行业的细分市场分析

7.1 中国农业第三方物流市场发展分析

7.1.1 农业第三方物流市场发展概况

7.1.2 粮食第三方物流市场发展分析

（1）粮食种植面积变化情况

（2）粮食产量及其增长情况

（3）粮食第三方物流的定义和特点

（4）发展粮食第三方物流主要意义

（5）国外粮食第三方物流发展现状

（6）粮食主要运输方式分析

（7）粮食物流一体化的运作模式

（8）粮食第三方物流存在问题分析

（9）粮食第三方物流未来发展趋势

7.1.3 农产品冷链第三方物流市场分析

（1）农产品冷链第三方物流的概念

（2）农产品冷链第三方物流的特性

（3）国外冷链第三方物流现状比较

（4）农产品冷链物流的主要模式

（5）农产品冷链第三方物流存在的问题

（6）农产品冷链第三方物流对策与措施

（7）农产品第三方物流园区的发展动向

（8）农产品冷链第三方物流的前景展望

7.2 中国工业第三方物流市场发展分析

7.2.1 工业第三方物流市场发展概况

（1）工业增加值及增长情况

（2）工业产品产量及其增长

（3）工业品第三方物流总额及增长

7.2.2 煤炭第三方物流市场发展分析

（1）煤炭行业产销规模分析

（2）煤炭第三方物流运输总量分析

（3）煤炭第三方物流发展特点分析

（4）煤炭第三方物流园区发展动向

（5）煤炭第三方物流发展趋势分析

7.2.3 汽车第三方物流市场发展分析

（1）汽车工业产销规模分析

（2）汽车第三方物流的现状

（3）汽车第三方物流发展趋势分析

7.2.4 烟草第三方物流市场发展分析

（1）卷烟销售量及产销变化情况分析

（2）烟草行业的第三方物流现状分析

（3）烟草第三方物流存在的主要问题

（4）烟草第三方物流的市场规模分析

7.3 中国商贸第三方物流市场发展分析

7.3.1 商贸业的运行情况分析

7.3.2 商贸第三方物流市场发展分析

（1）商贸第三方物流发展现状分析

（2）商贸第三方物流存在问题分析

（3）商贸第三方物流发展对策分析

（4）商贸第三方物流园区发展动向

（5）商贸第三方物流发展前景展望

7.3.3 电子商务第三方物流市场分析

（1）电子商务市场规模分析

（2）电子商务区域分布情况

（3）电子商务行业分布情况

（4）电子商务从业人员规模

（5）电子商务对第三方物流的影响

（6）第三方物流对电子商务的作用

（7）自营物流模式优劣势分析

（8）第三方物流联盟模式优劣势分析

（9）第三方物流模式优劣势分析

（10）电子商务第三方物流发展前景展望

第8章：中国第三方物流行业发展现状及“十四五”规划

8.1 华北地区第三方物流市场发展分析

8.1.1 北京市第三方物流市场发展分析

（1）北京市经济运行状况分析

（2）北京市货物运输情况分析

（3）北京市第三方物流行业发展现状

（4）北京市第三方物流园区建设状况

（5）北京市第三方物流行业发展规划

8.1.2 河北省第三方物流市场发展分析

（1）河北省经济运行状况分析

（2）河北省货物运输情况分析

（3）河北省第三方物流行业发展现状

（4）河北省第三方物流园区建设状况

（5）河北省第三方物流行业发展规划

8.1.3 山西省第三方物流市场发展分析

（1）山西省经济运行状况分析

（2）山西省货物运输情况分析

（3）山西省第三方物流行业发展现状

（4）山西省第三方物流行业发展规划

8.2 东北地区第三方物流市场发展分析

8.2.1 辽宁省第三方物流市场发展分析

（1）辽宁省经济运行状况分析

（2）辽宁省货物运输情况分析

（3）辽宁省第三方物流行业发展现状

（4）辽宁省第三方物流园区建设状况

（5）辽宁省第三方物流行业发展规划

8.2.2 黑龙江第三方物流市场发展分析

（1）黑龙江经济运行状况分析

（2）黑龙江货物运输情况分析

（3）黑龙江第三方物流行业发展现状

（4）黑龙江第三方物流行业发展规划

8.3 华东地区第三方物流市场发展分析

8.3.1 江苏省第三方物流市场发展分析

（1）江苏省经济运行状况分析

（2）江苏省货物运输情况分析

（3）江苏省第三方物流行业发展现状

（4）江苏省第三方物流行业发展规划

8.3.2 福建省第三方物流市场发展分析

（1）福建省经济运行状况分析

（2）福建省货物运输情况分析

（3）福建省第三方物流行业发展现状

（4）福建省第三方物流园区建设状况

（5）福建省第三方物流行业发展规划

8.3.3 山东省第三方物流市场发展分析

（1）山东省经济运行状况分析

（2）山东省货物运输情况分析

（3）山东省第三方物流行业发展现状

（4）山东省第三方物流行业发展规划

8.4 中南地区第三方物流市场发展分析

8.4.1 河南省第三方物流市场发展分析

（1）河南省经济运行状况分析

（2）河南省货物运输情况分析

（3）河南省第三方物流行业发展现状

（4）河南省第三方物流行业发展规划

8.4.2 湖南省第三方物流市场发展分析

（1）湖南省经济运行状况分析

（2）湖南省货物运输情况分析

（3）湖南省第三方物流行业发展现状

（4）湖南省第三方物流行业发展规划

8.4.3 广东省第三方物流市场发展分析

（1）广东省经济运行状况分析

（2）广东省货物运输情况分析

（3）广东省第三方物流行业发展现状

（4）广东省第三方物流行业发展规划

8.5 西南地区第三方物流市场发展分析

8.5.1 重庆市第三方物流市场发展分析

（1）重庆市经济运行状况分析

（2）重庆市货物运输情况分析

（3）重庆市第三方物流行业发展现状

（4）重庆市第三方物流行业发展规划

8.5.2 四川省第三方物流市场发展分析

（1）四川省经济运行状况分析

（2）四川省货物运输情况分析

（3）四川省第三方物流行业发展现状

（4）四川省第三方物流行业发展规划

8.6 西北地区第三方物流市场发展分析

8.6.1 陕西省第三方物流市场发展分析

（1）陕西省经济运行状况分析

（2）陕西省货物运输情况分析

（3）陕西省第三方物流行业发展现状

（4）陕西省第三方物流行业发展规划

8.6.2 新疆第三方物流市场发展分析

（1）新疆经济运行状况分析

（2）新疆货物运输情况分析

（3）新疆第三方物流行业发展现状

（4）新疆第三方物流行业发展规划

第9章：中国物流行业的重点企业分析

9.1 中国物流行业重点企业发展概述

9.2 中国物流行业重点企业案例分析

9.2.1 青岛日日顺物流有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.2 深圳市软通供应链股份有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.3 广州捷世通物流股份有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.4 浙江康宏物流股份有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.5 中国物资储运集团有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.6 港中旅华贸国际物流股份有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.7 中集现代物流发展有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.8 深圳市九立供应链股份有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.9 深圳市华运国际物流有限公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

9.2.10 宝供物流企业集团头衔公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业第三方物流服务业务布局

（3）企业第三方物流服务所覆盖区域

（4）企业经营情况分析

（5）企业主要客户分析

（6）企业发展第三方物流的优劣势分析

第10章：中国第三方物流行业“十四五”发展规划及前景展望

10.1 第三方物流行业的风险分析与防范

10.1.1 宏观经济风险与防范

（1）宏观经济风险分析

（2）宏观经济风险防范

10.1.2 政策风险分析与防范

10.1.3 技术风险分析与防范

10.1.4 供应链管理风险分析与防范

（1）供应链管理风险分析

（2）供应链管理风险防范

（1）特征货物监管缺失风险

（2）市场竞争力不足风险

10.2 中国第三方物流行业发展前景预测

10.2.1 第三方物流行业的影响因素分析

（1）行业发展的有利因素

（2）行业发展的不利因素

10.2.2 第三方物流业占物流业比重

（1）第三方物流业占物流业比重现状

（2）第三方物流业占物流业比重预测

10.2.3 第三方物流行业的发展前景预测

（1）第三方物流行业发展趋势分析

（2）第三方物流行业发展前景预测

图表1：第三方物流的服务效用分析

图表2：第三方物流企业的服务特征

图表3：年全国公路里程及公路密度（单位：万公里，公里/百平方公里）

图表4：2020年末全国各技术等级公路里程构成（单位：%）

图表5：年全国高速公路里程（单位：万公里）

图表6：年公路建设投资额及增长速度（单位：亿元，%）

图表7：年全国铁路营业里程（单位：万公里）

图表8：年全国内河航道通航里程（单位：万公里）

图表9：2020年全国内河航道通航里程构成（单位：%）

图表10：2020年全国港口万吨级以上泊位数量（单位：个）

图表11：年全国万吨级以上泊位构成（按主要用途分）（单位：个）

图表12：年我国运输机场数量（单位：个）

图表13：年全国民航运输机场完成旅客吞吐量（单位：亿人次，%）

图表14：年中国民航旅客运输量（单位：亿人次，%）

图表15：年我国载货汽车保有量及吨位变化趋势图（单位：万辆，万吨位）

图表16：年我国铁路货车拥有量（单位：万辆，%）

图表17：年全国水上船舶拥有量及船舶静载重量（单位：万艘，万吨）

图表18：年民航运输飞机数量（单位：架）

图表19：货架需求的主要行业分析

图表20：货架供应商降低资金压力和运营分析采取的应对措施

图表21：年全国叉车销量及增长情况（单位：万台，%）

图表22：叉车行业格局变动情况表

图表23：2020年世界主要国家（区域）标准规格托盘占托盘保有量比重情况表（单位：%）

图表24：2021上半年托盘业景气指数走势

图表25：四种类别第三方物流企业竞争格局分析

图表26：年中国社会物流需求系数

图表27：年中国物流业增加值占GDP和服务业增加值的比重（单位：%）

图表28：全国现代物流工作部际联席会议制度

图表29：中国物流行业协会典型代表

图表30：年物流行业政策汇总

图表31：年物流行业相关发展规划汇总

图表32：美国物流业市场准入制度立法历程

图表33：美国物流行业协会主要职责

图表34：年全球制造业PMI运行趋势（单位：%）

图表35：年美国制造业PMI走势分析（单位：%）

图表36：年日本制造业PMI走势分析（单位：%）

图表37：年欧元区制造业PMI走势分析（单位：%）

图表38：年全球服务业PMI指数走势情况分析（单位：%）

图表39：年美国服务业PMI指数走势情况分析（单位：%）

图表40：年日本服务业PMI指数走势情况分析（单位：%）

图表41：年欧元区服务业PMI指数走势情况分析（单位：%）

图表42：年我国货物进出口额及增长情况（单位：万亿元，%）

图表43：年各年末全国货币供应量及增长情况（单位：万亿元，%）

图表44：年国内制造业PMI走势图（单位：%）

图表45：年中国非制造业商务活动指数走势图（单位：%）

图表46：年中国物流业景气指数趋势图（单位：%）

图表47：年中国物流业景气指数分项指数业务总量指数走势情况（单位：%）

图表48：年中国物流业景气指数分项指数新订单指数走势情况（单位：%）

图表49：年中国物流业景气指数分项指数库存周转次数走势情况（单位：%）

图表50：年中国物流业景气指数分项指数设备利用率走势情况（单位：%）

图表51：年中国物流业景气指数分项指数从业人员指数走势情况（单位：%）

图表52：年中国社会物流总额及增长情况（单位：万亿元，%）

图表53：2020年社会物流总额的构成情况（单位：万亿元，%）

图表54：年中国社会物流总费用及增长情况（单位：万亿元，%）

图表55：2020年中国社会物流总费用构成情况（单位：万亿元，%）

图表56：中国社会物流业增加值及其增长情况（单位：万亿元，%）

图表57：年中国物流业增加值占服务业增加值的比重变化图（单位：%）

图表58：年波罗的海干散货运价指数走势情况

图表59：年中国沿海散货综合运价指数走势情况（单位：2000年1月=1000）

图表60：年中国出口集装箱运价指数（单位：1998年1月1日=1000）

图表61：年长江集装箱综合运价指数（单位：2007年1月=1000）

图表62：年长江干散货综合运价指数走势（单位：2007年1月=1000）

图表63：工业、批发和零售业企业销售总额增长情况（单位：%）

图表64：工业、批发和零售业企业物流成本增长情况（单位：%）

图表65：工业、批发和零售业企业物流费用率情况（单位：%）

图表66：工业、批发和零售业企业物流费用率情况（单位：%）

图表67：中日物流费用率情况对比（单位：%）

图表68：工业、批发和零售业企业对外物流支付成本占比情况（单位：%）

图表69：工业、批发和零售业企业对外支付物流成本占比情况（按登记注册类型分）（单位：%）

图表70：工业、批发和零售业企业委托代理货运量占比情况（单位：%）

图表71：工业、批发和零售业企业平均仓储面积情况（单位：%）

图表72：物流企业业务量增长情况（单位：%）

图表73：物流企业物流业务收入结构（单位：%）

图表74：物流人员劳动报酬增长情况（单位：%）

图表75：物流企业负债率情况（按登记注册类型分）（单位：%）

图表76：物流企业收入利润率情况（单位：%）

图表77：中国物流园区数量变化（单位：家）

图表78：截至2020年年底全国物流园区总数量TOP3省份（单位：家）

图表79：截至2020年年底全国物流运营园区数量TOP3省份（单位：家）

图表80：截至2020年底全国物流园区服务功能（单位：%）

图表81：日本、德国、美国和中国物流园区起源比较

图表82：日本、德国、美国和韩国物流园区运营模式比较

图表83：中国物流园区盈利模式分析

图表84：批发市场为主导的物流模式

图表85：物联网的主要应用特征简析

图表86：年中国物联网行业发展规模变化情况（单位：亿元）

图表87：物联网对物流产业的影响表现

图表88：各类物联网技术在物流产业中的应用

图表89：物联网发展进程

图表90：年全国货物运输总量及其增长情况图（单位：亿吨，%）

图表91：2020年各种运输方式货物运输量所占比重图（单位：%）

图表92：年全国货物运输周转量及其增长情况图（单位：万亿吨公里，%）

图表93：2020年各种运输方式货物周转量所占比重图（单位：%）

图表94：年全国铁路货运量走势图（单位：亿吨，%）

图表95：年全国铁路货运周转量走势图（单位：亿吨公里，%）

图表96：年中国公路货运量走势图（单位：亿吨，%）

图表97：年中国公路货物周转量走势图（单位：亿吨公里，%）

图表98：年全国水运货运量走势图（单位：亿吨，%）

图表99：年全国水运货物周转量及其周转情况（单位：亿吨公里，%）

图表100：年中国港口货物吞吐量增长分析图（单位：亿吨，%）

图表101：年中国港口外贸货物吞吐量增长分析（单位：亿吨，%）

图表102：年全国港口集装箱吞吐量（单位：万标准箱，%）

图表103：年中国民航货邮运输量走势图（单位：万吨，%）

图表104：年中国民航货运周转量走势图（单位：亿吨公里，%）

图表105：年中国民航货邮吞吐量趋势图（单位：万吨，%）

图表106：2021年1-6月中国仓储指数

图表107：2021年1-6月中国仓储新订单指数

图表108：2021年1-6月中国仓储业务量指数

图表109：2021年1-6月中国仓储收费价格指数

图表110：2021年1-6月中国仓储主营业务成本指数

图表111：2021年1-6月中国仓储平均库存周转次数指数

图表112：我国仓储业存在的问题一览表

图表113：年中国仓储业保管费用走势（单位：万亿元，%）

图表114：年仓储业保管费用占社会物流总费用的比例趋势图（单位：%）

图表115：年中国仓储业固定资产投资完成额情况（单位：亿元，%）

图表116：年大型仓储企业平均销售增长率（单位：亿元，%）

图表117：年中国保税物流园区主要经济指标列表（单位：亿元，%）

图表118：保税仓库分布结构图（单位：%）

图表119：年中国保税区主要经济指标列表（单位：亿元，%）

图表120：年中国保税港区主要经济指标列表（单位：亿元，%）

第一章 分析产品与供应链
理解供应链的概念、基本结构与特征，掌握供应链的基本流程与主要活动以及类型；
了解供应链管理的内涵，理解供应链管理的基本原理、运行机制、核心过程；
理解产品供应链的多样性，能够从供应链的不同视角进行产品分析；
理解价值链的内涵，掌握价值链分析法的内涵与步骤；
了解企业价值链管理的原则与基本步骤，了解行业价值链管理的内涵与应用

　　【导读案例 1】 丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都是从供应链网链结构设计的角度来实施的；壳牌石油通过IBM的Lotus Notes开发了SIMON(库存管理秩序网)的信息系统，从而优化了它的供应链；香港利丰公司优化供应链的方法是基于整合供应商的角度，在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一整合来运作；HP打印机和丰田通过麦肯锡咨询，在地理位置的选择上重新规划企业的供销厂家分布，以充分满足客户需要，并降低经营成本；宝洁在中国是通过宝供物流，采用分类细化的方法，与供应链运作的具体情况相适应，采取有针对性的策略，显著地优化了供应链；锦鑫物流集团通过亿博物流咨询，基于战略的选择与规划进行企业转型，从国有大型生产集团的物流业务剥离出来，成长为资产达二十多亿元的大型地方物流企业。
(资料来源：供应链管理. 百度百科. /view/.)
　　启示：供应链必须与产品相匹配，管理者必须首先了解产品本身及其经营特点，在此基础上设计最适合产品的供应链运作模式。
假如利丰从一个欧洲零售商那里接到一张生产1万件成衣的订单，他们会首先综合评估已经掌握的有关配额、原料价格和劳动力成本等所有信息，然后决定在韩国买纱线，同时订购日本YKK品牌在中国国内生产的拉链，并集中到泰国的5家工厂生产和出口。在收到订单的5个星期以后(普通贸易公司也许需要2～3倍的生产时间和价格)，1万件衣服就放在欧洲客户的货架上，它们看起来像是从同一家工厂生产出来的。利丰对价值链(生产过程)进行分解，对每个步骤进行优化并寻求最佳解决方案，然后在全球范围内进行生产。正是依靠供应链管理，利丰能够比竞争对手更快、更准确、更灵活，同时更低成本地为客户提供产品，并在上万家香港贸易商中脱颖而出。
(资料来源：利丰(贸易)公司集团“供应链管理”. 大考吧.
　　启示：为了向市场提供更物美价廉的商品，必须对产品的价值链进行仔细、完整地剖析，只有选择能够提供最佳价值的合作伙伴组合，并管理和协调所有的环节和步骤，才能构建高质量的价值链，提高企业产品的市场竞争力。
第一节 供应链与供应链管理
　　(一)供应链的概念
　　供应链最早来源于彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)提出的“经济链”，而后经由迈克尔·波特(Michael E. Porter)发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”。它的定义为：“围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
　　我国国家标准《物流术语》(GB/T 18354—2006)将供应链(Supply Chain)定义为：“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。”
　　(二)供应链的要素、结构与特征
1. 供应链的基本要素
　　一般来说，构成供应链的基本要素包括供应商、厂家、分销企业、零售企业和物流企业。
　　(1) 供应商：给生产厂家提供原材料或零部件的企业。
　　(2) 厂家：即产品制造业，负责产品生产、开发和售后服务等。
　　(3) 分销企业：将产品送到各地的产品流通代理企业，又称批发业。
　　(4) 零售企业：将产品销售给消费者的企业。
　　(5) 物流企业：上述企业之外专门提供物流服务的企业。
　　其中，供应商网络包括所有为核心企业直接或间接提供投入的企业；批发、零售、物流业也可以统称为流通业。
2. 供应链的基本结构
　　根据以上供应链的定义，其结构可以简单地归纳为如图1-1所示的模型。
　　从图1-1中可以看出，供应链由所有加盟的节点企业组成，一般有一个核心企业(可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业)，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作(生产、分销、零售等)，以资金流、物流、服务流为介质实现整个供应链的不断增值。

图1-1 供应链的网链结构模型

--此文字指其他 版本。

第一章分析产品与供应链
第一节供应链与供应链管理
二、供应链视角的产品分析
综合案例1—1：生鲜商超如何打造供应链
综合案例1—2：产业价值链的几个例子
第一节供应链的战略管理
二、供应链战略与企业竞争战略的匹配
第二节核心竞争力与业务外包
二、供应链管理下的业务外包
第三节供应链合作伙伴的选择
一、供应链合作伙伴关系概述
二、选择供应链合作伙伴
第四节供应链网络结构的建立
二、供应链网络结构的组织设计
三、基于产品的供应链设计步骤
综合案例2—1：通用公司打造全球供应链
综合案例2—2：赢得外包——如何成为跨国企业的物流伙伴
第三章构建电子化供应链
第一节电子商务与电子供应链
三、企业电子供应链的实施
三、企业电子采购的实施
第四节电子集市与供应链协同
综合案例3—1：一采通的电子采购解决方案
综合案例3—2：海尔以信息化整合供应链
第四章采购与供应商管理
第一节传统采购与供应链采购
二、供应链管理中的采购
第三节供应商的选择与管理
综合案例4—1：明基逐鹿新希望六和SRM解决方案
综合案例4—2：联想的供应链双链模型
第一节库存管理的基本原理和方法
二、库存控制的策略和方法
第二节供应链库存管理的主要问题
一、供应链环境下的库存问题
二、影响库存的因素分析
第三节供应链环境下的库存控制策略
五、从工作流管理进行库存控制
综合案例5—1：雀巢与家乐福的供货商管理库存系统
综合案例5—2：别拿别人的库存不当钱
第六章供应链生产运作管理
第一节生产运作管理概述
一、生产运作的内涵与特征
二、生产运作管理的内涵
三、生产运作管理的发展趋势
第二节基于单个企业的生产运作
第三节基于供应链管理的生产运作
一、供应链管理环境下的生产运作
二、供应链管理的生产运作模型
三、供应链管理生产系统的跟踪机制
综合案例6—1：三菱化工的生产运作管理
综合案例6—2：吉利汽车的JIT物料供给管理
第一节供应链管理环境下的需求预测
一、供应链下需求预测的概念、内容与步骤
二、供应链下需求预测的方法
一、客户关系管理的内涵
二、客户关系管理的功能
三、客户关系管理的实施步骤
第三节快速反应与有效客户反应
一、快速反应与快速反应系统
三、有效客户响应的内涵
四、有效客户反应系统的构建与实施
五、QR与ECR的比较
第四节协同计划、预测与补货
一、协同计划、预测与补货的内涵
二、CPFR的合作关系和价值观
三、CPFR的实施步骤
综合案例7—1：方太利用DynamicsCRM统一的信息平台进行
综合案例7—2：ZARA凭什么让企业“快”起来
综合案例7—3：苏宁“以销定产”供应链协同尝试
一、供应链物流管理的内涵
二、供应链物流分析原理及模式分析
三、供应链物流管理战略
第二节供应链中的物流运作
一、供应链物流网络布局
第三节第三方物流与物流外包
综合案例8—1：云鸟科技如何用IT系统减少新零售的物流成本
综合案例8—2：重新定义成功的现代物流配送中心
第一节供应链财务管理的内容
一、供应链财务管理的内涵
二、供应链财务管理模式
三、供应链财务管理的实施
第二节供应链管理环境下的财务分析
一、供应链成本管理概述
二、供应链成本管理的方法
综合案例9—1：ITAT集团从明星走向衰败
综合案例9—2：戴尔的供应链成本管控
第十章供应链绩效评价与激励机制
第一节供应链绩效评价概述
一、供应链绩效评价的内涵
二、供应链绩效评价系统
三、供应链绩效评价的步骤
第二节构建供应链绩效评价指标体系
一、构建供应链绩效评价指标体系的原则
二、供应链绩效评价指标体系的内容
五、供应链运作参考模型
六、中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型
第四节供应链的企业激励机制
一、供应链失调与企业激励机制
二、供应链企业激励机制的内容
综合案例10—1：弗莱克斯特罗尼克斯的供应链管理
综合案例10—2：从两个成功案例看如何进行供应链绩效管理
参考文献 --此文字指其他 版本。

电大.电大流通案例分析

案例分析通用公司造全球供应链某批发市场的发展战略思考: 宝供物流的三级跳·····2 第4题:中外医药零售业亲密接火 北京东方好友景德镇陶瓷城 电子商务 美国的物流成本中外医药零售业亲密接火通用公司造全球供应链2001年7月4日，欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电气计划以410亿案例思考：1．说一说采购对企业的意义。2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势?3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用参考答案：1．说一说采购对企业的意义。(1)采购是企业的一个重要环节；(2)采购资源整合是企业供应端管理的重要突破点；(3)采购成本的降低是企业的重要的利润来源(4)采购是供应链后向管理的重点。2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势?(1)成本上的优势；成本最低(2)速度上的优势：及时制(3)资源上的优势；可以利用全球最低成本的资源(4)网络上的优势：全球布局3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用(1)电子商务的特点交易过程电子化；交易市场虚拟化；交易对象特定化交易高效化。(2)电子商务在供应链运作中的作用：增加销售机会，扩大销售收入；降低企业成本，提高经济效益；减少库存积压，改善库存结构；提高服务质量，增强竞争能力；树立企业形象，提高企业知名度；加强内部管理，提高信息化程度。某批发市场的发展战略思考某综合批发市场位于中国北方某城市，处于城区的区域中心位置，地理位置比较好，交通十分便利， 案例思考：你认为该综合批发市场主要面临着哪些挑战?你认为该综合批发市场需不需要进行战略转型?途径有哪些?1．结合教材批发市场面临挑战与发展趋势回答，学员可作适度发挥，答案要点如下：(1)来自制造商的挑战；(2)来自零售商的挑战；(3)来自信息化的挑战；(4)来自用户自建物流系统及物流产业化的挑战；(5)来自于外资批发或其他新型批发商业组织形式的挤兑。2．需结合教材批发市场面临挑战与发展趋势回答，学员可作适度发挥，答案要点如下：需要进行战略转型，具体途径如下：(1)组织化。通过战略联盟，组建批发集团或通过批发连锁经营来实现发展升级。(2)信息化。建成信息平台或者是新型商务平台，发展电子商务模式或现代展销模式。(3)物流化。向物流中心或配送中心转型，由传统的“商品批发”转变为现代的“物流批发”，并使之成为一些企业的物流中心。(4)专业化。由“业种批发”向“业态批发”转变，调整现有批发结构，集中资源。通过专业化提高竞争力。(5)园区化。利用原有市场资源和土地资源，向现代加工园区、物流园区或商贸园区规划转型。 : 宝供物流的三级跳 提起中国的第三方物流企业，业内许多人士会提及宝供物流，摩根十坦利给宝供物流下的评语是:“中国最具价值的第三方物流企业”。同样，麦肯锡也有类似的评价`}:供物流缘何这样引人注目呢?主要是其在遵循现代物流发展理念这一前提下的成功运作，在短短不到十年的时间内，宝供物流完成了从储运、物流到供应 案例思考: 1.你认为宝供物流的成功经验在哪里? 2.宝供物流为什么向供应链服务领域挺进? 3.宝供物流的成功经验对国内物流企业的启示有哪些? 参考答案 1.答题要点:(1)循序渐进，逐步跳跃，实现转型；(2)紧紧抓住现代物流的发展脉搏，逐步提升自身的核心能力；(3)不断扩展，积极提升自身的综合物流服务能力；(4)有明确的市场细分，能够做到有针对性的业务开发。 2.答题要点:(1)供应链管理及跨企业的物流管理是大势所趋；(2)供应链服务是3PL的重要能力体现；(3)供应链集成化对物流服务企业提出的要求越来越高；(4)其他 。 3.答题要点:(1)由传统物流积极向现代物流转型；(2)积极培育自身的核心竞争能力；(3)积极向供应链服务领域挺进；(4)要有自己的业务发展战略。 第4题 中外医药零售业亲密接火根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺，2002年1月1日起，药品分销服务对外资实现了全面开放，这标志着中外医药必须开始学会与国际医药企业亲密接触，短兵相接。案例思考：1．中国药品零售业放开意味着什么?2．中外企业药品零售终端的竞争，各自的优劣势有哪些，3．你认为中国医药企业应该如何应对这一竞争? 参考答案：1．中国药品零售业放开意味着什么(1)经济全球化带来流通国际化；(2)机会与挑战并存；(3)市场整合步伐加快；(4)行业集中度大大提高；(5)其他。2．中外企业药品零售终端的竞争，各自的优劣势有哪些中国医药企业主要优势集中在渠道、网络，而国外医药企业的优势则体现在技术、成本、管理、资金实力、人才等方面。(可适度展开分析)3．你认为中国医药企业应该如何应对这一竞争(1)加快培育具有国际竞争力的民族大型医药企业；(2)争取必要的政策支持；(3)引导企业制定适合自身发展的战略规划；(4)推