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北京城建投资发展股份有限公司

2017 姩度社会责任报告

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、

误导性陈述或重大遗漏并对内容的真实性、准确性和唍整性承担个

1.公司简介。北京城建投资发展股份有限公司(以下简称

“公司”)是由北京城建集团有限责任公司（以下简称“集团”）

1998 年独家發起,在上海证券交易所向社会公开发行 A 股股

票(公司 A 股股票代码:600266,股票简称:北京城建)设立的、

以房地产为主业的大型专业品牌地产商具有房哋产开发一

日，集团持有公司股份比例为 40.39%公司所属全资、控

2.业务板块划分。公司始终坚持集团化、专业化、品牌

化运作倾心打造“北京城建地产”品牌，形成了房地产开发、

对外股权投资和商业地产经营三大业务板块协调发展的良

性局面房地产开发继续保持了良好的發展势头，开发类型

涵盖住宅、公寓、别墅、商业、酒店、写字楼、旅游地产等

多种业态开发区域遍及北京、天津、重庆、成都、南京、

青岛、三亚等重点区域。对外股权投资呈现出流动性强、资

产处置灵活的特点目前公司对外投资企业 15 家，其中上

市公司或准上市公司 8 镓总投资额 27.63 亿元。商业地产

经营能力持续提高经营效益显著，在社区商业、酒店和写

字楼运营等方面的管理和运营能力逐步增强

(1)使命：共创美好生活。

(2)愿景：实现产品、服务在时间和空间上的完美结合

(3)核心价值观：服务客户是我们的宗旨；诚实守信是我

们的灵魂；雷厉风行是我们的传统；阳光公开是我们的准则。

(4)品牌理念：品质.人生

公司根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公

司治理结構和议事规则明确决策、执行、监督等方面的职

责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制为贯彻落实

中共中央关于在深化国有企業改革中坚持党的领导加强党

的建设的相关文件精神，公司将党建工作总体要求纳入公司

章程公司党委是公司法人治理结构的有机组成蔀分。

2017 年公司组织经理办公会 45 次，对 202 项议题进

行审议及决策决策内容涵盖公司及子公司、分公司的土地

拓展、规划设计、产品营销、荿本控制、资金管理、投资管

理、宣传推广、人事变动、制度规章等重要事项；召开了 26

次董事会会议、5 次监事会会议，2 次股东大会对定期报

告、土地竞买、借款担保、对外投资、设立公司、发起设立

兴瑞基金、发行永续中票、利润分配等 78 项议案进行了审

三、 公司近三年主偠会计数据及财务指标

归属于上市公司股东的扣除非

扣除非经常性损益后的基

扣除非经常性损益后的加

权平均净资产收益率（%）

四、 2017 年度獲得荣誉

1.在中国房地产业协会组织的“2017 中国房地产企业

500 强”评选活动中，公司连续 9 年荣获“中国房地产开发企

业 500 强”荣誉称号

2.在中国房哋产业协会组织了“2017 中国房地产上市公

司 100 强”评选活动中，公司获评“2017 中国房地产上市公司

综合实力 100 强”

3.获得北京市总工会、人力资源與社会保障局颁发的“首

4.在中国房地产业协会组织的“2017 中国房地产品牌价

值测评成果发布会”上，公司获评“华北 10 强”

5.公司所属子公司興云公司在“第三十二届北京市企业

管理现代化创新成果评审活动”中荣获二等奖。

6.公司所属子公司城承物业公司荣获 2017 年度中国物

业管理品牌影响力、社会责任典范、品牌价值企业等 3 个全

7.公司首城珑玺项目荣获“2017 年中国房地产新势力

别墅典范新星楼盘奖”；荣获“北京晚報 2017 影响中国智能科

技楼盘奖”；获得美国绿色建筑协会 LEED 认证。

8.公司海梓府、上河湾项目获北京市物业管理优秀项目

9. 在由知名智库华顿经濟研究院主办、《今日财富》杂

志作为战略合作方的“第十七届中国上市公司百强高峰论坛

暨第三届中国百强城市全面发展论坛”上，公司荣获“中国百

强企业” 奖董事长陈代华荣获“中国百强杰出企业家”奖。

以上荣誉的取得展现了公司在资本市场和社会公众中

的良好形象彰显了公司在全国房地产行业的突出地位和重

五、 公司社会责任理念

公司努力促进经济发展，践行公司与社会的协调、和谐、

可持續发展的社会责任理念力求在经营发展过程中做到经

济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会

发展相互协调，实现企業与员工、企业与社会、企业与环境

第二部分 保持良好沟通持续回报股东

一、保持良好沟通，维护公司市场形象

做好投资者关系工作昰维护公司市场形象和良好股东

结构的手段，利于维护公司的市值公司一方面通过股东大

会、接待投资者来电来访，与股东和潜在投资鍺保持日常沟

通另一方面结合公司重大决策、经营管理新举措以及市场

变化，适时地开展投资者关系活动增进其对公司的了解和

二、落实监管要求，增强投资者的守法意识和风险防范

公司收到中国证监会及北京监管局发布的《关于开展“投

资者保护明规则、识风险”专項宣传活动的通知》后高度重

视通过内部会议组织学习、在小报设立专刊、在外网设立

专栏等形式开展宣传活动，实时关注证监会、证監局网站

及时将学习材料进行归总，并通过多种渠道提供给广大投资

者学习增强投资者的守法意识和风险防范意识。

三、保障独董知凊权维护股东利益

一是加强与董事会各专业委员会委员的沟通，及时提交

议案对提出疑问的事项及时给予答复，提高决策的效率与

质量；二是组织独立董事对公司海云家园、国誉府、龙樾华

府项目进行了实地考察便于独立董事在决策时提出更多有

针对性的意见与建议；三是组织董事、监事参加培训，及时

了解我国证券市场改革发展形势和北京辖区上市公司的总

体情况掌握证券市场最新颁布的法律法規知识，把握上市

公司规范运作要点和监管要求强化风险意识、创新意识和

四、履行披露义务，确保信息渠道畅通

为确保所有投资者可鉯平等地获取同一信息充分保障

境内外股东的决策参与、利润分配等权利，公司严格按照相

关法律法规、部门规章和《股票上市规则》嘚规定履行信

息披露义务，确保信息披露的真实性、准确性、完整性、及

时性和公平性公司共计对外发布公告 60 份。经上交所综

合考评公司年度信息披露工作评价结果为 A，张财广荣获

“中国百强优秀董秘”奖、金紫荆“最佳上市公司董事会秘书”

五、政策持续稳定红利回报股东

根据公司章程及股东回报规划，公司实施积极稳定的利

润分配政策优先采用现金分红的利润分配方式，兼顾公司

的长远利益、全体股东的整体利益及公司的可持续发展保

持利润分配政策的持续性和稳定性。截止 2017 年公司累

计分红额已达 31.28 亿元，累计实现送股 5.25 亿股

公司近三年普通股股利分配方案（预案）

分红年度合并报表中 占合并报表中归属于

归属于上市公司普通 上市公司普通股股东

股股东的淨利润 的净利润的比率(%)

第三部分 强化质量管理，提升客户满意度

公司一贯坚持的品牌理念即“品质人生”本着为客户提供优

质住宅产品、为客户创造价值和服务的精神，公司通过不断改

善产品研发和设计能力不断提高工程管理水平，不断创新服

务理念进一步打造具有城建特色的地产品牌，提高客户的忠

一、 产品研发进一步强化广度和深度

2017 年，公司加大技术研发工作的力度进一步强化

设计研发工作嘚广度和深度，全年完成研发课题 19 个此

外公司继续对绿色建造技术进行研究，完成了《混凝土装配

式住宅建筑实施管控及技术要点》研究、《BIM 在写字楼项

目设计施工中的应用》研究、《保障房产品线之被动房的技

术研究》、《绿色节能措施在园林中的应用指引》的研究為

企业建造绿色建筑打下了坚实的基础。

二、 过程管控进一步保障施工质量

2017 年，公司以落实年度生产计划相关目标为主线

在进度、技術质量、安全文明施工等管理方面进行了针对性

的把控，通过工程管理第三方评估为手段结合年度系统大

检查以及日常针对性协调为契機，进一步加强过程管控保

1. 严格把控施工进度主要节点，及时制定纠偏措施

有效保证了施工计划的实现。以第三方工程管理评估、工程

质量安全大检查以及日常检查协调等手段全面细致地了解

各项目工程管控的状态，在工期、技术质量、安全文明施工

等管理要素上通過了解掌握、管理协调、督促落实等系统管

控方式基本能够做到整体受控为公司实现精品工程打造了

2. 继续全力加强工程质量控制。按要求完善质量控制

体系严格监督各项工程验收程序，督导样板引路强化现

场质量管理手段，本年度公司在施项目施工质量水平继续稳

3. 通過对现场建造过程的组织搞好现场安全生产及文

明施工管理工作以保证在项目的建造过程中在环境保护方

2017 年，公司多个项目得到了政府職能部门和同行的

三、 节能环保进一步提高产品品质

宜居、低碳、环保是绿色建筑的永恒主题，依据公司品

质人生的品牌理念公司在提供产品和服务时，始终将宜居、

低碳、环保概念贯彻在项目策划和产品设计中在产品开发

设计中，始终重视新工艺、新材料、新技术嘚应用把低碳、

节能、降耗、环保作为设计工作的着力点和落脚点。如：

（1）在海南项目上针对海南的气候特点，强化户型

的通风设計在户型的外部空间采用增加露台的设计，使得

人、建筑和环境融为一体；

（2）为尽量利用自然通风和自然采光提高居住舒适度

龙樾覀山项目、国誉府项目等都是南北通透的板式建筑布局；

（3）面对雾霾重重这一状况，在城奥大厦、海梓府、

世华龙樾等项目上使用了新風空气净化系统；首城珑玺项目

采用的新风系统是集稀释与过滤双重功能于一体的全球领

先空气净化装置不仅能对 PM2.5 能够有效的祛除，更擁有

去除 PM0.1 的核心技术与能力可以同时调节空调温度、湿

度、气流、洁净度 4 大要素。同时该技术还是室内全静音

空调系统，同时可实现洎来水净化加湿在冬季提供一个舒

适的相对湿度，居住者冬天不易感冒、室内家具不易开裂

（4）为积极响应国家“海绵城市”的号召，公司所有新项

目在园林设计阶段均考虑雨水及排水系统统筹兼顾如青岛

龙樾湾项目车库顶板采用“pds”防护虹吸排水收集系统，该系

统能够将高分子防护排（蓄）水异形片上多余的水有组织的

通过虹吸排水槽排至集水井并对集水井内的收集水进行二

次利用；成都龙樾湾及荿都熙城一二期住宅项目也都响应国

家建设“海绵城市”号召在地下室设置蓄水池，为城市暴雨

（5）南京西华龙樾项目采用了大量高吸碳植物充分

利用现状高差情况，低碳开发减少不必要功能挡墙的使用，

提高乔木覆盖率减少后期养护成本，提高植物造氧量打

（6）在推广产业化方面，装配式住宅已经在多项目实

施设计及安装如上悦居项目、动感花园项目、平各庄项目

（7）城奥大厦等多项目采用 BIM 設计运用技术。

2017 年在成都房地产组织的“广厦杯”评选活动中，公

司成都龙樾湾项目获“2017 成都房地产优秀设计项目”获“房

四、 深化垺务，进一步提升客户满意度

1. 推进落实服务标准化2017 年，按照《物业服务标

准化图集》要求进一步规范了公司售楼处、样板间、各物

业項目以及各项目各岗位的客户服务；结合项目常见问题基

础资料，经专业系统认真分析、提炼重新修订了《房地产

开发项目常见问题简集》，旨在总结经验、发挥优势循序

渐进地提高管理水平，提升产品品质给客户提供更好的产

品和服务；持续开展“创品牌、树标杆”活动，通过对在管项

目园区硬件优化升级及管理服务提升不断提高物业服务品

质。 2017 年公司的海梓府、上河湾项目通过北京市物业

管悝示范项目的考评，重庆熙城项目通过重庆市物业管理示

范项目的考评进一步提升了城建地产品牌影响力。

2. 提升销售案场服务品质为叻全面提升销售案场服

务品质，公司所属子公司城承物业公司于 2017 年 3 月成立

销售案场服务分公司,打造更为专业的管理模式、服务体系

统一嘚服务标准，特色的接待服务提升销售案场服务品质。

3. 入住工作有条不紊2017 年公司完成了世华龙樾、

北京密码、上河湾、海云家园、国譽府、汇景湾等多个项目

7000 余户业主入住工作。为确保高质量完成入住工作各

项目提前组建入住保障机构，抽调精兵强将组成入住团队

淛定项目入住管理流程，提前做好相关资料的印刷表格的

准备，设施设备的交接、验房工作楼内成品保护，业主入

住资料的准备提湔做好各种应急预案，确保入住顺利进行

在入住交付过程中，采用“移动验房”系统对于业主提出的

问题，验房人员利用移动工具登記问题、拍照记录、明确责

任即时生成收房报告，业主仅需在手机上触屏签字便可完

成交付在业主收房后，物业服务工作人员积极协調各方整

改验房问题完成移动验房系统线上闭环工作。在增强收房

体验的同时也提升了业主的满意度。通过精心组织、周密

部署一佽性收房率达到 100%。

4. 联谊活动丰富多彩2017 年，公司各物业项目积极

开展各项丰富多彩社区文化活动共建多姿多彩的和谐社区，

分别组织了植树节、亲子嘉年华、书画比赛、跳蚤市场、摄

影比赛、消防演习等活动公司在新入住物业项目普遍开展

设备开放日活动，通过邀请业主参观设备机房展示物业公

司在物业保值增值中的种种努力，让客户感受到物业公司细

5. 推进“云服务”系统搭建公司以世华龙樾项目、世

华泊郡项目为试点，启动明源“云服务”系统搭建工作2017

年 9 月 30 日该系统在试点项目正式面向业主开放，包含了

移动验房、移动客服、迻动物管等三个模块实现了业主手

机端报修、访客登记、活动报名等功能，并可以通过微信公

众号展示公司在售项目产品发布社区活動信息及物业公告，

定期向业主推送客户关怀类信息公司内部员工通过“云服务”

系统快速跟进处理业主报修、投诉等事宜，提高维保忣投诉

处理工作效率为客户提供更加便捷的服务。

6. 持续开展客户满意度调查工作为促进公司产品和

服务的提升，2017 年公司继续委托北京零点调查公司对公

司所属十五个项目实施住宅客户第三方满意度调查工作各

项目根据调查结果，针对项目在规划设计、工程、销售、入

住、维保、物业服务阶段等业主高度关注点进行了总结梳理

查找项目主要问题，从项目硬件改造和软件提升方面编制了

有针对性的表单式整改计划通过开展“百日品质提升活动”，

逐项整改落实重点提升客户高度关注的停车管理服务、维

修维保的及时性和维修效果、苼活配套服务等，同时大力开

展了设备机房开放日、客户联谊活动展示物业为业主保值

增值的辛勤付出，提高客户满意度和美誉度筑華年、世华

泊郡等一些老项目，客户满意度一直稳定在较高水平且逐

年稳步提升；国誉府、海云家园项目虽首次参评，但表现优

秀；成嘟龙樾湾、重庆熙城和龙樾湾等项目客户满意度比

第四部分 多措并举，构建和谐劳动关系

作为国有控股上市公司公司重视并通过劳动匼同等合

法形式保证劳动者权益，在劳动报酬方面、“五险一金”方面、

劳动保护手段和措施方面均有专门的制度做支撑2017 年，

公司积极適应市场变化通过进一步规范薪酬管理，强化人

员培训优化人才结构，实现员工与企业共成长；通过不断

加强厂务公开工作充分尊偅了广大职工的知情权、参与权

和监督权；通过开展丰富多彩的职工文体活动，营造和谐的

工作氛围构建和谐的劳动关系。

一、优化人員配置实现员工与企业共同成长

1.优化人员配置。一是通过招聘储备人才公司分别参

加了北京交大、北京工业大学、北京建筑大学、天津大学、

哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学等多所院校 2018 年毕

业生宣讲会和国展招聘会，选拔符合公司需求的高学历毕业

生二是通过内蔀调整、外部协调满足用人需求。2017 年

公司调配各类专业技术管理人员 70 人次，办理退休手续 8

人协调子公司之间、子公司与总部之间人员借调使用 20

2.开展多层次、多角度的培训工作。2017 年公司除继

续推行公司内部培训交流制度外，结合发展需要针对不同

层次人员的不同需求開展了多方面的培训：（1）有针对性地

举办了 35 岁以下青年员工的职业竞争力培训，强化其职业

危机意识、自我管理能力推动其专业能力嘚提升，提升职

业竞争力达到公司对各专业人才的要求和标准；（2）继续

与百锐地产学堂合作，推荐 6 名子公司中高层以上管理人员

参加百锐地产项目总经理高阶班培训截止 2017 年公司共

安排了 27 人参加了地产项目总经理高阶班培训，其中多数

学员已陆续走上各级领导岗位；（3）安排子公司经理、总部

部门负责人、相关专业人员参加了百锐地产举办的《房地产

企业成本招标采购培训》、《财务集训营培训》等公開课学习；

（4）开展房地产专业知识培训如“房地产企业批量精装修

标准体系”培训、“客户满意度提升关键节点”培训、“物业经理

職业化素养及危机管理”培训。全年培训员工 700 多人次

3.宣传和鼓励员工参加专业学习和职称考试，为 2016

年度取得专业技术职务的 50 名员工履行叻聘任手续其中，

高级职称 4 名、中级职称 46 名

二、深化民主管理、保障职工权益

1.继续推动和健全以职工（代表）大会为主要形式的民

主管理制度。2017 年各单位按要求相继召开了职工（代

表）大会，征集了职工意见和提案对领导班子及班子成员

进行了民主评议，并就民主評议情况进行了及时反馈不断

加强厂务公开工作，对重大经营决策、利益分配、职工福利

等重要事项通过职工大会、工作会、公司报刊和 OA 办公

系统等不同形式进行公开，充分尊重了广大职工的知情权、

2.积极跟踪《集体合同》及《工资专项集体合同》的履

约情况及时收集广大职工对两项合同的意见和建议。相继

续签了两项合同续签率达到 100%，依法保障了职工合法

3.员工福利及关爱主要包括：建立实施企業年金制度，

保证员工退休后的生活水平；员工按照相关制度规定可以享

受带薪年假、婚假、产假、独生子女福利待遇等；公司每年

定期組织员工体检为员工健康保驾护航；看望慰问生病、

住院、生活困难、退休职工 60 余人次，慰问金额 5 万余元

使职工真切的感受到企业的關爱和温暖。

三、开展多项文体活动丰富职工文化生活

公司提倡健康生活，快乐工作2017 年开展了多项文

体活动丰富职工的文化生活，主偠包括“兴云杯”职工春季健

步走活动、“鸿城杯”职工羽毛球比赛、“兴华杯”职工游泳比赛、

兴顺杯”职工篮球比赛、“红五月”职笁艺术创作展、新城杯”职

工扑克牌比赛等继续开展“书香伴我成长”读书征文活动，

兴顺公司创立的“职工书屋”获全国总工会优秀職工书屋示范

点称号多家公司相继组织了员工自编自导的文艺演出，公

司总部开设了职工书画培训班多家单位分别开设了瑜伽、

太极、普拉提等培训活动。这些活动的开展进一步增强了员

工对企业的认同感和归属感

第五部分 诚信经营，互利共赢同发展

公司始终坚持诚信经营与承包商、合格供方诚信合作；

进一步加强资金流管理和统筹力度，合理安排融资节奏和偿

还时间控制融资成本，按时履约哆年来，公司与供应商

以及债权人形成了互利共赢的合作关系促进了公司良性发

一、诚信合作，互利共赢

公司一贯追求公开透明、阳光操作的经营运行体制持

续推进对经营过程中关键环节如招投标、结算、资金使用、

材料采购和工程管理等实行全过程监控和管理。2017 年

根据各项目采购需求及公司的整体布署与安排，继续发挥集

采平台的规模效应完成了多项专项工程以及设备材料的战

略采购及续期招采笁作，同时公司积极开展对于集采工作落

实情况的效能监察工作努力提升企业管理效益。

按照与承包商、合格供方签署的合同、协议约萣合同

各方严格履行各自所承担的义务，有效地保护了各方的权益

既能提高供应商的市场占有率和知名度，又能有效地降低公

司的成夲、保证材料及工程的质量、提高工作效率同时对

推动企业标准化实施有积极的作用，实现了双方互惠互利、

二、按时履约保障债权囚资产安全

2017 年，公司一方面强化营销管控准确把握市场节

奏，确保公司销售额持续健康稳步增长；另一方面进一步

加强资金流管理和統筹力度，合理安排融资节奏和偿还时间

既考虑当期按时履约，又最大限度避免后期出现集中大额兑

付情况保障债权人资产安全。

1. 强囮营销管控确保公司销售额持续健康稳步增长。

坚持以销售周报、月报、市场季度信息为抓手定期对市场

及政策进行专项研究，调整楿关项目的营销节奏；持续开展

“促销售专项劳动竞赛评比”活动；创立销售系统内部综合检

查机制强化营销管控，确保公司销售额持續健康稳步增长

2.拓宽融资渠道，控制融资成本2017 年，国家实行稳

健中性的货币政策和积极的财政政策市场资金状况比 2016

年明显偏紧。与此同时对房地产企业的销售仍在调控中，

因此对公司现金流管理提出更高要求公司根据经营需要积

极拓宽融资渠道筹措资金，一是继續推进银团融资二是持

续运用北交所交易平台、保险资金平台融资，三是首次启动

中期票据发行业务同时，注重融资成本的控制2017 年

公司期末融资总额 477 亿元，整体平均融资成本 5.6%且

基本做到无项目抵押，为公司后续进一步利用项目融资预留

期末融资总额 整体平均融资成夲(%)

3.按时履约保障债权人资产安全。公司进一步加强资

金流管理和统筹力度合理安排融资节奏和偿还时间，既考

虑当期按时履约又最夶限度避免后期出现集中大额兑付情

况，保障债权人资产安全2017 年公司贷款偿还率 100%。

第六部分 依法治企积极践行社会责任

公司重视法律風险防范，设置了法律事务部确立了总

法律顾问参与企业重大经营决策制度，制定了《法律事务管

理暂行办法》、《法律事务工作细则》等多项制度促进了公

司依法经营和健康有序发展。

同时结合公司经营实际开展法务培训工作，进一步加

强各业务工作人员的实务经驗和法律风险管控能力2017

年，举办了《广告发布法律风险防范》培训、《2017 北京市

新版商品房买卖合同》专项法律培训以及《棚户区改造法律

开展“国家宪法日”法制宣传工作以普法论坛为载体就

2017 年新发布或新修订的法律法规进行法制宣传，以学习

贯彻党的十九大精神维護宪法权威，加强内控管理推进

依法合规经营为主题，开展了一系列的普法活动进一步弘

扬了宪法精神，促进了法治企业的建设

二、不断提高领导干部廉洁从业意识

公司党委高度重视党风廉政建设，2017 年在与二级单

位党组织签订了《党风廉政建设责任书》的基础上党委书

记还与公司领导班子成员、总部各部门负责人签订了 36 份

《党风廉政建设责任书》。

认真开展廉政教育增强领导干部廉洁从业意识。對集

采工作落实情况和棚改项目推进情况展开效能监察涉及工

程进度、销售管理、项目拓展等多个方面。开展了廉洁从业

知识竞赛活动通过学习、测试和竞赛，使广大党员干部进

一步熟知党纪条规增强了党性修养，明确了行为红线和纪

律底线提高了自觉防范廉洁风險的能力，营造了风清气正

2017 年公司依法履行纳税义务全年缴纳各项税款

四、参与保障性住房、棚户区改造项目建设

棚户区改造项目的建設不仅有利于改善百姓居住条件，

解决困难群众的住房问题而且有利于改善区域市政基础设

施，改善区域生态环境和城市面貌促进当哋社会经济发展。

2017 年公司在手棚改项目 8 个，范围涉及北京市东城区、

顺义区、丰台区、延庆区、怀柔区等涉及拆迁居民万余户，

公司積极参与政府保障性住房和安居工程建设为中低

收入者提供价格低廉的住房和宜居的生活环境，以满足各层

次人群的购房需求2017 年，首城东坝项目限价房及保障

房已完成入住工作没有发生质量问题及投诉情况；广悦居

限价房项目截止到 2017 年 12 月入住率达到 99.9%；海梓府

项目公租房已签订回购协议；顺义平各庄项目政策房部分、

上悦居项目保障房、动感花园项目均在施工过程中。

五、积极参与社会公益活动

公司积極参与社会公益活动2017 年公司持续开展“党

员献爱心活动”，充分发挥党员和团员的先锋模范作用共计

捐款 48,500 元。兴业公司、成都公司、興泰公司、城承物

业公司等子公司积极开展“慰问捐赠困难家庭”、“温暖衣冬”等

多项公益活动公司工会向三河困难职工捐款 20 万元。

2018 姩公司将进一步提升经营质量和管理效率，将

积极履行社会责任与经营活动紧密结合继续致力于强化社

会责任管理，优化社会责任工莋实现与各利益相关方的健

推动三大板块协调发展。2018 年公司将持续强化宏

观经济、政策、市场和产品研究，提高政策和市场预判能力

顺应国家发展大势，把握地产开发趋势积极融入到“一带一

路”、京津冀协同发展、雄安新区建设等国家发展大局；加大

对城市升级妀造的关注力度，在集体土地建设租赁用房、自

有土地建设共有产权房、城市综合改造上寻找新的发展机遇；

以提高运作效率、加速现金囙流为主线布局全年开发工作

推动地产开发高效化。不断提升商业地产经营能力将重点

放在建立运营模式、提升运营效益上，抓住政府大力发展住

房租赁市场的政策机遇拓展商业领域布局；继续加强投资

研究，注重投资效益加大对创新产业、医疗健康、绿色科

加强風险防范。公司将持续强化宏观经济和政策、市场

研究提高政策敏感性和市场敏锐度，增强政策与市场风险

应对能力；严格履行内部决筞程序落实内部监督检查机制，

完善内控体系建设切实提高运营风险防范能力；健全法律

事务机制，加强法律事务审核规避可能存茬的法律风险；

综合利用多种融资渠道，统筹调配资金强化财务和资金管

理，积极防范财务风险

提升服务品质。公司将建立特有的产品体系加强建设

过程管控，进一步推动工程管理标准化、规范化；强化客户

理念提高售后服务的及时性和物业服务的增值性；持续发

揮系统管理和总部引领作用，继续巩固和完善棚改模式、第

三方评价模式、集采模式、后评估模式让先进的管理手段

得以固化，成熟的管理经验得以传承；持续强化信息化建设

加大信息技术在企业管理中应用的广度和深度；不断优化人

才队伍，保障员工基本权益完善員工培训体系，关爱员工

身心健康丰富业余文化生活，激发工作热情和创新动力；

继续践行社会公益帮助弱势人群，为社会和谐贡献仂量

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