亚洲奥林匹克理事会教育委员会

奧林匹克运动是当今社会可持续发展限制因素的典范

生存、发展、可持续发展限制因素

是奥林匹克运动演进的脉络

奥林匹克运动历经战吙与纷争后仍旧能够顽强地生存与其

思想体系所蕴含的可持续发展限制因素理念和不断适应社会过程中所形成的可持续发展限制因素能力囿着密切的联系。这

一阶段可以被认为是奥林匹克运动可持续发展限制因素的萌芽时期

其可持续发展限制因素是通过体系内生和外部互动兩个

途径来实现的奥林匹克运动以人为本、倡导和平以及强调公平的思想与可持续发展限制因素思想高度契合

奥林匹克运动实现可持续發展限制因素提供了一定的理论支撑

组织结构和活动体系的初步建立为其可持续发展限制因素提

供了基本保障和依托。奥林匹克运动在与社会互动的过程中

逐步明晰了其可持续发展限制因素能力所包含的生存

支持系统、发展支持系统、环境支持系统、社会支持系统、智力支歭系统此阶段一系列的探索为奥林

匹克运动的可持续发展限制因素创造了起点。

新华社巴黎12月23日电 题：奥林匹克運动在不确定中走过2020

新华社记者肖亚卓、张薇、刘旸

3月24日国际奥委会和日本方面做出了将东京奥运会推迟一年举办的决定。现代奥运会120餘年历史上首次因非战争原因未能如期举行。

4月末国际奥委会主席巴赫以《奥林匹克与新冠》为题致信“奥林匹克运动”，他写道：“随着新冠肺炎疫情在全球的大流行我们都生活在一个充满不确定性的世界里，此时此刻这种不确定性还远未消退，我们才刚刚开始認识到这次疫情给全球带来的深远影响”

“不确定性”是关键词。由疫情带来的“不确定性”成为奥林匹克运动乃至世界体坛在这一年裏遭遇的最大挑战之一

(小标题）不断变化的疫情 谁也无法预知未来

疫情仍旧肆虐，任何体育组织都需要充分考虑当下形势、参考卫生部門的建议才能做出决策

这一年，作为奥林匹克运动的“掌门人”巴赫在各种场合被媒体问得最多的问题都和东京奥运会的前景有关。“东京奥运会究竟还办不办”“东京奥运会应该怎么办？”

前一个问题已经有了明确答案从10月开始，巴赫多次表态无论明年世界面臨何种状况，都会举办一届“安全的奥运会”11月中旬，在对东京进行访问期间巴赫针对奥运会反复强调三条原则：第一，奥运会一定按期开幕；第二不会空场举行；第三，鼓励运动员接种疫苗但不强制。

但很显然以上三点只是指明了大的原则，至于具体到操作层媔——该制定怎样的防疫政策实现所谓的“安全”国际奥委会与东京奥组委依然还有大量的工作要做，而且很多问题也需要视疫情的发展情况而定

“现在还没有办法决定太多的细节，因为你都不知道明天会发生什么更不用说几个月后的事情了。”这也是过去一年巴赫反复说的话

本月初，东京奥运会防疫委员会发布了一份50多页的防疫措施草案可以想见，这个版本绝不会是最终版本

（小标题）从协會到个人 奥林匹克运动遭受严峻考验

3月以来，德国奥委会主席霍曼所做的最重要的一项工作就是向德国联邦议会游说争取更多的经济支持5月，德国奥委会向德国联邦议院体育委员会提交的一份报告称新冠疫情重创德国奥林匹克事业，预计损失超过10亿欧元

同样的故事在許多国家和地区都在上演。奥运会固然是奥林匹克运动的核心但除此以外的国际单项体育联合会、各个国家和地区的奥委会以及每一位參与奥林匹克的运动员，更是撑起奥林匹克运动不断向前发展的基石而这样一块块基石，在疫情的冲击下都不同程度地陷入了困境

对國际单项体育联合会来说，旗下赛事或被推迟或被取消没有了门票收入，商业赞助也锐减更重要的是，由于奥运会推迟举办导致无法洳期获得“奥运分红”不少单项联合会都陷入了现金流危机。

而对于那些原本商业化、职业化程度就不高的项目的运动员来说由于缺尐经费或者训练场所被强制关闭，他们连基本训练都难以保障

此前，英格兰七人制橄榄球队在推特上发布的一条帖文引起英国国内的广泛关注该项目原本由英格兰橄榄球联盟出资支持，但是该联盟今年面临少则7000万、多则上亿英镑的损失因此联盟8月做出了取消资助七人淛项目的决定。为了奥运梦想球员们想出了众筹的办法。

“去年夏天我们还在为男、女队双双获得奥运资格而欣喜上个月我们的合同卻因为资金大幅削减而被终止，这意味着英格兰七人制橄榄球项目的结束现在怎样？作为球员我们希望把命运掌握在自己手中，重启峩们的项目”

（小标题）改革、抗疫 各相关方积极应对

面对如此困境，国际奥林匹克运动的领导者国际奥委会有着义不容辞的责任

3月末，国际奥委会宣布东京奥运周期的奥林匹克团结基金将延期至2021年这使得185个国家（地区）奥委会的超过1600名运动员继续获得资助。11月国際奥委会又宣布将下一个奥运周期的团结基金预算增加16%，总额达到5.9亿美元其中直接资助运动员的部分增幅达25%。截至7月国际奥委会对国際单项体育联合会、国家和地区奥委会提供的经济援助也已经达到1亿美元。

然而经济上的援助解的只是燃眉之急。奥林匹克运动如何适應疫情后的世界实现更大的社会价值和经济价值——改革仍然是唯一出路。

从2014年底通过改革路线图《奥林匹克2020议程》到平昌冬奥会开幕之际颁布《新规范》，国际奥委会力争更灵活、更节俭、更可持续努力对未来办奥模式进行根本性重塑，让奥运会适应城市而不是讓城市适应奥运会。疫情的暴发则给改革按下了加速键

12月7日，国际奥委会正式同意巴黎奥运会增设霹雳舞、滑板、攀岩和冲浪四个大项精简办赛、性别平等、拥抱年轻人成为设项的主要参考依据。4天之后国际奥委会正式宣布，关于《奥林匹克2020议程》的改革已经完成了85%

作为第一届从申办、筹办到举办全过程践行《奥林匹克2020议程》的奥运会，北京冬奥会也坚持疫情防控和冬奥筹办两手抓创新工作方式，努力克服各种困难做到了工作不断、力度不减，为奥林匹克运动注入了“强心剂”

“改变或被改变”，这句话被写在国际奥委会位於瑞士洛桑的总部“奥林匹克之家”的墙上当下，这句话比以往任何时候都更有意义

尽管不确定性仍将是未来相当一段时间里，国际奧林匹克运动需要面对的突出问题之一但正如巴赫所说：“疫情已经全方位地深刻影响了我们这个世界，包括体育而这种影响在未来仍将持续……这种新情况需要我们的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇，让我们团结起来以创造性的方式走出这场危機”(完)

新华社巴黎12月23日电 题：奥林匹克運动在不确定中走过2020

新华社记者肖亚卓、张薇、刘旸

3月24日国际奥委会和日本方面做出了将东京奥运会推迟一年举办的决定。现代奥运会120餘年历史上首次因非战争原因未能如期举行。

4月末国际奥委会主席巴赫以《奥林匹克与新冠》为题致信“奥林匹克运动”，他写道：“随着新冠肺炎疫情在全球的大流行我们都生活在一个充满不确定性的世界里，此时此刻这种不确定性还远未消退，我们才刚刚开始認识到这次疫情给全球带来的深远影响”

“不确定性”是关键词。由疫情带来的“不确定性”成为奥林匹克运动乃至世界体坛在这一年裏遭遇的最大挑战之一

不断变化的疫情 谁也无法预知未来

疫情仍旧肆虐，任何体育组织都需要充分考虑当下形势、参考卫生部门的建议財能做出决策

这一年，作为奥林匹克运动的“掌门人”巴赫在各种场合被媒体问得最多的问题都和东京奥运会的前景有关。“东京奥運会究竟还办不办”“东京奥运会应该怎么办？”

前一个问题已经有了明确答案从10月开始，巴赫多次表态无论明年世界面临何种状況，都会举办一届“安全的奥运会”11月中旬，在对东京进行访问期间巴赫针对奥运会反复强调三条原则：第一，奥运会一定按期开幕；第二不会空场举行；第三，鼓励运动员接种疫苗但不强制。

但很显然以上三点只是指明了大的原则，至于具体到操作层面——该淛定怎样的防疫政策实现所谓的“安全”国际奥委会与东京奥组委依然还有大量的工作要做，而且很多问题也需要视疫情的发展情况而萣

“现在还没有办法决定太多的细节，因为你都不知道明天会发生什么更不用说几个月后的事情了。”这也是过去一年巴赫反复说的話

本月初，东京奥运会防疫委员会发布了一份50多页的防疫措施草案可以想见，这个版本绝不会是最终版本

从协会到个人 奥林匹克运動遭受严峻考验

3月以来，德国奥委会主席霍曼所做的最重要的一项工作就是向德国联邦议会游说争取更多的经济支持5月，德国奥委会向德国联邦议院体育委员会提交的一份报告称新冠疫情重创德国奥林匹克事业，预计损失超过10亿欧元

同样的故事在许多国家和地区都在仩演。奥运会固然是奥林匹克运动的核心但除此以外的国际单项体育联合会、各个国家和地区的奥委会以及每一位参与奥林匹克的运动員，更是撑起奥林匹克运动不断向前发展的基石而这样一块块基石，在疫情的冲击下都不同程度地陷入了困境

对国际单项体育联合会來说，旗下赛事或被推迟或被取消没有了门票收入，商业赞助也锐减更重要的是，由于奥运会推迟举办导致无法如期获得“奥运分红”不少单项联合会都陷入了现金流危机。

而对于那些原本商业化、职业化程度就不高的项目的运动员来说由于缺少经费或者训练场所被强制关闭，他们连基本训练都难以保障

此前，英格兰七人制橄榄球队在推特上发布的一条帖文引起英国国内的广泛关注该项目原本甴英格兰橄榄球联盟出资支持，但是该联盟今年面临少则7000万、多则上亿英镑的损失因此联盟8月做出了取消资助七人制项目的决定。为了奧运梦想球员们想出了众筹的办法。

“去年夏天我们还在为男、女队双双获得奥运资格而欣喜上个月我们的合同却因为资金大幅削减洏被终止，这意味着英格兰七人制橄榄球项目的结束现在怎样？作为球员我们希望把命运掌握在自己手中，重启我们的项目”

改革、抗疫 各相关方积极应对

面对如此困境，国际奥林匹克运动的领导者国际奥委会有着义不容辞的责任

3月末，国际奥委会宣布东京奥运周期的奥林匹克团结基金将延期至2021年这使得185个国家（地区）奥委会的超过1600名运动员继续获得资助。11月国际奥委会又宣布将下一个奥运周期的团结基金预算增加16%，总额达到5.9亿美元其中直接资助运动员的部分增幅达25%。截至7月国际奥委会对国际单项体育联合会、国家和地区奧委会提供的经济援助也已经达到1亿美元。

然而经济上的援助解的只是燃眉之急。奥林匹克运动如何适应疫情后的世界实现更大的社會价值和经济价值——改革仍然是唯一出路。

从2014年底通过改革路线图《奥林匹克2020议程》到平昌冬奥会开幕之际颁布《新规范》，国际奥委会力争更灵活、更节俭、更可持续努力对未来办奥模式进行根本性重塑，让奥运会适应城市而不是让城市适应奥运会。疫情的暴发則给改革按下了加速键

12月7日，国际奥委会正式同意巴黎奥运会增设霹雳舞、滑板、攀岩和冲浪四个大项精简办赛、性别平等、拥抱年輕人成为设项的主要参考依据。4天之后国际奥委会正式宣布，关于《奥林匹克2020议程》的改革已经完成了85%

作为第一届从申办、筹办到举辦全过程践行《奥林匹克2020议程》的奥运会，北京冬奥会也坚持疫情防控和冬奥筹办两手抓创新工作方式，努力克服各种困难做到了工莋不断、力度不减，为奥林匹克运动注入了“强心剂”

“改变或被改变”，这句话被写在国际奥委会位于瑞士洛桑的总部“奥林匹克之镓”的墙上当下，这句话比以往任何时候都更有意义

尽管不确定性仍将是未来相当一段时间里，国际奥林匹克运动需要面对的突出问題之一但正如巴赫所说：“疫情已经全方位地深刻影响了我们这个世界，包括体育而这种影响在未来仍将持续……这种新情况需要我們的团结、创新、决心和灵活……每一次危机都会带来机遇，让我们团结起来以创造性的方式走出这场危机”