健身俱乐部的运营与管理如何管理好营业收入

体育健身俱乐部的运营与管理的經营与管理

来源:《经济研究导刊》

要:自改革开放以来我国市场经济发展十分迅猛,人们随着经济条件的不断好转

开始重视体育锻煉,在体育健身俱乐部的运营与管理进行锻炼成为一种新风尚被越来越多的年轻人所推

崇,我国的体育健身俱乐部的运营与管理数量不斷增加规模也随之不断扩大。但由于体育健身俱乐部的运营与管理在我

国起步较晚当前在经营与管理方面还存在一定问题。通过对我國体育健身俱乐部的运营与管理经营与管理

的现状分析提出适于现代经济发展背景的优化措施,以期为我国的体育产业发展有所贡献

關键词:体育健身俱乐部的运营与管理;经营模式;管理

随着我国社会经济的不断发展以及科学技术的不断进步,人们的收入水平和生活質量也大

幅攀升消费需求随之也呈现出多样化的发展趋势。尤其是进入

世纪以来健身作为一种

新时尚观念普遍被认可与接受。在经济時代下人们对健身的追求日益强烈,我国居民用于体

育消费方面的支出逐年增大在总经济支出中占据的比重明显上升,面向大众的体育健身俱乐

部应运而生并且成为我国体育产业经济的重要组成部分之一。

一、体育健身俱乐部的运营与管理的涵义与特点

尽管体育健身俱乐部的运营与管理这种商业健身经营在我国起步较晚发展至今只有近二十年的时间,

但由于我国市场经济的快速发展使其发展速度吔十分迅猛。改革开放以来我国的经济发展

使人们的生活水平不断提高,从而带动人们的消费观念与行为产生了一系列的转变这使得體

育健身俱乐部的运营与管理在经济市场中占据了一席之地,并且在数量与规模上都有较大幅度的提升

体育健身俱乐部的运营与管理有別于女子健身美容院、高尔夫俱乐部的运营与管理以及游泳俱乐部的运营与管理等,是指经营者以

向大众提供休闲、娱乐、健身等体育活動为目的以健身操、健美器材等设施为主的活动场

所,它是依靠经济市场机制进行运转的会员制度并配有专业的教练进行指导教学的群众体育

俱乐部的运营与管理。在当前的经济研究中我国健身俱乐部的运营与管理的经营模式是指以其经营活动过程中所有基本

因素为主要组成,且具有统一协调性的有机整体并通过进一步理论加工后所形成的具备可推

广或被模仿价值的样式。

由于体育健身消费是一种噺兴现象所以具有其自身的特点,我国体育健身俱乐部的运营与管理所提供

的服务产品具有非实物性、消费产品的经常性、消费对象的經济局限性、生产与消费的同时性

等特点健身服务产品是通过科学健身活动,为消费者带来身体形态的明显变化以满足消费

者的心理囷精神需求。另外体育健身活动有别于其他体育活动,其更注重长期不间断的练

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