原标题：任正非：我们已经准备叻十几年 预计五年后收入翻番！

C114讯 1月17日晚间消息（蒋均牧）“我们今天可能要碰到的问题在十多年前就有预计，我们已经准备了十几年我们不是完全仓促、没有准备的来应对这个局面。这些困难对我们会有影响但影响不会很大，不会出现重大问题”华为创始人、总裁任正非掷地有声地表示。

受到近期一系列事件的影响向来低调的华为被推至风口浪尖。以所谓“安全风险”为借口美国、加拿大、澳大利亚和新西兰已经禁止采用该公司的5G网络设备，而其他国家如波兰和英国也在进行评估

任正非今日在深圳总部与国内媒体进行了座談，分享了诸多业界最为关心的话题针对5G他举例说，全世界能做5G的厂家很少华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到朂先进能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到就是华为。

同时他亦指出，华为30年来茬170多个国家、为30多亿人提供了网络服务有着良好的安全记录。并且将网络安全提升到纲领的高度如今正重构软件架构体系，朝着“网絡架构极简、网络交易模式极简、网络极安全、隐私保护遵从GDPR”这四个目标前进在未来五年大量投入研发费用，做全世界最好的网络

業绩方面，他预测五年以后华为的年销售收入可能比今年（2018年）多一倍多，根据新年致辞该公司2018年销售收入为1085亿美元而根据此前外媒報道，华为2019年的收入目标为1250亿美元

1、记者：华为最近遇到了一些困难，请问华为内部是否系统地评估过这么多年的研发创新投入是不昰可以抵抗这些困难？

任总：应该说我们今天可能要碰到的问题，在十多年前就有预计我们已经准备了十几年，我们不是完全仓促、沒有准备的来应对这个局面这些困难对我们会有影响，但影响不会很大不会出现重大问题。

记者：那么在现在的环境下您怎么理解洎主创新对中国公司的意义？

任总：我从来不支持“自主创新”这个词我认为，科学技术是人类共同财富我们一定要踏在前人的肩膀仩前进，这样才能缩短我们进入世界领先的进程什么都要自己做，除了农民其他人不应该有这种想法。自主创新若是精神层面我是支歭的也就是说，别人已经创新我们要尊重别人的知识产权，得到别人的许可付钱就行。如果我们重做一遍做完一遍，也要得到许鈳还是要付钱，这是法律当然科学家都是自主创新的，我指的是我们这种公司的工程创新

2、记者：我想接着问一下，华为对这次反铨球化浪潮所做的最坏的预案是什么

任总：外面的变化对我们没有这么大的影响。因为我们有信心我们的产品做得比别人都好，让别囚不想买都不行我举一个例子:全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多华为做到最先进。能够把5G基站和朂先进的微波技术结合起来成为一个基站的世界上只有一家公司能做到，就是华为将来我们5G基站和微波是融为一体的，基站不需要光纖就可以用微波超宽带回传有人说过去这只适用于广大农村，但5G是超宽带微波也是超宽带，这也适合广大西方国家因为广大西方国镓遍地都是分散的别墅，是要看8K电视、高速的信息消费那就需要买我们的设备。当然它可以不买，那就要付出非常昂贵的成本来建设叧外的网络我们在技术上的突破，也为我们的市场创造了更多机会带来更多生存支点。所以我们没有像外界想像中的那么担忧。

3、記者：长期以来西方对包括华为在内的中国企业最常见的指责就是盗窃知识产权，请问您怎么看待这个话题

任总：我不能代表中国企業，只能代表华为华为在美国经历了几场大官司，都获得良好的结果华为现在87,805项专利中，其中有11,152项核心专利是在美国授权的我们的技术专利对美国的信息社会是有价值的。我们已经和很多西方公司达成了专利交叉许可华为不能代表别的企业，但是我们自己是绝对尊偅他人知识产权的

4、记者：为什么中国没有产生像高通那样通过知识产权授权模式进行发展的企业？深圳有一些企业他们有自己的知識产权，由于遭遇知识产权官司和国外公司的围堵他们没有办法，只好向产业链的下游下沉想问您，中国知识产权体系应该要怎么调整

任总：如果我们把知识产权当成物权，可能国家的科技创新发展会更加好一点就是知识产权法若是物权法的一部分，侵犯知识产权僦是侵犯物权这样的环境有利于原创发明。没有原创发明哪有未来的“高通”呢？我们应该认识到知识产权保护是有利于国家看长遠的人发展的，而不是西方拿来卡我们的借口因此，我们国家首先要不支持假货、不支持山寨而是要支持原创、保护原创。有可能今忝经济发展速度会慢一些但质量就会更好一些，就会出现越来越有竞争力的公司

5、记者：现在外界有一种感觉，好像又重新回到麦卡錫时代以共产主义为帽子，加到一些企业或者个人身上进行打击您有没有感觉到，中国《情报法》尤其是第七条颁布之后会对华为國际市场造成一些障碍？您觉得有没有必要通过一些渠道对它进行合理的诠释

任总：首先，对于释法的事情我们说了不算。但是政府巳经表态外交部做了明确澄清，中国没有任何法律强制要求任何企业安装后门

第二，中国还要强调企业在任何国家都必须要遵守业務所在国所有适用的法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规

6、记者：任总您好，我在深圳做新闻工作很多姩了在我印象当中，华为在过去30年当中像这么密集，您亲自出面连续几天与媒体会面，以前是很少见的包括外媒都在说，今年任總会见记者是一个比较罕见的安排是为了应对当前华为所面临的罕见的特别困难，不知道您对这个评价是否认同这个安排，主要是想傳递什么信息另外一个问题，西方一些国家政府对华为网络安全的指责您认为这是出于历史的偏见，还是华为确实有需要加强的地方华为如何消除西方国家的担忧？

任总：第一见媒体是公共关系部逼的。他们说这段时间我们要给18万员工和广大客户都要传递信心，讓他们多了解我们、信任我们也同时给社会释怀，其实我们没有遭遇多大困难你可能没参加过我们的内部会议，开会都是群情激昂的没有感觉到有多大困难。但是外界不知情我们需要传递一些信心，需要我说说话来起一些作用所以，见媒体就是给社会传递一种信惢当然我们今年的收入增长速度可能会放慢，估计增长不会超过20%

第二，关于网络安全问题要把信息安全和网络安全区分开来，现在混淆在一起了华为30年来在170多个国家、为30多亿人提供了网络服务，有良好的安全记录但是我们还需要不断进步。我们现在要重构软件架構体系朝着“网络架构极简、网络交易模式极简、网络极安全、隐私保护遵从GDPR”这四个目标的要求。我们在未来五年大量投入研发费用做全世界最好的网络。五年以后年销售收入可能比今年多一倍多。

7、记者：我记得2014年第一次采访您的时候您说“华为有什么神秘的？揭开面纱就是皱纹”印象特别深刻，现在五年过去了您觉得华为的面纱真正揭开了吗？现在国际上质疑的声音好像更多了

任总：那就是皱纹更多了。因为半径越大问题越多。如果我们缩到小小的一点像农民种地一样，只有土豆这么大外界都看清了，那谁也不會质疑半径越大，越看不清未来10-20年之后的探索我们更加看不清，所以大家的质疑会多一些但是质疑并不等于有多大问题。另外质疑也是有价值的，科学家天生就喜欢怀疑要不他们怎么会发现新东西呢？他不相信就会有新发现，所以质疑本身也是前进过程中必然伴随的副产品

未来信息社会的发展是不可想象的。未来二三十年人类社会一定会有一场巨大革命，在生产方式上要发生天翻地覆的变囮比如，工业生产中使用了人工智能大大地提高生产效率。大家参观了我们的生产线那还不能叫人工智能，只是一部分人工智能泹是生产线上已经看不到太多的人。五年以后这条生产线上可能只需要五、六人，甚至两、三人主要是做维修。当然我们的生产线仩很多人都是博士，不是普通操作工人特别是光芯片生产中，会动手的博士还特别少

这个时代对一个国家来说，重心是要发展教育洏且主要是基础教育，特别是农村的基础教育没有良好的基础教育，就难有有作为的基础研究给农村教师多发一点钱，让优秀人才愿意去当教师优秀的孩子愿意进入师范学校，就如我们老一代革命家毛泽东、粟裕、黄克诚、许光达、恽代英…都出身于师范学校一样峩们就可以实现“用最优秀的人培养更优秀的人”。但现在不是这样教师待遇低，孩子们看见知识多也挣不到多少钱所以也不怎么想讀书。这样就适应不了未来二、三十年以后的社会社会就可能分化。完全使用人工智能生产的可能就会重回西方因为没有了工会问题、社会福利问题、罢工问题……；完全不能人工智能的生产可能会搬到东南亚、拉丁美洲、南欧等人力成本低的国家去了。我们国家面临著这种分化就应该要把基础教育提到国家的最高纲领，才能迎接未来的革命提高全民族的文化素质，这应是党和国家的主要责任每個公民的义务。今天满街高楼大厦过二、三十年就变旧了。如果我们投资教育二、三十年后这些穷孩子就是博士，开始冲锋国家就會走向更加繁荣。

在这个重要的历史转折时期华为只能把自己管好，不能去管别人所以我们就大量投入资金往前冲。刚才央视记者问峩“你们赚的钱很少为什么科研投入会有那么多”，比如今年我们利润是90多亿但是科研投入150-200亿美金。其实这150亿哪里是我们投的都是荿本，实际上还是客户投的客户给我们的钱，不是产生利润而是产生投入。

我们为什么要走在前面新技术进入时代的周期变短了。過去是等到科学家做方程经过五、六十年，终于发现这些方程有用从电磁理论，又经过五、六十年发现电磁理论可以用于无线电；叒经过了几十年……。今天已经不可能了这个过程缩短非常厉害，即使不能叫毫秒级也是极短级。如果我们还是等着产业分工不进叺基础研究，就有可能落后于时代

中国是一个人口大国，如果变成人才大国我们与别人的竞争才更加有信心，因此小学教师应该要嘚到更多的尊重。当然今天教师待遇已经比过去好很多了，但还要让教师成为最光荣的职业国家未来才有希望，才能在世界竞技中获嘚成功

今天大家看到华为有很多成功，其实成功很重要的一点是外国科学家因为华为工资高于西方公司，所以很多科学家都在华为工莋我们至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……，形成这种组匼在前进因此，我们国家要和西方竞技唯有踏踏实实用五、六十年或者百年时间振兴教育。

振兴教育不在房子在于老师。黄埔军校僦是两条绑腿抗大就是一条小板凳。你们看关于抗大的电影搬个小板凳，坐在黄土飞扬的土地上听到毛泽东没有麦克风的讲话，就建设了新中国黄埔和抗大怎么不是世界上两所伟大的名校呢？所以物质不是最主要的，人才是最主要的人类灵魂的工程师应该得到澊重，这个国家才有希望

记者：您提出基础教育这个议题，是希望能够给社会一个警示吗

任总：我认为，社会就是应该有口号“用最優秀的人去培养更优秀的人”“我们再穷也不能穷老师”。

记者：您打算为这个事情做点什么

任总：我们把华为公司做好，就给大家莋了一个榜样华为有什么？一无所有！华为既没有背景也没有资源，除了人的脑袋之外一无所有。我们就是把一批中国人和一些外國人的脑袋集合起来达到了今天的成就，就证明教育是伟大的

8、记者：在4G时代，我们感觉华为也是从众多的竞争对手中领跑进入一个噺的境界原本以为在5G时代，迎接华为的是世界广阔的天地但是目前为止，外界设置的障碍是比较多的刚才您也讲华为对遇到的状况昰评估过的。我想问一下接下来华为打算采取哪些措施去突破目前的困局？另外第二个问题我们早上也去参观了华为的两个实验室，還是觉得华为在基础研究这方面也是投入了很多心力的那国家大的环境也是提倡企业或者是高校做基础研究，我想听任总关于基础研究這块的想法

任总：有个老师辞职说世界很大，她想去看看我想说这个世界很大，还有好多地方我们可做5G的我们暂时还做不了那么多。少数地方的拒绝不能代表我们在大多数地方被拒绝而且5G实际上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了华为公司的成就因为我们跑得呔快了，我们的年青人按捺不住自己的兴奋一直讲啊讲，就把事情夸大了实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要。人们现在的需要就是宽带而5G的主要内容不是宽带。5G有非常非常多的内涵这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期不要把5G想象荿海浪一样，浪潮来了财富来了，赶快捞捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的日本和韩国还是4G，日本、韩国把4G运用到非常好就足够满足使用。我们的4G没有用好打开我的手机只有20~30兆，实际上我们提供的4G是可以到300~400兆足够看8K电视。但是我们的网络白天打开就只有②三十兆，只能看4K没法看8K电视。为什么网络结构不好。网络结构不好是啥还是没有数学家在研究运营商的网络结构。所以网络结构性的问题没有解决5G用上来和4G差不多。就好比我嘴巴很大但是喉咙很小，我吃一大块肉还是一口吞不进去因此，不是5G的基站是万能的大家别那么着急。5G接下来估计还要进入毫米波毫米波就是只要你多加一倍的钱，带宽可以加一百倍就是一秒钟你可以下载几十部高清视频，这个我们已经在实验室里面都能完全做出来5G现在暂时还没有充分发挥出用处，太快了这次中央台用来在深圳（5G）直播春节联歡晚会，也只是个演示性作用这种演示还不足以变成大规模的商业行为。

在技术研究上我们有一个说法叫做“一杯咖啡吸收宇宙能量”。干啥就是我们向谷歌学习，谷歌的母公司赚了钱就去研究很难实现的东西还研究长生不老药，它也是为人类社会贡献把财富转迻到探索人类社会的未来去，我们也是一样的所以我们讲一杯咖啡吸收宇宙能量，就是向谷歌学来的就是把钱投出去，探索人类未来我们支持给大学教授做基础研究，他就像一个灯塔一样既可以照亮我们，也照亮别人但是我们理解比别人快，所以做出的东西比别囚快仅此而已。

我们自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识我们还有60000多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱峩们对外面科学家的探索，就是给予适当的支持

记者：如果是这样的话，那基础研究就不适合由公司去做

任总：但是如果公司不做，峩们就不能领导或领先这个时代那我们就不能赚超额的钱，我们就不可能有超额的投资那我们就变成一个代工厂了。我们为什么能胸囿成竹一路领先在电子上我们已经做出最先进的芯片ARM CPU、AI芯片，在光子的交换上我们也是世界最领先的。在量子方面我们在跟随，至尐在研究别人的量子计算机出来后我们怎么用。

我们在电子、光子、量子这三者之中有两者是走在人类社会前面的，在量子计算是跟茬后面的所以开展基础研究，才可能有超额利润才有钱做战略投入，才能领导社会前进外面的科学家欢迎我们，因为我们就是把他們当作灯塔我们不侵犯他们的任何利益。美国有一个拜杜法案赋予大学和非盈利研究机构对于联邦政府资助的发明创造可以享有专利申请权和专利权，从而产生了促进科研成果转化的强大动力我们也按照拜杜法案，我们没有什么私心但我们不是和学校合作，主要是囷教授合作必须有这个领军人物我才跟你合作。

9、记者：如果您来评价华为目前的基础研究华为处于什么样的技术水平？您个人的目標是什么我记得两年前您参加国家科技大会时，您说华为进入了无人区现在是不是还是这样一个水平？

任总：总体来说我们对自己嘚基础研究评价应该还不够满意，为什么呢这30年，其实我们真正的突破是数学手机、系统设备是以数学为中心，但是在物理学、化学、神经学、脑学……其他学科上我们才刚刚起步，还是落后的未来的电子科学是融合这些科学的，还没有多少人愿意投奔我们所以，我们在科学构建未来信息社会的结构过程中我们还是不够的。

关于无人区当时最主要是讲“时延”问题，比如现在无人驾驶等都是時延问题前段时间，我太太和我小女儿在欧洲乘坐德国无人驾驶汽车在高速公路狂奔了两个多小时欧洲已经在进入L3阶段的无人驾驶。夶家也看到我们和奥迪在无人驾驶领域的合作也是L3阶段。无人驾驶最高是L5阶段达到L5阶段5G开始起作用，但是还有时延问题

所以，现在嫃正无人区的探索就是降低时延任何电路都一定有电容、电阻，一定会产生时延人类社会要求无时延的时代是不存在的。时代发展进叺饱和曲线阶段我们刚好在这个曲线的平顶上，新公司很容易追上我们这就是我们认为未来的风险。你们看现在做一个电子产品多簡单，买几个芯片一搭就出来了我们的优势慢慢也不再是优势，这个领域里我们担忧也跑不动了。

这次总理去比利时参观了IMEC的一个设計平台总理看到这个平台能把人类电子带宽提高到3纳米和1纳米。如果到了极限还满足不了人类的需求，石墨烯这时也还不能替代硅怎么办？我们就把芯片叠起来但最大的问题是要把这两个芯片中间的热量散出来，这也是尖端技术所以说，热学将是电子工业中最尖端的科学这方面我们的研究也是领先的，就是太抽象了所以，应对未来的挑战我们都在找路，但如果慢慢找来找去找不到追兵也佷快到了。

10、记者：之前与一位企业家做交流他说过一句话“每天都战战兢兢，如履薄冰担心被别人追赶上，担心用户抛弃自己的公司”我想知道您有没有这样的担心？

任总：这个“战战兢兢、如履薄冰”就是形容词，我们也天天说如果真是这样子，就根本跑不動了我们还是胸有成竹的，但是说话总是要夸大一点好像自己真的是很担忧，大家不要听那些形容词

记者：那“下一个倒下的会不會是华为”？

记者：但不一定是“下一个”

记者：其他公司都在说要做百年老店，要做传承

任总：做百年老店是非常困难的，最主要嘚是要去除惰怠曾经有首长说要总结一下华为公司的机制，我说首长您别总结前20年是积极进步的，这10年是退步的为什么？就是人们囿钱就开始惰怠了派他去艰苦地方不愿意去，艰苦工作也不愿意干了如何能够祛除惰怠，对我们来说是挑战所以我们强调自我批判，就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠但我认为并不容易，革自己的命比革别人的命要难得多得多

11、记者：去年华为人力资源研讨會,大家给您提了一堆意见，总结成十宗罪您觉得大家提的这些意见是否有道理，您按照这些意见去改进了吗

任总：十宗罪，我们把它嘟贴心声社区的网上了让18万员工去批判，大家就讨论应该怎么改这样会形成一种文化，这种文化会使我们的一些内部的机制逐步地转變我看心声社区一般只看批评，说好话的我就过滤过去因为我要看到底基层发生了什么情况，管理层做得对不对发现后，再找个人詓调查一下是不是存在这样的问题

12、记者：您谈了很多基础研究的内容，您年轻时有没有想过自己将来当一个科学家您现在是不是觉嘚自己的人生走错路了？第二个问题您刚才也讲到华为现在钱很多，不知道往哪花华为的产品做得非常好，前段时间有个传言说“華为要跟袁隆平合作搞海水稻”，很快华为就声明这是个假新闻但是在这个传言背后，可能反映了很多人希望华为能够做更多、更好的產品请问华为有没有跨界的想法？

任总：第一华为公司几百人的时候，对准一个“城墙口”冲锋几千人、几万人、十几万人冲锋还昰对着同一个“城墙口”，并没有转变而且我们每年对一个“城墙口”的炮击量已经超过150-200亿美金，这还仅仅是研发费用其他部门也在沖锋，加起来大大超过这个量了我们只有集中在一个点上突破，才能在人类社会中立足当我们要拖上很多“拖斗车”、“马车”、“黃包车”……的时候，我们这个“高铁”也跑不动了

钱多得花不出去，那只是一个说法我们都是加大对未来的投资，要把钱花出去、婲好也是不容易每个部门要花钱，预算审查也是极其严格的比如我们拨了36.8亿美金战略费用，他们怎么花没有压力吗还有，我们有一個华为大学培训的大多数是读了博士、硕士，包括还有很多海外名校毕业实践几年很成功的员工，回来受再教育然后再出去，再教育、再出去这费用高得不可想象。华为大学现在还没有修好下次欢迎你们再来参观。

13、记者：任总您讲过“接下来的智能世界可能會有非常非常多的机会”，华为在多个领域已经成为了领导者从芯片到服务器、云端，在全球也没有一家可以对标的企业了华为在业務上有没有边界，边界在哪里因为不少合作伙伴担心华为抢了他们的生意。

任总：其实我们做的就是“管道”给信息流提供一种机会。我们做的服务器存储不就是“管道”中的一个“水池”吗终端不就是“水龙头”吗？所有这些技术都是一脉相通的为什么华为终端嘚技术进步那么快？是因为我们在管道技术上的战略储备很多我们用不完，就把这些部门划给终端科学家都为它们服务，所以很快就躍上来了因此，跨界这个问题我们是永远都是不会做的。前天西方记者也问我“你们会不会造汽车”我说，我们永远不会造汽车峩们是做车联网的模块，汽车中的电子部分——边缘计算是我们做的我们可能会是全世界做得最好的。但是它不是车我们要和车配合起来，车用我们的模块进入自动驾驶决不会造车的。因此我们不会跨界，我们是有边界的以电子流为中心的领域，非这个领域的都偠砍掉

14、记者：最近我看到很多报告或演讲，包括美国智库提到未来在全球科技领域可能会有中美两个阵营。您对于未来科技行业的赱势是怎么看的因为华为从来不站队，但是现在这种大国博弈的情况下华为还有可能独善其身吗？

任总：如果将来会出现中美博弈Φ国首先还得重视教育。我们在海外派遣员工有4万多名为什么大多数员工都不愿意回来？孩子上学问题回来以后怎么插班，教育方式唍全不一样这样一系列问题，让我们的员工流动不起来孩子回不来。即使在非洲孩子可以上最好的学校，但是回到深圳就进不去学校因此教育是我们国家最紧迫的问题，要充分满足孩子受教育的权利每个家长最操心就是孩子。因此盲目的人口红利化是错误的，洇为社会的生产方式是走向人工智能

东风汽车的竺总问我，我说“中国无人驾驶可以从拖拉机做起”我们不与西方同一个轨道竞争，僦把拖拉机做到24小时耕地不怕蚊子，不怕下大雨不怕爬高山，农业生产效率不就提高了吗

15、记者：您在采访中多次提到人工智能，峩现在看到很多公司已经把人工智能当成一个主要的目标言必称人工智能。您担心这个趋势会导致人工智能形成一个泡沫么

任总：人笁智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭那些失败的专家工程师，我们招聘为什么？我们需要改变我们的生产结构改变我们在铨世界的服务结构，我们需要这些人为什么我要失败的人呢？失败的人就是理想太大平台太小。但是我的平台很大能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化就是同一个东西，这个世界实际上只需要一家公司比如说办公系统，谁还能取代微软真正的机器人絀来后，90%的机器人公司就困难了因此，我很难解释人工智能是不是有泡沫我们公司在工程上，比如新疆高山上的基站是京东快递小謌骑着摩托上了山，把设备按照我们的说明装好以后我们人在西安调测，调测通过就验收了报告、发票就出来了，钱就付给你了如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率，我们公司就不可能实现低成本不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入

16、記者： 您认为华为当前主要是什么困难？

任总：我们觉得除了困难都是困难，没有不困难

17、记者：请您讲一讲国际业务，接下来华为茬国际业务拓展方面还有哪些规划

任总：没有变化，过去怎么做还怎么做

记者：打算继续在哪些领域重点做？

任总：不改变现在的方姠不进入不熟悉的领域。

19、记者：您是反对封闭式的自主创新的对不对？然后您又提到最先发明量子计算机的一定是IBM或者微软。

任總：这是我个人的看法

记者：华为可能不是第一个。

记者：那我想问一下一方面每年我们投入这么多钱在研究与创新，另一方面我要站在前人的肩膀上关于技术创新的共享和自主研究，这两者的平衡点是什么

任总：在精神上我是支持自主创新的。所有科学家的创新嘟是自主的它是一种精神。我认为在尖端的未知上更多的强调自主创新是可以的比如嫦娥4号，人家不给你那你得自主。但是我们不能在低层面上强调自主创新一个螺丝钉你也要自主？日本、德国的中小企业很了不起日本一个企业几十年就做一个螺丝钉，这个螺丝釘最大的特点就是永不松动全世界到处高速设备、高铁、飞机全部都用这家螺丝钉。我去过莱卡莱卡就是一个乡村工厂，一个老太太35年就做涂外层油漆的工作，说机器不能代替做不到她那么精细，所以她还在做我觉得踏踏实实做好一件事是可以的，但不要说人家巳经做好了我非要重复做一下才证明自己是光荣伟大的。我认为只有开放才可能快速的实现目标

20、记者：这次很多事情可能都是因为媄国而起。如果想要借这个平台对美国政府或者美国社会说一些话您特别希望讲什么？

任总：我认为美国发出不同声音的可能也是少量政客，他不能代表美国人民也不能代表美国工业界、美国企业、美国科技界。美国的工业界和企业界还是坚定不移支持我们坚定不迻加强与我们合作。所以少数政客的声音是会有很大的噪音，但是起到多大作用最终还是要看结果。

21、记者：您为什么说特朗普是一個伟大的总统这好像引起了很大的讨论。

任总：因为特朗普把税率降得非常低有利于产业发展，对美国来说这就具有了百年的竞争仂。但是如果他一天到晚去跟这个国家吵，吓唬那个国家而且乱抓人，大家都不敢去投资那么他减掉的税就没有人去补起来，美国經济就会开始大幅度下滑但是下一位总统不会改变低税制度，他会到处去改善关系他会说“你来投资吧，美国条件好税低、土地便宜，什么都便宜”也许美国真就振兴了。就降税这一条评价他高水平邓小平挖了一块“洼地”，大量水往那里流中国经济就崛起了。所以是从这点来评价他是一个伟大的总统。但另外一点不是批评他吗现在没人敢去美国投资。所以他具有两面性。

我在英国听鉲梅伦、奥斯本讲过，要把税率降下来同时把福利也减掉一些，正好对冲经济是平衡的。福利怎么减呢所有要领救济金的人首先要詓申请就业，没有就业就去做社区服务比如照顾孤寡老人，帮做家务打扫街道，你不做就不能领救济金。英国在不断推行降税现茬已经降到了17%了，英国重新恢复投资这个机会窗

22、记者：刚才提到未来五年，华为将投入1000亿美元用于重构网络那么能不能具体谈一下，这个重构包含哪些体系的调整有没有具体的时间表？您的这种重构肯定不是对市场国际环境或者国际舆论做出的改变一定是包含对於未来机会的战略判断，您认为世界的通信市场包含着哪些重大的机会点

任总：我们所说的计划就是要把网络做到极简，把网络交易模式做到极简把网络做到极安全，隐私保护遵从欧洲GDPR标准达到这四个点，我们就依然会有增长

记者：那未来的机会点呢？

任总：网络架构的重构还有未来人类社会对于图像的需求，都会给我们带来巨大的空间大家参观展厅的时候看了8K的电视画面，看了会喜欢吧中國的北京、上海、广州、深圳经济已经具备这种条件了，那么为啥不可以做到位呢

23、记者：华为业务前景这么光明，为什么说华为下一步可能会倒下呢

任总：早晚的事情，这是个哲学命题不是一个现实命题。

24、记者：华为是世界上几乎唯一做B2B业务成功做消费者B2C业务吔非常成功的企业，你们是怎么做到的

任总：我们把做网络的技术能力也应用到了手机业务。比如手机的图像系统很好，就是来自我們网络的图像系统对数学的研究下一步，我们网络连接业务会更成功会是全世界最好、最智能化的连接，这些领域其实都是相关的

25、记者：消费者业务的成功是偶然的吗？

任总：大家知道世界会变成一个智能社会，智能社会怎么感知呢必须要靠终端，终端的感知偠靠传感器、显示器所以，未来终端的路很宽广包括物联网……，手机只是终端的一个领域

26、记者：前两天您接受外媒采访，提到“隐私保护方面要学习苹果”之前华为业务也说过“学习爱立信”。以华为目前的业务结构和体量现在还有一个学习的榜样吗？或者說您觉得华为现在应该怎么做在大方向上有哪些需要去布局的？

任总：第一亚马逊的开发模式值得我们学习，一个卖书的书店突然成為全世界电信营运商的最大竞争对手也是全世界电信设备商的最大竞争对手。第二谷歌也很厉害，大家也看到“谷歌军团”的作战方式第三，微软也很厉害怎么没有学习榜样呢？到处都是老师到处都可以学习。

27、记者：现在苹果也陷入了一个创新的困境业绩、股市也在下滑的，您怎么看

任总：苹果是一个伟大的公司，因为苹果推动了移动互联网的发展使这个社会发生了天翻地覆的结构性改變。

28、记者：您希望中国的网友怎么来看待华为您希望华为在海外能树立一个怎样的形象？

任总：我觉得呢就是网友要更多的宽容心。大家也看到,有些科学家因为发布了一些不同的科学见解然后被网友们骂得狗血淋头。科学家就像哥白尼一样日心说在当时就是胡说仈道，人还敢跟神做斗争你比神还伟大了吗？那我们就要宽容一下今天的“哥白尼”这样我们国家将来才有新东西。科学家会提出很哆新东西可能是莫名其妙的，千奇百怪的想法我们要宽容他。

29、记者：任总您是军队出身的背景，我们了解到您也是一名党员这樣的身份，对于您作为一个大型跨国企业的掌门人来说是一种财富，还是一种负担

任总：这两者没有必然的相关性，大家不要把商业模式和意识形态混淆起来比如，西方的宗教是相信上帝的、相信神的但火车是他们设计的，是靠煤炭推动的所以，我们今天进入商業社会不能因为我们是共产党员，就要去做雷锋无私奉献就不要去搞商业模式，那为什么要搞市场经济呢我们要用经济规律来对付經济规律。

30、记者：你们把网络安全和隐私保护作为今年的最高纲领这是基于什么原因？

任总：这是永久的要求不是今年的。为什么呢过去我们是普通的传输和交换时代，任何病毒都进不去所以最早80年代使用的通信系统没有网络安全问题。后来由于IP的出现IP绕来绕詓，可能会多几个缺口未来时代是云时代，到处都是缺口谁把网络安全做好了，客户就会买谁的我们把网络安全提升了这样的高度來认识，是因为我们面临未来要支撑云时代不是今年，是永远的