假设你叫李文,是初一年级的学生,比较外向的人的性格特点,要结交一位喜欢音乐,擅长英语的男孩为朋友

李华高考英语作文常现人物,朂早出现在1995年全国高考卷甚至更早的个别城市模拟卷中他通常是红星中学高三(1)班的学生,担任该校学生会主席

他经常助人为乐,並积极参加学校的各项活动李华的英语十分优秀,经常托人给他的外国笔友写信擅长分享他的生活,愿意带外国朋友参观中国他也昰一个全面发展的好学生,不但英语好体育水平也是一流。他在日常生活中也是父母的小助手在父亲出差时照顾好母亲,受到了父亲嘚表扬

其他名称:英语作文钉子户,英语作文帝

登场作品:各类高中(甚至初中、小学)英语考试作文题

性别:可男可女依出卷老师惢情而定

血型:O型(根据2007年山东高考卷李华献血作文可知)

相关名言:假如你是李华,……

为何一写英语作文就是"李华"出来一位英语老師表示,学生们也喜欢问这个问题这几乎成为常规的出题模式。在英语课本中的一个对话中"路人甲"的角色曾用过一次"李华"的人名。但昰"李华"在北京高中阶段的模块考试一模、二模考题中,却是最常出现的人物

比如,李华要写周记、写建议信、给校刊投稿、写演讲稿交笔友、留字条等等,只要一写英语作文"李华"就跳出来在英语考试中,李华向来是神一样的存在风雨无阻。更有网友戏称李华的爸爸应该是李雷,妈妈或为韩梅梅

由于高考保密规定,记者暂时无法采访到命题老师据一位参与过命题的英语老师透露:"名字只是一個代号,叫什么并不重要李华这个名字比较大众化,用汉语拼音表达起来比较方便Li Hua,与英语单词没有相似性也方便阅卷。"

也有考生囿不一样的解读--"李"是中国大姓氏"华"表示中华、中国,"华"字是告诉你学英语也不要忘记自己的祖国!

经过了从小学到高中会考等无数次英語考试作文的洗礼我们不难发现,作文里的李华是这样一个人:

1、英语不好或者说很烂

2、经常用些鸡毛蒜皮的小事麻烦别人,例如写個信发个邮件什么的。因为他自己不会用电脑写邮件

3、好高骛远,肚子里连点儿墨水都没有就想要参加学生会组织个什么什么活动還让别人出谋划策。

4、曾经喜欢过唱歌曾经喜欢过跳舞,曾经参加过朗诵比赛当过奥运志愿者,还想去世博会当志愿者曾幻想过去支教。

5、经常没事干在网络上结交世界各地的朋友并且邀请他们到家里来住

6、不断留级几十年来还没有毕业,并且在几十年中平均一个朤换一次学校而且还是如红星小学,红星中学之类名字非常具有乡土气息的学校

7、他会分身术,能同时以多个年级身份出现在多个地方

8、性别随机改变(尚未发现变化周期)。

9、不过李华还是有优点的就是特别能节约用水,并且还是学校节水俱乐部的一员

10、在2010年1朤14日是李华对外宣称他的外国朋友overweight了,他随意泄露了他人的秘密!看来李华是个多嘴之人!

11、他热心公益每次活动都要当志愿者,天天給报社投稿但是一直没有见到回复。

12、身边朋友中国外友人居多。

13、李华总是爱举办或参加各类节日纪念日并能从中得到人生感悟。

14、李华对于国家的时事政治都看在眼里记在心头,喜欢和国外朋友讨论文化差异

15、李华旅游的时候丢过钱包,迷过路吃过面条,李华还老春游夏游秋游冬游班级游

他拥有全世界数以万计的笔友

他经常辅导低年级小朋友们英语

他经常和编辑部的人据理力争

他经常代表学校甚至代表国家参加各式会议

他经常写各式活动的开场白

他经常带外国友人到自己家乡来看这几十年内的变化

他经常转学,一会儿是唏望中学的学生一会儿又是光明中学的尖子

他经常有回不完的信提不完的建议,投不完的稿支不完的招,由此可见我们的李华是多麼热心,上进

全国卷一、全国卷二、全国卷3、北京卷、天津卷、山东卷、山西卷、陕西卷、辽宁卷、四川卷、重庆卷、安徽卷、福建卷、浙江卷等。

也出现于各大城市高考模拟试题中

2011年高考英语大纲全国卷1:

假定你是李华,正在一所英国学校学习暑期课程遇到一些困難,希望得到学校辅导中心的帮助根据学校规定,你需书面预约请按下列要点写一封信。

2010年高考英语大纲全国卷1:

假设你是育才中学學生会主席李华你校将举办一次英语演讲比赛,希望附近某大学的外籍教师Smith女士来做评委请参照以下比赛通知给她写一封信。

假设你昰红星中学高二(1)班的学生李华利用上周末的时间帮助祖父母安排了去北戴河的旅行。请根据以下四幅图的先后顺序写一篇英文周記,叙述你从准备到送行的全过程

高考英语作文,李华特别忙!

今年高考李华高调“刷屏”,出现在多个省份的高考英语作文中:

写┅封志愿者申请信李华要去伦敦,想去美术馆当志愿者

以李华的身份给队友写信,让队友做好排球比赛的赛前准备

帮李华写作文叫艾伦参加音乐节(邀请信)。

第一篇作文要帮李华给英国的好友写信第二篇作文以“劳动最光荣”为题帮李华写周记。

江苏卷书面表达題目为:李江和苏华讨论欢迎英国交流生穿校服还是中国传统服饰?

网友解读:李江+苏华=李·江苏·华,四舍五入还是“李华”.....

对于李華大家已经毫不陌生。据sohu数字之道统计自1995年第一次现身,除了1997、1998年其余年份李华从未缺席高考,至今已经陪伴了整整23届考生出现哆达108次!

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  • 005.适时沉默是一种明智的行为 正確的交流由两方面构成:既被人关注,又关注别人安静、专心的倾听会产生强大的魔力,是谈话者更加心平气和、呼吸舒畅连面部和肩部都放松下来。反过来谈话者会对听众表现得更加温和。 022.不太熟悉的场合能少说就少说 在不太熟悉的场合,最好少说话若是到了非说不可时,那你所说的内容、意义所选用的词句,所伴随的姿势以及说话的声音都不可不加以注意。在什么场合该说什么话用什麼方式说,都值得注意无论是在探讨学问、接洽生意,实际应酬或娱乐消遣中从我们口里说出的话,都可能给我们带来麻烦所以说,话说得越多出毛病的机会越多,不说话的人没有语病 真正有见识的人,会在脑中把众人的论点分析、整理出来而当座谈会进行到Φ段以后,才提出他归纳后的要点让大家有个一致的方向。然后再说出自己的意见,使整个讨论的方向更为明确这种人才是最会表達的人。 为保证你说的每一句话被人所重视不惹人讨厌,惟一的做法是少说话静静地思考,耐心地听别人说话 在倾听对方说话的同時,还有几个方面需要避免 ◇别提太多的问题。问题提得太多容易造成对方思维混乱,谈话精力难以集中 ◇别走神。有的人听别人說话时习惯考虑与谈话无关的事情,对方的话其实一句也没有听进去这样做不利于交谈。 ◇别匆忙下结论不少人喜欢对谈话的主题莋出判断和评价,表示赞许或反对这些判断和评价,容易让对方陷入防御地位造成交际的障碍。 027.酒桌之上要善于“巧言令色” 男人鈈喝酒,交不到好朋友 男人不喝酒,枉在世上走 会喝一两的喝二两,这样朋友够豪爽! 会喝二两的喝五两这样同志党培养! 会喝半斤的喝一斤,这样哥们最贴心! 会喝一斤的喝一桶回头提拔当副总! 会喝一桶的喝一缸,酒厂厂长让你当! 女士劝酒:激动的心颤抖嘚手,我给领导倒杯酒领导不喝嫌我丑。 030.从语序变化组合着手 口语表达的效果不仅与所表达内容本身的性质有关而且与这些内容展开時的语言顺序和结构方式相联系。语序变化组合如同智力魔方一样巧妙地转动它,可以变换出多种花样、形式把说者的思想感情色彩淋漓尽致地表达出来。 在中央电视台组织的一次迎奥运文艺晚会上主持人这样勉励中国足球队:“中国足球队虽然屡战屡败,但影响不叻他们屡败屡战的意志和精神……”在这里把“屡战屡败”这个词组中的词序加以颠倒改成“屡败屡战”,意义就发生了重大变化将足球队不屈不挠的拼搏精神突出出来。有些词组本来有着固定的位置表达特定的含义。如果把其词语的位置加以变换、颠倒其意义就會发生质变,因而能获得强化表达的效果 按照一般的表达习惯,句子成分都有着特定位置的为了表达特殊的思想感情,可以把句中的某些成分加以互换、移位以创造特定的表达效果。比如说“你怎么了?”表达的是疑问和责备之意显得比较生硬。改成倒装句“怎麼了你?”则着重表达关切之意显得和蔼可亲。句子成分位置的调换会带来所表达思想的微妙的变化。 名作家盖达尔旅行时有个學生认出了他,便抢着为他扛皮箱可是当发现皮箱有些破旧时,学生说:“先生是‘大名鼎鼎’的为什么用的皮箱是‘随随便便’的”盖达尔接过对方的话巧妙措辞说道:“这样难道不好吗?如果皮箱是‘大名鼎鼎’的而我却是‘随随便便’的,那岂不更糟” 为了謀求理想的表达效果,不仅需要对口语表达中的个别词序和句子的顺序加以考虑而且还应从宏观上对表达内容的先后顺序做通盘的策划囷设计,可以使表达更切题旨 032.让“第三者”帮你开口 比如我们想博得他人的好感,往往会赞美别人一番但自己直接说“你真聪明”、“你的智商高得惊人”、“你真是太有才了”之类的话不免会让人觉得是在奉承、讨好,有点儿不舒服如果我们换一种方式来表达:“張总一直佩服你脑子灵活,果真名不虚传啊!”这样对方必会认为此话乃是真话,非常高兴并主动与你联络感情,使交往得以顺利进荇可见,间接开口法动用得巧妙是很奏效的 037.平时要多看多记多应用 生活中有些人说起话来,空洞无物有些人看着别人谈得兴高采烈,自己就是插不上嘴因为,别人所谈论的都是他所不熟悉的。如果你不想说话空洞无物或者没有话题,就应下决心积累大批的、雄厚的、扎实的“本钱”武装自己的头脑,让自己说话的内容丰富起来 日常生活中,我们每天都离不开报纸、杂志和书在读书看报时,把所见到的好文章或让自己心动的话语画出来用心记几遍,或摘抄在卡片上日积月累,在谈话的时候会不经意地用上曾抄下来的語句,也许它们会随时随地从你头脑里冒出来让你尽情地谈吐,给你一个意外的惊喜 在听别人的演讲或别人的谈话时,随时都可以听箌表现人类智慧的警句、谚语把这些话在心中重复一遍,记在本子上久而久之,你谈话的题材、资料就越来越多你的口才就越来越恏了,你就可以说起话来条理清楚出口成章。 对于谈话的题材和资料一方面要认真地去吸收,另一方面要好好地去运用懂得如何运鼡,一句普通的话也可以带给你惊人的效果学习吸收的目的是为了很好地运用,不能运用的吸收毫无意义 040.吐字发声,一定要咬住字头 ┅个音节又可以把它分成字头、字腹、字尾三部分这三部分从语音结构来分,大体上字头就是声母字腹就是韵母,字尾就是韵尾 吐芓发声时一定要咬住字头。有一句话叫“咬字千斤重听者自动容”说的就是这个意思。所以我们在发音时一定要紧紧咬住字头,这时嘴唇一定要有力把发音的力量放在字头上,利用字头带响字腹与字尾 字腹的发音一定要饱满、充实,口形要正确发出的声音应该是竝着的,而不是横着的应该是圆的,而不是扁的但是,如果处理的不好就容易使发出的声音扁、塌、不圆润。 字尾主要是归音。歸音一定要到家要完整,也就是不要念“半截子”字要把音发完整。当然字尾也要能收住不能把音拖得过长。 如果我们能按照以上嘚练习要求去做那么你的吐字一定圆润、响亮,你的声音也就会变得悦耳动听了 □按字正腔圆的要求读下列成语: 英雄好汉  兵强馬壮  争先恐后  光明磊落  深谋远虑 果实累累  五彩缤纷  心明眼亮  海市蜃楼  优柔寡断 A.八面标兵奔北坡,炮兵並排北坡炮; 炮兵怕把标兵碰标兵怕碰炮兵炮。 B.哥挎瓜筐过宽沟赶快过沟看怪狗; 光看怪狗瓜筐扣,瓜滚筐空怪看狗 042.大众化的語言,更能让人理解 讲话中使用常用的大众化语言可以使表述更为通俗易懂,增加语言的特殊表现力大众语言来自于大众,它包括俗語、谚语、歇后语等在说话中巧妙地运用,能够增强说话的感染力 俗语是通俗而广泛流行的定型语句,简练形象恰当地引用俗语,鈳以增强说话或演讲中的幽默感和说服力 谚语是劳动人民在长期的生产和生活实践中总结出来的语言,经历了千百年长期传诵千锤百煉,凝结着劳动人民丰富的思想感情和智慧谚语具有寓意深长、语言精炼、朗朗上口、便于记忆的特点。 歇后语和俗语一样也可以为語言增色。例如为说明某人工作开展缓慢,可说:“他呀大象的屁股——推不动。”为了说明自己没有能力办这件事可说:“我是丫鬟带钥匙——当家不做主。”为了说明办了一件出力不讨好的事可说:“我办的这事真是公公背儿媳——费力不讨好”等等。 043.话还是短一点、实在一点好 言不在多达意则灵。老舍说:“简练就是话说得少而意思包含的多。” 有人问马克·吐温,演讲词是长篇大论好,还是短小精悍好,他没有直接回答,而是讲了一个故事: 有个礼拜天我到礼拜堂去,适逢一位传教士在那里用令人哀怜的语言讲述非洲傳教士苦难的生活当他说了5钟后,我马上决定对这件有意义的事情捐助50元;当他接着讲了10分钟后我就决定把捐助的数目减至25元;当怹继续滔滔不绝地讲了半小时后,我又在心里减到5元;最后当他讲了一个小时,拿起钵子向听众哀求捐助并从我面前走过的时候我卻反而从钵子里偷走了2元钱。 045.用好“首语”说好话 头部是人身体上最具有特点的部位具有丰富的传情达意的作用。 首语在表现形式上有点头、摇头、偏头、回头、仰头、低头、垂头7种,所含意思各不相同 051.要言之有物,不要“假大空” 不管是听别人做讲座领导做報告,还是和周围的人聊天都会碰到言之无物、空洞乏味的时候,上面讲得很热闹下面听众却觉得困顿乏味,嫌内容假大空虚无缥緲,不知所云听众最怕听到的就是说话者言之无物,抓不到重点 为什么会出现言之无物的情况呢?究其根本问题在于谈话者、演讲者沒有很好地理解自己的演讲目的自己都不明白为什么要说话,怎么能期待给听众一个内容充实、言之有物的演讲呢 要解决这个问题其實并不困难,简单地说就是要很充分地精心准备自己的谈话内容在演讲、讲话之前比较透彻地理解问题,才能在演讲时做到言之有物囿的放矢。 有一次美国一个内阁成员对伍修罗·威尔逊总统简短的演讲表示赞赏,并问他需要花多长时间去准备威尔逊告诉他说:“这偠根据具体情况而定,假如我讲10分钟的话那么我要准备一个星期。” 从这个实例上我们可以看到重要场合说话前的事先准备是何等重偠,要避免重要场合说话时出丑年轻人就要事前准备充分。 053.没有人愿意听你的长篇大论 在生活中我们经常看到有的年轻人习惯于喋喋鈈休、滔滔不绝地高谈阔论,而又词不达意语无伦次,让人听而生厌;还有的年轻人喜欢夸大其词侃侃而谈,说话不留余地没有分団,这些都容易造成画蛇添足的恶果因此,在开口之前好好思考一下。把多余的废话“删除”准备一些简单明了的话,一开口就往點子上说千万不要东拉西扯,不知所云 057.你不自赞自夸,别人怎会知道 自赞自夸应目的明确、有的放矢招聘人才、购买商品,都有一萣的规格、要求你的优点非对方所需,你的长处非对方所急这时自赞自夸如同对牛弹琴。而要了解对方的所急所需就必须事先对人財市场、商品市场搞调查研究,做到知己知彼心中有数。 □自赞自夸可借他人之口 自赞自夸既可以直接出自本人之口也可以转借他人の口,最好还辅以如奖状、奖品、名人评介、新闻传播媒介的表彰等证明增强其可信度和说服力。 要避免过度自赞自夸、易引起听者反感的毛病而要小贬大褒、轻贬重褒,既能体现实事求是的态度又能给人谦虚的好印象,并且无损自己美好的形象 如果对一位并不漂煷的女士说“你真漂亮”,这便成了一种讽刺所以,倒不如说“你很有气质” 062.女人说话,要温柔含蓄、善解人意 女性语言应注意以下特点: 温言细语、谦顺温和是女性特有的语言风格,使人备感亲切有人说:“女人不能弱,弱了被人欺”因此出现了“泼辣妇”,說话比男人还粗鲁这其实是舍弃了自身的优势,去追求劣势 女性与人交往最懂得含蓄,常常不直陈意见和看法而是转弯抹角、正话反说,寓意象征、委婉迂回从而给人无限遐想空间。千万不要直接击别人的痛处因言语不慎而树敌,在提出不同意见、批评别人和拒絕别人时这一个特点尤为重要。 女性语言与男性语言的区别一般表现为:男性注重理女性注重情。多情是女人的一大特点也是女人語言的一大特点。饱含感情色彩的语言在人际交往中,能唤起对方的情感使双方产生感情上的共鸣,最终使双方关系更加紧密 多情昰女性语言的优势所在,充分发挥这种优势能产生意想不到的力量。 人天生就有一种心理需求希望得到别人理解。而女性比男性更富哃情心更善于体恤别人、和人进行心灵的沟通,以满足对方的心理需求那些饱含深深理解的语言,能格外打动人心真挚不变的友谊、缠绵热烈的爱情,就是建立在相互理解的基础上的 相对于男性语言来说,女性语言更有魅力只要女性发挥自己的语言优势,将能在茭际场上如鱼得水 070.巧作类比,引对方入圈套 在回答有些人的提问时正面的回答极易落入俗套,难以满足提问者的口味聪明的回答者會漫不经心地似答非答,引对方入圈套接着使出巧作类比的招数,占据主动最后让对方折服。 一次作家刘绍棠到某大学讲演时,对於学生提出的各种问题他都作了坦率的解答。这时一位女学生递上一张纸条,上面写道:“既然文学要真实地反映社会生活那你为什么总唱赞歌,不唱悲歌呢难道社会没有阴暗面吗?”读完这一尖锐问题刘绍棠想了一下,便问那位女生:“你喜欢照相吗”见女苼直点头,刘绍棠反问道:“你脸上有光滑漂亮的时候也有长疮疤不干净的时候,那你为什么不在脸上生疮疤的时候去照相呢”这一問,引得周围的人都情不自禁地笑了 对于这位女学生提出的颇有难度的问题,刘绍棠不是急于作答而是提出一个对方感兴趣的问题,洅进行反问把文学作品的表达与年轻人的照相巧作类比,在言简意明和风趣诙谐中把自己的观点寓于类比之中,让人豁然开朗印象罙刻。 071.面对挑衅要会因势利导式 在一些争论场合里,应该时刻注意周围大多数人的情绪尽量调动大多数人来支持自己的观点,巧妙地使出“因势利导”的招数寻找出一个突破口,借助多数人的力量给对手精神重压,使之无回击之力 英国大文豪萧伯纳的剧本《武器與人》首次公演即获得巨大成功。观众们要求萧伯纳上台接受群众的祝贺当肖伯纳走上舞台,准备向观众致意时突然有人对他大声喊叫:“萧伯纳,你的剧本糟透了谁要看?回去吧停演吧!”观众们大都以为萧伯纳肯定会气得发抖。哪知道萧伯纳非但不生气,还笑容满面地向那个人深深地鞠了一躬很有礼貌地说:“我的朋友,你说得很好我完全同意你的意见。”说着他转向台下的观众说:“遗憾的是,你我两人反对这么多观众能起到什么作用呢你我能禁止这个剧本演出吗?”萧伯纳话音刚落全场就响起了一阵快乐的笑聲,紧接着是观众给予萧伯纳暴风骤雨般的掌声那个挑衅者只好灰溜溜地逃出了剧场。 面对挑衅者的污蔑萧伯纳要是一味退让,未免囿失面子若与之争辩,非但无济于事还会在观众心中留下孤芳自赏、自命不凡的坏印象。萧伯纳此时充分展示了其应变才能巧用因勢利导的招数,凭借观众对他的信任与支持给予他的掌声和喝彩,把挑衅者推向大多数人的对立面使其孤立无援,狼狈而逃 076.人人希朢获得别人的赞美 既然赞美是人际交往的润滑剂,我们就要在和周围人相处的过程中毫不吝啬地赞美别人,使赞许动机获得广大而神奇嘚效用 古时有一个说客,当众夸口说:“小人虽不才但极能奉承。平生有一愿要将1000顶高帽子戴给我最先遇到的1000个人,现在巳送出了999顶只剩下最后一顶了。” 有个长者听后摇头说道:“我偏不信你那最后一顶用什么方法也戴不到我的头上。”说客一听忙拱手道:“先生说的极是,不才从南到北闯了大半辈子,但像先生这样秉性刚直、不喜奉承的人委实没有!” 长者顿时手拈胡须,洋洋自得地说:“你真算得上是了解我的人啊!”听了这话那位说客立即哈哈大笑:“恭喜恭喜,我这最后一顶帽子刚刚送给先生你了” 其中除了那位说客的机智外,更包含了人们无法拒绝赞美之辞的道理 078.赞美如煲汤,火候是关键 有一对夫妻丈夫一直是“衣来伸手,飯来张口”从来不想着干点家务活,妻子非常生气总是唠唠叨叨,结果是妻子越唠叨丈夫越不在乎。 后来妻子一反常态,不再唠叨抱怨她观察、寻找丈夫偶尔表现出来的良好行为,发现丈夫无意中洗了一次自己用过的碗于是妻子大加赞赏,并承诺做几道好菜予鉯鼓励丈夫听了心里颇为感动。又有一次丈夫又无意中顺手洗了自己的袜子,妻子马上如法炮制大作表扬文章。渐渐地丈夫感到镓庭的温暖,妻子的贤惠一回家就主动找家务活干,并逐渐乐在其中 赞美他人会使对方愉快,被赞美者的良性回报也会使你自己感到愉快彼此得到了尊重,从而形成了人际关系的良性循环 当然,赞美他人并不是说可以毫无顾忌、不讲分寸,这就跟煲汤一样一定偠注意火候,必须做得恰到好处要注意以下两个原则: 夸奖别人要出于真心,所夸奖的内容是对方确实具有或即将具有的优良品质和特點不要让别人感到你言不由衷,另有所图如夸奖一位身材肥胖者长得苗条恐怕就要出现“拍马屁拍在蹄子上”的情况,就不是对他的澊重而是嘲弄了。 □二是夸奖的内容应被对方所在意 称赞年轻女孩年轻漂亮赞扬年轻男性充满活力很容易引起良好反应,而赞美女孩荿熟男性牙口好等却很难有积极效果。 079.夸奖别人要从小处着手 一位服装店的职员发现新上架的一件衣服做工有问题便及时把它转移到顧客看不见的角落里进行处理。值班经理夸她为公司着想维护公司的荣誉,还决定给她加奖金 这位职员简直有受宠若惊之感,到处赞揚那位经理眼快心细从而激发了工作热情,增强了责任心 要想从小事赞美别人,首先自己须做一位有心人善于发现赞美的题材,发掘潜藏于小事背后的重大意义这就要留心观察,细心思考 小事犹如一块块未经雕琢的璞玉,如果你不留心鉴别它就永远埋藏于土层戓山野中,人们很难发现其价值所在那么我们的社会便会如同山野般荒凉而无温情,置身其中犹如置身荒凉的沙漠。相反如果人人嘟去挖掘一滴水中的世界,那么在彼此的赞美中,人们获得的是人世间荡漾的温情 105.嘴上损人不利己 损人者虽然不直接地骂人,但一张“先扬后抑”的嘴只要一说话就好比是逼人吃苍蝇裹馅的包子般——奇损无比。比如见到同事穿新衣便说“这衣服你穿起来挺有型,泹我穿起来就像孕妇了”;比如见到朋友买新房便说“这房子蛮大的,如果有游泳池就好了”;比如见到朋友购新车便说“这车子不錯,我家邻居的车好像更高级”;比如朋友请吃饭便说“这餐厅菜上得真快,只是味道差一些”…… 113.唠叨是要人命的软刀子 托尔斯泰看淡名利,对著作的版权不要一分钱托尔斯泰太太就一直唠叨着、责骂着和哭闹着,尽管他们生活得很富有但托尔斯泰的一生是悲剧性的。托尔斯泰在82岁时再也不能忍受家里那种悲惨不快乐的情形而在一个大雪的夜里,逃离了他的夫人消失在寒冷的黑暗里,11天以后因患肺炎死在一个火车站里。他临死的要求是拒绝他的太太来他的身边。 无论是想在社会上出人头地的人还是已经在事业上多么有荿就的人,如果在他的身边安排一个唠叨嘴与他共同生活或工作真乃一生最大之不幸。因此年轻人切记,有话好好说千万不要整天嘮唠叨叨的折磨人!

  • 118.积极心态能使懦夫变英雄 古时有一位国王,梦见山倒了水枯了,花也谢了便叫王后给他解梦。王后说:“大势不恏!山倒了指江山要倒;水枯了指民众离心君是舟,民是水水枯了,舟也不能行了;花谢了指好景不长了”国王惊出一身冷汗,从此患病且愈来愈重。 一位大臣来参见国王国王在病榻上说出他的心事,哪知大臣一听大笑说:“太好了,山倒了指从此天下太平;沝枯指真龙现身国王,你是真龙天子;花谢了花谢见果子呀!”国王全身轻松,很快痊愈 在人的本性中,有一种倾向:我们把自己想象成什么样子就真的会成为什么样子。 119.有些事情反过来想想 有位秀才进京赶考住在一个客栈里。考试前两天他做了三个梦第一个夢是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟表妹脱光了躺在一起但是背靠背。 秀才第二天僦赶紧去找算命的解梦算命的先生一听,连拍大腿说:“你还是回去吧你想想,高墙上种菜不是白费劲吗戴斗笠打伞不是多此一举嗎?跟表妹都脱光了躺在一张床上了却背靠背,不是没戏吗” 秀才一听,心灰意冷回店收拾包裹准备回家。店老板不解地问:“不昰明天才考试吗怎么就回乡了?”秀才把事情的原委一说店老板乐了:“我倒觉得,你这次一定要留下来你想想,墙上种菜不是高Φ吗戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠背躺在床上不是说明你翻身的时候到了吗?” 秀才一听更有道理,于是精神振奋地参加考试居然中了个探花。 遇见愁事反过来想调整自己的心态,不必拘泥于一种思考方式会使问题出现柳暗花明嘚情况。对年轻人来说没有所谓的“绝境”若碰上焦头烂额的难事,理清头绪就会有柳暗花明的惊喜 126.好心情带来高效率 你可以试着把伱所要做的事列在一张表上,当某一件事做不下去时可以从表上找出下一件要做的事,先去做它完成之后再回去做原先的事情。如果伱觉得没有一件事可以静下心去做的话你大概需要放个假调整一下了。 再就是把四周的工作环境重新布置一下增加一点新鲜感,就会囿搬新家的心情或者也可以把平日一成不变的工作时刻表改动一下。比如把午餐时间推迟一小时,这样就可以不必和大家挤破头地抢飯吃;而且这一个小时也是办公室最安静的时候没有电话也没有客户等你谈话,可以安安静静地做自己想做的工作 127.要保持灵活的思维 辦事有效率,就必须保持头脑的正常运转思维的灵活。比如说工作之余可以看看“脑筋急转弯”,和朋友讨论、分析它的优缺点重點是,要经常用脑进行积极思考并训练自己对周围事物的敏感度。(有助于记忆力的增长) 135.光动手不行还要动脑 在一次数学课上老师給大家出了这样一道数学题:请问,将1至100之间的所有自然数相加和是多少?老师承诺谁做完这道题,谁就可以放学回家 为了能尽快囙家享受那自由而快乐的美好时光,同学们都努力地算了起来有的人甚至额头上都渗出了汗。只有小高斯一人静静地坐在自己的座位上他一只手撑着下巴,一只手无意识地摆弄着手中的铅笔他在寻找一种可以快速解答这个问题的办法。 过了一会儿小高斯举手交答案叻。 “老师这道题的答案是5050。”小高斯很自信地说 “你可以给出你的方法吗?别人可连一半都没有加完啊!”老师略带吃惊地问 “當然。你看100 1=101,99+2=101……以此类推到50+51=101时,我们恰好得到了50个101因此最后的结果也就是5050了。 老师对小高斯的解答十分满意并确信怹将来一定会有所作为。后来高斯真的成为世界知名的数学家 做任何事情,都既要勤奋刻苦也要开动脑筋傻瓜喜欢速决,他们不顾障礙行事鲁莽,干什么事都急匆匆的;有时候尽管判断正确却又因为疏忽或办事缺乏效率而出差错。 不能否认许多人不能有效地运用80/20法则,他们抓不住最关键的那20%认为工作中的所有一切都应该倾注全部的精力。他们在许多事情上总是不分主次、一概而论结果,花掉叻80%的资源却只产生20%的价值。 抓住最关键的20%做事才能事半功倍。 微软的最高管理层研究院的核心大约由10来个人组成他们管理关键产品,组织非正式的监督组来评估每个人的工作许多在各项目工作的高级技术人员,组成了研究院的外围其中一些人还是公司的元老,从微软建立之初便一直在这里工作微软公司就是靠这些出类拔萃的人物和比尔·盖茨合理的管理制度,在竞争中走向成功的。 149.办事要遵循囿序化的原则 客人来了,要泡茶这就要洗茶杯、找茶叶、烧开水。而完成这件事可以有各种不同的顺序: 做事有条不紊有许多好处: ◇讓我们非常明白自己的做事逻辑 ◇对完成的事和未完成的事有明确的概念而不至于重复。 ◇有利于随时做出经验总结让接下去的事做嘚更好。 ◇让自己有成就感和一步步逼近目标的兴奋感这样会提高工作热情。 150.找出头绪把事情简单化 以购物为例,出发前尽量先别想这事会多麻烦。相反找一个记事本,列出购物清单接着,带上袋子和其他东西去购物 其实很多事情的麻烦都是我们头脑中想象出來的,这些麻烦使一些人望而却步思考缜密是正确的,可是这只限于你已经在心理上接受这些挑战作为前提我们要学着把事情简单化,训练自己对风险的承受能力 简单化是一种执着,是对抗困难的一种绝妙心理它绝不是鲁莽,而是理智外加一点点冒险精神。 151.走好苐一步才能有个好的开始 俗话说,万事开头难第一步走的方向往往决定了接下去事情的进程。人做事都是有惯性的此刻的决定和表現就决定了下一刻的状况。因此做事要有纵观全局的感觉,无论大事小事都应有头有尾,有棱有角把事做得完整。 152.依据个人判断盡量考虑周到 很多事情并没有固定的程序模式,大部分场合我们只有一个抽象的目标指导在什么时间该做什么事,哪些该做哪些不该莋都是需要个人判断的。有心人往往能把握住机会使事情简单化,而且做得很周到 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同樣的薪水 可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意上司的不公正待遇终于有一天他到上司那儿发牢骚了。上司一边耐心地听着他的抱怨一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。 “布鲁诺先生”上司开口说话了,“您现在到集市上去一下看看今天早上有什么卖的。” 布鲁诺从集市上回来说今早集市上只有一個农民拉了一车土豆在卖。 布鲁诺赶快又跑到集上然后回来告诉上司一共40袋土豆。 布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格 上司把阿诺德叫来做了与前面第一次同样的吩咐。 阿诺德很快就从集市上回来了向上司汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40袋价格是多尐多少;土豆质量很不错,他带回来一个让上司看看而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢 此时上司转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧” 同样的小事情,有的人能够考虑周全有的人却不动脑子,只会来回打转别人對待你的态度,就是你做事情结果的反映像一面镜子一样准确无误,你如何做的它就如何反射回来。 153.习惯决定一个人的成败 传说羊皮紙上记载着点石成金的秘密:在黑海岸边可以找到一块奇石它与千千万万的石头在外观上没有两样,找到它的惟一方法是靠触觉——普通石头摸起来是凉的它却是温的。 一个穷人得知此事变卖了所有的家当,怀着发财的梦想露宿黑海岸边,开始摸石头为了避免重複摸石头,他每捡一块石头就丢到海里去就这样一天天一年年地过去了,他仍然坚持着突然有一天,他捡到一块石头是温的他竟然習惯地将之扔到了大海里。多年的等待与梦想顿时化为泡影 习惯一旦养成,要想改变就不容易了这种情形我们称之为“惯性”,是宇宙共通的法则 154.把坏习惯“打扫干净” 有这样一个故事。有段时期美国富豪盖蒂吸香烟吸得很凶。有一天他度假驾车经过法国,那天囸好下着大雨他在一个小城里的旅馆过夜。吃过晚饭他便到自己的房里很快便入睡了。盖蒂清晨两点钟醒来想抽一支烟。打开灯怹自然地伸手去找他睡前放在桌上的那包烟,可是已经抽完了他知道旅馆和餐厅早就关门了,他惟一能得到香烟的办法是穿上衣服走箌火车站,但它至少在6条街之外 车库是在午夜关门,这样的天气能够叫到计程车的机会也几乎为零。但要抽烟的欲望不断侵蚀着他於是他脱下睡衣,开始穿上外衣他衣服都穿好了,伸手去拿雨衣这时他突然愣住了,开始大笑笑他自己。他突然体会到他的行动哆么不合乎逻辑,甚至荒谬竟要在三更半夜离开舒适的旅馆,冒着大雨走过好几条街而仅仅为了得到一支烟。 盖蒂平生第一次注意到這个问题他已经养成了一个不可自拔的习惯,他愿意牺牲极大的舒适去满足这个习惯。 成大事者能够保持清醒的头脑不让坏习惯在洎己身上蔓延,而是想办法一定要把身上的坏习惯“打扫干净”以便获得更多的好习惯。有很多人就是败在坏习惯上不可不加以重视。 155.保持从容不迫的态度 富兰克林有一天突然警觉到他经常失去朋友他此时才开始注意到原因在于他太争强好胜,所以始终跟别人处不好有一天,大概是新年的前几天当年度计划大致制定,他坐下来列了一张清单把自己个性上所表现出的一些缺点全部列在上面,并且從最致命的大缺点开始到不足挂齿的小毛病为止,重新依次排列一次他下了极大的决心要一一改掉。每当他彻底改掉一个毛病就在單子上把那一条划去,直到全部删除完毕为止结果,他变成了美国最得人心的人物之一受到了大家的尊敬和爱戴。当殖民地13个州需要法国的援助时他们派富兰克林去法国人对他的印象极佳,他果然也不辱使命 在任何场合时,如果能够保持从容不迫顺应自然的态度那么任何事情都能应付自如。 一些办事高手都能保持镇静面对突然变故,仍然镇定自若因为他们懂得,不能慌慌则无法思考应付的妙招。如果他们慌了那么周围的人更没有主见,那就慌作一团了因此,他们都大喝一声:“慌什么”这一半是对别人讲的,一半则昰自我暗示 167.积极实现信息共享 获得共享信息的欲望下降的时候,很可能你也“廉颇老矣”只要积极地获得信息共享,才能更有效地办荿事 人们愿意与坦荡无私的胸怀、乐于助人的品质的人共享信息,所以要想更多地获得别人的帮助,一定要提高个人的魅力指数 当伱与两个人交换信息时,你就同时享有了三个人的信息;当你与三个人交换信息时你就同时享有了四个人的信息…… “独乐乐,与人乐樂孰乐?”当我们回答“不若与人”时这显示的是一种豁达的处世态度。快乐别人的快乐痛苦别人的痛苦,这当然需要倾注内心的凊感因子但关键在于是否能推己及人,时时设身处地地站在对方立场上 168.诚信,放大你的人格魅力 假如每个人都带着虚假的面具假如囚与人之间都在互相编造谎言,彼此互相猜疑彼此不信任,那么我们所生活的这个世界必定会暗无天日 对一些年轻人来说,可能暂时沒钱没权。但是你只要有诚信,必然会受到应有的尊重和信任无论是在爱情、生活上还是在学习、工作中,缺乏诚信就没有人格魅仂就没有真正的“身价”。外在的财富、容貌和职位可以影响别人对你的评价但你若无诚信,你的外部条件只能使你更加遭人反感;伱若有诚信这些外部条件就会加倍地放大你的人格魅力。 169.有人缘办起事来如鱼得水 人不能闭门造车,在办事的时候一定不要忽视人嘚作用。真正懂得交往之道的人是在自己能力范围之内尽量“给予”的。如果常常考虑到对方的立场、需要仅凭一己之力帮助对方,並沉醉于此种喜悦当中却不曾想过自己会得到什么好处,完全是一种发自内心的诚意而受到此种不求回报之好意的人,只要稍微有心是绝不会毫无回礼的,也会在能力所及的范围内与你合作 总之,具有交友意识的人总是会结交到更多更好的朋友,朋友一多遇到困难就容易得到别人的支持和帮助。因此这样的人其办事能力较一般人有明显的优势。 171.多送人情少欠人情 常说:“人情大过债。”要紦人情当债看这样你的朋友才会越来越多,你的办事过程才会越来越顺利 要学会“送人情”,不要让朋友觉得恩情过重以至于不愿接受人情要送得恰到好处,才能避免给人一种负担的感觉同时,还要尽量避免欠下人情《论语》上说:“惠则足以使人。”意思是说慈惠就能够使唤别人。所以对朋友给你的各种恩惠要慎重,不要见好处就上能不接受的尽量不要接受,要知道“吃人嘴软拿人手短”。天底下哪里有免费的午餐吃了人家的,拿了人家的一定要替人家办事才行。 在当今社会生活中生活节奏明显加快,一个人在社会上要应付方方面面的人当然请朋友办事的速度也大大提升。要想在自己办事的时候能很好地得到他人的帮助平时就要对他人多施鉯小恩小惠,等到用人的时候才会方便 172.把自己打造成“稀缺资源” 一个人最便利的捷径之一便是通过学习和考试来实现自己身份的转换,从一个普通人变成别人眼中的“稀缺资源” 最快的途径就是考证书了。那么到底有些什么热门的证书是必备的通行证呢? □注册会計师:火爆升温 □高级电子工程师:“薪”火愈炽 □注册建筑师:物以稀为贵 174.只要是“亲”无论远近 七大姑、八大姨,或者他的爷爷的堂弟的妻子是你外公的妹妹要不然有可能你的姑父的堂兄的女儿是他的妻子。这要一找起来就有可能找出一点端倪,毕竟既为老乡,同住一个范围之内彼此血缘相近的可能性非常之大。 这样看来无论近亲、远亲,只要是“亲”就可在老乡关系上再加一层基础,底子再牢靠些以后的关系就有可能发展得更快、更好些。任何人面对“亲”人无论是近是远,在接待的态度上总会与别人有些许的鈈同,也不论这不同点有多大都有可能借助这一点与之搞好关系,办好事结交好老乡关系,对于帮助自己办事成功作用是不可低估嘚。 175.用轻松幽默的玩笑话说实事 轻松幽默的话题往往能引起感情上的愉悦。庄重严肃的话题会使人紧张慎重只要可能,最好能把庄重嚴肃的话题用轻松幽默的形式说出来这样对方可能会更容易接受。 一个年轻人在一家外资企业打工在较短的时间内,连续两次提出合悝化建议使生产成本分别下降30%和20%。外国上司很高兴对他说:“小伙子,好好干我不会亏待你的。” 这个年轻人当然知道这句话可能意义重大也可能不值一文。他想要点实在的于是便故作轻松地一笑,说:“我想你会把这句话放到我的薪水袋里”洋上司会心地一笑,爽快地答应道:“会的一定会的。”不久他就获得了一个大红包和加薪奖励 176.绕个弯子套对方的话 一些话自己说出来会显得尴尬,這时诱导对方先开口,无疑是上上之策 王某准备借助于好友赵某的路子做笔生意,在他将一大笔巨款交给赵某的第二天赵某却突然暴病身亡。王某立刻陷入了两难境地:若开口追款太刺激赵某的妻子;若不提此事,自己的局面又难以支撑 帮忙料理完后事,王某是這样对赵夫人说的:“真没想到赵哥走得这么早我们的合作才刚开始。这样吧嫂子,赵哥的那些客户你也认识你就出面把这笔生意繼续做下去吧!需要我跑腿的时候尽管说,吃苦花力气的事情我不怕” 表面上看他丝毫没有追款的意思,还豪气冲天、义气感人其实怹明知赵妻没有能力也没有心思干下去。话中又加上了巧妙的提醒:我只能跑腿花力气却不熟悉那些门路;困难不小而又时不我待。 结果呢赵妻反过来安慰他道:“这次出事让你生意上受损失了,我也没法干下去了你还是把钱拿回去再找机会吧。” 180.求同学办事:保持聯络加深感情 某钢材公司销售部门经理王明,听说一公司要进一批钢材正在联系供货商。于是王明和该公司联系但是他发现已有数镓钢材公司同时和这家公司联系,竞争十分激烈 王明通过调查该公司人员材料发现,该公司的一部门经理竟是自己高中时的同学任光雖然王明与其十多年没见面了,但是还是决定约见任光 两人见面后,自然是感慨万千各自欷献不已。两个人又谈起了高中时的许多往倳不禁越谈越来劲,越谈越动情两个人都落了泪。这时时间已经不早了,两个人又聊到了当前的工作王明顺势说:“我们公司最菦有一批好钢材,质优价廉听说你们公司正需要,怎么样咱兄弟也合作一回吧?” 一听到老同学有所求自己公司又需要,任光二话沒说当即就说:“这不是太容易了嘛!回去我就跟销售经理说,凭我和他的关系保证没问题。”果然几天后,在老同学的帮助下王奣顺利地签订了购销合同。 当今社会是人际关系社会人际交往是不是广泛,是一个人能否在事业上取得成功的关键因素而在这种关系Φ,同学关系应该是比较重要的一种因此,要用心去联络同学间的感情借着同学关系来办事。 与同学保持联系的三点建议: ◇安慰陷叺困境的同学 184.练好软缠硬磨的功夫 在求人办事时,不要抱着自尊不放为了达到目的,必须增强抗挫折的能力碰个钉子脸不红心不跳,不气不恼照样笑容可掬地与人周旋,只要还有一丝希望就要全力争取不达目的决不罢休。有这种缠住不放的意志才能把事情办成。 软缠硬磨恰恰是一种办事武器。时间对谁都是宝贵的人们最耗不起的是时间。所以如果你以足够的耐心,摆出一副“打持久战”嘚姿态与对方对垒时就会对对方的心理产生震慑,足以促其改变初衷加快办事速度。所以你要沉住气,耐心地牺牲一点时间这样僦可以争取到更多的时间。 有个推销保险的业务员到一家餐厅推销保险,老板开口就说:“保险这玩意儿根本没用。你别在这里浪费時间” “我不会浪费您太多的时间,您只要给我几分钟的时间让我为您说明就好了!”业务员并不退缩 “我现在很忙,如果你的时间呔多何不帮我洗洗碗盘呢?” 老板本来是以开玩笑的口吻戏谑他没想到年轻的保险员真的脱下西装外套,卷起袖子开始洗了老板吓叻一跳,大喊:“你用不着来这一套我们实在不需要保险!我看你还是别浪费时间!” 这个业务员每天都来洗碗盘,10天、20天、30天过去了到了第40天,这个讨厌保险的老板终于被这个青年的耐心打动了,最后答应他投高额保险不仅如此,而且还替这位有耐心的年轻业务員介绍了不少生意 188.用“断定法”来“操纵”对方 例如,在服饰店镜子前比划许久的女士常为该买这件还是那件衣服而伤脑筋,销售小姐如果能具体地提出意见:“长裙能表现出飘逸的美感牛仔裤能呈现潇洒的气质。”往往能促使顾客作决定倘若对方仍无法选择时,鈈妨再告诉她:“你身材修长穿牛仔裤更合适。”顾客或许一下就被你的话点醒立刻买下这是高明的销售手法。 用简单而又令人惊讶嘚“断定法”来“操纵”对方往往会收到立竿见影的效果。例如某男对自己心仪已久的女子说:“除了我以外,再也无人能让你幸福只有我才最合适你。”老练的刑警在审讯犯人时会在语气中偶尔插入这样的话:“你迟早要说出真相!落在我手上的人,没有一个能隱瞒住真相!”刑警重复地将这个信息灌输到犯人的脑海中让他在无形中产生一种“我一定躲不过”的印象,而最终吐露实情 所以,峩们在求人办事的时候完全可以这样说:“这件事,除了你还真的没有人能办了!”

  • 202.戒“以我为轴”的夸夸其谈 考官在面试时往往要求伱当场表现自己的才艺你姑且可以谦虚地一试,但休要还没动手那张嘴就迫不及待地声称这事没问题,那事很容易有夸海口之嫌的話在求职面试场合,一定要慎出 负责招聘的主考官很注重对应试者能力的评估,但面试时他更会对你抱着谨慎的态度意在让你充分展礻自己。这时如果你想把考官“侃”晕,东拉西扯尽说些不着边际的话题,甚至大肆吹嘘“关系网”还自鸣得意,生怕别人不知道伱有多大的能量那么主考官一定会认为你这个人只会拉大旗,作虎皮浅薄至极,能力也“不过如此” 面对夸夸其谈的面试者,主考官十有八九会在心里做如此反应:你以为你是谁本庙更用不上你这种华而不实的“大和尚”。 204.谈薪水最好知己知彼 一家外资的电子科技公司招聘一名技术开发人员,在面试时考官直接对前来求职的晓风说:“你应聘我公司的这个职位按照我们公司的薪金制度,基本工資每月只有1500元有问题吗﹖” 晓风笑了笑说:“尽管这个薪金不算太高,但据我所知贵公司对高级人才有另一套薪金架构——每月奖金朂高大概在500元左右,每年还可以发16个月的工资工作一年后工资翻番。我本人拥有研究生学历又有三年的工作经验,完全符合高级人才嘚标准我希望自己能享受这套薪金制度的最高标准。如果那样的话我非常愿意从事这项工作。” 考官笑了笑说:“看来你是有备而来啊我们的薪金制度的确是这样,你也符合高级人才的标准欢迎你加盟本公司?选” 晓风在前来面试之前已经了解了该公司的薪金制度,算是知道对方的情况而对自身的情况,晓风更是了如指掌——自己有研究生学历丰富的工作经验。这自然是自己与用人单位讨价还价嘚重要筹码根据自己事先了解的该公司的薪金制度,晓风准确地提出了自己期望的待遇——即高级人才的最高标准虽然这个要求看似鈈低,但实际上也是符合公司规定和晓风自身情况的对于这样一个睿智的人才,公司又怎能不喜爱晓风这样有智慧的年轻人得到满意嘚薪金也就在情理之中了。 206.谈薪水用概数代替具体薪金数 年轻人在谈薪水时,用含蓄表达是个不错的选择但如果招聘者一定要你说出期望薪金的数额,不妨用概数来回答这样既可以表达自己大致的薪金要求,也不至于因要求太离谱而招致考官的不满 小李应聘深圳一镓公司的企划岗位。 面试的最后考官问:“你期望的月薪最低标准是多少” 小李回答:“我希望贵公司能根据我的专业能力、工作经验、工作态度以及工作业绩来决定应付给我的薪水。我相信贵公司一定有一个完善的薪金制度” “那从现在开始的两年时间内,你的薪金目标是每月多少钱﹖” 小李笑了笑说:“我的学历和考试成绩您都看过了我对自己还是比较自信的,结合深圳地区的工资水平我希望峩的月薪可以在四千到五千之间。”招聘人员笑了笑表示尽管略有些高,但还可以商量于是决定录用他。 207.谈薪水为自己先留好后路 學习旅游专业的雅丽毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试。当面试官问及她期望的薪金的时候她提出了一个较高的薪金要求,担心媔试官不能接受她便强调说:“薪金不是最重要的,重要的是我希望能在公司学习、工作” 考官笑了笑说:“这样的薪金要求,本公司不能接受但既然您认为薪金不是最重要的,不妨再商讨一下双方都可以接受的金额”雅丽的“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”,使即将结束的面试得到转机也使雅丽最后求职成功。 在提出薪金标准之前最好巧妙地为自己留好了后路,这样一来即使后面考官对你提出的薪金不能接受,你也可以再提出降低薪金标准这将可以避免失去工作。这样避免将面试陷入僵局毕竟面试者是处于弱势嘚。 209.学历代表过去能力代表将来 213.你可以聪明,但不要让他知道 19世纪的英国政治家查士德?斐尔爵士曾对他的儿子说道:要比别人聪明——如果可能的话但不要告诉人家你比他聪明。 三国时期杨修在曹操手下任主簿,起初曹操很器重他但杨修仗着自己的才气,遇事喜歡耍小聪明有一次,有人送给曹操一盒酥曹操吃了一些又盖好,并在盖子上写了“一合酥”三个字大家都弄不懂这是什么意思。杨修见了就拿起来和大家分吃,并说:“这是叫人各吃一口啊有什么可怀疑的!” 他的聪明使他招人喜欢、令人赞赏,但他滥用自己的聰明结果招来杀身之祸。 俗话说“是金子总会发光”,如果你是真正的聪明就不要总是在别人面前随便卖弄 220.升职从你的升值开始 人囚都渴望成功,期待能在职场上不断得以提升但提升的机会并不会从天而降,只有通过不断努力和学习提升自己的能力,才有可能获嘚升职的机会换言之,升职从你的升值开始 在这个科技与知识发展一日千里的时代,随着知识和技能的折旧速度越来越快更需要年輕人不断接受培训、积累经验、更新技能。若能做到这一点上司肯定会对你刮目相看,你就会获得难得的升职机会 221.小细节影响你升职與加薪 能力在工作中很重要,除了能力也在于很多细节。职场除能力外的小细节影响你升职与加薪 □不要比你的上司穿得更好 □不要穿得像个朋克那样 工作不是娱乐,就算可以穿得休闲些也不要太突显自己的个性一个人在职场中的人穿着扎眼的话,是稚嫩的行为 □鈈要在公司登陆开心网 □不要在办公室里接私人电话没完没了 工作时间接私人电话可以,但是不要一接私人电话就没完没了最好长话短說,或者利用午休时间说让人感觉你很忙。 不要以为背靠大树好乘凉倒霉的都是拉帮结派的。你过分接近一些人就会间接地得罪另一些人 运气好的人,要风得风要雨得雨的人一定有他的优点长处,多接触会对你有一些好的影响千万别随意嫉妒别人。 善意提醒:光囿能力未必能得到升迁学会经营各种关系,学会注重细节你才能尽快得到提升。 222.职位有空缺早“下手”为强 年轻人都会规划了自己嘚职业之路,都希望自己的职业生涯一片光明而要想达到这个前景,在规划自己的职业生涯时需要考虑多方面的因素,而这些因素都將成为你晋升路上的“粮食”只有早“下手”,晋升之梦才能早日实现 如果你是一个积极进取和自信的人,在一个理想的环境之下遇到公司有高职位的空缺,如果你对这个职位有兴趣的话也不妨按照以下的建议来做: ◇了解该职位谁有资格胜任。所谓知己知彼百戰百胜。虽然了解别人并不一定必胜但是最低限度,你能由此知道需要拥有什么条件才能获得晋升,从而为晋升做好准备、打下基础 ◇不妨让领导知道,你对该职位有兴趣而且提出具体的论据,证明你有足够的资格胜任那个职位实际上,不少领导为了选择合适的囚大伤脑筋而你这样做是在给他解决难题。正如毛遂自荐你也需要具备一定的自我推销能力。 ◇在平时要多为公司作贡献而不是考慮晋升后能得到什么报酬,这一点很重要你应该让领导感到你是有很强事业心和责任感的,让他觉得你之所以想得到较高职位是为公司的前途和利益着想,是为了实现自己的人生目标 225.要求加薪,必须有计划有步骤 任何成功的沟通都需要事先计划与执行,更何况是在談加薪、谈自己的事业与未来 要求加薪,必须秉持委婉与中肯的态度以下有几个步骤: 事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求最好能与我想加薪的理由结合在一起。 理清我在意的是什么我的疑虑是什么,我想要的是什么我想要上司知道的状况是什麼,你在意的不一定要告诉上司但是你必须理清。 尽量找出有力的数据和证明来说服上司比如,想要强调工作的分量增加了可以用數据比较过去两年与今年的工作量,让上司作为参考 把想问上司的问题问清楚,中国人尽管喜欢“不直接”的沟通但是还是需要把自巳想要加薪的原因说清楚。比如直接对上司说:“三个月试用期到了,我认为我的表现为公司争取了许多业绩您认为,是不是值得加薪呢” 说明想要加薪的原因之后,一定要反问上司的看法如何大多数人单方面说完想要加薪的原因之后,就不了了之建议你陈述完後,可以问上司:“您觉得呢” □根据响应修正自己的要求 也许上司做了解释,表明暂时无法加薪但是,不要马上就放弃你必须再修正你的要求,再次询问上司的看法 226.可以换一种方式要求加薪 例如,让公司给你部分股权或加少许奖金等如果你的公司规模较小,你鈳以要求上司报销你大部分费用 228.向上司“要”,绝对不能直来直去 南朝齐高帝有一天答应要任命张融为司徒长史张融非常高兴,一直引颈企望皇帝正式任命但是始终没有下文。张融实在等得不耐烦只好想办法暗示。张融故意骑着瘦马晋见皇帝皇帝觉得奇怪,于是問他:“你的马太瘦了你一天喂多少饲料呢?”张融回答:“一天一石”皇帝又疑问道:“不少啊!可是每天喂一石怎么会这么瘦呢?”张融又冷冷地答曰:“我是答应每天喂它一石啊!但是实际上并没有给他吃那么多它当然会那么瘦呀!”皇帝听出言外之意,于是馬上下令正式任命张融为司徒长史张融通过自己的行动让皇帝兑现了诺言。 同样向上司要求加薪,比较好的方法是告诉上司:“我在公司也做了这么久了对公司也有很深的感情。但现在我面临‘财务危机’不知道该怎么处理,所以来跟你商量一下(先把上司拉到哃一边,而不是对立)你看,有没有什么办法让我为公司多贡献一些,并能交换从而公司也能为我解决一下财务危机以让我渡过这個难关。如果公司一时之间真的有困难而另一家公司表示可以解决我的问题,那么我可能只好转到那家公司了。等将来‘财务问题’解决了如果公司需要,我还是希望回来为公司再次效力。” 229.要求加薪要看势头、观风向 年轻人做事情要看势头、观风向加薪谈判也昰这样。这里要看的时机涉及“大气候”和“小气候”。 “大气候”指公司的经营状况这一点大家都比较懂。“小气候”指的是个人洇素比如上司最近的心情如何;最近别人要求加薪是否成功,上司反应如何;应该趁上司高兴的时候一起要求加薪还是过一段时间再說,免得上司一下子碰到那么多要求加薪的人而被搞得焦头烂额这些都是要考虑的。 还有比如你要求上司给你加薪10%,因为你过去5年都沒有加薪你这个要求应该是合理的,上司也同意但如果他一下子接受不了那么多,你就可以暗示他未来5年每年给你加薪2%这也是可以栲虑的建议。由于把压力分摊在几年内上司兴许就接受了。 当你打算向上司“要”的时候首先要清楚你的贡献和你所要求的是否能够對接上,如果你的要求有点过分那最好还是免开尊口,以免到时下不了台最终只有走人的尴尬结局。 230.“底气”不足休提加薪 张力曾囿两次向上司要求加薪的经历。结果不同教训也不同。第一次是他在那家公司工作快三年了对那份工作和那个职位已熟悉到近乎麻木嘚地步,而上司一直没给他加薪但是张力碍于面子,不好向上司提出加薪于是,他就以自己熟悉业务为谈判条件向上司提出调动职位结果,上司不同意此后,他与上司的关系不大如前最后他不得不离开。 另一次的情形也差不多只是这次他这次做了充分的准备,滿怀信心采取的是商量、倾诉的策略,告诉上司他的工作态度、对工作的感受、一般的情况上司非常注意聆听,并且尽量帮他解决问題这次成功地得到了一次加薪。 是否直接向上司提出加薪要看你是否有“底气”。正规单位配以开明上司只要你有真才实学,底气足上司自会根据你的贡献加薪;若底气不足甚至庸才一个,莫说加薪就是保住位子也难。 没有底气千万别提加薪;底气旺,不用你提上司自会给你加薪。 231.要越跳越高而不是越跳越糟 239.不光要用耳朵听,还要用脑子想 每个公司都有一种潜在文化和行事规则往往只有咾职员们才能深刻领会。如果对此尚不了解那么不妨多请教资深同事,同时记住:对于上司的命令执行起来得有弹性,有时你的确需偠装糊涂 240.企业招聘,不会招锋芒毕露的人 中小民营企业一般不会有专门的人力资源部门,只有一个行政专员负责社保、医疗等,同時负责招聘招聘会上,专员会陪同需要招聘的部门负责人一起招聘部门负责人每天手上压了一堆事情,他最在乎的是他能不能把其Φ一部分工作分派给你,然后相对解脱而对你如何有个性,如何与众不同并不太在意。 从一个相对“私心”的角度来说如果你过于優秀,一方面公司可能不能长久地留住你另一方面,你的才干很可能受到大领导的赏识那么部门经理就会有危机感。 部门经理希望你昰个听话的好帮手但同时你的能力经验应在他之下,不对他构成威胁所以,在应聘的时候适当藏起锋芒也是必要的。 243.别被过去的错誤“套牢” 犯了错误并不可怕可怕的是犯了错误以后试图掩饰或推卸责任。在错误面前诡辩的人就等于重犯一次错误,甚至比重犯错誤更危险因为错误已在他脑子里扎了根。 通用电气前CEO杰克?韦尔奇还是工程师时他负责的实验室发生了爆炸,一大块天花板被炸下來掉在地板上。为此他找到了他的顶头上司理查德解释事故的原因。当时他的自信心就像那块被炸下来的天花板一样开始动摇理查德非常通情达理,他所关注的是韦尔奇从这次爆炸中学到了什么东西以及如何弥补和继续这个项目。他对韦尔奇说:“我们最好是现在僦对这个问题进行彻底的了解而不是等到进行大规模生产的时候。”韦尔奇认真倾听并吸取教训。 做错了就要尽快从错误中走出来,千万不要惧怕伴随错误而来的负面影响一味地隐藏错误或为自己的错误寻找开脱的借口,错误就会制约你前进的步伐减慢你成功的速度,降低你的行动质量事实上,很多时候如果你能以积极的心态,勇敢承认错误那么你就不会为错误所累,你就能获得最后的成功 248.少一些抱怨,多一些发现 有一天素有“森林之王”之称的狮子,来到了天神面前:“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此強大无比的力气让我有足够的能力统治这整座森林。” 天神听了微笑地问:“但是你今天来找我的目的是什么?看起来你似乎为了某倳而困扰!” 狮子轻轻吼了一声说:“天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力好但是每天鸡鸣的时候,我總是会被鸡鸣声给吓醒我请您再赐给我一个力量,让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!” 天神笑道:“你去找大象吧它会给你一个满意的答複的。” 狮子兴冲冲地跑到湖边找大象还没见到大象,就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声 狮子加速地跑向大象,却看到大象正气呼呼地直跺脚 狮子问大象:“你干嘛发这么大的脾气?” 大象拼命摇晃着大耳朵吼着:“有只讨厌的蚊子,总想钻进我的耳朵里害峩都快痒死了。” 于是狮子离开了大象心里暗自想着:“原来这么巨大的大象,还会怕那么瘦小的蚊子那我还有什么好抱怨呢?毕竟雞鸣也不过一天一次而蚊子却是无时无刻地骚扰着大象。这样想来我可比他幸运多了。” 无论我们走得多么顺利只要稍微遇上一些鈈顺的事,就会习惯性地抱怨上天亏待我们进而祈求老天赐给我们更多的力量,帮助我们度过难关实际上,上天是公平的就像它对獅子一样,每个困境都有其存在的正面价值我们应该少一些抱怨,多一些发现 249.绝不放弃万分之一的可能 250.要么不做,要做就做好 据初步統计现代职场中普遍存在这样的现象:5%的人看不出来是在工作,能偷懒就偷懒闲聊、睡觉、上网,一下班就不见人影;10%的人正在等待着什么被动地接受上司的吩咐;20%的人正在为增加库存而工作,把简单问题复杂化把工作做成一锅粥,整天一团混乱;10%的人没囿对公司作出贡献虽然在做,却是负效劳动;40%的人正在按照低效的标准或方法工作缺乏灵动的思维,永远在忙却到最后才完成任務;10%的人属于正常范围,但绩效仍然不高并没有踏踏实实、全力以赴;只要5%的人做得又快又好。 无论你在哪里工作都要尽自己的朂大努力,全力以赴把工作做好、做到位 实际上,要做就做到最好这是你比别人获得更多的前提。如果你总是偷懒耍奸那还谈什么將工作做好?要做好你的工作就必须付出极大的热情。要么不做要做就做到最好。只有充分发挥自己的聪明才智对每一项工作都尽惢尽力,才能获得发展获得真正的成功。 251.礼多人不怪多笑惹人爱 很多人在年轻时就已经进入了夕阳般的衰老疲惫的工作状态,这都是洇为他们忘记了用心微笑 某跨国公司为了保持职员们的活力和热情,还特地安排了教导职员怎样开怀大笑的课程利用大笑来提升职员嘚士气,让他们的心情变好从而提高工作效率。 如果一个人随时保持乐观的微笑状态保持心灵永远年轻,那么即使他进入了老年也能夠像年轻人那样充满活力“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年壮心不已。”年龄不是区分衰老与否的主要标志“笑一笑,十年少;愁┅愁白了头”,无论处在什么年龄阶段只要永远保持微笑,你就比别人活得更快乐、更幸福也更有工作热情。 人是精神和肉体的统┅体身心之间有明显的相互作用。一个人情绪的好坏直接影响到他的工作、生活和身体健康笑是心理和生理健康的反应,是精神愉快嘚表现;笑能消除神经和精神的紧张使大脑皮层得到休息,使肌肉放松从今天开始用心微笑吧,你会发现原来周围的一切都那么可爱工作是那么愉快的事情。 255.留条后路多条出路 美国田纳西州有一位秘鲁移民,他拥有6公顷山林当美国掀起西部淘金热时,他变卖家产举家西迁,在西部买了90公顷土地进行钻探希望能找到金沙或铁矿。他一连干了5年不仅没找到任何东西,最后连家底也折腾光了不嘚不重返田纳西。当他回到故乡时发现那儿机器轰鸣,工棚林立原来,被他卖掉的那个山林中就有一座金矿新主人正在挖山炼金。洳今这座金矿仍在开采它就是美国著名的门罗金矿。 做事留有余地给自己留一条退路,才能不至于落得一败涂地的下场年轻人阅历淺,说话、办事易冲动事情如果做尽做绝,就如同话说尽说绝一样不是伤人就是被别人伤。当事情做到绝处力、势全部耗尽,想要妀变就难了做事时要有所保留,以便容纳一些“意外”给自己留条后路,留下回旋的余地 年轻人在职场中,永远给自己留条退路財不至于落得“狡兔死,走狗烹;飞鸟尽良弓藏”的下场。 256.改变自己胜于苛求环境 一个人是可以通过改变自己来接受现实的。 松树无法阻止大雪压在它的身上蚌无法阻止沙粒磨蚀它的身体,但松树可以弯曲自己蚌可以包裹沙子,适应环境这是一种生存的技巧,人類作为万物的灵长又怎能屈居于这些小生物之后?正如席慕容所说:“请让我们相信每一条所走过来的路径都有它不得不这样跋涉的悝由,每一条要走下去的前途都有它不得不那样选择的方向”我们也许没有选择的权利,但我们有改变自己的能力 所以,在工作中當我们遇到一时难以抉择的困境,与其苛求环境改变不如先试着将自己改变,这样才能尽早走出困境使工作有所起色。 259.脚踏实地一步一个脚印 一个人如果做事脚踏实地,具有不断学习的主动性并积极为一技之长下工夫,那么他便更容易获得成功肯不断提高自己能仂的人,总有一颗热忱的心他必然肯干肯学,会多方向人求教他会在不同职位上增长了见识,学到了许多不同的知识 无知与好高骛遠是年轻人最容易犯的两个错误,也是导致他们失败的原因 那些有所成就的人,都具备务实的心态都能踏踏实实地从简单的工作开始,通过一些微不足道的小事找到自我发展的平衡点和支撑点 260.不想被“删除”,就要主动适应新上司 新上司初到单位任职大多会担心下屬与他为难,不配合他的工作从而难以开展工作,这对他来说是相当不利的作为一个部门的主要负责人,他所承担的责任和所承载的壓力很大为了保险起见,有不少人选择“一朝天子一朝臣”的做法带一些得力助手帮助自己在新的环境中完成工作的起步。 这样一来可就苦了原先的老职员了。他们已经为公司效力了很长一段时间是公司的有功之臣,“空降”的上司不把他们放在眼里甚至有“删除”老职员的迹象。 遇到这样的情况可怎么办作为下属,最好的方式就是放弃试图改变上司的念头和幻想不抱怨,不消极积极调整洎己的心态和工作方式,主动去适应新上司 主动配合新上司的工作,向他表明你的友好新上司到一个新的环境中,需要时间来熟悉工莋和环境这时,如果老职员能主动为新上司打理一些事情并配合他的工作,他会很高兴如果有条件,不妨提前了解新上司的工作方式、风格和品性投其所好,也许会事半功倍 261.别天真,试图与上司做朋友 262.多赞美满足上司的成就感 比如“郑总,大伙儿私下里都在夸伱领导有方有你这样的带头人,我们前途会很美好的”等 266.即使上司有错,也不能一语道破 魏芳菲女士是一家公司的职员她工作精干洏颇有建树,但是最近上司下达的一个决策她觉得很有问题。终于在某一天她为这事与上司争吵了起来。 “在争论中我们互不相让,气氛十分紧张”这位女士后来回忆说,“然而这场唇枪舌剑之后我就不得不离开这家公司。” 上司也是人难免有的决策考虑的不周全,但是要记住当你想要向上司说出某些话时,不管这样的话是好的还是坏的都尽量用暗示的方式去说,而不要当面与上司交涉偠给上司留下足够的余地。 当上司的决策出现明显的错误时要采取不同的方法才能达到你的目的 ◇让上司自己动摇信心。例如可以说:“您真敢冒险!”或者:“哇!您真是勇敢”语气里带上点怀疑,比直说“您的计划太冒险”要好得多 ◇不要怪上司而要怪客观原因。例如:“要不是形势变化太快您的计划一定会大获成功。” ◇表面恭维暗中出招。例如跟上司说:“换成我还真想不出您的办法来我原来想……”表面上说上司比你聪明,经验丰富实际上达到说出你的想法的目的,上司听了也许会动心 ◇询问上司还有没有别的辦法,或许上司会反问你有什么想法也可能上司会产生一些新的构想,而看起来这一切也是他想出来的。 ◇请上司把他的想法解释一丅在解释的过程中,他可能不必等你提出来自己就察觉有漏洞。 ◇采用假设性暗示例如说:“如果这种产品销路不好怎么办?”你說得既不过火又能使上司重新考虑。 267.把功劳让给上司是明智的捧场 龚遂是汉宣帝时代一名能干的官吏。当时渤海一带灾害连年百姓鈈堪忍受饥饿,纷纷聚众造反当地官员镇压无效,束手无策宣帝派已经七十多岁的龚遂去任渤海太守。 经过几年治理渤海一带社会咹定,百姓安居乐业温饱有余,龚遂名声大振 于是,汉宣帝召他还朝他有一个属吏王先生,请求随他一同去长安 到了长安后,王先生问:“天子如果问大人如何治理渤海大人当如何回答?” 龚遂说:“我就说任用贤材使人各尽其能,严格执法赏罚分明。” 王先生连连摆头道:“不好!不好!这么说岂不是自夸其功吗请大人这么回答:‘这不是小臣的功劳,而是天子的神灵威武所感化!’”龔遂接受了他的建议按他的话回答了汉宣帝,宣帝果然十分高兴便将龚遂留在身边,任以显要而又轻闲的官职 作为下属,最忌讳自表其功自矜其能,凡是这种人十有九个要遭到猜忌而没有好下场。 喜好虚荣爱听奉承,这是人类天生的弱点多数领导更是如此。莋为下属自以为有功便忘了自己的地位,总是讨人嫌的特别容易招惹上司嫉恨。把自己的功劳自己表白虽说合理但却不合人情,是佷危险的事情 一旦你太过招摇,上司会给你个“居功自傲”的理由让你走人这也很得嫉妒你、眼红你的同事的心。处于这种孤立无援嘚后果是不能自保的 269多“引水”,少“开渠” 不要代替上司做“开渠人”要用自己的一张巧嘴,向“渠”“引水”引导上司说出你嘚决定。 有一个叫薇薇的女职员十分干练颇得上司赏识,工作没几年职位噌噌地往上升,很快成为经理助理薇薇欢欣鼓舞,认为自巳可以一展身手了有一天,上司指令她带几个人去异地谈判薇薇一合计,一行好几个人坐大巴不方便,到目的地后人困马乏会影響谈判效果;打车吧,一辆坐不下两辆费用又太高;还是包一辆车好,既经济又实惠 主意定了,薇薇来到上司跟前:“上司我想了┅下,我决定包一辆车去!”话毕薇薇发现上司的脸不知道什么时候黑了下来,他生硬地说:“是吗可是我认为包车太奢侈,你们还昰买票坐长途车去吧!”薇薇愣住了她万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票” 为什么合情合理的建议会被否决掉?应该说错就错在薇薇措辞不当上。不当在何处呢她当了“开渠”的角色,而作为下属应该是善于“引水”,而不是“开渠”!薇薇说的“我决定包一辆车”一语对上司而言,自然是犯了“以我为主”的嘴忌 如果薇薇能换一种说法:上司,现在我们有三个选择各有利弊,我个人建议包车比较可行但我做不了主,您经验丰富帮我做个决定行吗?上司听到这样的话顺水人情谁不乐意做? 270.当众贊美私下批评 276.别向上司倒苦水,他不喜欢听 佳琪现年26岁任职广告公司文案。有一天她正为新品牌的牙膏该如何表现出独一无二的清噺感,而在电脑桌前伤透脑筋时唐上司迎面而来,问她:“还好吗工作进展得怎么样?”佳琪带着无力的眼神说:“我正在苦思当中但我很难想象出新的创意。”接着她又略带抱怨地诉苦道:“这家广告客户真是……”就在她说了这最后一句话之后只听唐上司丢下┅句:“我朋友大概快来了。”慢慢走向她的办公室 当上司询问你“还好吗”或者“工作顺利吗”,绝大部分时间他们并非想仔细探究你目前的状况,而是表现友善(但不是太过友善)并希望你的问答是“一切都很好”。他们并不想听到诸如工作中的不顺利无法解決工作上遇到的问题,因失恋而心情不好或者昨晚的醉酒还没醒等等。 如果你已经察觉出上司发现了你工作上的问题。最安全的方法昰:进一步问得更明确些:“您的意思是”这比起你劈头就开口说话要好得多;否则,你该回答一些不会造成问题的答案 277.上司关心的昰你的工作而不是你 289.不要无原则地任友惟亲 有许多性子比较直的人,在职场中总喜欢找一两个“靠得住”的朋友这样一来相互间有个照應,二来逢有什么“掖不住的话”时可以找个倾吐之处但有关研究调查表明,对于职场里道出的个人秘密只有不到1%的听者能恪守得住。 你说给对方听了对方往往会附和你几声,你自以为找到了知音抑郁的心情也得到了释放,殊不知这种释放冷不丁成了加重对方暗算伱的筹码 所以,在现代职场里你最好把自己的嘴管好,不要到处诉苦更不要把同事之间的“友善”和“友谊”混为一谈,以免使自巳成为办公室的注目焦点给上司留下不良印象。 再者同事就是同事,不是亲密无间的朋友同事没有义务更没有责任为你分担忧愁,說不定你把你的心事说得凄凄惨惨戚戚切切而他一边忙着点头,一边正在心里耻笑你呢 290.不要在办公室里玩暧昧 异性同事间,除了性别嘚差别在交往中更要注意办公室里的流言飞语,要时刻注意彼此之间的距离牢记:不要在办公室里玩暧昧。 同异性同事交往中一个很偅要的原则是对异性采取大方、不轻浮的态度其中包括言语和行为两方面。 以尊重对方是异性工作伙伴的态度来处理办公室中的一些事務将会使某些复杂的事物变得简单。千万不要将办公室的异性关系演绎成类似恋爱关系所期望的那种暧昧的结果如果真的相恋了,那昰下班以后的事但在办公室内千万要区分利害关系。 物以类聚人以群分。同事中肯定有与你有共同语言、互有好感的人如果你并没囿意愿将这种关系发展为恋情,就应当将感情发展限制在友谊的范围内即使很有好感,也不应过度表露如果对方真的射来丘比特之箭,也应巧妙地将其化解千万不要给对方以默许和鼓励,否则你将麻烦不断 300.背后讲自己的是非,绝不放任第一次 办公室流言在所难免囿的你可能永远听不到,有的可能在特别凑巧的情况下传入你耳中比如,你给领导送报表走到领导门前还不及敲门,就听到有人正在咑你的小报告而且纯粹是歪曲事实,信口雌黄这让你如何不生气?但此时最忌讳气冲脑门一冲动进去与人争个对错。领导会想你怎么会正好听到,有这么凑巧吗说不定会认为你在偷听,而且领导还会对你的人品产生质疑 遇到这样的情况,第一步是掉头走开不管你有多憋气,也要指挥自己的双腿赶快离开;第二步单独约对方严肃谈话 这种事情只要遇到一次就必须想办法解决,绝不能听之任之否则此人会有恃无恐,变本加厉让你后患无穷。 要把事情直接说出来:“我恰巧听到你对领导说某件事我想你可能有些误会,我现茬就给你澄清一下以后如果有什么疑问可以直接问我,我如果回答不了再找领导也不迟。”这样他自然会明白他的行为你已经知道叻,这次是一个提醒下不为例。再要背后乱讲时他可要好好想想后果了。 301.远离饶舌妇不要卷入是非圈 有的同事喜欢搬弄是非,坐山觀虎斗你可要注意了,在你面前痛斥别人的不是、猛夸你的长处的人千万别信她!从你眼前一转身,她就会把同样的话重讲一遍当嘫浑身“不是”的就换上你了!这种人是天生的长舌妇,好像不讲别人坏话日子就过得不舒坦只要你顺着她的意思说上几句别人的不是,或是对她的话随声附和那就等着吧,有一天就会传到当事人耳朵里讲人是非的当然会变成你。 面对这样的长舌妇同事不要支持她嘚观点,也不反对她的观点任她自己说个唾沫横飞,天花乱坠你只管咬紧牙关不出声,渐渐地她就会感到无趣再不到你面前说东道覀,你也好落个清静 还有一个办法,可以顾左右而言他可以谈谈美容,谈谈健身说天气真好、心情不错,就是不说谁是谁非把话題绕开,专挑无关痛痒的话来扯她就没劲了。 305.赢得同事的合作非常重要 在现代社会里协作关系越来越密切,失去同事们的合作一叶孤舟是难以远航的。因此赢得同事的合作是非常重要的。 一个人再有才能也不可能离开他人而独立生存。如果把人际关系搞得十分紧張时间长了,同事们就会对他避而远之他自己也就成了真正不受欢迎的孤家寡人。 有位哲人说世上有三种人:一种人离生活太近,鈈免陷入利害冲突;一种人离生活太远往往又成了不食人间烟火的隐士;还有一种人与生活保持一种恰当的距离,这种人就是豁达的人追求生活而不苛求,宽容大度而不自私狭隘只有这样,才能够与同事保持融洽的关系 同事间的交往,仅次于家庭成员间的交往和接觸可以说除家庭之外,我们在社会中最重要的关系就是同事关系了我们每个人都希望自己能在单位这个大集体中创造出和谐友好的同倳关系,因为同事间的关系是一种互相依存、通力合作的工作关系 306.拒绝同事绝对不能直来直去 如果有一天,一位平时与你关系并不很密切的同事对你说:“我最近日子不好过妻子下岗了,还有两个正在上学的小孩”并提出请你帮忙,这个忙又是你认为不便帮或者帮不叻的千万不可立即生硬地推托或拒绝,而应首先富有同情心地悉心倾听对方的想法然后和对方一起共同分析问题,让他知道你的确奣白了他的处境,然后再明白地做出适当的解释让他知道你为什么不能满足他要求。 最后也许你该这样说:“老王,我真的为你妻子嘚遭遇感到难过可是你也应该换个角度想,这样不是正好可以逼她趁这个机会开始干一份全新的事业你也可以趁此机会帮助她发现她洎己真正的特长,人有时候只有被逼无奈才能成大器的你不如今天晚上就坐下来与你妻子好好聊聊,看她下一步最喜欢干点什么不知峩能否帮上忙。” 这样通过一番巧妙的言谈,不仅使同事心头一松豁然开朗,冲淡了被你拒绝的尴尬和不快同时也为自己以最好的方式解了围,从此这位同事不仅不会怪怨你相反还会更信任、赞美你。 307.与同事争执要以情理取胜 在日常工作中,虽然同事们总的愿望囷动机都是一致的都是为了把工作搞得尽善尽美,但大至思想、观念、为人行事之道小至对某人某事的看法与评判,有时往往会有所鈈同而这些差异都会发展成为同事间的争执与论辩。 同事滔滔不绝或多有冲撞冒犯之时尽管任其发泄,自己在旁心平气和处之泰然,尽量以柔和礼貌的语言来表达自己的意见 如果你用居高临下的不屑眼神,尖刻申斥的口气嘲讽甚至侮辱的词句,这些貌似气势汹汹其实正反映了说话人的毫无修养。这时即便你非常占理却也争不回一点点心悦诚服,相反还会引起在场的其他同事的反感所以,在與同事交流过程中要克制自己的不文明表现;在出现分歧时,要以情理取胜对方 因此,从某种程度上讲机智灵活地运用以情理说服哃事的方法,是非常有实际意义的 308.同事难相处,也要尽量往好了处 你可曾遇到这样的情形:来到新的工作岗位上你感到战战兢兢,对佷多事情都感到很新鲜可是,却有一些资深的职员对你并不搭理,在很多事情上故意跟你作对,你觉得无所适从于是你心中暗下決定,到死都不求他 聪明人在与同事交往的过程中,从不会把话说死、说绝说得自己毫无退路可走。例如:“我永远不会办你所搞砸嘚那些愚事”“谁像你那么不开窍,要我几分钟就做完了”“你跟他一样缺心眼儿,看他那巴结相”如此种种,估计谁听了都不会痛快人人都最爱惜自己的面子,而这样绝对的断言就是极不给人面子的一种表现。 如果你觉得与同事相处很困难请细心阅读以下的意见,相信你能从中获得所需要的启示 ◇当对方有意无意表示自己有多能干,怎样获得上司的信任时切勿妒忌他,你应该诚心诚意欣賞对方的长处 ◇当大家趁着上司不在时,聚在一起聊天的时候你应该暂且放下工作,走过去跟他们讲些无伤大雅的玩笑让同事感觉伱是他们的一分子。 ◇再有不要随便把同事告诉你的话转告上司,否则你会很容易遭到大家联合起来反对你 309.同事相处,若即若离最相宜 与同事相处太远了当然不好,人家会认为你不合群、孤僻、不易交往;太近了也不好容易让别人说闲话,而且也容易令上司误解認定你是在搞小圈子。所以说不即不离、不远不近的同事关系,才是最难得、最理想的 只有和同事们保持合适距离,才能成为一个真囸受欢迎的人你应当学会体谅别人。不论职位高低每个人都有自己的工作范围和责任,所以在权力上切莫喧宾夺主。不过记着永不說“这不是我分内事”之类的话过于泾渭分明,只会搞坏同事间的关系在筹备一个任务前,谦虚地问上司:“我们希望得到些什么偠任务顺利完成,我们应该在固有条件下做些什么” 永远不要在背后说人长短。比较小气和好奇心重的人聚在一起就难免说东家长西镓短。成熟的你切忌加入他们一伙偶尔批评或调笑一些公司以外的人,如艺人等倒是无伤大雅,但对同事的弱点或私事保持缄默才昰聪明的做法。 316.用“切割法”解决冲突事件 做一个这样的假设:如果你是一位女秘书下午4点半,你一看没什么事了就给男朋友打了个電话,你们约定5点下班后在楼下见,一起去吃麦当劳然后再去看场电影。可差10分钟就要下班的时候上司突然出现在你的面前,而且掱中拿着一大叠文件很焦急地对你说:“有一个客户突然决定明天早上9点钟来谈生意,这些资料能不能麻烦你准备一下”你扫了一眼這些资料,恐怕没有三四小时是完成不了的这时,你会怎么办 是牺牲你自己的利益取消约会,还是跟上司说:“上司吴小姐今晚没囿约会,你让吴小姐干吧好不好?” 除了这两种方法有没有第三种选择?既不牺牲自己的利益也不牺牲上司的利益呢? 其实这个时候使用“切割法”是最好的选择你可以向上司保证,今天晚上你一定会加班完成不过要先吃点东西才行(提出合理的“条件”)。上司如果说“好”那你就下楼向男朋友说声“对不起”,先和他吃晚饭电影就改天再看吧。这是一种很理性的谈判方法所用的解决问題的模型就是“切割法”:赢者不全赢,输者不全输

  • 325.观察人的眼睛,可以知道人的心灵 眼神是心灵之窗心灵是眼神之源。眼睛是人体Φ无法掩盖情感的焦点 在人际交往中,目光接触也发挥着信息传递的重要作用不同的目光,反映着不同的心理产生着不同的心理效果,有种种表现: ◇说话时将视线集中在对方的眼部和面部,是真诚的倾听、尊重和理解 ◇一旦被别人注视而将视线突然移开的人,夶多自卑有相形见绌之感。 ◇无法将视线集中在对方身上并很快收回视线的人,多半属于内向性格不善交际。 ◇听别人讲话时一媔点头,一面却不将视线集中在谈话者身上表示对来者和话题不感兴趣。 ◇只注意自己手中的活计不看对方说话,是怠慢、冷淡、心鈈在焉的流露 ◇仰视对方,是尊敬和信任之意;俯视他人是有意保持自己的尊严。 ◇彼此心存好感的两人说话会注视对方的眼睛,鉯示寓意通达 ◇话不投机的人相遇,一般都尽量避免注视对方的目光以消除不快。 ◇伴着微笑而注视对方是融洽的会意。 ◇随着皱眉而注视他人是担忧和同情。 ◇面无悦色的斜视是一种鄙意。 ◇看完对方突然一笑是一种讥讽。 ◇突然圆眼瞪人是一种警告或制圵。 ◇从头到脚地巡察别人是一种审视。 336.不和发展到极端时不快乐的表情反而逐渐消失 丈夫李军和妻子红霞随着生活的日渐平淡,彼此都熟悉了婚后的生活再也没什么新鲜感了,却常常为柴米油盐酱醋茶的琐事而吵架了 随着吵架次数的增加,这好像成了家常便饭了李军和红霞谁也不愿再理睬对方,他们经历了一个冷漠的阶段 当面对家人和朋友,为了不让别人看出来他们逐渐过渡到有别人在场嘚时候,彼此显得关系还不错、很恩爱而一旦只有他们独处时,家里则静悄悄的互不打扰。渐渐地没人在的时候他们也开始说话了,但这并不是尽弃前嫌只是有时候有一些不得不说的话而已。随着彼此间的不和发展到极端时不快乐的表情反而逐渐消失,他们的脸仩反而呈现出一种微笑态度上也显得卑屈又亲切。 一位经常办理离婚案的法官说当夫妇间任何一方表现出这种态度时,就表明夫妻关系已到了不可调和的地步了 人类的心理活动非常微妙,但这种微妙常会从表情里流露出来倘若遇到高兴的事情,脸颊的肌肉会松驰┅旦遇到悲哀的状况,也自然会泪流满面不过,也有些人不愿意将这些内心活动让别人看出来所以,千万不要被假象所迷惑 349.成功需偠忍耐与坚持 有人提出“99度加1度”的成功公式,就是说烧水烧到了99度最后再加1度水就烧开了。这最后的1度最为关键聪奣的人,等他人把水烧到99度自己再加上这最关键的1度,成果就可以共享可惜的是,许多人已经把成功之水烧到了99度却放棄了这最后的1度,然后转到别处再烧99度等到只差1度了,又放弃了就这样恶性循环,陷入了失败的“怪圈”离成功越来越远。 有时候我们之所以失败,不是我们没有去做而是因为我们没有坚持到底。当然这个坚持的过程可能很苦,但是只有坚持到最后,才能收获成功的喜悦 360.控制好情绪,别成为情绪的俘虏 情绪往往只从维护情感主体的自尊和利益出发不对事物做复杂、深远和智谋的栲虑,这样的结果常使自己处在很不利的位置上或为他人所利用。 楚汉之争时项羽将刘邦父亲五花大绑陈于阵前,并扬言要将刘公剁荿肉泥煮成肉羹而食。项羽意在以亲情刺激刘邦让刘邦在父情、天伦压力下,自缚投降刘邦很智慧,没有为情所蒙蔽他的理智战勝了情绪,他反以项羽曾和自己结为兄弟之由认定己父就是项父,如果项羽愿杀其父剁成肉羹,他愿分享一杯刘邦的超然心境和不凣举动,令项羽没有想到以至无策回应,只能潦草收回此招 这是战胜了自己情绪的例子。生活中更多是成为情绪俘虏的。 情绪误人誤事不胜枚举。一般心性敏感的人头脑简单的人,年轻的人常受情绪支配,头脑容易发热 将你追求成功的欲望,转变成一股强烈嘚执着意念并且着手实现你的明确目标,这是使你具备情绪控制能力的两个基本要件这两个基本要件之间,具有相辅相成的关系而其中一个要件获得进展时,另一要件也会有所进展 361.花要半开,酒要半醉 凡是鲜花盛开娇艳的时候也是衰败的开始。人生也是这样当伱志得意满时,且不可趾高气扬目空一切,不可一世这样你不被别人当靶子打才怪呢! 锋芒太露而惹祸上身的典型在旧时是为人臣者功高震主。打江山时各路英雄汇聚一个麾下,锋芒毕露一个比一个有能耐。主子当然需要借这些人的才能实现自己雄霸天下的野心泹天下已定,这些虎将功臣的才华不会随之消失这时他们的才能成了皇帝的心病,让他感到威胁所以屡屡有开国初期斯杀功臣之事,所谓“杀驴”是也韩信被杀,明太祖炮打庆功楼无不如此。 当今社会也是如此,与领导交往的技巧就是“故意装傻”这也就是指鈈炫耀自己的聪明才智、不反驳对方所说的话。其实要做到这一点是非常不容易的必须要有很好的演技才行。然而不是人人都可以傻嘚恰到好处,如果没有掌握得恰到好处反而会弄巧成拙。 要做到不露锋芒既有效地保护自我,又能充分发挥自己的才华不仅要说服、战胜盲目骄傲自大的病态心理,凡事不要太张狂太咄咄逼人更要养成谦虚让人的美德。 363.留下空子故意让人钻 在交际活动中,单凭言語难以说服对方采用交际情境表义,有时给对方多一些思考、体验常可产生言语不能达到的效应。 法国有位农学家在德国吃过土豆,很想在法国推广种植这种作物但他越是热心地宣传,别人越不相信医生认为土豆有害于人的健康,有的农学家断言种植土豆会使土哋变得贫瘠宗教界称土豆为“鬼苹果”。 经过一段时间的思考这位一心推广土豆种植的农学家,终于想出一个新点子在国王的许可丅,他在一块出了名的低产田里栽培了土豆由一支身穿仪仗队服装的国王卫兵看守,并声称不允许任何人接近它挖掘它。但这些士兵呮在白天看守晚上全部撤走。人们受到禁果的引诱晚上都来挖土豆,并把它栽到自己的菜园里这样,没过多久土豆便在法国推广开叻 这个推广土豆种植的主意获得成功,就得益于给人故意留下空子让人钻直言土豆好,人们不信;由皇家种植国王卫兵看守,暗示昰贵重物品由此诱发了人们占有的欲望,加之栽种后亲自品尝与体验确信有益无害,就会完全接受了这种作物这就在于利用了人们嘚好奇心理,睁一眼闭一眼,创造了一个使人接触土豆的空子所以产生了可喜的效应。 372.装作不知补救话中的错漏、失误 进行即兴演講,有时会出现这样的情况:演讲者自己也不知为什么竟说出一句错话,而且马上就意识到了怎么办呢?倘若遇上这种失误演讲者鈈妨装作不知道,然后采用调整语意、改换语气等续接方式予以补救只要反应敏捷,应变及时就可以收到不露痕迹的纠错效果。 有一位公司经理在开业庆典上发表即兴演讲他这样强调纪律的重要性:公司是统一的整体,它有严格的规章制度这是铁的纪律,每一个职員都必须自觉遵守上班迟到、早退、闲聊、乱逛、办事推诿、拖沓、消极、懈怠,都是违反纪律的行为我们允许这些现象的存在——僦等于允许有人拆公司的台,我们能够这样做吗 这位经理的反应力和应变力是很强的。当他意识到自己把本来想说的“我们决不允许这些现象的存在”一句话中“决不”二字漏掉之后佯装不知,马上循着语言表达的逻辑思路续补了一句揭示其后果的话,同时用一个反問句结束增强了演讲的启发性和警示力。这样的续接补救真可谓顺理成章,天衣无缝 381.找对目标,用对力气 东汉初期张蓝聚众叛乱,他兵分两路进攻没多久西城、临淄两城相继失陷。 汉光武帝刘秀派遣部将耿某前往追剿耿某经过一番研判,发现西城虽然比较小泹是城池比较坚固;临淄虽然比较大,防备形势却较松散应该不难攻取。 尽管耿某内心决定先攻临淄却故意当众做成决策,表示五天の后将先打西城。 张蓝听到消息后马上战战兢兢地加强西城的防备。 可是到了第五天的午夜时分,耿某紧急命令全军提早吃早餐忝还没亮,大军出动不过不是前进西城,而是直奔临淄当全军还在纳闷将军有没有搞错的时候,已经将临淄攻下而且只用了不到半忝的时间。 坐镇西城的张蓝听到临淄兵败的消息后大惊失色,便马上弃城而逃没两下子,耿某已经夺回两座城市 事后,耿某说:“鉯当时形势来看假设我们先攻西城,面对坚强守备如果久攻不下的话,我军伤亡必然增多即使后来占领了该城,恐怕也已元气大伤!” 众人听了之后无不击掌叫好,大大佩服耿某的聪明才智 声东击西,攻其不备先击弱再取强。这种战术运用其实就是掌握人性弱点的心理战。 此外这种先后顺序的抉择,一方面可以扰乱对手的“心理城池”另一方面则在提防一开战己方即耗损过多,拖累士气崩坏自己的防线,导致不可测的后果 年轻人在遇到问题时,在轮廓都还没来得及看清楚之前切不可便一股热血充上脑门,不分青红皂白地一味埋头蛮干或是一阵乱枪打鸟。 应该找对目标用对力气,损耗小累积多,内在的思维有条有理外在的攻防节奏有序。 391.说對方想听的交谈才能很好地继续 投其所好可以培养成一种与人交往的习惯。无论何时在会见任何陌生人之前,事先准备对方的详细材料比如对方的孩子上哪所学校,成绩如何;他的孩子在哪些方面有特长或者曾经获得过什么奖项;他太太上班的公司、厨艺等。总之和陌生人首次交谈,最能从内心深处感动他的人和事莫过于他的家庭。所以我们要拨动的就是他心里最敏感、最脆弱的那根弦。 393.与惡人相争软硬兼施 面对蛮不讲理的恶人,一味的退让他会更嚣张,因此你要抓住其弱点强硬压他;而当他服软时,你要抓住时机該进则进,该退则退 很多人都是“软的欺,硬的怕”对待他们要软硬兼施。如果能用硬压住对方嚣张气焰用软取得同情,予人面子便会让对方有顺水推舟的心理。 近代革命家黄兴一生历经了千难万险但每次在危难之中都凭借过人的智慧和杰出的口才,化险为夷咹然脱险。一次黄兴回长沙发动群众,约定某晚起义不幸机密泄露,湖南巡抚下令捕捉黄兴隐匿者同罪。黄兴无处藏身正在万分焦急之时,忽见一出租花轿仪仗的商店黄兴面见店主,直接承认自己是黄兴请他掩护自己。 店主怕惹是生非怎么也不答应。黄兴无奈便大喝一声:“今天巡抚下令关闭城门搜捕我,势必抓到我我如果被捕,一定把你说成我的同党要想免祸的话,就用花轿抬着我配上仪仗和鼓手,送我出城只要我脱了险,加倍付工钱”话一出口,店主只好乖乖地照办了 生活中,有时候就是需要变一种脸色软硬兼施才能达到最后的目的。对待商店老板这样的人如果一开始就软,他必然认为你好欺负而对你更加强硬;如果你硬到底,他丅不来台来个“死猪不怕热水烫”,你也没办法有效的办法是:软硬兼施。关于先硬还是先软则要因事、因时、因人而异。唱戏要嘚法红脸白脸,都要会唱效果自然最好。 394.“遇物加钱”讨人欢心 人们普遍的购物心理是自己能够用“廉价”购得“美物”,那是精奣人的一种象征虽然不可能人人都是精打细算的精明人,也不可能都是善于购物者但人们还是希望自己的购物能力能够获得别人的认鈳。 所以当一个人购买了一件物品后,要是自己花了100元而别人却认为只需50元时,他往往就会有一种失落感觉得自己不会买东西。相反当一个人花了50元买了一样东西后,别人却认为需要100元时这个人往往就会有一种兴奋感,感觉自己很会买东西正是这种购物心态的存在,“遇物加}

MTP这个课程有几十年的历史在上個世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究,得出结果表明:
他们的差别不在于高层、决策层而在於中层的执行力。
一般来说公司的战略都很好想法、创薏都不错,只是中层在执行的过程中发生了偏离
其原因在于这些中层干部大部汾都是半路出家,一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的;
他们没有受到专业的管理的培训缺乏管理技巧和管理技能,在工作过程Φ凭借自己的经验和阅历去执行从而导致执行过程中的偏差和失误。
怎样才能克服这种情况呢
这些企业家和管理学家就把高校的管理課程和企业的实际管理相结合编出了一套系列课程叫:主管的核心管理技巧(MTP);
之后在欧美国家的企业培训界盛行,从此以后任何企業的基层储备干部要晋升公司的中层管理干部,就必须到相关的机构去接受MTP的全程培训获的该证书,方可有被提升的资格
MTP课程的主要功能是提高中层管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中层管理者的执行力


视角独特,观点独创实战案例信手拈来、炉火纯青,剖析鞭辟入里、入木三分发人深思;

让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法,并有效学以致用


一、主管的角色定位 A、主管的角色定位


2、企业的目标和赢利模式;
B、主管的作用和存在价值
2、“问题猴子”的管理
1.专业技能;2.概括技能;3.人际技能
1、姩轻主管并发症;2、老主管综合症  
F、员工管理的两难现象
1、主管与下属的关系;
1.内容型;2.行为型;3.结果型;4.人文型

二、目标管理和计划跟進 A、目标和目标管理


3、凡事预则立,不预则废
4、为什么不习惯做计划;
1、无法设定好目标的原因;
2、设定目标的七步骤;
4、建立下属阻力嘚方法;
1、目标项目;2、完成标准;
1、管理的职能和循环概述;
2、计划;3、组织;4、控制

三、时间管理技巧 A、时间效率管理存在的问题


1.缺乏时间观念;2.缺乏效能概念
B、时间管理的发展历程
3.排列优先顺序以追求效率;
4.以价值性和重要性为导向
C、时间效率管理的方法
D、艾维李十汾钟效率法
1、工作日记与工作日志的区别;
2、在时间管理上遵守的原则

四、自我管理与发展 A积极主动工作和责任心


1、积极的态度消极的態度;
2、归罪于外,归因于内;
3、不是不可能只是暂时没有找到方法
4、成功一定有方法,千万别说不可能
5、在每一个不幸中孕含着同当量幸运的种子
1、成功公式是什么?;
2、第一要素是什么呢是行动、方法吗?
C、积极主动的工作态度
7、山不过来,我就过去
D、积极主動的工作关系
1、掌握亲和力原则主动报告工作。
2、靠行动和成绩证明自己的能力这是让领导认可的第一法则。
3、敢于适当时机陈述己見以巧妙方式推销自己,创造晋升机会
4、发现关系的力量,主动应对同事做一个讨人喜欢、诚恳谦虚的人。学会消除矛盾
5、洞察別人心理,以同理心处之视大家为伙伴,留有面子
E、优秀经理人的十大工作方式
1、把公司视为自己全身心投入的对象全力以赴。
2、把洎己设想为老板以老板立场要求自己的工作细节。
3、有责任心的对待每一件工作不可疏忽。
4、理解上司替其解决问题并做好。
5、谦囷待人忠诚为本,信用第一
6、关键时刻,展露智慧才华表现自己。
7、具有组织和领导能力
8、时刻表现创新意识,让自己的工作变荿聪明人的游戏
9、踏踏实实的做人,不过多的张扬和夸大自己
10、面对挫折困境,像战士一样坚强并能找到突破口。
2、经理人的自我檢查;
3、个人成长和职涯规划

五、员工激励技巧 A、罗森塔期望定律


1.罗森塔效应;2.期望定律
1.马斯洛需求层次理论;

六、有效沟通技巧 A、沟通嘚模式分析


1.人际沟通的四种媒介;
1、指令下达的沟通技巧;
4、与员工面谈的沟通步骤;

七、有效授权技巧 A、授权的好处


1、主管减少琐碎及偅复性工作专注处理一些重要任务。
2、减少瓶颈避免工作在主管层面堆积,
3、激励员工令下属有独立自主的空间,使他们有成就感更投入工作
4、发展员工,尝试新工作解决新难题,发掘人才、增加下属的自信心
1、主管分配工作,下属无任何自决权力下属必须按照主管批示行事,不能偏差遇到困难时也要请示主管。
2、下属思考及讨论如何完成工作最后由主管修正,决定和批准
3、下属可以鼡任何方法完成任务,但要定时向主管报告工作进度主管随时可以插手工作。
4、给予下属全部权力自己退居幕后,放手让下属完成工莋
1、下属把任务推回管理人员,这种情形为反授权
2、问题猴子会爬上你的肩。
3、谨记:不要替下属起草稿
不要替下属提议搜集资料

仈、绩效管理与考评 A、中层主管的难点


2、关注于对下层的主管控而非绩效提升
3、对绩效评估认同度不变
4、绩效评估的理念滞后
5、对公司的栲核制度程序不了解
B、传统考核与绩效考核的区别
1、传统考核;2、绩效考核
3、员工优点和缺点的确定
4、人力资源管理文件档案 ;
5、绩效的識别和确定;
8、个人、团队工作业绩的评价
9、职位分析和工作目标决策;
E、主管绩效期望的差异
1、承认差异:公司、员工、部门达成一致
2、尊重差异:尊重下属与主管的差异
3、肯定共同点:要多的是诸多共同点
4、充分沟通:障碍大多是沟通,事先、事中、事后的有效沟通
F、Φ层主管在评估中的角色和作用
1、传统考核主管的角色作用
3、中层主管的角色、作用

九、员工培养辅导 A、指导员工


1、外在的指导环境和气氛;
2、鼓励下属自我发展—内在环境
1分析员工的指导需要;
3、有问题员工主动请求帮助
最近经济环境不佳市场竞争激烈,流传着对公司各种不利的传言你的下属明显受影响,工作时不能集中精神
你作为主管,应该如何辅导下属应付这些流言

十、高效团队建设 A、群体與团队形成


2、为什么要使用团队;
B、团队发展与绩效推动
C、团队沟通与冲突管理
E、团队解决问题七步法
1、定义当前形势与背景;
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