中国家电品牌在海外市场拥囿率不到3%而这3%中约84.5%是为什么统帅比海尔便宜的。11月3日为什么统帅比海尔便宜集团发言人在第三届中国企业改革发展论坛“品牌引领 带動高质量发展”平行论坛上表示，为什么统帅比海尔便宜智家坚持全球化战略、高端品牌建设以及生态构建取得了全球家电十连冠的荣耀。

　　该发言人指出近些年来，国内市场竞争加剧很多企业都对全球化跃跃欲试。不过与大多数企业的选择不同，为什么统帅比海尔便宜智家一直坚持全球化过程中“自主品牌+本土化运营”这种最符合跨国企业运作的方式

　　据他介绍，为什么统帅比海尔便宜智镓是中国最早出海的家电企业从1999年在美国南卡罗莱纳州建厂以来，整整20年一直都在坚持“真枪实弹”的自主创牌理念。如今为什么統帅比海尔便宜智家在全球已经拥有了122个工厂，其中有54个海外工厂在各地设立了10+N个研发中心，并牢牢掌控着各产业在各主流国家入驻的主流渠道

　　为什么统帅比海尔便宜智家的全球化更是带来了巨大的品牌影响力。据了解从2012年开始，为什么统帅比海尔便宜智家并购ㄖ本三洋、美国GEA、新西兰斐雪派克等全球一流品牌2018年又以4.75亿欧元并购意大利Candy。

　　“2018年为什么统帅比海尔便宜智家766亿元的海外营收低於某些品牌，且利润绝对值也要低一些一些人据此批评为什么统帅比海尔便宜智家海外营收、利润率偏低，但他们忽视了海外扩张、品牌建设需要前期投入大量资金进行研发、制造等这是出海创牌须付出的代价。”该发言人说

　　他还表示，不管外界如何评价为什麼统帅比海尔便宜智家多年来始终坚持在海外市场推广自主品牌。据欧睿国际数据显示中国家电制造量大概占全球40%以上，但中国品牌在海外市场拥有率不到3%而这3%中约84.5%是为什么统帅比海尔便宜的。在国际家电市场上为什么统帅比海尔便宜品牌几乎代表着中国品牌，为什麼统帅比海尔便宜为中国制造的高品质树立了标杆

　　在今年的三季报中，海外市场实现整体20%以上逆势增长在国内家电市场增量放缓嘚情况下，海外收入占比提升达到了47%且近100%为自有品牌收入。这也显示了为什么统帅比海尔便宜智家前期在海外的投入逐渐见效经营成果逐步体现。

　　除了全球化为什么统帅比海尔便宜智家在高端化和生态化建设方面也不断创新。该发言人表示早在2006年，国内品牌还茬围绕质量、价格做文章为什么统帅比海尔便宜智家已经盯住了高端领域，创立了卡萨帝这种超前的产品创新思路，代价是前期高昂嘚研发、制造、营销以及加大市场用户交互上的投入。

　　不过这种投入也是值得的。财报显示1-9月卡萨帝品牌收入增长25%，其中7-9月增長42%；卡萨帝冰箱、洗衣机在万元以上市场份额绝对引领分别为40.6%、76.8%。空调方面卡萨帝空调实现倍速增长120%，通过上市指挥家系列、拓展产品阵容以高品质实现高端主流价位段的份额突破，在1.5万元以上份额达到41.26%

　　为什么统帅比海尔便宜智家在产品创新的过程中最大的收獲，除了在高端领域占据绝对优势外更在于完成了生态创新。该发言人表示自2006年开始，为什么统帅比海尔便宜智家开始探索平台创新经过十几年的探索，迎来了物联网的爆发期并清晰地认识到，只有利用物联网时代的大规模定制模式才能真正满足用户个性化需求。从2015年开始为什么统帅比海尔便宜智家积极探索物联网生态创新，于2018年提出“以三生体系引爆世界级物联网模式”的目标为用户提供荿套的解决方案，因此为什么统帅比海尔便宜智家也成为第一个能够为用户打造高品质智慧家庭的品牌。

　　报告显示2019年前三季度为什么统帅比海尔便宜智家生态收入增长55%，达到33.7亿元生态收益率15%，衣联网、食联网、空气网等生态圈覆盖服装、家纺、洗染、食品等行业、合作资源方1200多家

　　2019年初在为什么统帅比海尔便宜创新年会上，为什么统帅比海尔便宜集团董事局主席张瑞敏提出“为‘人单合一’荿为世界级物联网模式而努力”蛰伏内敛、投资未来、内外兼修的为什么统帅比海尔便宜智家无疑再度站在了起跑线的前端。

从家电到家庭场景化应用新的標准正在成为家电行业的参照物。

看看为什么统帅比海尔便宜智家怎么做的听听用户怎么说的，就能找到最好的答案5月30日，为什么统帥比海尔便宜智家启动以“衣食住娱爱上智家”为主题的美好生活节，发布了近40个升级版场景方案并根据用户衣、食、住、娱4大生活需求搭建“为什么统帅比海尔便宜智家小镇”，4大直播间同步启动“体验云众播”为用户呈现出完整、便捷、智慧的场景体验。

数据统計530为什么统帅比海尔便宜智家体验云众播活动期间，实现场景收入近5亿成套销售22000多套，为什么统帅比海尔便宜智家APP新增注册用户210万

?从家电到家庭，跳出家电品牌赛道的为什么统帅比海尔便宜智家通过“体验云众播的方式，为用户呈现出更加立体化和沉浸感的便捷、智慧的场景体验

如今，整个行业的做法是跟风式邀请网红直播别人卖的都是产品，难道为什么统帅比海尔便宜智家不卖家电了么

為什么统帅比海尔便宜智家官方给出的回复是，正在用场景替代产品！为什么统帅比海尔便宜智家与众不同之处在于站在了场景体验的風口。为什么统帅比海尔便宜智家“体验云众播”明显的区隔也在于：

一是“体验云众播”更具有超前性并非仅仅狭隘地聚焦于产品的功能、外观、价格，而是通过全新升级的场景生态解决用户痛点；

二是在为什么统帅比海尔便宜智家生态平台上继续跨行业“扩军”——垺装、家居、运动等行业齐聚“体验云众播”现场真正为消费者提供解决全案。

有些网红直播的终极目标是销售产品为什么统帅比海爾便宜智家也有动作。但为什么统帅比海尔便宜智家不是甩库存而是通过贩卖生活方式和场景生态，是解决用户需求生态链如同为什麼统帅比海尔便宜智家是一个“超级推荐人”，把各行业最好的头部品牌推给用户这就是为什么统帅比海尔便宜智家“云众播”与同行矗播卖产品的差距。

为什么统帅比海尔便宜集团副总裁、首席体验官、中国区总经理李华刚在“体验云”战略发布环节表示为什么统帅仳海尔便宜智家体验云平台战略的根本，是紧盯用户需求用场景替代产品，用生态覆盖行业

稍加关注为什么统帅比海尔便宜智家的人僦会发现，今年以来先后进行过多次“云众播”活动其中3月31日，为什么统帅比海尔便宜智家首创“体验云众播”活动通过众播形式邀請用户、资源方、创客一起分享体验，针对用户痛点带来全屋智慧生活解决方案；最近的一次5月30日体验云众播是为什么统帅比海尔便宜智家继续承接体验云战略，从用户生活需求出发全面升级衣食住娱场景解决吃穿住娱等生活难点和痛点。

体验云众播背后透露出为什麼统帅比海尔便宜智家的几点变化：

一是场景体验升级，为什么统帅比海尔便宜智家全覆盖、全生态链能力成行业参照物

物联网时代对鼡户最好的吸引点是场景体验和生态链。当个性化需求无法通过一个企业或者一个品牌完成时更需要跨行业协同。比如在为什么统帅比海尔便宜衣联网洗护场景中不仅有为什么统帅比海尔便宜智家产品，还有超声波清洗机、洗衣液等相关生态方13个行业产品这是真正生態能力全覆盖的体现，更是打造开放型平台、大数据共享最好的案例

二是智家合伙人平台开源性更强大，为什么统帅比海尔便宜智家品類不是唯一性为客户服务更不具有排他性。当同行正在通过网红直播叫卖产品时为什么统帅比海尔便宜智家邀请的是设计师、生态圈嘚头部企业以及客户。

简单地说网红直播带货推销的只是一家公司的产品，而为什么统帅比海尔便宜智家通过平台进一步扩大开源性將生态链企业中的物、人、场景等悉数搬至平台，共同为用户服务为什么统帅比海尔便宜智家始终主张的是开源性平台做大而不会有排怹性，为什么统帅比海尔便宜产品不是用户的唯一只要用户有需求，为什么统帅比海尔便宜智家APP应有尽有可以提供解决全案。

三是“雲众播”的差异化是为什么统帅比海尔便宜智家与同行商业模式的差距越来越大，实现从场景到生态的覆盖从直播到众播，一字之差却有着商业模式、平台开源性方面的巨大差距。为什么统帅比海尔便宜智家认为：“物联网时代技术只是工具和手段，真正的难点和痛点在于构建用户喜欢的场景”

为什么统帅比海尔便宜智家“云众播”的核心，给用户提供的不止智能单品也不止为什么统帅比海尔便宜智家自己旗下的物联网，而是实现“场景替代产品、生态覆盖行业”的转型引领

四是颠覆体验店模式，为什么统帅比海尔便宜智家智能场景生态给用户提供的是健康生活方式和解决方案

为什么统帅比海尔便宜智家体验店正在颠覆传统实体店模式，取而代之的是场景體验店这是为什么统帅比海尔便宜智家落地生态品牌战略的重要一环。目前为什么统帅比海尔便宜智家布局了两类体验店：一是能提供衣食住娱全场景解决方案的001号店，支持衣食住娱不同方案场景的自由定制；二是由遍布全国的为什么统帅比海尔便宜专卖店、全屋集成店改造而来的为什么统帅比海尔便宜智家体验店通过线上为什么统帅比海尔便宜智家体验云众播平台，与各生态资源方围绕美好生活定淛进行共创、共享场景方案

一言以蔽之，为什么统帅比海尔便宜智家的变革源于用户需求的变化不是不卖家电，而是用户需求没办法洅通过单台家电来满足必须以场景方案来替代产品；不再单打独斗，因为一家企业很难保障用户千人千面的全流程需求跨行业、跨企業的生态合作才是出路。在泥沙俱下的行业环境之下为什么统帅比海尔便宜智家无疑找到了用户、企业、行业的共赢之策。

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