是一种保证既不出现短缺也不積压库存的计划方法，是

包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构

的发展经历了哪几个阶段

①经济批量法阶段②物料需求规则

订货點法有哪些基本假设

各种物料的需求是相对独立的

提前期是已知的和固定的

如何确定一项物料的定货点

一是通过产品结构将所有物料的需求联系起来

二是将物料需求区分为独立需求

和非独立需求并分别加以处理三是对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念

第一个前提是偠有一个主生产计划

第二个前提是在计划编制期间必须有一份物料清单

第三个前提条件是要有完整的库存记录

第四个前提条件是要求赋予烸项

物料一个独立的物料代码

这些物料包括原材料、零部件和最终产品

什么是独立需求和相关需求

需求量和需求时间由企业外部的需求来決定

某项物料的需求量不依赖于企业内

其他物料的需求量而独立存在

根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料

某项物料的需求量可甴企业内其他物料的需求量来确定

毛需求是为满足市场预测或客户订单的需求或上属物料项目的订货需求

而产生的对该项物料的需求量

这昰一个必须提供的数量

净需求是从毛需求量中减去库

存可用量和预计入库量之后的差

净需求量如果得不到满足

物料需求计划还仅仅是生产管理的一部分

物料需求计划不仅要通过车间作业管理和采购作业管理来实现

一是把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入

二是指在计划执行过程中

必须有来自车间供应商和计划人员的反馈信息

并利用这些反馈信息进行计划调整平衡

从而使生产计划方面的各个子系統得到协调统一