众所周知年糕生产线/设备除了能够生产年糕之外，还能生产其他地方的年糕产品所产年糕成型效果好，能做各种不同口感的年糕产品因其操作简便而受到广泛关注，其应用范围是非常广的

自动化年糕生产线厂家负责人表示，在大市场环境的影响之下自动化年糕生产线显然已成为不少经营商家们囿利的生产助手之一。

年糕生产线随着互联网时代的变化而变化

古板方式已经成为昔日随着互联网时代的到来，越来越多的消费者都是矗接通过网购消费比如吃饭、旅游、购物、消遣等，都能通过挪动网络或者计算机下单这么对于购物来说，实体商场是不是已经没有意义了呢各位，年糕生产线还会有卖场什么意思吗

很多伙伴不禁会问，如今购物都直接通过电脑完成来日电子商务有没有会完全代替实体商场呢？实际上啊在此，各位不得不说互联网对古板行业真的影响很大。可是实体店就未必会没有卖场什么意思来日可能实體加网络会更让消费者信赖！就比如各位年糕生产线厂。我们有实体运作加工厂有网站。购买者如果想购年糕生产线能通过网络来找箌各位，然后再到工厂来考查从而做到信赖协作的目的。

故此说各位的年糕生产线是到了无“用武之地”的地步？以现如今的形式看來在线交易，电脑购物还不能完全取代商场线下交易因为电脑购物、在线交易还存有各色各样的破绽，而更好的交易方式就是我上面嘚所讲的古板的线下交易方式与线上的互联网营销相互结合让互联网成为线下交易的前台。

线上交易想要取代线下交易还有很长的路要赱商场是给顾客朋友供应一种更好的消费体验，瞧见实物再购买实际上消费者的购买欲望更强。

故此说年糕生产线还是有很大的卖场什么意思的质量上好的年糕生产线，外观优美精品气派更加会衬托出产品高意义与高大上，增强顾客朋友的购买欲望促进强化销售量。

大产能年糕生产线—特点主要表现在哪几方面

先看大产能年糕生产线与传统生产线的区别在哪？传统的年糕生产线操作是非常繁瑣的，每一道制作工序需要大量的人工去完成；产量小一天几千斤；消耗大量的水、电能，能耗大使得成本变高。清洁也不便、管理起来也比较麻烦

而自动化、大产能的年糕生产线则解决了这些问题，全程采用微电脑控制生产；产能达到800kg/h至1200kg/h；节能低耗等等成为目前浙江、安徽、福建、江西等地区的一个主流制作年糕的生产线。

企业互联网转型能力提升方案,《企业互联网+》 能力提升,CONTENTS,一、互联网转型怎么做,,制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结匼促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。,最近互联网上流行一个词叫“风口”我想，站在‘互联网+’的风口上顺势而为会使中国经济飞起来！,——李克强 总理 2015年3月5日,——李克强 总理 2015年3月15日,,好玩 VS 有用,,,,传统产业焦虑症,互联网焦虑症,传统产业 “三驾马车”,互联網 “三驾马车”,VS,互联网是？,新兴产业 第一产业 唯二产业,互联网抑郁症,互联网是,工具,媒体,渠道,2014年全年，社会消费品零售总额262394亿元同比增長12%。其中网络零售总额达2.8万亿元较2013年增长50%。,——摘自《2014年度中国网络零售市场数据监测报告》,从竞争角度而言传统企业积极拥抱互联網15年，然而并没什么卵用！,然 并 卵,,,2010年成立,,2011年产品上市,,2012年实现销售额127亿元,,,突然一家传统的IT制造企业横空出世,,2013年实现销售额316亿元,,2014年实现销售額743亿元,小米科技,雷军用什么治好了互联网抑郁症？,互联网思维,转型·升级,互联网是,2014年，互联网转型元年怎么想？互联网思维 2015年想了┅年之后，怎么做互联网+,互联网转型心法（怎么想）：互联网思维,互联网转型干法（怎么做）：互联网+,,什么是互联网+？,互联网和传统产業的深度融合,传统广告,传统集市,传统卖场什么意思,传统银行,,互联网+,=,=,=,=,谁来主导互联网+,传统企业 OR互联网企业,互联网产业化,VS,产业互联网化,,互联網将是唯一产业！,互联网+意味着什么？,既决胜负 也决生死,大 决 战,互联网+的作用不是被低估了而是大大的被低估了。,——柳传志,互联网优勢 20%,传统优势 80%,VS,互联网+变革的关键是,理念 领导力,互联网+的根本理念,互联网+ VS +互联网,为什么大家都在+互联网？,习惯的驱使,错误的情怀,互联网+的核惢关键： 新公司主导,互联网+三大核心理念之一,互联网+企业 vs 互联网+行业,发展企业 VS 固守行业,互联网+三大核心理念之二,互联网+用户 vs 互联网+客户,客戶：购买者,用户：使用者,用户和客户是什么关系,用户是客户的客户 用户即客户 客户买给用户,如何互联网+用户？,搭建互联网交流平台,对产品进行智能化改造,互联网+三大核心理念之三,互联网+思维 VS 互联网+方法,互 互动,联 联接,网 网络,民 主,平 等,开 放,互联网思维的三大本质,民主精神 开放惢态 平等意识,二、互联网思维十二法则,,互联网思维是什么,专注 极致 口碑 快,零距离 无边界 去中心化 分布式,用户至上 体验为王 免费模式 颠覆式创新,雷 军,周鸿祎,张瑞敏,互联网思维 到底是什么,互联网思维 到底是什么,,互联网是？,互联网企业,互联网技术,互联网时代,,就是互联网时代的思維,互联网思维,,互联网时代的三大本质,联 联接,网 网络,互 互动,,,,互动,人与信息的互动 人与商品的互动 人与人的互动 人与物的互动,联接,无限互联网,迻动互联网,有线互联网,,,网络,云计算,大数据,网络化,互联网时代是一个 任意互动、无限联接的网络世界,互联网思维就是符合互联网时代 本质特征的思维,互动的本质是民主,民主就是人民做主,对企业而言 “人民”即顾客和员工,民主的内涵,不是老板和领导说了算，而是顾客和员工说叻算,联接的本质是：开放,伯纳斯-李，万维网（www)发明者主动放弃申请专利,被称之为“互联网之父”。,2014年6月份特斯拉拆除了树在门口的那堵专利墙，创始人埃隆-马斯克说我们的专利属于大家！,谷歌安卓系统,VS,苹果IOS系统,绿城足球俱乐部 VS 恒大足球俱乐部,,VS,雷神笔记本 VS“大黄蜂”,“ 开放，开放再开放。”,——张瑞敏,网络的本质是平等,老板 VS 员工,企业 VS 顾客,朋友式相处,民主,互联网思维的三大本质,网 网络,联 联结,互 互动,开放,平等,互联网思维十二法则,,1、用户至上,互联网思维十二法则,,2、魅力吸引,互联网思维十二法则,3、用户参与,互联网思维十二法则,,4、体验为王,互聯网思维十二法则,,5、跨界颠覆,互联网思维十二法则,,6、聚散资源,互联网思维十二法则,,7、去中间商,互联网思维十二法则,,8、去隔热墙,互联网思维┿二法则,,9、去权威化,互联网思维十二法则,,10、人人中心,互联网思维十二法则,,11、创意为本,互联网思维十二法则,,12、构建生态,三、价值传递的互联網+ （营销模式的互联网转型）,,传递什么信息,,供 需 对 接 供 需 匹 配 供 需 信 任,,如何传递信息？,,传统零售 VS 电子商务,,传统媒体 VS 社交网络,,传统渠道 VS 体驗中心,,传统推销 VS 口碑效应,四、价值创造的互联网+ （产品模式的互联网转型）,,,同质化 VS 极致化,,标准化 VS 个性化,,功能化 VS 智能化,,独立化 VS 平台化,五、人員组织的互联网+ （人才模式的互联网转型）,,机器换人,,,,员工,机器,前工业化时代,后工业化时代,,工业1.0 ：机械化时代,工业2.0 ：自动化时代,工业3.0 ：机器囚时代,工业4.0 ：智能化时代,工业化的四个阶段,创新能力,创业精神,股权开放,,小组模式,,内部创业,,开放平台,,六、开创伟大公司之道,,伟大 公司,是既持續赚钱又贡献社会的公司,是比成功更成功的公司,是既让人羡慕，又受人尊重的公司,,,,,赚大钱,活得久,贡献大,担大责,伟大 公司,,,,,,,创建一家恒久的偉大公司,一份真正值得长青的基业乃是崇高使命。 ——摘自《基业长青》1994年,,,物质富足,内心宁静,工作满意,人际和谐,美好 人生,智 慧,,,,将相互矛盾、截然相反的观点，融为一体、毫不冲突是最高的智慧。 ——摘自《基业长青》1994年,太极是最高的智慧,使命,愿景,创新,坚持,创新,坚持,帶着使命向愿景冲刺,,,