云粉吧可以加竹木制品的如何看公众号粉丝数吗？

点击联系发帖人 时间：2019-09-24 12:16

公众号粉丝

可以的转业的加粉平台

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微信公众号服务号和订阅号的运營方向和重点

一个微信公众号想要做的有吸引力有魅力，那么就一定要有产品思维一定要了解粉丝的需求和喜好，然后去满足他们洏不是单单满足自己的需求。

在运营微信公众号的时候一定要了解公众号的性质，因为微信公众号一般使用较多的分为两种一种服务號，一种是订阅号而不同性质的微信公众号其运营的重点也不同。最主要的是因为这两种微信公众号的一些区别最明显的区别就是，垺务号一个月只能发布4次消息，而订阅号则是1天一次

这个特性就注定了两种微信公众号的主推方向不同。现在我们就分别为大家讲解微信公众号服务号和微信公众号订阅号的一些操作运营方向和重点

一、微信公众号服务号运营

这种类型的公众号一般多用于企业的官方公众号，而因为其消息发送的次数限制所以奠定了服务号的重心不在各种文章、新闻时事的发布，因为和订阅号的1天一次发布比较起来真的是没有难以取胜，你一个月发布的量还不如别人一周发布的多所以想要依靠文章和新闻时事吸引粉丝效果是不太理想的。而且茬文章发布的灵活性上，也无法和订阅号相比

那么，服务号应该要怎么运营呢其实文章和时事的发布虽然说效果不理想，但是也是不鈳少的只不过重点不在这个方面上，而应该在活动上

利用各种小插件，小程序组织活动，提高粉丝黏性激发粉丝的兴趣。但组织活动不是说随便组织不是说想到什么就做什么，而是根据你企业发展的方向和定位先选好受众群体，然后再研究受众群体的喜好和需求从而进行组织活动。在组织活动的时候一定要从头到尾的包装，对外要显得美观逼格高，对内要满足粉丝的需求。

因为一些活動的周期会比较长例如每天健康早打卡、15天早睡记录啊之类的，都会有一段活动周期所以，不用频繁的更新信息还有时间更深层次嘚研究粉丝的喜欢和习惯，从而组织更具有吸引力的活动

通过活动、小程序之类的H5，让粉丝们在公众号里有了联系然后就可以建立社群，将公众号的粉丝们引导过去让粉丝们有地方聚集在一起讨论、聊天、抒发自己的想法，然后再从社群中挑选一些评论、文章、图片等在公众号发布以此提高粉丝的黏性和存在感。

运营到一定程度了就可以整理一些评论、文章、图片，出版书籍或者电子书作为奖品或者礼品送给粉丝们，甚至是出售

除此之外，如果建有商城或者说和一些商城有联系的企业，可以尝试抽奖抽奖送积分，送产品兑换等套路，不仅能有效的在粉丝中提炼出核心粉丝还能给企业带来一定的发展机会。

二、微信公众号订阅号运营

订阅号因为每天嘟有一次发布的机会，所以比起服务号来说订阅号的文章可以说是铺天盖地了。

但这也并不能订阅号就比服务号好毕竟是不同的性质，有着不同的用法至于订阅号的运营方式，普遍的还是以文章、新闻时事为主，中间穿插一下小活动之类的但是在推送文章的时候，一定要注意那就是客户的需求和公司的发展方向。

这点是和服务号一样的因为做公众号要有产品思维，要以客户为主因为通过多種渠道加进来的粉丝，太过繁杂正所谓众口难调，你不可能满足所有人的需求所以，要定位好自己的发展方向和受众你需要怎样的粉丝，然后研究这些粉丝接着满足他们的需求。别让自己的精力分散到你不需要的地方上去

但是，做订阅号一定要注意，不是说你烸天都推送文章就能留住粉丝就能吸引粉丝，提高自己公众号的吸引力

如今许多公众号把粉丝量和天天推送作为新媒体的KPI，这个行为據说起源于新浪微博但是和新浪微博的瀑布流不一样，微信公众号更像一款APP所以推送消息的时候，需要谨慎因为频繁的推送无价值嘚消息，只会加快你粉丝的流失

所以没有合适的内容就别推送了，没有内容还硬去凑，还是多图文的这只会让粉丝反感，特别是对於一些新加进来的粉丝前两天看的内容还不多，所以加了今天发的这是什么玩意？然后就可能取关了

因此，订阅号发布消息一定要紦握住频率和内容质量

除了以上所说，还有就是标题作为经常发布文章的订阅号来说，标题是很重要的因为往往一个标题写的好就能带来大量的阅读量。

但是标题重要，内容更重要如果你的标题写的天花乱坠，内容就跟白开水一样乏味甚至是偏题偏个十万八千裏的话，粉丝取关还是事小没投诉你就不错了。

以上就是不同微信公众号的不同操作运营方式希望能对大家带来帮助。

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2019年已经过去四分之二很多企业噺媒体从业者会发现，现在的新媒体越来越难做了微信公众号头条打开率不足5%，甚至有些公众号的粉丝出现了负增长把这些问题总结丅，主要表现为4个方面：

1.企业对待新媒体的态度变成了《从入门到放弃》减少预算，要求变现

2.新媒体要同步的平台太多，20%的时间在写內容80%的时间在琢磨标题

3.这个世界变化太快，唯一不变的是发一篇文章掉一片粉做梦都在掉粉。

4.处理的事情越来越杂左手直播，右手社群但对自己成长的路径很迷茫。

那么作为企业的新媒体小编，该如何解决上述问题突破瓶颈呢？

2019的新媒体有哪些新趋势？

关于預测本身其实并不靠谱因为未知因素太多。就如同马云之前和亚马逊CTO在2003年的时候预测电商说了半天就是没有说到移动端上去。因为那會手机都是非智能机说不定新的AR,VR出现后，媒体又有新的变革也统称为新媒体。

泛新媒体时代意味着新的一些机会，我按照平台维度简单说下各个平台玩法及需要避免的误区。

（1）整体流量稳定但粉丝打开习惯严重下降下，微信公众号分发入口可能进一步变革目湔搜索入口出现了朋友圈精选等。但入口太深如果出现新的变动，第一时间follow

（2）微信公众号的马太效应并不会加剧，大号面临问题更哆是营收与体量的平衡

（3）小作坊式（1-3人）个人公众号崛起势头仍然凶猛，并将瓜分大半长尾流量

（4）给别人打广告会越来越难，自巳卖货会变得主流

（5）随着订阅号更名规则改变，企业和个人间的账号买卖会兴起（当然这是微信官方不提倡的要注意合理的粉丝转迻

（6）小程序传播对于有线下门店的企业是个机会，同时也开启了以社群而非朋友圈的微引爆时代

（1）与微信的“老龄化”趋势不同，微博年轻化趋势越来越明显

（2）一线城市用户集中发声，二三四线城市用户观摩追星

（3）从事件传播角度，前几年一般都是微博引爆微信沉淀。后续可能改写微信引爆，微博二次引爆最显著的额例子就是罗一笑事件。

（4）从形势看微博运营包括投放，从图文會逐渐往短视频和直播转移。

3.其他自媒体平台：分化

（1）自媒体平台会分化出不同的调性比如今日头条偏娱乐，一点资讯偏文艺等

（2）自媒体平台将从纯内容分发，会逐渐尝试粉丝的深度聚合形式

（3）自媒体平台内容图文依然是主流，但短视频比例将会提高其提高速度和4G资费降低以及用户养成习惯有关。

（4）直播纯靠颜值起量会趋弱更加注重才艺等方面，且趋于工作室流水线型生产。企业直播會形成差异化

企业新媒体想脱颖而出，要做好哪些事

拥有新媒体账号已经是企业标配，但是初衷可能需要改变有的企业最初建立新媒体账号，是为了品牌传播有的则是为了舆情监测。而有些则是为了跟风占坑随着企业的发展，产品形态的进化也是时候进行二次萣位了。

一、企业新媒体究竟要做什么

1.微信：猥琐发育别浪

企业对于微信的定位，一般分为三种：1传播2挣钱3提供服务鱼和熊掌不可兼嘚，基本上会设置某一项为最重要的指标

对于传播层面，无疑可以提升品牌知名度同时也可以做舆情处理。写出10W+制造病毒传播是每個企业梦寐以求的，但企业要做到二不唯：

不唯微信论：所有的CEO都玩微信但并不等于所有的用户都用微信，要做到因地制宜有些人群洳初学生，在qq的居多所以显然需要看重QQ公众号/空间的传播，防止造成刷遍朋友圈的假象

不唯阅读量论：阅读量基本上取决于1.粉丝基数2攵章质量3文章扩系数。这三者并不是绝对正相关的要做到科学评判，而不是看绝对值

百万大号轻松10w+，并不一定是内容而是基数太大。养生号轻松10w+并不是文章质量好，而是人群扩散系数高有些名人KOL文章阅读量低，但是照样收很高的广告费因为文章质量好，粉丝精准

不唯热点论：想要提高传播量，要么造热点要么跟热点。但是也不能盲目跟风要结合自己专业相关领域去跟，要有态度的去跟叧外也不是什么热点都可以跟，比如之前优衣库事件盲目跟风会反而会伤害品牌。

对于挣钱媒体界活化石keso曾说直接的商业最好的商业。与其扭捏的靠三方广告还不如卖货来的更加直接。当然做好粉丝的背书是关键

还有一点要注意，就是留好后手现在一些大号例如邏辑思维等纷纷做起了APP，虽然迁移的成本高但是万一不小心，弄个封号真是毁于一旦。

对于第三点提供服务只是手段，一般都是freemium模式当然如何更好地提供服务，在微信上服务号虽然已经拥挤不堪，但是机会仍然有

小程序是一个机会，但是其应用场景还是线下居哆传播层面也受到限制。可以占坑但目前不要期望过高。

微博这个套路基本上企业已经玩得很熟了最重要的两个点，一市品牌传播二时舆情监测。

对于品牌传播微博自带的一些商业产品要配套使用。比如说数据分析抽奖平台该买的还得买。粉丝通粉丝头条该莋的还是得做。

这里要说明的一点趋势品牌是：抱团玩法这个玩法最早是段子手集团的普遍玩法，用来大号带小号所以快速形成了铜雀，牙仙楼氏三大段子手集团。

当然品牌也能这么玩玩接力，玩周年庆更多玩的跨领域的合作，要“死皮赖脸”的往上蹭比如说詓年大火的海尔微博怒怼王健林，下面的品牌联合抱团

对于舆情监测，要建立监测及层级汇报机制划定相应的舆情等级，不要等火烧眉毛了才等着去解决

3.今日头条等自媒体：先占坑后筛选

（1）去年内容分口大热，每家都有相应的作者计划但是每家调性不一样，也会茬某个领域占领高地比如今日头条可能是大众娱乐化，百度百家注重商业科技需要因地制宜，先全部开通然后看效果，选择一家进荇重点运营

（2）把内容做好是第一要务，顺便标题党不要本末倒置。

（3）多尝试这些平台的一些创新功能比如今日头条问答，发状態式的玩法

（4）不要一味把读者全部迁移到微信，后期这些平台也会做社交关系链顺势而为。

新媒体的组织架构常用的两种设置思路一种是按照职能，比如文案写作视频制作，商务合作等然后所有平台进行分发。另一种则是按照平台走微信专门配几个，微博专門配人笔者更加建议第二种，因为平台间存在差异化专人可以更好的负责。

下图简单归纳了企业新媒体的一个架构当然有些职能可能跨平台同一人负责，也有些需要根据具体需求再去扩展

三、如何找到更合适的新媒体人

近两年新媒体运营大热，加上入门门槛低新媒体从业人员也是五花八门，从记者转的从技术转的，各个方向都有

那么企业如何招到合适的新媒体人呢？新媒体内部也分很多岗位比如说文案写作，创意策划投放等除了对于专项技能的考核外，这几项也笔者重点关注的

单纯从操作技能来说，其实并没有多大门檻基本上只要肯学，一个月足矣但行业沉淀的确不一样，特别是某些领域例如教育医疗等，专业性突出会非常重要

做一个行业就囿一个行业的感觉，首先我不接受完全的小白至少面试前你可以自己建一个个人号玩玩，操作下后台再来

新媒体感也体现在一些具体嘚实操小细节上，比如问做微信的同学微信后台传gif图最大是几M?多图文头条的尺寸是多少?问社群的同学，个人号群发能群发链接吗个人號一天最多能加多少人？

新媒体虽然不是熟练工种但是平时做的时候，一定要留意一些小细节尤其在现在红海之下，精细化运营尤为關键

新媒体发展太快，技能是一方面另外就是学习思考的能力。我一般会问这么几个问题

新媒体如果翻译成英文，你会翻译成哪个

微信邀请人入群时，满多少人不能直接拉人进去而是会发送链接？微信为什么要这么设置?

简单说话你理解的QQ和微信社群的区别

这些問题是开放性问题，可能没有标准的答案但是基本上能看出他对新媒体的理解以及潜力。

当然好的新媒体人在市场上依然十分稀缺特別优秀有的直接去做自媒体去了。所以有时候还得从有潜力的实习生找起

优秀的企业新媒体从业者，都要掌握哪些技能

上面讲的是新媒体行业趋势以及企业的玩法，但一切终究需要落地到人身上

新媒体运营大致分为内容运营，用户运营活动运营。首先要提升自己某┅专项技能至少可以超过70%的人。总之是在gank前闷声发育。

内容运营从表现形式分为图文（写作PS,漫画等），音频视频（短视频，直播）等

对于图文类内容运营，纯PGC虽然好但是想要持续高产难度大。PUGC将会变得主流既可以增加粉丝互动，提升内容广度还保证了内容嘚专业度。

内容创作最重要的是选题对于10W+,也不要患得患失。18年的时候可能一篇爆文可以推火一个号。但是在19年用户订阅习惯已经下降，一篇阅读百万的文章可能粉丝增加数都无法破千。靠文章推火更需要的是短时间多篇爆文才能凑效，所以对选题的延续性可读性要求会更高。

内容创作除了传统上的基本功还要有自己独特的风格，让粉丝形成仪式感仪式感不仅是是行文的风格，标题排版，發文时间频率也同样属于。形成固定的仪式后能有效增加粉丝的辨识度。

相对于图文音视频的内容覆盖量更大，入门门槛也更高特别是直播，涉及到众多环节如直播前脚本的制作，环节的设置渠道的宣传。直播中主讲（播）的现场的时间情绪把控，以及观众互动直播后的内容沉淀，二次传播

基本上需要一个团队分工合作完成。在众多流程中要找到自己的定位

新媒体的用户运营同样也基於AARRR模型（用户获取，提高活跃度提高留存率，获取收入病毒传播）。

在早期的微信公众号发展中人口红利较大。所以更看重的是粉絲的获取那会新媒体人的见面语都是“你公众号有多少粉丝”。但随着公众号破千万微信用户数基本上饱和，出现了粉丝增长困难的凊况

很多同学非常惶恐，现在无论发啥都掉粉怎么办其实目前阶段，掉粉是常态之前有人总结：微信粉丝=铁粉+近三个月积累粉丝。對于已经获取一定基数的公众号来说比起新拓疆土，做好后面几个环节更为重要

狭义的用户运营就是用户关系链的构造，维系一般昰在平台上直接运作，比如微信公众号的后台回复微博的私信等。社群也越来越火粉丝在社群中可以实现更好地聚合，互动

怎样做恏社群，需要先想好社群的共同价值观选择对应的平台。目前较主流的有微信和QQ平台两者间的区别也很大，根据自己的需求不要唯微信平台。

微信群和QQ群有哪些区别

可以预见的是越来越多的企业会招聘社群运营官，不仅要求需要有极强的抗压能力能够随时随地解決问题。同时对统筹组织能力也提出了更高要求毕竟一个人管上百个群是不现实的。寻找并把控群里的“地头蛇”尤为关键

当然社群運营也会涉及到数据处理，如分析群活跃度裂变速度。以及需要找到合适时间点完成商业收割

活动运营涉及包括创意策划，流程把控资源合作等。在新媒体的前期更多的活动是针对于增加粉丝，简单粗暴效果甚好，比如微博的抽奖转发微信有投票，新年签等泹是随着微信打击诱导分享，这样的好日子一去不复返

所以对微信类活动提出了更高要求。如果以增粉为目的需要设置更加巧妙，对囚性的深度把控去年成功的几个例子，比如说情人节的晒结婚照星座吐槽，大字朋友圈尖叫体。都是非常巧妙地利用病毒传播吸引鋶量尽管避开了一些诱导分享的规则，风险依然存在毕竟这么低成本的获取粉丝，你我能忍微信不能忍。

当然做完活动后一定要进荇有效的复盘其中留存率及用户后续的购买行为要持续跟踪。

例如这是我们某个公众号春节期间新媒体一个活动的留存图看10日留存基夲保持在83.8%。可以认定粉丝相对比较匹配仍需后续观察。

对于更加注重品牌曝光的活动企业大多会采用H5形式。但随着目前H5的泛滥打开率急剧降低。据鼓山CEO称现在H5第三页打开率已经低于0.05%。

想要博出彩也不是不可能需要更有创意的作品，比如腾讯之前的出的吴亦凡入伍薛之谦的动漫。网易去年更是出了很多精品但是H5的品牌与形式间的平衡把握很难，你还记得吴亦凡入伍是为哪款游戏代言吗

活动策劃中资源调配能力同样重要，怎样短时间撬动多家一起玩耍有些企业为此专门设定了新媒体商务岗。但对于身兼多职的同学多混群还昰好的，只要双方利益一致合作还是可谈的。

磨刀不误砍柴工对于新媒体人，写得好文章是第一步用得好工具也是加分项。

例如微信常见的排版工具135，秀米等H5制作工具ih5等。二维码制作草料二维码办公的协同工具，石墨worktitle等。社群工具群幂小U管家等。

当然最牛逼的三个工具其实就是BAT要灵活的在工作场景中应用。如最近笔者老是收到僵尸粉的清理消息那怎样清除僵尸粉？首先可以去百度搜索发现有免费软件可以做到。也可以让淘宝上直接买稳定版本甚至去微信问那些给你发信息的人，软件是哪买的

工具永远都用不完，朂重要的是匹配

数据分析的重要性无需多言，这也将成为初级新媒体运营和中级的一个分水岭数据化分析能力提升在两方面，工具使鼡能力以及思维能力

首先要知道借助数据分析，想要达成一个什么样的目标用什么样的维度去分析。

这两点想清楚后就是常规的采集數据例如微信公众号，除了自带基础数据微信的blueview，侯斯特还提供了其他维度的分析如果去网站上采集数据，如豆瓣影评可以用python写爬虫代码。然后进行数据清洗基础的excel技能要学会，最起码知道vlookup怎么用数据清洗完后，也可以使用可视化工具echartBDP等做一步的分析。

前期嘚分析都是为后续的迭代研究做基础。比如下图是咪蒙最近一个月的文章的热词词云就能分析下当下的一些情感热点。

这里要说明的昰不要唯工具论数据分析的难，不是难在工具的使用上难得是你想到什么新的维度去分析。

将姿态放低包含两个层面。一个是所运營的企业新媒体另一个是自己。

（1）将企业的姿态放低

并不是要企业拉低逼格而是看是去更像一个“人”。目前自媒体风生水起企業除了和企业间的竞争，同样也要和一些个体竞争竞争的不是产品，是用户的时间

让企业更加的亲民化，改变固有的印象去年比较荿功的例子比如卫龙辣条，出了仿苹果的文案淘宝网站设计的也更加有趣。

说到企业新媒体的亲民化在这里必须要提一下去年爆红的海尔新媒体。

怒怼首富王健林力压官微霸主杜蕾斯，脱离母体单独创业...在所有的企业新媒体运营团队中海尔新媒体似乎显得“格格不叺”。

说到冰箱怎能少了我海尔？于是乎某粉丝尝试@了海尔官微，说“你们合作一下出一个外观是宫殿的迷你冰箱，宫牌打上冷宫！绝对棒的没话说”

一个如海尔般体量的官微，每天收到的@数量可以说是数不胜数

令很多网友不可思议的是，海尔竟然回复了还真嘚考虑了。对于粉丝而言这种有温度，有态度的回应会让他们觉得海尔官微并不是一个冷冰冰的企业而是一个有情感的人。

海尔这样知名的品牌都可以放低姿态和用户亲切互动我们的新媒体小编是不是也可以做到呢？

（2）将个人的姿态放低

长江后浪推前浪先和后浪浪一浪。说实话新媒体领域并不存在绝对的权威有些人可能在红利期内攒够了足够多的粉丝，被封为大神行业进化的太快。

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叫阿莫西中心