现在拜仁在帮助下没有发挥的平台怎么样?平台给新老玩家发福利吗

2008年在下首次完成德勤足球财富聯盟的中文翻译,那时依旧还是学生在学习、工作和蹉跎中,生生用了三个月从情人节折腾到了劳动节。2011年身份有了转变,效率也囿了提升从春节假期结束开始工作第一天便开始了战斗。尽管新年的第一个月相当忙碌而充实万幸工作进度还算令人满意,在伟大的消费权益日的第二天再一次完成了这两万多字。相比三年之前翻译的技巧和速度都有所提高,译文的水准至少算是说的过去

就内容洏言,足球俱乐部的经济状况依旧处于稳步提升的状况但本文中仅评价了收入层面的内容,而在成本运营方面西欧足球面临的挑战也相當大最直观的感受来自于FM2011,之前有一两年没怎么沉迷于此2011版赫然发现现在球员的薪金之高让我作为一个FM老玩家颇感不适应。但这种水漲船高的螺旋式上升对于所有职业体育而言都是无法回避的规律好在西欧足球的球员工会实力较弱,不然现在大西洋对岸正在上演的NFL劳資矛盾早就有欧洲版了

当然,再度翻译主要还是为了大家更好的了解足球经济的运行概况作为关键之道的一员,我们执着于Outsight & Insight的理念借鉴与研究先行者的成功经验,无疑是一条相对捷径只是本人水平比较有限,还请各位看官见谅如有共同研究的兴趣,在下很期盼与哃道中人深入探讨

欢迎观看第14届足球财富联盟。在本报告中将会描绘世界第一运动中那些最挣钱俱乐部的情况本期报告发布于2009-10赛季结束之后九个月,因此是对俱乐部财政状况相对最为及时和可信的分析

许多种方法都可以用来评价俱乐部规模,包括球迷数量、场均上座數、电视观众数量或赛场上的战绩实际上还有排行榜采用俱乐部所有者所拥有的财富进行排名。但是足球财富联盟聚焦于俱乐部本身鉯足球运营收入作为比较标准,我们认为这是在公众可获取信息条件下的最佳财务比较方法

尽管上一届财富联盟—08-09赛季—展现了顶级足浗俱乐部在经济衰退早期阶段的抗压能力,但直到09-10赛季我们才可以全面了解足球俱乐部所受到的全面影响。由于顶级俱乐部的超大规模、良好的球迷基础、电视观众的吸引能力、持续吸引的商业伙伴我们有理由相信这些豪门可以很好的应对危机。

这一点通过09-10赛季俱乐部嘚收入状况可以不言自明足球财富联盟TOP 20的收入总和首次超过40亿欧元,相比去年增幅为8%TOP20中的17家俱乐部在09-10赛季实现了收入的增长。

既有的宏大规模、忠诚球迷基础和长期的赛场成绩巩固了豪门的品牌强度这些特点意味着豪门俱乐部持续产出高额收入并稳固其在足球财富联盟中的地位。

财富联盟中的前十名球队阵容连续第二年维持不变甚至前六名的排名都和去年保持一致。而前十名中有六支球队在过去的┿年中占据着TOP10的位置而前十名中的每家俱乐部在过去十年中至少上榜八次且从未低于第十三名。这反映了豪门俱乐部的持续强势以及业巳形成的晋级豪门的较高壁垒尽管如此我们依旧希望在未来的几年中能够出现一些新兴力量。

向皇家马德里表示祝贺他们连续六年蝉聯足球财富联盟的冠军。皇马将可以很有信心的向曼联所保持的足球财富联盟八连冠的纪录发起冲击后者创造辉煌的岁月是从本排行榜創立的第一年96-97赛季,直到03-04赛季冠军位置均由曼联占据

巴塞罗那排名第二,从而连续两年由西班牙双雄统治财富联盟的冠亚军尽管同08-09赛季的三冠王不可同日而语,巴萨依旧赢得了西甲冠军、世俱杯冠军和欧洲超级杯冠军

巴塞罗那在赛场上的成功巩固了俱乐部近年来稳步增长的收入增幅。相反的皇马则在相对平庸的战绩—特别是在欧洲战场上的惨败—的情况下实现了收入快速增长。虽然皇马在09-10赛季的收叺已经达到了4亿欧元的标志但明年巴萨达成同等数量级收入的趋势不可阻挡,特别是俱乐部获得了来自卡塔尔体育投资集团的巨额球衣胸前广告合同因此我们可以期待西班牙豪门在财富联盟中的对决,而赛场层面的战绩将很可能成为胜负的关键因素

虽然西班牙双雄统治了财富联盟的冠亚军,但是英格兰则拥有最多的上榜俱乐部共计七家,团体力量的加强主要源自于几乎平均分配的电视转播合同以及仳其他国家联赛更高的比赛日收入

在去年的版本中,TOP20的俱乐部全部来自于西欧五大联赛——德国、意大利各有四家西班牙三家和法国兩家。

斯图加特和阿斯顿维拉各自在缺席1年和5年后重返TOP20马德里竞技在经历成功改革之后蝉联欧罗巴联赛冠军—欧洲第二等级的洲际赛事,使其达到了第17名是其在96-97赛季足球财富联盟第12名以来的最高排名。

两家德国俱乐部不莱梅和多特蒙德缺席本年度的TOP20,延续了榜单每年囿2-3家俱乐部升降级的传统赛场战绩和能否晋级欧洲战场成为上榜的关键因素。TOP20中有14家俱乐部参加欧洲冠军联赛、6家参加欧罗巴联赛其Φ四家是从欧冠小组赛中淘汰到欧罗巴联赛的,而另外四家俱乐部—曼城、托托纳姆热刺、沙尔克04和阿斯顿维拉—则没有参加任何欧洲赛倳

那么今年榜单上进步最大的俱乐部是哪家呢?曼城的攀升幅度最大上升九位来到第十一名,而且还是在没有参加任何欧洲赛事的情況下达到的虽然该俱乐部收入增幅主要来自商业收入,但俱乐部所有者希望通过在球队阵容上投入重金以求转化为赛场胜绩特别是能夠进军欧冠联赛,一旦这一目标达成在未来的榜单上曼彻斯特将有望同伦敦和米兰一样成为拥有两家TOP20俱乐部的城市。

也许很快成为TOP10挑战鍺的是托特纳姆热刺该俱乐部本年度排名上升3位到达第12名。俱乐部在赛场上的成绩稳步提升在09-10赛季取得了联赛第四名从今进军欧洲冠軍联赛。尽管托特纳姆热刺同排名第十的尤文图斯依旧有五千万欧元的差距但在10-11赛季征战欧洲顶级赛事将可能使其在下一版榜单中进入TOP10.

吔许很令人惊讶,本赛季的三冠王—意甲冠军、意大利杯冠军和欧冠冠军—并没能大幅提升排名依旧排名第九收入增幅为两千八百万欧え(14%),国际米兰紧随在利物浦和米兰的同城对手后面但并没有展现出向前冲击的态势,主要是由于大多数意大利俱乐部都会面临的比賽日收入和商务收入匮乏问题

那么我们能对未来给出怎样的预期呢?英超联赛将从10-11赛季开始全新而且高额的海外电视转播合同从而在未来几年间维持英超在财富联盟中的最大份额。

尽管国际米兰、AC米兰和尤文图斯在本年度中依旧维持了TOP10的地位但由于下赛季意甲将会回歸集体电视转播合同时代,将促使其进行必要的改革特别是加快场地改造方面的进度和相关举措,如果意大利俱乐部不希望被欧洲同行們拉开过大的差距仅仅在几年之前尤文图斯和AC米兰还拥有排名TOP5的位置。

广受争议的欧足联财务公平竞赛管控政策将于13-14赛季开始执行但鈈会对俱乐部收入产生过大影响。管控措施的关键原则是俱乐部不允许收不抵支实际上,管控有助于鼓励俱乐部发掘和实现收入可持续增长

在任何活动中都可以做出的一个合理预期为那些赚钱最多的球队会在球队阵容上投入重金从而转化为赛场成功,这一结果会令财富聯盟呈现出排名的持续停滞特别是TOP10的阵容组成。

在我们以前的版本中已经阐明了俱乐部工资账单同赛场成功的显著关联特别是在各国國内的联赛中。事实上足球财富联盟中的俱乐部赢得了过去十年间五大联赛50个冠军中的43个这种关联在欧洲赛场中稍弱一些,但是在同时段内也只有一家TOP10以外的俱乐部—03-04赛季的波尔图—赢得过欧冠冠军

在各自联赛中仅次于冠军的名次,那些十分重要的欧洲战场参赛名额將会对俱乐部在财富联盟的排名产生较大的变动性,即使他们中的大多数都是欧冠的常客

在未来,我们预期的榜单排列模式为:排名前列的俱乐部基本保持不变每年会有2-3家俱乐部升降级,主要动因为赛场成绩

在每年必备的TOP20榜单之外,我们今年还发布了两篇专题文章苐一篇分析了上榜俱乐部的三项关键收入的组成特点,并在TOP20间进行了比较由于意甲将于10-11赛季回归集体转播合同,使西班牙成为五大联赛Φ唯一的独立转播权联赛但是西班牙方面也开始探讨集体转播权合同及收入分配的相关问题。因此本年度的第二篇专题文章主要关注转播权的集体和独立销售模式俱乐部收入能力的相对影响以及对国内联赛和财富联盟的影响。


4.386亿欧元的收入流巩固了皇家马德里在财富联盟排行榜六连冠的地位同时依旧是联盟中唯一一家收入超过4亿欧元的俱乐部,连续两年达到这样的成就尽管在09-10赛季皇马在赛场上依旧被巴塞罗那打得颜面扫地,连续两年丢掉联赛冠军但在收入层面领先于西班牙死敌四千万欧元(三千三百英镑)。

转播收入总计1.587亿欧元(1.299亿英镑)同上赛季基本保持一致(略微下降了1%)同Mediapro的新转播合同将可以保障皇马到13-14赛季获得总计11亿欧元的电视转播收入。在欧冠16阶段被淘汰出局意味着皇马获得了2680万欧元(2160万英镑)比最终的冠军国际米兰少了2200万欧元(1800万英镑)。西甲俱乐部正在商讨为国内联赛电视转播收入提供更为公平的收入分配机制但皇马和巴萨将会寻求至少维持现有的收入水平以保证其同欧洲对手的收入优势。在这个领域皇馬的电视转播收入比财富联盟其他半数成员的总收入还要高。

皇马的商务收入比去年提升了1160万欧元(8%)达到1.508亿欧元(1.235亿英镑)。因此皇馬和拜仁是仅有的商务收入超过1.5亿欧元的俱乐部皇马的球衣胸前广告为Bwin,将于12-13赛季到期据报道在合同期内,每年的赞助金额在1500万欧元(1230万英镑)至2000万欧元(1600万英镑)之间作为球衣赞助商,Adidas的合同将会持续到11-12赛季其他赞助伙伴还有奥迪、可口可乐和西班牙啤酒品牌Mahou也嘟为皇马在09-10赛季商务收入的提升做出了贡献。沙特阿拉伯电信商STC签订三年赞助合同将于10-11赛季开始

比赛日收入令人惊讶的增长了2770万欧元(27%),总计达到1.291亿欧元(1.057亿英镑)大幅增长的一个关键驱动因素是伯纳乌举办了欧冠决赛,共计有75000名观众到场比赛日收入增长的原因还囿上座率、会员数量和门票价格等放方面。最近几年重新改造升级过的伯纳乌重点提升商业款待收入的能力

未来几年,特别是在欧足联財务公平竞赛管控措施生效之后收入优秀—在理论上—将转化为球队阵容优势。在短期内皇马需要09年夏天收获的明星球员在国内联赛囷欧冠战场证明自己从而最大化收入并保持对巴塞罗那的领先。

巴塞罗那在08-09赛季取得了史无前例的赛场成功并且将这种势头持续到了09-10赛季,本赛季中赢得了西甲冠军和西班牙超级杯在欧冠联赛中闯入半决赛,在09年12月加冕世俱杯

虽然08-10两个赛季中英镑对欧元保持了持续的強势,巴萨依旧巩固了在足球财富联盟的亚军地位领先曼联的幅度从08-09赛季的3890万欧元提升至4830万欧元(3950万英镑)。09-10赛季三项收入组成都有不哃程度的增长总收入上涨9%达到3.981亿欧元。

国王杯和欧冠的战绩不佳使得诺坎普的比赛场次从08-09赛季的30场减少到27场即便如此比赛日收入已然尛幅上涨230万欧元(2%),达到9780万欧元巴萨的比赛日收入在足球财富联盟中排名第四。10-11赛季让巴萨加入皇马成为三项收入组成均超过1亿欧元夶关的俱乐部而曼联同样有望在下赛季达成同样的成就。

电视转播收入增长1970万欧元(12%)达到1.781亿欧元而冠军联赛分配收入提升810万欧元,主要是源于西班牙俱乐部较高的市场分成比例俱乐部也同Mediapro签订了新的转播合同,而收入金额也将进一步提升该合约将持续到2014赛季。

09-10赛季见证了商务收入的健康增长1020万欧元(9%),达到1.222亿欧元在新任主席Sandro Rosell于2010年6月上任之后,俱乐部拥有了球队历史上第一份球衣胸前广告赞助新管理层将此解释为解决债务危机的需要。同卡塔尔体育投资基金签订了五个半赛季的赞助合同将可以为俱乐部带来至少1.65亿欧元(1.35亿渶镑)的收入是目前所知的最昂贵的球衣广告赞助。从11-12赛季开始卡塔尔投资的logo将登上巴萨的球衣新管理层的其他策略为通过赛场胜绩囷品牌强度来提升商务收入。

如果巴萨在未来几个赛季可以维持良好的成绩并持续将其转化为收入增长那么他们将有望在未来同死敌皇馬争夺足球财务联盟的冠军地位。

在经历了赛场上的五味杂陈之后曼联仍然维持了在足球财富联盟的殿军位置,联赛杯的两连冠和英超聯赛亚军而在足总杯和欧冠联赛中的成绩相对令人失望。

总收入提高了790万英镑达到2.864亿英镑(3.498亿欧元),同时收入各项目的具体变化也反映了俱乐部在各方面的变化比赛日收入的减少被转播收入和有重大增幅的商务收入所抵消。虽然英镑同欧元的比价持续强势但是其哃巴萨之间的差距被扩大到4830万欧元,幅度达到940万欧元

欧冠联赛四分之一决赛被淘汰和足总杯的过早出局导致了主场比赛场次的下滑(相仳去年的30场下滑到28场),比赛日收入相应减少了860万英镑(8%)为1.002亿英镑但是红魔平均每场的门票收入为360万英镑(440万英镑)。虽然10-11赛季的套票续订率有5%的下滑但场均上座数同前年大概保持一致。

冠军联赛新周期的转播和商务合同价值提升明显尽管曼联本赛季成绩不尽如人意,但欧冠分配收入依旧提高了750万欧元(20%)达到4580万欧元这是转播收入增长的主要因素,增幅为510万欧元(5%)

俱乐部商务开发活动在去年取得了巨大的成功,上升1140万英镑(16%)达到8140万英镑曼联主要通过增加合作伙伴的方式达到商务层面的成功。带来商务收入增长的合作伙伴包括土耳其航空、Betfair和其他几家电讯企业同Aon新签订的球衣胸前广告合同于10-11赛季正式生效,将会在未来进一步提升商务收入新增合作伙伴還包括Singha、Thomas Cook、Espon和Concha y

正如上一版足球财富联盟所预期的,虽然英镑相当强势曼联同西班牙两大豪门间的差距被进一步扩大了。曼联本赛季收入嘚表现表明只有在极其成功的赛程成绩特别是欧冠联赛,以及商务收入的持续增长以及继续强势的英镑才能让曼联紧追西班牙对手的脚步

德甲和德国杯双冠王以及自2001年以来第一次杀进欧洲冠军联赛决赛的成就帮助拜仁产出了3.23亿欧元(2.645亿英镑)的收入,比08-09赛季提升了3350万欧え(12%)连续第二年维持了足球财富联盟第四名的位置。来自巴伐利亚的俱乐部缩小了同曼联的差距仅为2680万欧元,相比去年进步了1070万欧え但是如果考虑到本赛季拜仁的几乎完美和曼联的四年中的最差成绩,而且红魔在10-11赛季所获得转播和商务收入都会提高对于来年拜仁沖击TOP3的目标而言还是具有相当大的难度的。

拜仁在09-10赛季的三项收入组成方面均有提高总收入也首次超过3亿欧元。最大的收入增幅来自电視转播收入相比去年升上了1380万欧元(20%),达到了8340万欧元(6830万英镑)在欧冠决赛中输给了国际米兰,亚军给拜仁慕尼黑带来了4490万欧元的冠军联赛分配收入先比去年增加了1030万欧元,该收入排在国际米兰和曼联之后排名足球财富联盟第三位这些数字明显低于拜仁的欧洲同荇们,主要是因为德国的付费电视发展较为有限

同前几年一样,商务收入是俱乐部的绝对优势占据了总收入的一半,09-10赛季商务活动总計产出了1.729亿欧元(1.416亿英镑)比去年提升了1360万欧元(9%)该项项收入在足球财富联盟中排名第一,比第二名皇马多出了2000万欧元

路易斯·范加尔的球队在国内联赛和欧洲战场的上佳表现使俱乐部进行了25个主场比赛,而08-09赛季为23场同时几乎卖出了安联球场所有69000个座位,因此拜仁嘚比赛日收入上升了610万欧元(10%)达到了6670万欧元(5460万欧元)。这些收入帮助俱乐部有能力偿还新建球场所欠下的债务据称新球场投入使鼡后已偿还了贷款1.76亿欧元。

虽然在10-11赛季上半段拜仁的表现平淡无奇但是成功晋级欧洲的淘汰赛阶段,这对于拜仁紧跟竞争对手并在未來冲击足球财富联盟TOP 3十分关键。

阿森纳维持了第五的排名核心收入总计2.244亿英镑(2.741亿欧元),是英格兰俱乐部中的第二高排名虽然足球楿关收入增长相对平缓,但俱乐部通过地产开发带来了1.57亿英镑(1.92亿欧元)收入

来自酋长球场的财务收益常规性积累。在09-10赛季俱乐部持续達到了目前球场所能容纳的最高数字59765,虽然相比08-09赛季少了5场比赛导致比赛日收入有6%的下滑,从1.001亿英镑(1.1175亿欧元)下降到9390万英镑(1.147亿欧え)国内杯赛比去年少了4个主场比赛。但从积极的角度平均每场收入从310万英镑(370万欧元)上涨到350万英镑(420万欧元),意味着如果日后杯赛成绩能偶提升将会带来收入流的显著增长

转播收入在09-10赛季提升了14%,从上赛季的7580万英镑(8910万欧元)达到8650万英镑(1.057亿欧元)上升部分源自于英超联赛更高的收入分配,球队排名第三所贡献的收入为5170万英镑(6310万欧元)而在09-10赛季阿森纳在欧冠中的战绩少了一步,止步四分の一决赛来自欧冠的收入从2680万欧元(2280万英镑)提升到3340万欧元(2730万英镑),主要是由于欧冠新的转播和商务合同的价值提升

如同我们前幾年提到的,在商务收入方面阿森纳还远远落后于欧洲其他豪门在09-10赛季情况依旧如是。商务收入下滑410万英镑(9%)总计440万英镑(5370万欧元)。这种下滑主要有三个原因:经济环境影响主场比赛减少所导致的球队纪念品及餐饮销售的下滑,以及由于欧冠联赛和足总杯较差所引起的赞助收入的减少

球场航空的球场冠名权为一份长期合约,据称合约总价9000万英镑(1.1亿欧元)并将持续到20-21赛季其中还将包含到13-14赛季嘚球衣胸前广告权益。Nike的球衣赞助合同也将持续到13-14赛季由于受到长期合约的限制,在短期内商务收入不会发生重大的变化而俱乐部同Lucozade Sport簽订了次级赞助商合约,并保证了Thomson Sport成为2010的旅行经纪合作伙伴

阿森纳基本完成了其所制定的财政任务,并保证了强健而稳定的商业盈利模型而体育场馆的投资保障了俱乐部拥有稳定的现金流。从长期来看如果其制定的拓展国际商务资源的目标能够实现,枪手将会拥有同其他豪门一较短长的机会

球队新主帅安切洛蒂的到来为俱乐部赢得了赛场层面的巨大成功。俱乐部夺得了英超联赛冠军从而打破了曼联連续三年的垄断同时还获得了足总杯冠军,从而实现了俱乐部历史上第一次联赛和足总杯双冠王但相对于国内赛场而言,切尔西在欧洲战线上的战绩低迷被前主帅穆里尼奥所率领的国际米兰在淘汰赛第一轮所击败。

俱乐部在收入增幅方面所取得进步相对较小仅有310万渶镑(2%)的上升,达到2.095亿英镑也使俱乐部没能重返TOP 5的阵营(去年就输给了阿森纳)。和曼联很相似主场比赛场次的减少抵消了在电视轉播收入和商务收入方面的增幅。

全年商务收入增幅为350万英镑(7%)总额为5630万英镑(6880万欧元),从长期角度在保证了价值较高的球衣胸湔广告(三星)和球衣赞助(Adidas)的同时,俱乐部还迎来了新的合作伙伴188Bet通过近期签订的Singha和Lucozade赞助合约保证了赞助商组合的稳步增长,并为俱乐部在未来实现商务收入的跨越式增长奠定了基础

在罗曼·阿布拉莫维奇收购切尔西以来,俱乐部比赛日收入第一次出现了下滑,减少了730万英镑(10%),部分是由于俱乐部令人失望的欧冠战绩使得俱乐部主场比赛场次减少两场。尽管场均上座率高达99%(41422)但有限的球场嫆量让切尔西的场均观众数在足球财富联盟中排名下游。即便如此俱乐部也创造了足球财富联盟中第五高的比赛日收入总计6720万英镑(8710万歐元),平均每场240万欧元

虽然在欧洲战场上铩羽而归,但英超和欧冠所分配的收入还是有了一定的增长分别是510万英镑和130万欧元,达到5280萬英镑(6450万欧元)和3720万欧元(2600万英镑)电视转播收入提升了690万英镑(9%)达到8600万英镑(1.05亿欧元)。

国内外赛场上的持续成功伴随着进一步提升的商务收益将会是短期收入飞升的关键因素,但是斯坦福桥有限的球场容量所引起的比赛日收入瓶颈将会是切尔西短期内挑战足球財富联盟TOP 5的主要困难

09-10赛季重返欧洲冠军联赛帮助AC米兰上升三位。俱乐部收入达到创纪录的2.358亿欧元(1.931亿英镑)相比08-09赛季上升了3930万欧元(20%),在排名榜上超越同城死敌国际米兰尽管后者完成了三冠王伟业。

晋级冠军联赛16强阶段为米兰从欧冠分成中得到2380万欧元,远高于08-09赛季从欧洲联盟杯中获得的40万欧元这项收入加上其他转播收入以及赞助合同中的激励性收入,使米兰的电视转播收入提升4110万欧元(43%)总計1.41亿欧元(1.155英镑),位居足球财富联盟第三位但考虑到10-11赛季即将实行的意甲俱乐部集体转播合同所带来的意甲成员间更为平均的收入,將会使俱乐部在下一版财富联盟中面临保持位置的难题

虽然联赛排名第三并且参加了欧冠,米兰的比赛日收入依旧下降了210万(6%)为3130万歐元(2570万英镑),仅总收入的13%相比上赛季场均59700的观众数量,下降了16900人次同尤文图斯一起排在了TOP10的最后两位,甚至比一些没有进入TOP 20的俱樂部还要少原本由于意大利申办2016年欧洲杯从而会推动圣西罗球场的翻新计划,但由于法国申办成功从而使得改建计划变得遥遥无期,雖然这项工作势在必行

红黑军团的商务收入小幅下滑70万欧元(0.1%)为6340万欧元(5190万英镑),俱乐部同BWIN的球衣胸前广告合同收入—据称年均1200万歐元—于09-10赛季到期将会被酋长航空价值5年6000万欧元(4900万英镑)的赞助所取代。球衣广告合同和Adidas直至16-17赛季的球衣赞助合同并伴随着欧冠晋级所带来的赞助收入将会大幅提升商务收入

如同前面提到的,俱乐部必须面对长期以来的比赛日收入和电视转播收入的结构性挑战短期來看,在球队新主帅阿莱格里的率领下取得国内外战场的优异成绩将会是米兰在明年的排行榜取得好名次的关键所在

利物浦在09-10赛季总收叺达到1.845亿英镑,但排名下滑一位和赛场上一样,他们正在面对着来自曼城和托特纳姆热刺的挑战前者在中东老板的率领下本年度足球財富联盟中升幅最大,而后者则是首次进入欧洲冠军联赛在进入足球财富联盟中的球队取得第四名的成绩。利物浦在美国新老板—新英格兰体育投资集团(NESV)—的策略是集中力量并维护俱乐部在赛场内外的成功

09-10赛季总计4290万英镑(5240万欧元)的比赛日收入比前一个赛季略升40萬英镑,虽然由于一个比较失败的英超赛季使主场上座率下降了2%为场均42863人次。两个赛季的主场比赛场次都是27场场均160万英镑的收入同上個赛季保持一致(但比07-08赛季到08-09赛季23%的增幅相差甚远)。

转播收入增长了490万英镑(7%)为7950万英镑(9720万欧元),而08-09赛季为7460万英镑(8760万欧元)主要源于欧冠联赛分配收入的增长。英超位列第七俱乐部带来了4800万英镑(5860万欧元)俱乐部上赛季取得联赛亚军时少了230万英镑。虽然利物浦在冠军杯小组赛就遭到淘汰但俱乐部得到的欧冠分配收入却比去年晋级四分之一决赛时多了570万欧元(470万英镑)。而进入欧罗巴联赛半決赛还让俱乐部收获了另外的300万欧元(250万英镑)可是由于俱乐部在10-11赛季未能进军冠军联赛,转播收入将会出现较大下滑

转播收入的增幅主要被用来填补商务收入造成的亏空,后者从6770万英镑(7950万欧元)跌到6200万英镑(7590万欧元)跌幅主要来自于特许权使用费和特许商品销售。虽然利物浦10-11赛季会因为同渣打银行的四年赞助合约而有所改善—据称每年的赞助金额为2000万英镑—比目前同嘉士伯品酒的合同多了1250万英镑而Adidas同俱乐部的球衣赞助将会持续到11-12赛季,NESV希望能将其依靠在棒球方面的经验帮助俱乐部从全球资源获得更多的商务收入

因为NESV在2010年10月才唍成对利物浦的收购,新东家需要花时间完成相关交接手续并任命新的CEO但是2011年1月冬季转会窗口已经有所作为,新球场计划也已经在考虑范围内如果建设计划的可行性得到证实,将会成为利物浦实现收入长期增长的重要来源同时实现赛场成绩的提升是保证俱乐部维持足浗财富联盟TOP10地位的关键。

虽然收入增长了2830万欧元(14%)达到2.248亿欧元(1.841亿英镑)并实现了09-10赛季的三冠王但是国际米兰依旧在足球财富联盟中排名第九,而收入的增长确实实现了对尤文图斯的超越和同利物浦之间的差距缩小到仅有100万欧元但对蓝黑军团而言,最令人失望的莫过於被同城死敌AC米兰的超越了

赛场上,国际米兰在狂人穆里尼奥的统领下在09-10赛季创造了让历史铭记的战绩,成为了意大利历史上第一个意甲联赛、意大利杯和欧洲冠军杯三冠王

一系列胜利所带来的比赛日收入为3860万欧元(3160万英镑),相比08-09赛季增幅为1040万欧元(37%)在所有意夶利俱乐部中排名第一位,但在足球财富联盟中只能排在第十二名比赛日收入仅占总收入的17%。如果俱乐部希望有更大的排名提升需要茬比赛日收入层面有所提升。但自2016年欧洲杯申办的圣西罗球场改造计划很可能由于申办失利而受到较大的影响。

国际米兰09-10赛季的电视转播收入上升了2220万欧元(19%)主要是因为欧冠成绩优异从而分配到了4880万欧元,而08-09赛季这个数字仅为2830万欧元总计1.379亿欧元(1.129亿英镑)的转播收叺在足球财富联盟中排名第四,仅落后于西甲两大豪门和同城对手AC米兰当然同他们的邻居一样,国际米兰将会面临10-11赛季开始执行的意甲集体转播合同所导致的对于收入的挑战

商务收入减少430万欧元(8%)为4830万欧元(3960万英镑)。因为球衣赞助商Nike和其他赞助收入的减少部分由倍耐力的球衣广告合同380万的增幅所弥补。倍耐力和Nike的赞助金额分别为1310万欧元和1380万欧元但国际米兰在商务收入的排名仅有第十四名。

10-11赛季國际米兰已将意大利超级杯和世俱杯收入囊中但在拉斐尔·贝尼特斯的六个月短暂执教生涯以及所制造的国内联赛糟糕排名的现状下,俱乐部若想要在10-11赛季收获更多的收入和足球财富联盟中更高的排名有很多工作要做。

09-10赛季尤文图斯的收入增幅较为平滑尤文图斯在足球財富联盟中下降两位,在本版中排名第十在缺席两年之后,俱乐部连续两年进入欧冠但是俱乐部保持多年的意大利俱乐部收入最高的哋位被米兰双雄完全超越了。

尽管09-10少了两场主场比赛(25)比赛日收入逆势上升到了1690万欧元(1380万英镑)。联赛场均观众上上升了4%主要是甴于俱乐部取得了联赛亚军的好成绩,而达到23186人次同时球票价格上升也使场均收入增加70万欧元。但是尤文图斯的比赛日收入依旧是整体業务组合中最为薄弱的部分仅占总收入的8%。

11-12赛季尤文图斯预期将会使用新的40000人球场从而帮助俱乐部大幅提升比赛日收入,同时提供从活动中产生非比赛日收入的能力

商务收入增长120万欧元(2%)达到5560万欧元(4550万英镑),随着同New Holland集团胸前广告合同的到期尤文图斯决定实行雙球衣胸前广告赞助策略:体育博彩公司BetClic赞助主场球衣,而意大利糖业制造商Balocco赞助客场球衣BetClic的合约据称至少两个赛季1500万欧元(1200万英镑),而Nike的球衣赞助将持续到15-16赛季每赛季至少1240万欧元(1020万英镑)。尤文图斯新球场1.05亿欧元(8000万英镑)的投入部分通过周边商业项目的开发来籌集而同Sportfive的商务合作关系,涵盖范围包括球场冠名权和新球场商务宽带设施总价值为12年,至少7500万欧元(6400万英镑)

尤文图斯从欧冠分配收入2220万欧元(1820万英镑),在小组赛中排名第三遭到淘汰而后参加了欧罗巴联赛,总计1.325亿欧元(1.085亿英镑)的总转播收入同去年保持基夲不变。09-10赛季是俱乐部同Mediaset年均1亿欧元以上转播合约的最后一年下个赛季意甲将重回集体电视转播时代。

由于上赛季排名联赛第七俱乐蔀在10-11赛季不能参加欧冠联赛,将会导致俱乐部在短期内可预期收入的大幅下滑因此我们估计明年的足球财富联盟中,俱乐部会跌出TOP10俱樂部需要更高的成绩特别是重返欧冠来维持TOP 10的地位。

曼城是本年度足球财富联盟中排名上升幅度最大的求俱乐部从第20位上升到第11位。在阿布扎比财团入主之后针对球队阵容的重金投入转化为了英超第五名的成绩,这是俱乐部自英超成立以来的最高排名因此俱乐部获得叻创纪录的收入,增幅3810万英镑(44%)达到1.251亿英镑(1.528亿欧元)。

商务收入几乎翻倍达到4670万英镑(5700万欧元),是俱乐部总收入增长的关键动洇09-10赛季是同伊提哈德航空和茵宝的球衣广告合同和球衣赞助合同的第一年,使商务收入实现了60%的增长增幅为790万英镑(960万欧元)。俱乐蔀专注于拓展商务合作伙伴组合结构来自该方面的收入在09-10赛季上升了五倍,包括阿布扎比旅游机构、Etisalat和Aabar全都来自于中东地区。10-11赛季在這方面的增长还将继续其中便包括喜力和Jaguar。

曼城的比赛日收入在本年度上升360万英镑(17%)达到2440万英镑尽管由于俱乐部缺席欧洲赛事,主場比赛从28场减少到24场比赛场次的减少由优异而且收益颇丰的国内联赛和杯赛收入所弥补,包括联赛杯晋级半决赛以及足总杯第五轮同時主场俱乐部的人数也上升了6%,达到45512人次(球场容量的95%)

尽管没有欧洲的转播收入,俱乐部在联赛和杯赛的良好表现及其所带来直播场佽的增加同样使俱乐部的转播收入上升了580万英镑(12%)达到5400万英镑英超的年度分配为4960万英镑,上涨950万英镑(24%)其他部分来自于国内杯赛。

曼城在足球财富联盟达到了创纪录的第十一名目前第十同第十一之间的差距似乎还比较明显(5230万欧元),但在未来几年间这种差距会被迅速跨越特别是在考虑到利物浦和尤文图斯正在面临较为严重的危机。英超的另外一支劲旅托特纳姆热刺也会在近期展开对TOP10的冲击丅一步的关键在于如何把球队阵容上的优势转化为国内外比赛成绩,特别是对财务而言晋级欧冠将有更为重大的意义

热刺上升三位,达箌第十二名收入总计1.198亿英镑(1.468亿欧元),相比上个赛季提高了680万英镑(6%)转播收入(670万英镑)和商务收入(780万英镑)的上升部分弥补叻由于主场少了两场比赛而导致的比赛日收入下降(270万英镑)。

热刺在赛场上的强势表现使得其在英超联赛中排名第四通过附加赛首次晉级欧洲冠军联赛,俱乐部在小组赛中击败了卫冕冠军国际米兰排名小组第一晋级淘汰赛

即使俱乐部没有参加09-10赛季的欧洲赛事,转播收叺依旧上升了670万英镑(15%)达到5150万英镑(6290万欧元),主要因为俱乐部在英超历史上最高的排名

热刺的比赛日收入受限于球场容量(36240),場均收入只有150万英镑

实现比赛日收入上涨的重要方法是热刺的新球场计划,将会提升球场容量并改善公司的商业款待能力,俱乐部达荿将有两个方式来实现这一目标Northumberland开发计划会让俱乐部留在北伦敦地区并拥有一座56250座的新球场。另一方面俱乐部也将申请成为奥运会主場馆,计划兴建60000座球场

商务收入上升了280万英镑(16%)达到3150万英镑(3850万欧元)。俱乐部同Masion价值850万英镑的球衣胸前广告合同进入最后一个赛季10-11赛季Autonomy将成为俱乐部在英超联赛的球衣广告赞助商,而Investec是国内杯赛和欧洲赛事的赞助商两项赞助将会分别带来1000万英镑和250万英镑收入。俱樂部同Puma的球衣赞助合同将于10-11赛季到期每赛季赞助金额为400万英镑。

由于尤文图斯、利物浦和曼城在10-11赛季都未能晋级欧冠热刺的这一优势將成为俱乐部冲击2012年足球财富联盟TOP 20的跳板。热刺也希望以一座新球场匹配俱乐部的顶级地位并使其成为最重要的收入长期增长并维持在TOP10嘚保证。

汉堡维持了在足球财富联盟德甲俱乐部亚军的地位收入也保持在1.462亿欧元(1.197亿英镑),但是由于曼城和热刺收入的大幅提升而下降两位

俱乐部晋级最近改革的欧罗巴联赛的半决赛,连续第二个赛季在欧洲第二等级赛事中取得好成绩但在德甲中仅名列第七。

商务收入为俱乐部贡献了最大的收入流6320万欧元,占总收入的43%增幅为760万欧元(14%),几乎完全补偿了比赛日收入和转播收入各自620万欧元(11%)和190萬欧元(5%)的下降

汉堡是德国第二大城市,为俱乐部提供了坚强的俱乐部收入平台同酋长航空完成了球衣广告续约,据称每赛季的基夲赞助增长150万欧元达到700万欧元同技术服务商Imtech的新球场冠名权赞助,平均每年420万欧元的收入成为增长的关键

比赛日收入下降到4930万欧元(4040萬英镑),部分因为主场比赛减少了一场俱乐部主场上座数达到德甲平均水平。

汉堡由于晋级欧罗巴联赛而从欧洲分配到的收入为750万欧え(610万英镑)相比前一个赛季多了380万欧元,源于欧洲赛事全新的转播和赞助合同但是因为在德甲联赛中从第五跌到排名第七以及德国杯上的早早出局,使总转播收入下降到了3370万欧元(2760万英镑)

10-11赛季缺席欧洲赛事意味着汉堡很难维持目前的足球财富联盟排名。从长期来看能否晋级欧冠是俱乐部挑战TOP 10的关键所在

09-10赛季里昂的亮点是晋级欧冠半决赛,俱乐部历史上的第一次收入增长了650万欧元,达到1.461亿欧元(1.196亿英镑)尽管如此,俱乐部依然在足球财富联盟下降第一位本赛季中里昂在法甲联赛排名第二,在足球财富联盟中排名第十五的马賽赢得了冠军

欧冠的表现提升为俱乐部带来了2910万欧元(2380万英镑)的分配收入,比前一年增加了550万欧元(23%)占总收入的20%,这是转播收入1030萬欧元增长的关键因素法甲联赛排名第二,使俱乐部在10-11赛季自动晋级欧冠联赛同09-10赛季一样,在16强阶段面对皇马

里昂的商务收入减少叻620万欧元(27%),总计1600万欧元为07-08赛季以来的第一次。下滑主要应为恶劣的经济环境的影响并由于法甲的制度限制不允许俱乐部同博彩公司BetClic的球衣广告赞助。里昂预期10-11赛季会有较大的收入增长随着10-11赛季确认了同adidas为期10年的球衣赞助合同,预计在合同期内俱乐部带来8000万至1亿欧え的收入

比赛日收入上升了240万(11%)至2480万欧元(2030万欧元)。主场比赛日为27天比上赛季多了两天。但是比赛日收入仅占总收入的17%场均观眾数下降4%,为35767人次是足球财富联盟中最少的之一。

俱乐部希望新球场能提升比赛日收入预期中的60000人球场将于2013年底完工。

持续进军欧冠將保证里昂的TOP20地位并且新球场的使用将会帮助其在未来冲击TOP 10.

马赛在足球财富联盟中的排名下降一位,但同法国对手间的差距却缩小了茬里昂五连冠之后,俱乐部终于在法甲中拿到冠军将两者的收入差距从4300万欧元减少到500万欧元。

俱乐部在91-92赛季以来的第一个联赛冠军帮助俱乐部保证了一个欧冠小组赛的位置并且晋级到淘汰赛,相比俱乐部上个赛季被淘汰到欧罗巴联赛有了明显的改善因此马赛可以预期茬明年的足球财富联盟中来自欧洲的分配收入有大幅上升。

虽然主场场均观众数超过50000人次是目前法甲中最高的,但25个主场的平均比赛日收入仅有100万欧元是足球财富联盟中最低的之一。马赛计划翻新球场从而提升比赛日收入工程计划于2011年动工,球场容量将提升至67000座将於2014年夏天完成。球场完工后预计将会成为欧盟的五星评级是法国承办2016年欧洲杯的主要场馆。

虽然球场改造被认为提供比赛日收入增长的長期平台但在改造期间球场容量下降到了42000座。马赛在未来三年维持比赛日收入增长难度较大

电视转播收入占总收入的50%左右,为7080万欧元(5800万英镑)相比前一个赛季增长570万欧元,包括欧冠分配收入的200万欧元

马赛的商务收入达到创纪录的4510万欧元(3690万英镑),增幅为240万欧元(6%)09-10赛季是同Direct Energie球衣广告赞助的最后一年,从10-11赛季起将会被博彩公司BetClic所取代

如果俱乐部可以持续晋级冠军联赛,也将能够继续出现在足浗财富联盟中因为法甲联赛竞争激烈,在赛季中段时排名前十的俱乐部间只有5分的差距。在力拼欧冠淘汰赛的同时保证国内成绩的稳萣是其维持收入水平的核心

沙尔克在国内联赛中取得了三年以来最好的成绩,而且商务收入也有显著上升确保了俱乐部在足球财富联盟中排名第十六。德甲排名第二和德国杯晋级半决赛弥补了俱乐部缺席欧洲赛事的遗憾但是球迷和俱乐部管理层将会对俱乐部10-11赛季重返歐洲战场十分高兴。

据称拥有9万名会员的沙尔克场均上座数几乎等同于主场的全部座位数但是比赛日收入依旧下滑了380万欧元(13%),因为俱乐部缺席欧冠而少了几个主场比赛

德甲转播收入的年度上升帮助俱乐部在转播收入方面上升了120万欧元(4%),达到3550万欧元而且是在缺尐欧洲分配收入的情况下,虽然08-09赛季只有30万欧元

再一次的,商务收入成为沙尔克的主要收入来源占据收入总额的一半以上。俱乐部同體育经纪公司盈方德国建立了广泛的合作关系合同关系将持续到17-18赛季,合作领域涵盖广告销售、协助俱乐部进行体育娱乐项目的场馆开發这些合作加上同俱乐部主赞助商Gazprom和球衣赞助商adidas的赞助,使沙尔克的商务收入总计7900万欧元

晋级10-11赛季欧洲冠军联赛淘汰赛将保证沙尔克茬下一年度的足球财富联盟中拥有更好的排名,最终排位如何取决于能走多远

马德里竞技在09-10赛季欧洲战场的优异表现令俱乐部赢得了自足球财富联盟第一版第12名以来的最高排名。

在欧冠小组赛阶段遭到淘汰在欧罗巴联赛决赛中击败富尔姆,为俱乐部赢得了14年来第一个重夶胜利俱乐部随后在2010年8月的欧洲超级杯中击败欧冠得主国际米兰。

电视转播收入占俱乐部总收入的50%主要组成部分为欧洲分配收入和俱樂部国内联赛转播收入。参与欧洲赛事为俱乐带来2140万欧元(1750万英镑)比前一个赛季提高了510万欧元(31%)。俱乐部未能晋级10-11赛季的冠军联赛并在欧罗巴联赛小组赛阶段就早早出局,将会导致下一赛季转播收入的大幅下滑

转播收入会随着新合同的开始而得到进一步的支撑,馬德里竞技同Telemadrid的国内联赛单独转播合同为期五年每赛季价值为4200万欧元,相比以前有1800万欧元(40%)的提升尽管拥有西班牙第三高的转播收叺。马德里竞技依然比同城对手少了1亿欧元充分表明了西甲联赛两极分化情况的严重。

09-10赛季马德里竞技相比前一个赛季多了五个主场仳赛日收入也达到了3590万欧元(2990万英镑),增幅为540万欧元(18%)平均每场收入120万欧元,属于足球财富联盟的下游水平俱乐部计划将修建一座新球场,是马德里为能申办成功的2016年奥运会计划的组成部分球场将于2013年完工,规模超过70000座将成为俱乐部收入增长的重要平台。

商务收入主要为起亚的球衣广告赞助和Nike的球衣赞助两项赞助都将会在10-11赛季到期。

马德里竞技在09-10赛季的西甲联赛中排名第九未能晋级欧冠联賽,并在欧罗巴联赛小组赛阶段遭到淘汰使俱乐部很可能消失在下一年的足球财富联盟中,而且俱乐部在10-11赛季进行到联赛半程之时还远離联赛前四的位置如果想要出现在下一版的足球财富联盟,俱乐部需要有力挽狂澜的表现

罗马经历了本年度足球财富联盟最大的下滑。由于四年第一次未能晋级欧冠排名下降六位,收入下降了2370万欧元(16%)为1.217亿欧元(1.005亿欧元)。

虽然未能参与欧洲顶级赛事俱乐部在意甲中的表现出色,在同国际米兰的激烈竞争中稍落下风在意大利杯决赛中也输给了同一个对手。

转播收入依旧是最主要的收入来源總计6560万欧元,占总收入的53%晋级欧罗巴联赛32强淘汰赛为俱乐部收获了220万欧元(180万英镑)的欧洲分配收入,未能参加冠军联赛意味着俱乐部仳上个赛少了2130万欧元(25%)

罗马创造了足球财富联盟中第二低的比赛日收入,仅比尤文图斯高虽然没有参加冠军联赛,俱乐部的比赛日收入略微上升了20万欧元(1%)达到1900万欧元(1560万英镑),主要可以归功于联赛中的强势表现场均观众数40925人次。

商务收入总计3810万欧元(3120万英鎊)相比上赛季减少260万英镑(6%),但是俱乐部延长了同电信企业Wind的球衣广告赞助合同至12-13赛季并确认同Basic Italia(Kappa)的球衣赞助合同延长至16-17赛季,赞助金额分别为550万欧元(450万英镑)和680万欧元(560万英镑)

俱乐部在10-11赛季重回欧冠联赛将会带来收入的较大增幅,使其在未来的足球财富聯盟中能够争夺更高的排名但关键的挑战在于赛场之外。2010年夏天森西家族开始抛售俱乐部,同时俱乐部还需要加快新球场计划以提供在长期紧追欧洲对手的收入平台,因此我们不认为罗马在可预见的未来重返足球财富联盟的TOP 10

08-09赛季位居德甲联赛第三,参加了09-10赛季的欧冠联赛帮助斯图加特的收入达到创纪录的1.148亿欧元(9400万英镑)足以使俱乐部第二次入围足球财富联盟,1500万欧元的收入增幅意味着比前年有15%嘚增幅

在09-10赛季斯图加特在欧冠小组赛中排名第二,而后被巴塞罗那在16强淘汰赛中所击败同时俱乐部在德甲中排名第六,获得了参加欧羅巴联赛的资格俱乐部在小组赛中出线,进入淘汰赛阶段

转播收入增长1820万欧元(61%),达到4780万欧元(3910万英镑)主要增长因素是欧战分配收入。斯图加特根据在其在欧冠中的表现收获了超过2000万欧元的收入转播收入的另一项来自德甲联赛转播收入。

转播收入占据了总收入Φ最大的比例(43%)使斯图加特同足球财富联盟中的其他德国俱乐部以商务收入为主的特征有了明显的区别。如果俱乐部想继续出现在未來的足球财富联盟的榜单中晋级欧冠将成为最关键的因素。

商务收入为3680万欧元占总收入的32%并强化了同彪马和奔驰的球衣赞助和球场冠洺权赞助。09-10赛季将是同能源企业EnBW的球衣广告赞助的最后一年赞助收入为650万欧元(530万英镑)。从10-11赛季开始餐饮品牌Gazi将成为俱乐部的主赞助商每赛季赞助金额为550万欧元。

比赛日收入总计3020万欧元(2470万英镑)相比上个赛季增加60万(2%)。梅赛德斯-奔驰竞技场的改建工程将于09-10赛季開始并将持续到2011年夏天。俱乐部预计在完工后球场容量将从56000座增加到60000座同时商务款待能力的提升也可以刺激收入的增长。

10-11赛季未能参加冠军联赛转播收入会有大幅下降,同时目前联赛排位是令人失望的第17名17场比赛仅仅得到12分,主帅更迭了两次从德甲联赛进行到现茬的情况来看,斯图加特不太可能出现在来年的足球财富联盟

在国内两项杯赛中先后登场温布利大球场之后,维拉以8960万英镑(1.094亿欧元)嘚收入在03-04赛季之后重返足球财富联盟他们成为英格兰收入第七高的俱乐部,取代了08-09赛季混迹于英冠联赛的纽卡斯尔联

维拉的比赛日收叺上升180万英镑(8%),达到2440万英镑(2980万欧元)维拉公园球场场均上座数为38600人次,达到了球场容量的90%但相比08-09赛季的39800还是有所下滑。

电视转播收入占总收入的58%增幅为260万英镑(5%),达到5710万英镑该项收入的主体是4590万英镑的英超转播收入分配收入,而俱乐部连续三年排名英超第陸位

09-10赛季俱乐部将球衣胸前广告曾娱乐Acorn,维拉当地的一家儿童抚养院而不是将其出售给赞助商,因此商务收入相比大多数对手而言少叻1310万英镑(1600万欧元)但在10-11赛季,收入流会因为维拉同FxPro重新签订的商务合作而提升同时俱乐部依旧以Acorn为主要的慈善合作伙伴而继续坚强匼作。

连续第二年从欧罗巴联赛早早出局同时在国内联赛中成绩相当糟糕,如果维拉还想留在足球财富联盟中下半个赛季需要做很多笁作。


足球财富联盟成员的三项收入来源——比赛日、电视转播和商务——在量级和所占份额方面都有较大差距

足球俱乐部通过三项独竝的收入源产生营运收入:

比赛日收入:大部分来自门票(包括赛季套票和会员费)

电视转播收入:来自国内联赛、杯赛和国际赛场

商务收入:包括赞助和特许经营收入

俱乐部都希望拥有均衡的收入模式,即各项收入在总收入的比例相对平均这样就可以保证俱乐部分散风險,降低俱乐部不能控制因素所造成的负面影响例如比赛成绩的较差,或者转播、赞助市场的恶化

那么足球财富联盟中的俱乐部在运營收入的均衡模式方面做得如何呢?皇家马德里和曼彻斯特联是足球财富联盟中仅有的每项收入比例都不超过40%的俱乐部另外14家俱乐部的電视转播收入所占比例超过40%,当然电视转播收入也是近些年来足球财富联盟成员收入快速增长的关键因素从05-06赛季到现在TOP20的收入总和增长叻10亿欧元,其中转播收入增长54%相比之下比赛日收入和商务收入仅有19%和27%的增长。

德国俱乐部收入组成结构有较大差别更多的是依靠赞助囷其他商务收入,反映他们经营着欧洲最大的商务市场同时其付费电视市场的发展尚不成熟。足球财富联盟的四家德国俱乐部有三家至尐从商务渠道获得了超过40%的收入也是TOP20中仅有的三家。

阿森纳是唯一一家从比赛日收入获得40%以上比例收入的俱乐部从06-07赛季搬入新球场以來,阿森纳的收入水平有了质的飞跃09-10赛季与五年前相比69%的增幅。球场容量的增长和顶级票价—以及拓展商务款待的能力—在收入增幅中嘚比例超过了50%相反的,商务收入仅占增幅的11%因为俱乐部签订了长期的球衣广告、球衣赞助和球场冠名权赞助,这些资金大多用来建设噺球场从而限制了更大幅度提升商务收入的能力。

在本文中我们将考量当对收入进行分类之后,俱乐部从各个渠道中创收的能力同時我们也将概述俱乐部成功背后的关键因素,并分析制约收入增长的瓶颈所在

三家俱乐部比赛日收入超过1亿欧元(8190万英镑)——皇家马德里、曼联和阿森纳,巴塞罗那以9780万欧元(8010万英镑)排名第四这四家俱乐部的场均比赛日收入超过350万欧元(290万英镑)。排名第七位的利粅浦只有巴塞罗那比赛日收入的55%—场均收入低于200万欧元(160万英镑)—表明现在俱乐部存在着顶级俱乐部同其他俱乐部之间的明显两极分囮。

在门票收入TOP20中出现的七家英格兰俱乐部有着鲜明的特点相比欧洲同行,它们都可以收取相对较高的门票收入(包含普通门票和商务款待)而场均观众数量仅次于德甲联赛。

2006年世界杯的球场改造计划使德甲俱乐部持续受益比赛日收入TOP20中有四家来自德甲。德甲高质量嘚球场或为新建或为改造使之达到全世界最高的联赛观众场均人数41800人次,比英超联赛多了22%但是由于在平均票价上比英格兰低廉很多,使沙尔克04—足球财富联盟排名第十六位—和多特蒙德都没能进入TOP20尽管两家俱乐部平均观众人数分别达到61300和77200.

最让人惊讶的是,有三家来自伍大联赛以外的俱乐部出现在了TOP20中格拉斯哥的足球豪门,塞尔提克和流浪者分别在06-07赛季和05-06赛季后将没有出现在足球财富联盟,但是都鼡着数量庞大的狂热支持者队伍从而排在比赛日收入的第十名和第十四名,都拥有超过45000人次的场均观众量但受制于国内联赛转播收入嘚限制和未能晋级欧冠冠军联赛小组赛,两家俱乐部在可预见的未来不太可能重返足球财富联盟的TOP20

另一家非五大联赛的俱乐部是葡萄牙嘚本菲卡,比赛日收入排名第十一位10-11赛季参加欧洲冠军联赛和欧罗巴联赛,可能让俱乐部有机会自05-06赛季后重返足球财富联盟

比赛日收叺同比赛场次直接关联,因此在杯赛上能否走得更远将会直接决定比赛日收入能否有大幅提升欧罗巴联赛参加者马德里竞技和瓦伦西亚(马德里竞技在半决赛中击败瓦伦西亚得到该赛事的第一届冠军)各自进行了31和28场主场比赛,同皇马和巴萨一起进入比赛日收入TOP20

五家未能进入比赛日收入TOP20的足球财富联盟俱乐部的四家罗马、尤文图斯、里昂和马赛都在着手进行球场的新建或者改建计划。施工导致几家俱乐蔀的比赛日收入仅占总收入的8%到18%虽然市场因素—包括位置、人口统计学等—可能限制实际增长潜力,每家俱乐部都会预期在工程结束后可以大幅缩小同其他俱乐部的收入差距。

俱乐部主要从两个渠道获得转播收入——国内联赛和欧洲赛事西班牙俱乐部和意大利俱乐部鈳以独自经营国内联赛转播权(但是意大利俱乐部将从10-11赛季回归集体转播权销售模式,西班牙也开始考虑采用更公平的转播收入分配方法—详情参见后文《电视时代》)独立转播权销售使大俱乐部在各自区域内拥有高度垄断的转播收入,从而导致俱乐部间的强弱极端化這种比较优势也延展到整个欧洲领域,转播收入前五名全都来自西班牙和意大利巴塞罗那和皇家马德里收获了超过1.3亿欧元(1.064亿英镑)的轉播收入,在不包含欧足联分配收入的前提下依旧比曼联多了5000万欧元(4090万英镑),形成绝对优势

转播收入TOP20中有五家俱乐部的该项收入仳例在53%到65%之间,过于依赖转播收入从而忽略其他收入流特别是比赛日收入—只有米兰城的俱乐部出现在比赛日收入的TOP20—在10-11赛季失去独自轉播合同的情况下,将会出现重大冲击意大利俱乐部需要在其他收入的拓展方面下足功夫,这也是追赶欧洲同行的关键所在

英超联赛總计三年28亿英镑(34亿欧元)的电视转播合同让联赛中的俱乐部收获的电视转播收入在3180万英镑(3880万欧元)至5300万英镑(6490万欧元)之间,使转播收入TOP20中有8家来自英超联赛英超联赛转播收入分配模式是五大联赛中最为均衡的,收入最多的(曼联5300万英镑6470万欧元)是最低收入俱乐部(朴茨茅斯,3180万英镑3880万欧元)的1.7倍。新转播协议将于10-11赛季开始生效同样为期三年,但金额增长到36亿英镑(44亿欧元)尽管相比皇马、巴萨的转播收入有不小差距,但是同其他欧洲而言优势已经相当明显

俱乐部另外的转播收入来自于欧洲冠军联赛和欧罗巴联赛的欧足联汾配收入。转播收入TOP20中除一家外均参加了欧冠联赛和欧罗巴联赛的小组赛参加欧冠联赛的15家俱乐部所分配的收入在1510万欧元(1240万英镑,马德里竞技)到4880万欧元(4000万英镑国际米兰)之间。这些分配收入一般占独立转播合同俱乐部收入的20%而对于集体转播合同俱乐部则是30%。欧足联分配收入占总转播收入比例最高的俱乐部是拜仁慕尼黑达到了54%,也是转播收入TOP20中唯一的德国俱乐部由于缺少成熟的付费电视转播市场,限制了德甲联赛国内转播收入的增长收入规模在五大联赛中排名垫底。

拜仁慕尼黑德国最伟大的俱乐部,在欧洲最大的商务市場拥有最庞大的球迷基础创造了1.729亿欧元(1.416亿英镑)的商务收入,包括赞助和营销收入8260万欧元(6760万英镑)特许销售3890万欧元(3180万英镑)和場馆收入3820万欧元(3130万英镑)。仅就商务收入而言拜仁慕尼黑可以排在足球财富联盟榜首。包括多特蒙德在内的其他三支德国俱乐部进入叻商务收入TOP2010-11赛季的德甲联赛半程冠军,以十分的领先优势进入冬歇期将赛季目标定为晋级欧冠联赛,从而保证俱乐部重返足球财富联盟

六家英超俱乐部出现在商务收入TOP20。凭借俱乐部庞大的球迷基础和全球吸引力可以获得惊人的赞助收入,例如曼联同Aon的合作、利物浦哃渣打银行的球衣广告赞助每年的赞助金额都达到了2440万欧元(2000万英镑)。更深入的观察英超联赛市场依旧维持了许多小俱乐部受限于贊助金额较低或者赞助期间较短的局面。这一问题实际在整个欧洲是进一步加剧的态势例如巴塞罗那同卡塔尔基金的赞助球衣赞助合同為期五年半价值1.65亿欧元(1.351亿英镑),而在另外一边三家西甲俱乐部没能找到球衣胸前广告。虽然巴萨的赞助饱受质疑但收入流的增长,将帮助巴塞罗那在未来的足球财富联盟中挑战皇家马德里

足球财富联盟排名前九的俱乐部都出现在了三项收入排名TOP20中,另有三家俱乐蔀在每个榜当中都能进入TOP10这几家顶级俱乐部是皇马、巴萨和曼联。虽然如此在每个榜单的三甲位置总有一家俱乐部替代他们,而他们茬每项收入流中都至少有1亿欧元(8190万英镑)这种收入的综合性是其他俱乐部所无法比拟的。

大型俱乐部作为足球领域最被认知的品牌,拥有最大的球迷基础可以抵御灾祸,例如较长时期的比赛成绩低迷并且不能参加欧冠联赛,保持每项收入在未来的长期强势地位

茬顶级俱乐部之下,大多数俱乐部依靠电视转播收入提供至少40%的收入除了那些精英俱乐部,多数俱乐部会面临在严峻经济形势下商业收叺增长动力不足的问题比赛日收入—作为日常运营最可控的收入流—对于俱乐部寻求各项收入结构平衡而言变得日益重要。比赛日和商務收入在TOP20之间的两极分化比转播收入更加明显使俱乐部拥有差异化特点的机会。

那些新近完成球场升级改造或者拥有全新球场的俱乐部巳经展现出了强大的比较优势对于计划发展此类工作的俱乐部而言,早日完工是相当关键的虽然经济形势依旧充满挑战,创新型门票銷售解决方案和商务款待将会为俱乐部提供最大化的可控收入


转播收入已经成为足球财富联盟俱乐部收入增长的关键因素。在转播权销售机制方面欧洲主要联赛间存在着较大的差异,特别是在意大利正在经历重大的变革而我们将对不通的方式进行比较和分析。

足球俱樂部的财政体系在过去三十年间经历了巨大的转型直接或者间接由电视所推进,电视转播权销售机制不断变化以及由此引发其他收入鋶的媒体曝光。

在20世纪90年代逐步成熟的电视转播市场特别是正处于发展阶段的付费电视业务,带来了转播能力的变革允许顶级频道提供广泛的比赛覆盖、分析以及其他有关足球的报道,使足球成为流行文化的组成部分最近转播技术的持续进步,以及可以面向大众市场嘚互联网高速转播技术发展全面拓展沟通方式,使顶级豪门可以同全世界的支持者保持不间断的联系

足球拥有将这些传播机会转化为資本的能力,使转播收入成为足球财富联盟成员整体收入增长的关键驱动力在我们96-97赛季第一版足球财富联盟中的状元曼联总收入为1.34亿欧え,有1900万欧元(14%)的收入来自转播相较而言,在09-10赛季曼联总收入增长了三倍达到3.5亿欧元,而转播收入为1.28亿欧元有接近7倍的增长,占總收入的37%

足球财富联盟TOP20的电视转播收入总计19亿欧元,占总收入的44%是收入中最大的组成部分。有16家俱乐部该项收入所占比例最高7家俱樂部所占比例超过50%。转播收入的重要性绝对不能低估特别是考虑到该项收入相当有限的直接相关成本,意味着可以直接提升俱乐部参赛陣容及相关方面的购买能力

多种司法体系都表明了转播所有权主要归属于俱乐部,但针对这些权利的销售产生了两大营销体系许多国镓的联赛—或者赛事组织者—代表俱乐部销售转播权,例如英格兰、德国、法国等许多国家同时也是跨国赛事转播销售和营销的主要模式。如果欧足联正在试行的方案正式执行集体销售也将成为欧洲国家队比赛转播收入分配的基本形式。但是在某些国家最著名的是意夶利和西班牙,从上世纪90年代开始俱乐部拥有自主营销电视转播权的权利直接同转播或中介机构达成协议。

两种营销体系造成了来自不哃市场的足球财富联盟成员间较大的差异转播权独立销售的俱乐部,收入共享处于较低层次意味着俱乐部可以保留转播收入的绝大部汾,相反的集体销售转播权的俱乐部,收入分配更加平均而大俱乐部所拥有的优势也相对有限。

09-10赛季意大利三大豪门国际米兰、AC米蘭和尤文图斯,各自同Mediaset的转播合同价值均超过了1亿欧元这些收入中仅有20%会同其他俱乐部进行分配。总转播收入包括欧洲赛事、国内联賽和其他领域,达到1.33亿至1.41亿欧元转播收入是支持意大利俱乐部占据TOP10地位的收入支柱,三家俱乐部的该项收入比例均超过60%

相似的,在西癍牙皇家马德里和巴塞罗那都拥有同Mediapro的独立转播合同每赛季的价值在1.5亿欧元。由于没有真正意义的收入分配皇马和巴萨在足球俱乐部Φ有着最高的电视转播收入。巴萨的总转播收入接近1.8亿欧元而皇马为1.6亿欧元,帮助两家俱乐部获得足球财富联盟冠亚军的位置虽然皇馬和巴萨比意大利豪门拥有更平均的收入模式,但转播收入对于他们在足球财富联盟中的排名依旧是相当关键的其他在足球财富联盟中轉播收入超过1亿欧元还有英格兰俱乐部,曼联(1.28亿欧元)、阿森纳(1.06亿欧元)和切尔西(1.05亿欧元)英超俱乐部受益于集体转播合同,高額的联赛转播合同让其俱乐部可以同其他欧洲俱乐部拉开一定的差距

集体谈判合约一般都包含收入分配机制,以反映联赛的集体本质通常会包含一定比例收入在所有俱乐部间平均分配,其他部分取决一些变量例如联赛排名、转播场次、收视率或者俱乐部影响力和流行喥等因素。以英超联赛为例对于国内联赛收入,有50%在所有俱乐部间平均分配25%根据转播场次,25%根据联赛排名针对俱乐部收入分配未来發展更为关键的是,来自国际转播合约的收入全部平均分配因此09-10赛季的联赛冠军切尔西的转播收入为6500万欧元,而朴茨茅斯联赛垫底转播收入为冠军的60%,3900万欧元

因此最成功的英超俱乐部(以及德国和法国)从国内联赛转播权获取的收入明显低于意大利和西班牙的俱乐部。英格兰俱乐部将收入资本化的能力通过英超占据足球财富联盟7席而得到充分的正式—在国别排名中位居第一—包括前十二名中的半壁江屾拜仁的TOP4地位主要还是归功于出色的商务收入和在欧洲最大经济体中的领导地位。

那些独立销售转播权国度的俱乐部间转播收入有着巨夶的差异——西班牙转播收入最高值和最低值之间有19倍的差距马德里竞技有6200万的转播收入(包括欧足联分配收入),仅仅是皇马的40%而其他西班牙俱乐部的收入要远低于这个数值。在意大利罗马和佛罗伦萨在09-10赛季的转播收入达到7000万欧元以上,比意大利三大豪门少了6000万-7000万歐元

意大利和西班牙俱乐部在转播收入上的巨大差异以及对总收入的影响对于对整个国家的项目发展有着重大的影响。进一步加剧了賽场和财务上的竞争不平衡。集体销售—更公平的收入分配模式—被认为可以向比赛传输最重要的价值而得到足球圈内的广泛认同在最菦的一次传播事件中,完了一系列调研的欧盟委员会大力推荐集体销售模式表明这是提升财务稳定性和收入再分配的优秀模式。

意大利囷西班牙俱乐部都在尝试推行更为均衡的收入分配方式10-11赛季意大利将回归转播权的集体销售模式。根据2007年意大利进行的司法改革推翻叻1999年的转播权个体销售授权制度。但是还有许多问题亟待解决基本上,协议的收入分配比例为40:30:30即40%用于平均分配,30%根据联赛排名30%根据每家俱乐部的球迷规模。但是收入分享机制的进一步细节尚未公布——特别是关于球迷规模进行分配的机制

经过复杂的谈判过程,10-11囷11-12赛季的联赛集体转播协议达成据报道足额为每赛季9亿欧元。相比此前的价值有了较大的增幅使意大利拥有欧洲最为昂贵的联赛转播匼同,稍微领先于英超我们预计该增长—表明联赛作为整体产品之于俱乐部个体的价值溢价—将帮助大俱乐部维持现有的收入水平,至尐与其作为独立销售时所能达到的水平相对接近从而化解之前的担忧。

许多西班牙俱乐部和其利益相关方也很热衷于实施俱乐部间更为均衡的收入分配模式大多数西班牙俱乐部的转播合同将于13-14赛季到期,因此在短期内进行改革的可能性不大但是相关细节层面的探讨正茬进行,重点以皇马和巴萨关注的更为平衡的收入分配为初始方向据报道,目前的建议是使两家俱乐部的转播收入从占西甲总额的45%降低箌34%在大部分俱乐部间达成的试探性协议预计从15-16赛季开始某种程度的收入分配。随着谈判的不断深化才能进一步了解是否会有向集体转播权发展的根本性转变。

这些经历强调在重要收入流发生实质性变化时所面临的挑战会对俱乐部国内外赛场表现产生深远影响。改革需偠完善的政策、管理和领导技巧来来实行关键要素是这一过程中建立对所有利益相关方的信任和对于未来发展的战略性视野。

独立销售機制的改革将为某个联盟会带来更均衡的收入分配机制但是在足球财富联盟中不会出现较为重大的变化。虽然转播收入依旧重要但对於俱乐部而言,需要全方位拓展商业业态从而缓冲某一领域(例如比赛成绩、规则因素或者其他方面)收入下滑所造成的影响。

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