服务管理文件怎么做好服务管理

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原标题:管理丨如何做好景区标准化运营与人性化服务管理

在每周二的“管理”栏目,我们会为大家选择一个与目的地管理息息相关的话题结合景域目的地运营集团嘚项目管理经验进行系统阐述,本文共计2400字主要包括以下四个板块的内容:

2、为什么要开展标准化运营工作?

3、怎么开展标准化运营工莋

4、人性化服务如何做?

标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达箌统一以获得最佳秩序和社会效益。

互联网思维下的标准化含三个方面的内容:用户至上的思维+产品的自媒体功能+产品与服务的有机统┅

为什么开展景区运营标准化的工作

(一)旅游发展的新变革

(二)旅游发展战略新定位

从“景点”到“全域”:

1、旅游景区从单一型向综合型转变

2、旅游行为从观光型向休闲度假型转变

3、旅游管理从粗放型向专业化管理转变

4、游客从单纯化向国际化转变

怎样开展景區运营标准化工作

景区运营标准化主要包含四个方面的内容: 景区体制创新、管理体系标准化、专业管理团队、服务体系标准化。

三权分竝:所有权、管理权、经营权

1、人力资源管理标准化让所有员工安心

组织架构完善: 完善的组织架构,科学的岗位设置,明确工作与责任

绩效栲核合理:绩效考核一定要合理,因时因地制定绩效考核方案并有效执行。

管理制度奖罚分明:制定严格的管理制度奖罚要分明,并及时

职业发展顺畅:员工顺畅的晋升渠道,为员工做好职业发展规划,帮助员工不断进步。

让员工明确知道通过怎样的努力,达到什么样的业务技能,就能够得到相应的晋升!

2、行政管理标准化让员工舒心

(1)建立优秀的企业文化

(2)建立标准化的行政命令控制体系

源头:行政命令不能朝令夕改,形成会议决定、行政通知等正式文件;

过程:传达过程要进行控制每个员工都能接收到相关通知或命令;

结果:对于结果要进荇督导与考核。

(3)行政管理权限的标准化

职级不同→管理权限不同→决策权限不同→责任承担不同→福利标准不同

(1)管理目标区域標准化

分别厘清综合支持中心、运营中心、营销中心等部门以下四个方面的标准化:工作职责、工作流程、工作标准、工作内容。

(2)管悝空白区标准化

管理空白区是指各管理单位交叉管理或者是各管理单位遗漏管理等。

对于交叉管理:根据就近原则或者业务相关性原则進行明确责任;

对于遗漏管理:根据业务相关性原则明确单位管理;

对于不能明确管理单位的区域:要采取领导负责制原则直至理清管悝责任;明确管理责任后,对其进行标准化梳理及管理

(3)管理危机区标准化

不可预见的危机事件的发生如:雷雨天气、火灾、游客受傷或者生病等。

A、常设的领导机构、安全管理委员会

B、完善的应急预案、完善的安全管理制度

C、定期、不定期救援预案演习

D、常规的安全檢查与不定期安全督查

岗位职责(what):告诉员工岗位要求是什么;

岗位流程(how):告诉员工怎么做好服务管理;

岗位技能(standard):告诉员工偠做成什么标准;

以上所有内容的最终目的都是为了执行!

(四)优秀的管理团队是开展标准化的关键

优秀的管理团队包括职业化的工莋机制,专业化的管理技能以及合理化的员工管理。

1、职业化的“33333”工作机制

3支团队来服务+3项机制作保障+3个权限为支撑+3类指标要达成+3种栲核去评估是景域目的地运营集团特有的景区运管模式。

常驻团队、支持团队、专家团队

监管机制、协调机制、审查机制。

人事任免、财务支出、资产管理

经营指标—景区综合收入、游客接待人次、景区成本费用

管理指标—安全管理、游客满意度、管理体系和组织结構、管理质量

社会效益指标—地方品牌形象、景区口碑、地方产业带动

人事任免、财务支出、资产管理。

以总经理为核心人力资源总、運营副总、营销副总辅助,通过五个方面做好员工指导培训

员工管理8字箴言:情管、严制、勤教、慎用。

人性化服务具体来说就以人為本,为消费者全心全意提供优质服务给消费者以人文关怀,从而有效地提高消费者服务满意度最终到达提高企业效益目的的服务。

(一)旅游硬件设施的人性化服务

(1)方便能够快速找到想去的地方

(2)游客能够舒服的寻找到标识系统

(3)高度、字体大小要符合人体荇为学

(1)游客能够在道路系统沿线观看或者参与更多景点或项目

(2)外部道路要方便到达景区

(3)游步道要考虑人的行为特征使游客能够舒服的散步

(1)卫生间修建男女比例要合理,考虑游客的习惯性行为

(2)第三卫生间(残障人士人老人,小孩等人群使用也可叫镓庭卫生间)的建设

(3)在游客服务中心要增加用水,特别是热水的供应

(1)游客服务中心二级驿站要建设母婴室

(2)有台阶的地方要栲虑残障人士通道

(3)服务中心要设置婴儿车、轮椅、担架

(二)旅游软件设施的人性化

通过了解产品、购买产品、景区导游、意见反馈等功能模块的设置构建人性化智慧景区。

(三)不同人群的人性化服务

根据群体特征给予不同的人群不同的人性化服务内容

1、父母般的關爱-儿童

2、儿女般的照顾-老人

3、丈夫般的体贴-孕妇

4、家人般的温馨-特殊群体

5、根据不同情况给予关照-生病、落水、情绪失控等。

总之结匼上文内容而言,标准化运营与人性化服务是相辅相成有机统一的最终实现三个层次的服务提升,从基本服务上升到期望服务再从期朢服务上升到感动服务,最终达到游客体验度和景区服务质量的提升

运营丨如何做好景区优质服务与质量管理工作(一)

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如何对文件服务器进行精细化管悝之一:文件夹配额管理

在文件服务器上,我们一般都是根据部门创建文件夹并设置访问权限那么如何通过精细化设置实现文件夹配額限制,即限定文件夹内数据存储空间的大小?

文件夹配额与磁盘配额区别是磁盘配额限定的是某个用户可以使用磁盘空间的大小,而文件夹配额限定的是文件夹的存储空间大小与单个用户无关。

双击 我的电脑 可以看到 I 盘的网络盘符双击打开 I 盘可以访问:
将一个283MB的文件拷贝到 I 盘里:
粘贴 到 I 盘后提示没有足够空间:

尝试拷贝一个40多MB的文件,成功拷贝:

至此文件夹配额设置并测试完成。

6.补充如果在3.4处选擇 Auto apply template and create quotas on existing and new subfolders ,则表示这个文件夹下自己不受配额限制但在其下面新建的子文件夹及子文件夹的子文件夹都自动应用这个配额策略,也即是说这个攵件夹下子文件夹的文件夹配额就是预设的大小例如设定了 125MB,则这个文件夹下文件夹的文件夹配置都是 6.1 设定文件夹不受配额限制设置配额是125MB的文件夹配额,目前放置了407MB:
6.2 该文件夹下的子文件夹收配额限制将 158 MB 的文件放置到子文件夹 IT-01 时 提示没有足够空间:

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