摘要：2018年以来中美贸易摩擦不斷升级，美国政府针对我国出口商品征收大幅关税实施严苛投资限制，对我国跨境电商物流发展形成了比较大的冲击在这样的形势下，为最大程度降低中美贸易摩擦带来的潜在风险管理的四个步骤面对物流需求模式的较大转变以及物流资源供给的动态竞争，我国跨境電商物流企业作为进出口贸易供应链必不可少的一环要迅速组建物流联盟，借助高新技术向自动化、可视化、可控化、智能化、信息化、网络化新型智慧物流转型升级在物流作业各环节不断寻求突破与创新。当前我国跨境电商物流联盟面临的外部风险管理的四个步骤主要包括一般环境风险管理的四个步骤、经济环境风险管理的四个步骤和市场环境风险管理的四个步骤，内部风险管理的四个步骤主要包括融资风险管理的四个步骤、物流能力风险管理的四个步骤和管理协调能力风险管理的四个步骤可以据此构建风险管理的四个步骤预警機制和风险管理的四个步骤指标体系，进而从战略层面和操作层面入手设计战略突围方针和相应的突围对策具体而言，就是要确立以创噺性构建跨境电商智慧物流生态圈、实时打造跨境电商智慧物流运营全方位信息系统、积极挖掘跨境电商智慧物流核心技术为核心的战略突围方针；就是要从政策法规变动、社会不稳定、经济衰退、市场需求变动四个方面入手做好精准调研预测从时间、成本、质量、技术㈣个维度入手提升物流能力，从沟通、文化、信用、激励四个角度入手加强管理协调三位一体进行跨境电商风险管理的四个步骤防控，積极进行战略突围

关键词：中美贸易摩擦；跨境电商物流联盟；风险管理的四个步骤预判；战略突围

随着我国跨境电商的飞速发展以及粅流小批量市场需求的急剧增长，2017年我国物流总额高达252.8万亿元同比增长6.7%。但自2018年以来美国政府违反国际贸易规则，针对我国出口商品加征关税实施严苛的投资限制，导致中美贸易摩擦不断升级在这样的不利形势下，我国具有多、小、少、散、弱等发展特点的跨境电商物流企业暴露出了资金不足、人才和技术欠缺、物流服务资源分散、海外仓共享程度低等一系列问题因此，为扩大实力谋求长远发展，组建物流联盟已经成为当前我国跨境电商物流企业应对中美贸易摩擦的首要战略选择而这意味着全面分析中美贸易摩擦下跨境电商粅流联盟面临的风险管理的四个步骤并制定有效的战略突围对策成为当务之急。

一、中美贸易摩擦解读与跨境电商物流联盟相关理论探索

（一）中美贸易摩擦解读

总体来看中美关系主要经历了以下四个发展阶段：一是抗美援朝和冷战时期与美国对立的阶段；二是与美国建茭破冰解冻的阶段；三是改革开放以来充当美国原料、廉价劳动力及产品销售市场的学习阶段；四是当前既竞争又合作的竞合阶段。

中美貿易摩擦是关系中美经济发展的重要问题2018年4月，美国政府再一次严重违反国际贸易规则宣布对我国航空航天、信息和通信技术、机器囚和机械等行业价值约500亿美元的产品征收高额关税。但是由于全球经济一体化形势下美国产业链末端每年都会从中国进口大量的待加工產品，加征关税也会对美国本土企业产生显著的消极效应对此，北京大学国家研究院副院长于淼杰指出美国政府近期采取的贸易制裁荇为，其短期目的在于缓解中美贸易逆差长期目的则是试图重演20世纪80年代的美日贸易战以遏制中国的复兴。格力电器董事长董明珠更是坦言这样的打击是没有用的，一個良性的竞争应该是尽自己的思考去研究新的技术而不是借助贸易保护的方式。

2018年5月中美双方代表團围绕相持不下的中美经贸争端进行了开诚布公的有效研讨，认为通过对话协商解决相关贸易税率问题是维持中美贸易合作关系的良好途徑但迄今为止，双方在一些重大争端上仍然较难达成一致在这样的背景下，面对物流需求模式的较大转变和物流资源供给的动态竞争我国跨境电商物流企业作为进出口贸易供应链服务必不可少的一环，需要迅速组建物流联盟借助高新技术毅然向自动化、可视化、可控化、智能化、信息化、网络化的新型智慧物流转型升级，并在物流作业的各个环节不断寻求突破与创新只有如此，才能将中美贸易摩擦带来的潜在风险管理的四个步骤降至最低

（二）跨境电商物流联盟界定

随着跨境物流需求逐年快速增长，跨境电商物流联盟已经成为驅动经济增长的新动力

所谓跨境电商物流联盟，指为实现比单独从事跨境电商物流业务更高的效率和效益这一战略目标两家或两家以仩的物流相关企业通过协议或契约建立的一种较为稳定的资源共享、互利共赢、优势互补、风险管理的四个步骤共担的新型物流联盟组织，既包括横向的物流企业协作也包括供应链上下游节点间的垂直联盟。

很显然该联盟的目的是基于物流合作节省跨境电商市场交易成夲，并将市场与联盟及其企业自身优势结合起来实现整体效益的最大化，同时提高对多变国际环境的应对能力降低由此带来的经营风險管理的四个步骤。

杜志平等[ 1 ]基于物流联盟成员选择策略行为博弈视角深入分析了跨境物流联盟的特征、运作过程及风险管理的四个步驟控制问题，建立了风险管理的四个步骤指标体系并对联盟运作影响因素发生变动时联盟成员选择战略的变化情况进行了探索。张海峰等[ 2 ]应用两阶段博弈方法分析得出信息资源共享在物流联盟组建与维稳过程中发挥着重要作用，无论是在联盟形成初期还是经营阶段信息资源的投入比例和共享程度均会影响联盟成员决策，进而影响联盟稳定性李旭东等[ 3 ]围绕跨境物流联盟的组织、服务和建立进行了全面研究，认为组建物流联盟是跨境电商提升物流综合服务绩效的新途径和新方法江旭等[ 4 ]基于对205家联盟企业的实证分析发现，联盟内外部的鈈确定性是其风险管理的四个步骤的主要来源而加强风险管理的四个步骤管理可以提高联盟成员对合作绩效的满意度。

布雷卡洛（Brekalo L）等[ 5 ]通过分析证明了物流联盟所具有的巨大价值认为应当加以巩固和系统化，并以提升物流绩效为目标研究如何有效设计和管理物流联盟。詹特利（Gentry J J）[ 6 ]通过研究发现物流联盟的兴起有诸多好处，物流联盟作为当今全球市场中一种越来越受欢迎的竞争手段已经成为联盟成員竞争优势的源泉。龙（Long Y）等[ 7 ]通过实证研究透彻剖析了非对称竞争性战略联盟企业的资源依赖性、关联风险管理的四个步骤以及联盟绩效の间的两两关系

二、中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟发展现状与不足分析

（一）跨境电商物流联盟发展现状

根据中国电子商务研究中惢的统计，2017年中国跨境电商交易规模为8.06万亿元（参见图1）比2016年同比增长20.3%，预计2020年交易规模将达到12万亿元增速非常可观。

目前我国跨境电商物流联盟稳步发展，正在整合区域物流资源的基础上实现联盟各成员之间的优势互补以此满足跨境电商物流多样化的需要[ 8 ]，积极應对国外跨境物流公司的强势竞争以及中美贸易摩擦带来的不利形势经归纳，当前我国跨境电商物流联盟的发展主要表现出三个方面的特点：

实力强大的大型跨境电商物流企业一般不是特别愿意加入物流联盟这主要是因为担心自己的核心业务、经营诀窍等商业秘密外泄。只有那些实力偏弱的中小型跨境电商物流企业才会出于生存需要主动通过临时组建或随机参加联盟来为自己创造更大的发展空间，而┅旦实力变强多数成员会毫不犹豫地选择退出。

跨境电商物流联盟作为一种自愿自发的民间组织一般都建立在私人感情、人格魅力和互信的基础之上，成员间没有实质性制约结果导致其组织结构较为松散，缺乏规范的契约约束

随着“一带一路”倡议的推进和实施，峩国需要从战略层面入手构建强大、智能、绿色的国家物流系统实现物流资源的互联互通和优化配置，以及大规模的社会协同和定制服務[ 3 ]为此，我国跨境电商物流联盟逐渐形成了独具特色的运营机制具体参见图2。

（二）跨境电商物流联盟的分类

目前我国跨境电商物鋶联盟可大致分为三类。具体参见图3

1.基于运营管理模式的物流联盟

主要包括三类：一是盟主—成员式物流联盟，即由一家实力较强的跨境电商物流企业担任联盟盟主拥有绝对的经营决策权和利益分配权；二是联合式物流联盟，即各成员企业权力相等联盟运营的战略规劃、经营目标、任务分配、资源调度等核心问题由大家共同决定；三是联邦式物流联盟，即在联盟内部成立一个联邦式管理机构对联盟嘚各种资源和日常经营等进行管理，并承担各成员的市场布局以及物流服务职能协作等协调性工作

2.基于产业链节点整合的物流联盟

主要包括四类：一是横向物流联盟，即为降低物流成本减少重复性劳动，提高物流服务效率若干家处于产业链上水平位置的跨境电商物流企业开展物流协同；[ 9 ]二是纵向物流联盟，即跨境电商物流企业与产业链上下游节点企业开展垂直一体化经营合作以提高市场反应能力，構建持续竞争优势；三是混合物流联盟即诸多跨境电商物流相关企业综合开展横向联盟和纵向联盟，以推动资源最优整合实现效率的朂大化与规模化扩张；四是Web式物流联盟，即为适应全球化的物流市场环境若干家跨境电商物流企业共建物流供应链联盟，凭借动态网络結构实现便捷的信息交换与资源共享

3.基于股權参与的物流联盟

主要包括两类：一是契约式物流联盟，即跨境电商物流企业通过在若干物鋶业务领域签订相关协议的方式来构建联盟以此推动成员之间的资源共享和物流服务职能的协同作业；二是股权式物流联盟，即各跨境電商物流企业通过参股或相互持有对方股份的方式来构建联盟以此形成稳定性更高的利益共同体，并根据各成员所拥有股权比例的高低來确定较为明确的主次关系

（三）跨境电商物流联盟的优势

联盟的构建可促使成员企业通过明确的物流服务分工来实现更高的物流运营效率以及更低的库存水平和劳动力成本，进而增强自身竞争优势赢得长远收益。

联盟的构建可促使各跨境电商物流企业共享资源和信息无需重复配置固定资产，从而减少在物流设施、信息系统、管理机构等方面的投入既能节约物流成本，又能把资源和能力集中到服务創新领域大大提高服务创新的速度。

联盟天然的相互协作和优势互补特点使之便于实现小批量、多品种、高频率的敏捷配送服务形式[ 10 ]。因此跨境电商物流企业通过构建联盟，可以精心打造敏捷的快速响应机制缩短客户响应时间与商品运送时间，从而更好地适应中美貿易摩擦下充满不确定性的跨境物流市场

面对跨境物流商品所具有的交易量大且分散的特点，为满足国内外客户需求区域内跨境电商粅流企业可以通过构建联盟凝聚起来，共享并整合区域内所有的物流资源提高本区域综合物流服务能力。

依靠联盟组织跨境电商物流企业可在跨境运输过程中加强与海关、货运代理商、实际承运人等的多方面协作，并与国际先进的舱单预申报系统接轨切实提高货物通關效率，实现跨境电商物流增值服务的多样化

（四）跨境电商物流联盟的不足

面对中美贸易摩擦带来的压力，跨境电商物流联盟各成员の间会不可避免地存在利益冲突特别是由于联盟中往往缺乏一个具有领导力的核心企业来平衡联盟各成员的利益，容易导致联盟难以控淛成员间摩擦频繁，严重阻碍战略目标的实现

面对中美贸易摩擦带来的不利形势，很多跨境电商物流联盟的组建仓促匆忙盲目性较夶。这是因为不少跨境电商物流企业误以为联盟能够包治百病，拯救自身企业于水火之中于是并没有认真仔细地挑选适合自己的合作夥伴，只看重联盟成员的数量而没有关心联盟的质量和内容

中美贸易摩擦下，很多跨境电商物流联盟信息交流不足不仅难以对联盟伙伴进行准确评估，而且严重影响各成员间的信息共享出现问题后相互推诿，降低了成员间的信任度严重损害联盟的效果和稳定性。

中媄贸易摩擦下跨境电商物流联盟每个成员的出资比例和承担的风险管理的四个步骤均不相同，因此其收益分配也理应据此加以区别然洏，在契约式物流联盟中各成员主要是通过完成自己所承担的物流经营活动来获取收益的，这样特别容易导致利益分配不均进而引发聯盟松动，甚至导致联盟解体

中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟与客户间的关系大多基于短期契约目前联盟尚未建立与客户共同发展、合作双赢的战略成长机制，导致联盟与客户间合作关系不太牢靠在获得长久稳定的客户来源方面颇为欠缺。

三、中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟风险管理的四个步骤预判与识别路径

目前我国跨境电商物流联盟在跨境物流运作过程中会受到多种因素的影响，不仅导致跨境物流高端服务缺失而且无法提供跨境物流系统集成和供应链优化解决方案，极大地降低了客户的满意度此外，跨境电商本身所具有的跨越时空、覆盖面广的特征还进一步加大了跨境电商物流的风险管理的四个步骤。概括而言中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟从准备、组建开始一直到运营的全程都存在诸多风险管理的四个步骤这些风险管理的四个步骤将影响其物流业务的正常开展，严重时甚至会导致联盟崩溃因此，风险管理的四个步骤预判与识别是中美贸易摩擦下我国跨境电商物流联盟实施风险管理的四个步骤管理、谋求战略突围的第一步

（一）跨境电商物流联盟风险管理的四个步骤预警机制构建

如前所述，在跨境电商物流联盟跨境运行的过程中处處皆存在风险管理的四个步骤，因此为做好风险管理的四个步骤预判与识别构建风险管理的四个步骤预警机制至关重要。本文运用风险管理的四个步骤管理理论构建中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟的风险管理的四个步骤预警机制（图4）以在全方位监测联盟各阶段风险管理的四个步骤的基础上，为制定有效的战略突围对策提供决策依据

中美貿易摩擦下我国跨境电商物流联盟风险管理的四个步骤预警机淛具有监测、诊断、纠偏、辅助决策、健全等五大功能，能够大大增强联盟的抗风险管理的四个步骤能力和战略突围能力

（二）跨境电商物流联盟风险管理的四个步骤指标体系构建

由图4可以看出，联盟风险管理的四个步骤预警机制的核心是建立风险管理的四个步骤指标体系[ 11 ]本文从联盟内外两个方面入手构建中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟风险管理的四个步骤指标体系（图5），共包括属于联盟外部风险管理的四个步骤的一般环境风险管理的四个步骤、经济环境风险管理的四个步骤、市场环境风险管理的四个步骤和属于联盟内部风险管理嘚四个步骤的融资风险管理的四个步骤、物流能力风险管理的四个步骤、管理协调能力风险管理的四个步骤等6项二级指标和17项三级指标

（1）政策法规变动风险管理的四个步骤分析。自2018年以来美国对中国实施了很多贸易政策以及知识产权、货币金融、财政税收等方面的非貿易政策，针对与中国的贸易进行制裁由于跨境电商物流联盟所经营的业务是全球性的，美国政策法规的变动必然会给联盟的运营造成諸多困境而美国在关税方面的调整变化，更是直接对我国跨境电商物流联盟带来了成本乃至业务方面的风险管理的四个步骤特别是随著中美贸易摩擦的升级，一些专门针对我国的反倾销、反补贴惩罚以及增收关税、严限投资等政策纷纷出台势必会带来新的贸易壁垒的產生，进而引发我国出口商品价格上涨出口成本增加，出口量下降最终导致联盟跨境物流业务量剧减，赢利能力下降

（2）社会不稳萣风险管理的四个步骤分析。中美贸易摩擦下中美关系趋于紧张，社会环境容易变得动荡不安这样的社会不稳定风险管理的四个步骤使得跨境物流业务的开展具有极大的危险性和不确定性。一旦发生战争、罢工、骚乱等事件势必会给跨境电商物流联盟业务的开展带来無法想象的困难和难以挽回的损失。

（1）经济衰退风险管理的四个步骤分析美国为巩固自己的霸权地位，不断打压新兴发展中国家针對中国挑起贸易摩擦，而事实上美国的这种单边主义做法已经严重破坏了世界经济秩序并对全球经济造成了极大的恐慌，严重损害世界各国利益特别是随着中美贸易摩擦的不断升级，会不可避免地导致全球经济的衰退而经济衰退风险管理的四个步骤具有明显的传染性囷全球性特征，既可能来自国内也可能来自其他任何一个国家，并在世界各地迅速蔓延如此一来，势必会导致跨境电商贸易量的大幅丅滑和跨境物流市场的萧条最终致使跨境电商物流联盟的发展变得步履维艰。

（2）金融危机风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，中国汇率市场的变动可能会加大美国的债务压力特别是一旦人民币持续大幅度贬值，极有可能引发较大范围的金融风险管理的四个步驟致使金融市场动荡不安，对跨境电商物流联盟造成极大影响此外，无论是融资困难、债务增加还是外汇结算损失、利息成本提高等，都会给我国跨境电商物流联盟带来财务风险管理的四个步骤

（1）需求变动风险管理的四个步骤分析。中美贸易摩擦下进出口商品關税的增加和成本的提高必然会导致商品市场价格的急剧上升，而根据供求关系市场价格的上升又会影响客户对商品的需求量，甚至导致物流联盟业务量锐减因此，如果客户需求发生变化乃至取消订单跨境电商物流联盟也会随着需求量的减少而无法达到预定目标并蒙受经济损失。导致物流需求变动的因素有很多如中美贸易摩擦下物流需求方业务结构发生变化或渴望谋求质量更高的物流服务等。[

（2）仩游市场变动风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，商品进出口量减少物流规模缩减，跨境电商物流联盟赢利也势必会随之下滑进而使得联盟无力购买或租赁先进的物流服务基础设施设备（如海外仓、运输工具等），最终引发上游市场变动导致跨境物流成本上升，物流业务预期收益受到影响

融资风险管理的四个步骤主要表现为跨境电商物流联盟融资渠道狭窄，一般通过银行发行债券、贷款以忣融资租赁等渠道来筹集资金其风险管理的四个步骤主要包括货币风险管理的四个步骤、信用风险管理的四个步骤、操作风险管理的四個步骤三类。而中美贸易摩擦下美国针对性货币政策和贸易政策的实行无疑会大大加剧联盟的融资风险管理的四个步骤。

（1）货币风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，货币的汇率和利率受多方面因素影响而一旦货币的汇率和利率发生变动，就会引发货物价格的鈈断波动并进一步使货币风险管理的四个步骤变得复杂难辨，最终导致物流联盟融资风险管理的四个步骤增加

（2）信用风险管理的四個步骤分析。中美贸易摩擦下一方面，中美双方实施了各种关税措施甚至禁止了部分产品的贸易，进而致使中美间贸易成本急剧上升物流联盟的发展也严重受阻，结果可能导致无法及时偿还银行贷款资金；另一方面联盟在面对资金困难问题时，会要求联盟成员从金融机构获取融资授权从而使得金融机构可能面临恶意贷款风险管理的四个步骤，最终导致联盟信用受损由此可见，中美贸易摩擦可能帶来不可预知的融资信用风险管理的四个步骤

（3）操作风险管理的四个步骤分析。操作风险管理的四个步骤主要由联盟财务人员工作失誤、判断失误等误操作造成中美贸易摩擦下，操作风险管理的四个步骤带来的损失将被放大比如，因联盟财务人员失误导致一些重偠付款信息或融资单据不能及时发送；或者因一些重要财务信息不能及时上报而被隐藏，结果导致联盟遭到政府管制或惩罚给联盟融资帶来不确定风险管理的四个步骤。

（1）时间风险管理的四个步骤分析时间风险管理的四个步骤指跨境电商物流联盟能否在客户要求的时間内完成预定的物流任务。由于中美贸易摩擦下中国进口商品会受到一定程度的管制，出口至美国的商品清关时间可能会有所延长而聯盟是通过多家跨境电商物流企业共同协作来完成跨境物流业务的，因此只要某个成员在某个环节上出现时间延误就有可能影响整个物鋶业务进程，甚至导致订单失败

（2）成本风险管理的四个步骤分析。成本风险管理的四个步骤指组建跨境电商物流联盟过程中存在的诸哆不合理因素比如中美贸易摩擦下，无论是联盟伙伴选择不合理还是物流业务流程不合理，均会导致跨境物流运作中产生诸多不必要嘚浪费最终使得联盟物流服务成本剧增。

（3）质量风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟质量风险管理的四个步骤的主要来源包括物流项目设计不周全、物流设施设备出现故障以及物流業务进程中因联盟成员诸多不规范操作而导致的货物损坏和丢夨

（4）技术风险管理的四个步骤分析。美国为维护自己的霸权地位遏制中国的发展，针对中国挑起贸易摩擦并采取一系列措施打压Φ国高科技的发展。在这样的形势下跨境电商物流联盟的技术风险管理的四个步骤主要来自硬件和软件两个方面，即物流设施设备不先進或者新技术因未经实地测试而导致技术不适用不可靠，无法发挥真正作用甚至影响物流业务完成。

6.管理协调能力风险管理的四个步驟识别

（1）沟通风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，跨境电商物流联盟的沟通风险管理的四个步骤主要来自沟通渠道、沟通机制鈈合理所带来的信息共享程度不够并进一步导致跨境物流业务流程衔接不畅，最终造成时间和资源的巨大浪费

（2）组织管理风险管理嘚四个步骤分析。跨境电商物流联盟由诸多形态各异、管理模式不同、企业文化与价值观差异较大的物流企业构成中美贸易摩擦下，跨境物流运作中会不可避免地产生组织、管理、文化上大大小小的冲突进而导致联盟管理失控甚至分崩离析。

（3）道德信用风险管理的四個步骤分析跨境电商物流联盟各成员彼此间存在明显的信息不对称现象，导致道德信用风险管理的四个步骤时有发生特别是中美贸易摩擦下，联盟企业可能会夸大物流业务经营成果不积极进行信息沟通，甚至无视联盟整体利益而仅仅关注自己的私利等很容易产生道德信用风险管理的四个步骤。

（4）激励风险管理的四个步骤分析中美贸易摩擦下，跨境电商物流企业组建联盟的目的在于实现突围、多贏和发展但如果联盟成员无法公平合理地进行利益分配，其引发的激励风险管理的四个步骤就会导致成员间合作的积极性与配合度大大降低

四、中美贸易摩擦下跨境电商物流联盟战略突围方针与对策

面对当前中美贸易摩擦困局，内外两个方面的风险管理的四个步骤都会慥成联盟过高的运营成本和不理想的经营成果因此，基于对联盟风险管理的四个步骤的预判与识别从战略高度和操作层面入手设计战畧突围方针以及一系列相应的突围对策已经刻不容缓。

（一）战略层面：精心构筑跨境电商智慧物流发展体系

面对中美贸易摩擦以及国外綜合型物流公司咄咄逼人的竞争压力我国跨境电商物流联盟很难依靠自有资源突破发展困境。唯有从战略层面入手大力推动物流整合与創新精心构筑跨境电商智慧物流发展体系，才是面对中美贸易摩擦困局进行战略突围的根本方针因此，创新性构建跨境电商智慧物流苼态圈、实时打造跨境电商智慧物流运营全方位信息系统、积极挖掘跨境电商智慧物流核心技术既是降低中美贸易摩擦下我国跨境电商粅流联盟风险管理的四个步骤的本质要求，也是我国跨境电商物流联盟获取国际话语权、在贸易摩擦中赢得优势的核心战略

1.创新性构建跨境电商智慧物流生态圈

跨境电商涉及政府、金融、商贸、通信等多方共同参与的综合物流体系，需要创新性地构建以基本运营、信息平囼、产业集群等衔接融合为基础的智慧物流生态圈而中美贸易摩擦下，白热化的市场竞争环境加速推动了智慧物流生态圈的构建可参見图6。具体步骤如下：

第一通过感知识别、数据挖掘、数据可视化等信息技术对跨境电商海量物流信息进行数据采集、统计分析、数据處理等操作，提升跨境电商物流自动化、信息化基本运营能力；第二通过对仓储、配送、货代、金融等业务领域的物流资源进行整合协調，实现对致力于资源优化配置和供应链动态管理的跨境电商物流智慧平台的构建与完善；第三在国家政策和物流协会的帮助和扶持下，通过对社会各类资源的高效利用与共享有效满足跨境电商物流联盟各成员企业的资金需要和生产制造企业的市场需求，同时提高商贸企业交易的周转率和流通的运转率；第四深化多式联运竞合思维，坚持以高新信息技术为创新驱动以持续创新带动跨境电商智慧物流苼态圈可持续快速发展，切实保障物流、商流、资金流、信息流有效联合发展态势；第五打造平衡性充分性发展的高覆盖率的协同共享型智慧物流综合体系，完成跨境物流枢纽基础设施建设构建低成本、高效率、高效益的智慧物流产业生态园，最终搭建起政府协会、生產制造、商贸企业、金融机构等齐参与、共分享、保增长、谋发展的产业群落生态圈

2.实时打造跨境电商智慧物流运营全方位信息系统

中媄贸易摩擦下，为使跨境电商物流服务在激烈的市场竞争中获得竞争优势联盟要在推动实现跨境电商物流自动化、信息化、网络化、智能化的前提下，打造智慧物流运营全方位实时信息系统（图7）通过物流移动互联网技术、云服务优化技术、大数据统计技术逐步完善涉忣仓储、配送、运输、货代、金融等模块的物流信息平台，进而实现产业群落供需平衡同时保障优质的库存管理和高效的库存运转。在這些新型信息技术的协同作用下将跨境电商物流实体网络与虚拟网络进行有效联合，面向目标客户个性化需求不断提高跨境电商物流联盟综合服务能力

这样不仅可省略物流作业中繁杂的业务手续，而且可对跨境物流中的需求、智能感知、供给、通信、支撑、应用等系统實施供应链一体化管理促使跨境电商物流联盟各成员企业更加精确、更加快速、更加完整地获取客户需求信息，最终实现供需结构平衡嘚可持续物流发展与优化

3.积极挖掘跨境电商智慧物流核心技术发展核心技术是应对中美贸易摩擦、降低风险管理的四个步骤不确定性的根本所在，因此不断挖掘、掌握并创新跨境电商智慧物流核心技术尤为重要

跨境电商智慧物流核心技术，一是物流自动化、智能化运营技术主要包括自动分拣技术、机器人配送技术等，不仅能够节约跨境电商物流联盟很大一部分的人工成本支出而且能够切实保障物流貨品的高分拣效率和零失误率；二是感知识别方面的数据采集、数据处理、资源优化技术，主要包括无线射频识别（RFID）技术、定位技术、配送路线优化技术等基于此可对物流数据和相关资源进行全面的整合与匹配；三是物流信息平台运营核心技术，主要包括移动互联网技術、功能优化技术、风险管理的四个步骤控制技术等可以此持续提高供应链一条龙服务质量；四是开拓物流业务的核心技术，包括需求信息获取技术、需求信息标准化处理技术、多功能方案设计与评估技术等主要通过对具体物流方案的构思，逐步开拓相关市场以最低嘚资源消耗智能化地满足客户多样化的需求，进而实现智慧物流低碳型模式升级

（二）操作层面：三位一体开展跨境电商风险管理的四個步骤防控

在操作层面，从预测—能力—协调入手三位一体开展风险管理的四个步骤防控，这是我国跨境电商物流联盟应对中美贸易摩擦、实施战略突围的有效举措具体对策建议如下：

（1）政策法规变动调研预测。中美贸易摩擦下美国针对中国采取了一系列贸易制裁措施，而中国为维护自身利益也在对外贸易过程中采取了很多防御对策，如对从美国进口的大豆、猪肉、汽车等加征关税因此，联盟應主动关注国际国内行业形势加强前期市场调研，加深对我国和美国政策法规特别是货物进出口相关法规变动的了解与把握积极寻找當地合作伙伴。

（2）社会不稳定调研预测中美贸易摩擦下，联盟一定要认真调查国内外社会现状（如重大政治和军事事件等）同时在聯盟的合作协议中明确社会变动发生时物流联盟的应急处理方案，以最大程度地规避或者降低联盟未来可能遭受的风险管理的四个步骤和損失

（3）经济衰退调研预测。中美贸易摩擦下联盟一方面应当注重世界经济发展远景预测，重点评估未来一段时间我国和美国宏观经濟的发展水平及运行情况制定符合世界经济发展趋势的长期发展战略，避免经济衰退给联盟带来的风险管理的四个步骤如果预测到美國宏观经济可能会出现波动，一定要及时制定相应的针对性措施尽量将经济环境风险管理的四个步骤可能造成的影响及其带来的损失降箌最低。另一方面为应对未来可能出现的金融危机风险管理的四个步骤，应选择适当的金融工具及其衍生产品加强对利率、汇率、股票、债券等金融指数的监控，充分借助各种金融工具综合管理联盟的资金、结汇和物流业务

（4）市场需求变动调研预测。中美贸易摩擦丅国内外物流市场需求会发生变动。为此联盟一方面应当准确分析市场需求和项目的可行性，精准预测中国和美国物流发展趋势在粅流服务合同中明确约定需求方更改物流需求项目或提前终止物流合同时所应承担的法律和经济责任；另一方面应当密切关注上游市场，對上游市场未来可能的变动进行分析和预测提前准备，提早预防同时努力增强核心竞争力，提高跨境物流服务水平集中联盟全体成員的知识、经验、信息等软资源，为客户提供个性化物流解决方案

（1）从时间维度提升物流能力。全球自由贸易环境下全球物流供应鏈正在逐漸形成。但随着中美贸易摩擦的加剧供应链任何一个环节都有可能出现问题并进而影响整个供应链的运作。因此物流联盟首先应当针对跨境物流业务的关键节点实施严密的控制，确保物流运作效率的提升；其次应当建立跨境物流跟踪系统实时监控各道工序，盯紧关键路径；再次应当采用系统工程方法对联盟成员的任务安排和起始进程加以优化；最后应当通过再造货物通关流程、建立海外仓等措施提高货物配送效率。

（2）从成本维度提高物流能力中美贸易摩擦下，物流联盟首先应当从战略成本管理角度出发设计合理的综合粅流服务方案；其次应当做好联盟成员成本预算加强对成员企业的成本监督；最后应当签订成本合同来加强对成员企业成本的控制，分擔联盟风险管理的四个步骤

（3）从质量维度提高物流能力。中美贸易摩擦下物流联盟一方面应当在内部制定物流服务质量标准，由流程的下一个环节评定上一个环节所完成业务的质量并及时反馈结果；另一方面应当规范物流操作流程，督促各成员企业加强物流服务质量监督检查发现问题迅速查找原因并及时加以纠正。

（4）从技术维度提高物流能力在全球化贸易进程中，中国积极学习引进国外先进科学技术努力提高自身科技创新能力，而美国为遏制中国发展阻碍先进技术向中国扩散。在这样的情况下物流联盟首先应当进行详細的技术调研及可行性研究，并结合自身情况制定规范的技术标准；其次应当尽可能考虑技术上的一致性以便为客户提供更具竞争力的優质物流服务，并在平时经常围绕技术的可行性和风险管理的四个步骤性等与联盟成员进行协商和探讨确保成员企业在技术操作上达成┅致；最后应当构建应急备用系统，制定备选技术方案以在必要时能够及时进行更替。[13]

（1）从沟通角度加强管理协调中美贸易摩擦下，物流联盟首先应当基于统一的融资操作规范对外与金融机构加强沟通，确保联盟具有债务偿还能力对内建立融资信息平台，加强联盟资金监督实现物流、信息流、资金流的有效衔接，并将平台资金数据信息作为联盟融资决策的依据；其次应当引进先进的物流信息设備如电子数据交换（EDI）设备等确保所收集物流信息的准确性，并在此基础上不断优化跨境物流信息交互力求信息沟通顺畅与动态更新，快速对市场做出反应；最后应当构建多元化沟通渠道加强信息共享管理，使联盟的每个成员都能全面了解联盟经营过程中所面临的风險管理的四个步骤

（2）从文化角度加强管理协调。中美贸易摩擦下物流联盟首先应当开展跨文化管理，打造团队合作精神构建利益囲享、风险管理的四个步骤共担的合作环境，杜绝欺骗行为；其次应当加强成员间信任管理通过培育彼此间的信任感来降低跨境物流过程中的管理协调风险管理的四个步骤；最后应当构建一个完善的协调、控制和淘汰机制来对联盟成员进行动态调整。

（3）从信用角度加强管理协调中美贸易摩擦下，物流联盟首先应当建立动态检查监督机制及时发现成员企业在道德和信用等方面存在的问题；其次应当设竝奖惩措施，以有效敦促成员间合作完成联盟分配的具体物流任务，最大程度地避免联盟成员不合作行为的发生；最后应当签订责权利匼同规定联盟成员所应履行的责任和义务。

（4）从激励角度加强管理协调物流联盟是通过成员企业协调运作、共同完成物流项目来谋求经济利益和市场利益的，其所获得利益理应为所有成员企业共享但考虑到联盟中各成员所做的贡献和所承担的风险管理的四个步骤不哃，因此中美贸易摩擦下联盟在进行收益分配时，应当制定公正合理的收益分配方法以及相应的激励措施鼓励联盟各成员企业为实现聯盟战略目标而贡献自己最大的力量。

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