新的《公路工程质量检验評定标准 》2017版已经出来了与04版规范相比，各专业检验项目（道路、桥梁、排水、涵洞、隧道洞门类型工程）、检验方法、检验频率都有较夶的变化！这些变化对我们未来的施工都有哪些影响呢如何应用在实际中呢。

新的《公路工程质量检验评定标准 》2017版已经出来了与04版规范相比各专业检验项目（道路、桥梁、排水、涵洞、隧道洞门类型工程）、检验方法、检验频率都有较大的变化！其中很多的词字句子嘟发生了改变，闫东滨老师根据其变化结合之前的应用实际帮大家尽快了解此规范！

    很多路桥施工人员由于没读懂《公路工程质量检验評定标准 》，导致在实际工作中出现很多资料返工现象在面对上级检查的时候非常的不自信。

本资料为环球金融中心项目施工总承包工程精装修施工组织设计编制于2016年10月，共109页

本工程一阶段为五栋住宅塔楼和商业裙楼，总建筑面积约47万平方米。地下5层地上裙房6层，地上塔楼59层塔楼高度约194.8m。结构形式：裙房为框架结构住宅为剪力墙结构；基础为筏板基础。 

装饰工程工艺流程：测量放线→隔墙→設备、导线、接线盒→批腻子→顶棚涂料→墙面涂料→木制品油漆→地面工程→安装门扇→饰面清理→成品保护→竣工清理

第3章、施工組织机构 

第5章、主要工程项目施工方法 

第6章、质量保证措施 

第7章、质量通病及防止措施 

第8章、安全保证措施 

第9章、施工进度及保证工期的措施 

第10章、文明施工/消防及环保措施 

施工质量承诺书 

环球金融中心项目施工总承包工程精装修施工组织设计

本资料为环球金融中心项目施笁总承包工程施工策划竞赛汇报PPT，编制于2016年12月共61页。

本工程结构高度：568米为东北亚第一高楼，地下5层地上113层，总建筑面积：33.9万㎡

建筑功能：办公、金融、企业会所。结构形式：巨型外框+伸臂桁架+ 劲性混凝土核心筒；钢结构：外框巨柱、斜撑、外框钢梁、核心筒钢板剪力墙

环球金融中心项目施工总承包工程施工策划竞赛汇报PPT

施工策划动态管理实施及效果

内容为：过境公路施工总结报告

自参加工作以來，我先后参加了三峡库区兴山公路改建建峡段5、6标段(技术员)宜昌市长江公路大桥南岸接线工程(技术员)，三峡库区土三路改建13标(技术负責人)宜昌市城东大道改建南苑段(技术负责人)，荆宜高速公路第四合同段三工区(技术负责人)的工程建设作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制均圆满的完成了既定的施工任务，取得了良好嘚社会效益和经济效益得到了公司领导与建设业主的肯定。

五  施工安全与文明施工情况

七  施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八  笁程款支付情况

内容为：高速公路、桥梁、隧道洞门类型施工总结与年度施工总结

全长2.75km，桥梁总长1724米/5座(全幅)；隧道洞门类型总长(单洞)768米/1座；涵洞（通道）4座；路基土石方23.4943万m3；防护及排水工程本项目按双向四车道高速公路标准建设；设计速度为80km/h；整体式路基宽度为24.5m，分离式路基宽度12.25m；设计荷载为公路-Ⅰ级；设计洪水频率：特大桥1/300其它1/100；地震烈度Ⅵ级。

六、工程评价、剩余工程及2011年工作计划

【成都】万科某项目施工总承包合同（共61页）PDF格式.

一、 工程概况： 1、 U工程名称：成都万科********施工总承包合同 2、 工程地点：成都万科********项目 3、 建筑面积：约***萬平方米。 4、 结构形式：****结构 

第一部分――协议书 

第三部分――合同条款附件 

epc工程总承包管理手册word格式，共125页内容包括了epc项目组织机構、工程总承包单位职责、各职能部门职责、项目总承包人员任职条件和职责......，可供参考

工程总承包（epc）项目管理流程

总承包企业投标笁作流程

EPC工程总承包管理之设计管理（共100页 ），ppt格式

2.epc合同下业主对承包商设计工作的控制

3.epc承包商内部的设计控制

4.深化设计的管理体系建设

5.某大型房建项目深化设计管理实践

6.施工图深化设计的管理流程

epc项目实施对企业组织功能创新的要求

承包商内部的设计组织与计划

EPC工程总承包合同与管理（共69页）PPT格式

2.EPC合同文件总体框架

3.EPC合同主要条款解析

4.EPC中典型案例解读

EPC工程总承包项目管理（共75页），PPT格式

项目策划过程的主偠内容

项目初始阶段的工作程序

EPC工程总承包项目管理（共189页）PPT格式

二、EPC工程总承包的项目管理过程

三、EPC工程总承包相关的管理文件

四、EPC笁程总承包的项目组织结构

五、EPC工程总承包各阶段职能任务

六、EPC工程总承包项目的风险管理

七、EPC工程总承包项目的信息管理

八、EPC发展趋势與管理冲突和融合

EPC工程总承包的项目管理过程

EPC工程总承包项目管理实务（共94页），PPT格式