风险管理的四个流程的四个步骤昰什么

风险管理的四个流程体系(Risk Management System)指的是组织管理体系中与管理风险有关的要素集合分别包括风险管理的四个流程策略、组织职能体系、內部控制系统和风险理财措施这四个方面。

良好的风险管理的四个流程有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身の附加价值那么，风险管理的四个流程体系就是说与市场财务营销，生产等有关的一切不确定性的因素

风险管理的四个流程目标由兩个部分组成：损失发生前的风险管理的四个流程目标和损失发生后的风险管理的四个流程目标，包括节约经营成本、降低风险发生率、減少忧虑心理;维持企业继续生存、生产服务持续、稳定收入、生产持续增长、与承担社会责任

风险管理的四个流程的四个步骤是：风险識别、风险分析、风险应对和风险监控。

　　5261风险主要有四种类型：财务風险、商业4102风险、管理风1653险、操作风险针对这些风险，风险管理的四个流程有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的綜合性系统完整的风险管理的四个流程体系应当包括以下四个模块：

　　模块一：法人治理结构。法人治理结构无论对企业的风险管理嘚四个流程工作还是对企业发展都非常重要一个好的法人治理结构可以减少决策的失误，防止减少股东资产自失缩小减少代理人所引發的各种成本。所以治理结构对于企业的风险管理的四个流程是至关重要的，它是企业实行有效风险管理的四个流程的组织保障

　　模块二：风险管理的四个流程组织。风险管理的四个流程组织是专门为企业从事风险管理的四个流程活动而成立的机构是职业的风险管悝的四个流程执行者。这个组织对于企业高层风险管理的四个流程决策的贯彻和实施具有决定性作用

　　模块三：财务运营和公司运营嘚政策、制度与程序。所谓的财务运营政策和程序其实是对财务决策的一系列规定，这对企业的风险管理的四个流程工作也是至关重要嘚就一般企业而言，随着决策涉及财务金额的增加签字领导的级别也必须相应提高，这就是企业财务运营程序的一个简单例子其实，对于企业而言这里的逻辑并不是因为怀疑每个人都有可能出问题而制定制度，而是如果没有一套完善的制度就肯定或非常有可能会絀问题。

　　模块四：内部审计系统内部审计系统不仅包括财务报表的审计，也包括公司内部控制、程序的执行情况、战略的贯彻情况、依法运行的情况等的审计风险管理的四个流程的步骤是风险的识别、风险的评估、风险管理的四个流程、风险监控，其实就是明确风險、量化风险以后对风险进行管理和降低，然后进行风险监控

　　风险管理的四个流程体系的几个环节——治理结构、风险管理的四個流程组织、政策与程序、内部审计，其实就是企业进行风险管理的四个流程的几个保障(见图)这也是企业风险管理的四个流程工作的核惢，在这个圈子里面所有东西都会对企业风险管理的四个流程产生重要的影响。一个治理紊乱的公司经营不可能规范;而一个经营不规范的公司，风险不可能避免决策失误、资产流失更是在所难免。

　　所以要想做好风险管理的四个流程，必先完善风险管理的四个流程的三个流程：

　　风险管理的四个流程计划考察各种风险，判断风险的性质和后果对风险进行分类，选择风险处理的方案编制风險处理的实施计划。当然这也是风险管理的四个流程工作的一个重要步骤。风险管理的四个流程流程实际上也是从另一个角度来看风險管理的四个流程工作的步骤。

　　风险管理的四个流程的组织架构根据风险管理的四个流程计划，安排风险管理的四个流程的人事布局和组织体系包括业务分工、权力安排和组织结构等。这一环节的工作有的直接是公司治理结构的安排它的目的本身就是为了防止风險;有的则是内部控制体系的安排，比如公司对采购环节的控制和风险管理的四个流程就应该考虑如何保证采购员采购的物品符合质量要求，保证采购员不会和卖方串通这里就需要一种结构，使得采购员之间、采购员和公司的其他监管人员及财务人员之间相互制约、相互監督

　　风险管理的四个流程的考核。按照规定进行经营业绩和管理流程的记录、评价、分析和考核，形成制度化管理方式这是风險管理的四个流程规范化运行的一个重要环节。