全国连锁孕婴店有哪些_孕婴店十大排行榜2017
全国连锁孕婴店有哪些_孕婴店十大排行榜2017
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全国连锁孕婴店有哪些_孕婴店十大排行榜2017排行的有哪些。美贝美妈为大家带来介绍孕婴店十大排行。
1.美贝美妈孕婴店加盟
美贝美妈孕婴连锁入市10多年载,有着深厚的品牌文化和良好口碑,立志将美贝美妈孕婴品牌覆盖全国。目前以国内知名品牌+进口产品融合,满足不同层次创业者的需求。美贝美妈在以湖南中心,向周边各省市扩散,加盟店达到3000+,不管是湖南的小乡镇还是遥远的新疆和东北,都取得不错的成绩。
自2018年著名主持人李湘女士的加入品牌代言,更是将美贝美妈推上一个高峰。品牌自身将承担更多的社会责任和企业使命感,好产品,好服务,回馈给消费者,帮助加盟商盈利是他们的使命。
一、产品市场定位 定位中高档，自全国一二级商场或妇幼专业商场设主专柜，省级、地县级城市商业步行街设、大型孕婴专卖店设店中店。
二、产品结构定位 以婴童系列为主，孕产妇产品为辅，商品比例：系列15% 外出服系列25%系列9% 穿戴用品系列9% 鞋袜帽系列5% 礼盒系列6% 洗沐护理系列8% 哺乳用品系列9% 童车童床系列3% 孕产妇用品系列5%。系列3% 育婴光盘教材系列3%
三、产品价格定位 40%货品属中低价位 45%货品属中等价位 15%货品属中高价位
2.阿拉小优
阿拉小优孕婴童专卖店连锁业务始于2006年，是孕婴童行业首批通过国家商务部备案的具备全国连锁经营资质的系统，是中国优生科学协会战略合作伙伴，是上海连锁经营协会会员单位，目前在全国的门店超过1000家。8年来阿拉小优培养了一批千万富翁和一大批百万富翁，让无数创业者实现梦想、获得成功。为使阿拉小优更快速有效的拓展孕婴童加盟连锁业务，给广大加盟商提供更加专业周到的服务，为广大孕婴童消费者创造更大的价值，孕婴联实业(上海)有限公司重组了原上海优幼母婴用品有限公司的阿拉小优加盟连锁业务，并将此作为公司主营战略发展业务加以运作。
孕婴联实业(上海)有限公司是一家专业从事孕婴童专卖店连锁管理的专业公司，公司凝聚了国内外专业的孕婴童专卖店连锁管理人才;整合政府资源、研发资源、供应商资源、媒体以及专业协会等社会资源;开发了ERP、OA、POS、CRM(会员管理)、移动平台、在线培训、O2O商城等孕婴童连锁管理信息系统;公司发挥加盟连锁的整体优势和复制效应，集中总部资源解决各加盟商无法独自解决的问题;总部集中研发、培训，摊薄各加盟商成本;总部集中采购，既确保质量，且集中体现价格和服务优势，降低供应链各环节成本;总部统一的品牌推广和全国各门店联动的推广效应，有效地控制推广成本且极大地提高传播效率和影响力;公司在全国各省市设立办事机构，采用总部后台支持和省区服务平台就近服务的模式为加盟商提供专业周到的服务。孕婴联先进的理念、科学的管理、有效的执行、专业的服务，确保了加盟商持续健康的发展，为广大孕婴童消费者提供安全、专业、超值的服务。
南京母婴坊婴童用品有限公司成立于2001年，致力于婴童健康成长事业，广泛涉足婴童产品的研发、生产、婴童科学护理及早期寓教于乐等领域，并在同行中率先导入CIS，探索出集产品研发、生产、销售、终端服务于一体的专业孕婴童服饰用品生产企业。 公司占地50余亩，拥有18000余平方米的现代化花园式生产厂房及先进的生产设备。拥有中外一流水准的设计、研发人员和卓越的现代化管理团队。经过多年不懈努力和锐意创业，发展成为现在拥有婴童服饰、床上用品、穿戴用品、孕产妇用品、哺育用品、洗沐护理用品、童车童床、玩具、家居品等十余系列500多个品种的中大型企业。
4.丽家宝贝
丽家宝贝品牌于2003年创立于北京，经过我们的孜孜追求和不懈努力，建立起了专业化的育婴产品零售通路，集产品目录销售、连锁专卖店、网上购物、综合育儿服务为一体的新型服务模式。
丽家始终认为育儿这样重要的事情，不只是妈妈一人肩负的责任，而应该让每个人都可以积极、快乐的参与。我们通过为育婴者提供可以安心使用的产品、贴心专业的服务，希望育婴者在育儿生活中能露出喜悦的笑颜，并将这种育儿的喜悦和幸福的感动传递到全社会，使养育宝宝成为一件人人都感到幸福快乐的事情。这个理想筑就了我们为之奋斗的美好事业。
5.爱婴室母婴生活馆
爱婴室母婴生活馆，十大母婴用品加盟店推荐品牌。爱婴室，成立于1997年5月，历经15年的发展，已经成为国内最大的母婴产品销售服务机构之一。
爱婴室母婴生活馆，专为孕前-6岁婴幼儿家庭提供优质的母婴产品和服务。经营产品涵盖了婴幼儿奶制品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品、孕产妇用品、书籍音像等几十大类，销售产品数量逾万种。
爱婴室与惠氏、雅培、美赞臣、多美滋、雀巢、金佰利、宝洁、嘉宝、日本大卫等多家国际性集团公司建立了紧密的合作关系，给会员提供优质特惠的商品。
乐友孕婴童成立于1999年，现有439家门店，遍布国内83个城市，是中国最具影响力的母婴连锁之一，是安全健康母婴用品的全渠道零售商。
乐友创新地采用“连锁店+网上商城+APP”的线上线下全渠道的经营模式，为消费者提供一站式专业服务以及便捷舒适的购物体验。
2015年5月，乐友首推安全健康可体验式的母婴跨境电商，并推出全新O2O体验店。
乐友现与全球21个国家超过530多家供应商建立合作，目前，乐友在全国35个城市拥有400多家门店，注册会员数量超过600万人。
乐友以孩子健康成长为己任，是孕婴童行业首家专设商品质检系统(QA)的零售商，对销售商品进行严格审核。乐友连续两年被中国工信部C-BPI品牌调研-婴童连锁品牌第一名。
7.丽婴房孕婴童生活馆
孩子是我们一辈子的事业，丽婴房孕婴童生活馆坚持为孩子提供舒适，合用的商品，并能陪着孩子一起快乐长大。
近年来，丽婴房以势如破竹的发展势头在中国大陆成长壮大，不断延伸的小象足迹，街头巷尾密布的小象招牌，不断丰富的商品品牌，不断提升的业绩数字，无不凝聚着每一位丽婴房人的骄傲和欣喜。用18年搭建母婴零售新版图，乐友是如何打通全球供应链获客的？
中国有1万多个特许体系，100多万个加盟店，然而行业乱象丛生：选址无模型，操作无标准，供应链无管理。为了重构信任体系，树立阳光企业标杆，创业家联合百度、今日头条、wifi万能钥匙、趣头条、陌陌、搜狗、360、腾讯社交广告、凤凰网、新浪扶翼、EC企信、新浪微博等媒体平台发起“阳光招商”行动，旨在为坚持阳光经营的连锁加盟品牌赋能。
创业家要打通两个世界：一个世界是北上广深，一个世界是中国广泛的三四五X线市场。一个会产品技术资本，一个有资源人脉会做生意，缺的就是阳光招商加盟平台做链接。 018 年,《创业家》推出“阳光招商”系列报道。 这是【阳光招商】第001期文|谢叶婷 编辑|张元奕伴随二胎政策落地实施和年轻家庭育儿消费升级，政策红利和机构红利催生新一轮“母婴热”。一方面，80、90后的年轻妈妈，更倾向于利用碎片化时间获取内容，以及追求线上的价格线下的体验，另一方面，互联网母婴厂商正围绕新用户需求，进行内容创新、渠道拓展及自主品牌研发，并发力布局新零售。
据《中国互联网母婴市场年度综合分析报告》显示，2016年中国出生人口同比增长11.5%，2016年母婴用品占网络零售总额的5.9%，母婴已经成为网购的重要品类，预计到2018年年末，中国母婴家庭群体规模将达到2.86亿。
创业家发现，乐友孕婴童（以下简称乐友）的发展轨迹极具行业代表性。资料显示，乐友隶属于北京乐友达康科技有限公司，注册时间1999年9月，注册资本100万元。这家十年老品牌前八年一直选择在行业深耕，直到2016年开放加盟计划。截止日，直营店418家、T1店10家、加盟店171家，合计599家。同时，店铺客户总流量达100万人次/月，网上商城注册会员数量超过1100万，日均PV浏览量已达到10万人次。
10年内，乐友共完成4轮融资，资方包括美国中经合、高盛私募股权基金、永威投资有限公司、德意志银行。
乐友CEO胡超
一用客户思维，建设全渠道和研发自主品牌，打造母婴新零售目前，中国互联网母婴市场商业已经比较成熟，同时形成社区/工具/健康服务、电商服务、线下服务、基础服务4大格局。
创业家记者发现，在母婴市场建设过程中，常涉及前端和后端打法，前端指通过线上线下各种方式进行用户的获取，后端指全渠道的建设和供应链的打通等环节。在对母婴产业进一步研究后，创业家认为，想要在竞争激烈市场环境中占领头部位置，必须在保证母婴产品的安全健康、高性价比的同时构建起自己的壁垒。
以乐友为例，其有一套“顺势”的发展逻辑：善用客户思维，针对消费者需求，建设全渠道和研发自主品牌，打造母婴新零售。事实上，乐友在1999年成立初就确定了互联网电商打法，但考察发现国内店电商环境还不成熟，故先发力线下开店。
创业家发现，乐友主要通过全球精选的方式，与国内外超过530家的供应商合作，由流通品牌商（易获客低毛利率）和自主品牌（自营利润空间大）构成供应商体系。线上线下分别通过APP、第三方电商平台、直营店和严谨加盟店实现数据互通和相互导流，此外乐友还会从特卖平台乐乐闪、跨境平台乐海淘等渠道触达用户。
供应商选择上，乐友坚持品牌厂商授权，销售有“有出生证”的产品。从品牌直采直供，不仅丰富了商品结构，还凭借千万级的会员规模和全渠道的体验优势，成为一些国际婴童品牌进入中国市场的首选合作零售商。
用户消费升级推动母婴市场品质升级，跨境电商打开了母婴用户甄选购买国外高质量母婴用品的大门，也在一定程度上推动了国内母婴商品的品质升级。除了与众多优质海外知名品牌合作，乐友也积极升级产品，根据用户消费需求喜好的分析进行自有品牌的探索和研发，目前，乐友拥有了以“歌瑞家greatfamily”为代表的多元自主品牌产品线，包含服装、纸品、洗护、杯具等众多产品。
乐友自主品牌歌瑞家greatfamily门店
乐友CEO胡超表示，“母婴家庭用户对食品安全的敏感程度高，产品安全问题是萦绕在母婴家庭用户心头的首要痛点，年轻父母对产品“安全”的诉求远高于价格。”所以在自有产品选择上，乐友组建了15名专家组成的QA及QC部门，对有质量不合格的产品实行一票否决权。此外，乐友也推进C2M战略，进行全球供应链压缩，去除中间环节，提供高性价比的优质母婴产品。
胡超还介绍，乐友在已有线下渠道优势的基础上，开发线上移动端，完善“连锁店+ APP”的线上线下全渠道经营模式，来满足用户在新零售时代的多元购物需求。
二打通母婴新零售的3个有效模型时代在变，市场在变，消费者也在变，随着互联网红利时代的消失，线上获客成本的飙升，“体验式新零售”时代正式来临。作为国内母婴零售头部企业，乐友依靠多年的线下门店管理经验，开始重度线下开店布局。
为此，创业家分析师对乐友已搭建的渠道进行了重新分析，并和乐友方面对数据进行了二次沟通，就乐友在母婴新零售打造上分别得到了以下3个有效模型。
创业家认为，您想加盟开店时，这3个有效模型可以帮助快速了解项目和提高选址成功率。在门店选址时，请尽可能在这3个有效模型内去布局，否则，请注意规避风险。同时，如果您探索出新的成功场景，也希望联系我们，我们会继续丰富完善有效模型，让更多的人受益。
以下，我们就乐友的3个有效模型来展开分析。
国内儿童业态发展繁盛，部分大型购物中心的客流是孩子带动的整个家庭。所以，如何将线上线下有效结合将是母婴市场建设的重点之一。
线上：搭建和运营APP+微信社群+第三方电商平台+会员等成立之初，乐友自主研发了ERP及CRM系统，用来更好地了解并满足消费者需求。除了APP中的乐闪闪、乐海淘等板块，乐友还通过搭建偏重产品促销维度的“门店妈妈社群”，注重品牌维度的官方微博和微信、维系消费者情感的社交平台“乐妈圈、乐试用会员活动”以及从沟通维度出发的“导购宝”等来及时和消费者进行互动、沟通。
此外，目前是短视频和娱乐化的时代，在产品的推广及传播上，要强调运用短视频娱乐平台，把设计理念和背后的品牌故事传递给消费者。
线下：体验店有效模型一：妇产医院店在母婴行业，妇产医院店是首选场景。乐友所有的直营城市都有医院店铺，加盟店也占有一定比例，目前，已经覆盖了60个城市，典型案例有北京昌平妇产医院店、成都华西店等。
产品品类：医院店产品结构以孕婴产品为主，包括奶粉、尿裤、喂养、洗护、保健品、孕装、婴装、寝具礼盒等，奶粉销量最大，营收占比达40%左右。
医院的选择：医院只选择妇产医院或者儿保医院附近，以专科妇产医院为主。
开店的地点和数量：医院有大量精准的目标人群，快速和安全是用户选择的两大标准，所以开店地点离医院越近越好，医院方圆500米以内是最优选择，一般会开1家，提醒加盟商注意筛选产品品类，最好根据门店类型去调整各个品类大小和比例。
业绩表现：大部分店铺的面积控制在150平米左右，月流水60万，北京昌平店较为特殊，店铺面积为500平米，保守估计月营收200多万，目前300-500平的店面坪效最高。
风险预警：妇产医院店有可能升级搬家，因为医院资源的稀缺性，店铺数量占比不是很高。
但也正是医院资源稀缺，所以生孩子的人会高度集中。基于上述模型，您可以基本测算，医院店的新办会员非常多，传统的运营很难留存新客，所以极其考验全渠道销售能力，建议通过门店销售、预售、做自提和网单等方式与会员建立网络上的关联，利用网购去做相应的销售，提高业绩。
有效模型二：社区店（街边店铺）街边店铺是每个家庭必去的购物场所，短时间看，目标用户群主要是附近居民，流量比较稳定，但随着开店时间的延长，客流容易流失。
街边店的选择：大的社区，比如望京、回龙观，包括城市物业的聚合的地方，门店的能辐射的销售半径是2-3公里。
开店的地点和数量：一般会选择社区入口处或者入口附近，乐友直营店1/3是围绕街铺，约有160多家。
业绩表现：250平米的店铺，月流水可达50多万。
风险预警：因为城镇改造，开街边店唯一的风险就是社区老化和拆迁，另外，现在年轻人都往新的社区迁移。
机遇上述模型，您可以基本测算，加盟商在门店选址的逻辑上，首选新社区，其次是注意店铺的可视性、可达性。
有效模型三：商业中心店购物中心较为拥挤，但是shopping mall的客流量高，随着时间的延长，运营能力的提升，客流容易更新和补充，成长性较好，以乐友为例，其直营的店开店更多是选在商业中心，而加盟店还是多开在街边铺，目前乐友在60个城市做了尝试，比如在北京大兴荟聚店、天津津南永旺店、西安大兴龙湖星悦荟店、成都凯德魅力城店、北京怀柔万达店。
产品品类：商业中心店更为综合，包括17个二级分类，其中童装、玩具占比相对更高一些。
商业中心的选择：运营能力强的全国连锁商业中心为首选，一般是要看shopping mall的体量，3万平方以上。
开店的地点和数量：开在3层的儿童层，目前，乐友商贸直营店有200多家，加盟100多家。
业绩表现：乐友全国最好的店在延庆，一个shopping mall 350平米左右，月流水可达大概有250万，武汉新唐万科广场店因商场体量小，运营能力和招商能力一般，这家门店月度销售才二十几万。
风险预警：综合来看，在社区的商业中心设店有很大的概率是成功的，但也有一小部分概率是亏损的，从有效模型的角度看，区别于街边店的单店经营能力，主要的风险是shopping mall的招商和经营能力，为了保证商场的客流，对于区域性的店铺，首选新商贸中心。创业家建议，有shopping mall资源，并可以大幅度降低场租成本的加盟商可以尝试，如果没有相关资源，并且无法有效降低场租成本的加盟商请谨慎尝试。
此外，不管以上哪个模型，均适用以下定价策略和门店管理模式。
定价策略：不同城市不同性质医院，人群消费能力不一样，但对母婴产品等生活必需品来说，单类产品价格变动不会太大，所以建议门店价格和促销全国统一，便于管理，但个别门店或分公司庆典可除外。
门店管理：实行总部、分公司、加盟店三级管理。比如，帮助加盟商在门店布局、商品促销等方面出谋划策。比如，针对门店人员进行培训，内容包含母婴知识、商品知识、销售技巧等。
三竞争对手在战略布局和加盟策略上的玩法伴随互联网母婴行业市场产业上下游的加速融合，目前市场上已经没有单纯的母婴社区、孕育工具或母婴电商平台，品牌、渠道、线下服务和社区、工具等各个环节正在融合发展。
2016年，蜜芽先后与天域酒店、悠游堂和美中宜和联手，自建蜜芽乐园，持续生产和输出高质量内容建设母婴人群的线上入口；妈妈网与台湾月子会所领先品牌“敦南真爱”联手，深入线下，进军高端月子会所行业；宝宝树以大健康和教育为重点，打造满足中国年轻家庭消费升级的会员俱乐部。
2017年初，宝贝格子与隅田川战略合作布局线下；美团点评也在布局亲子本地生活服务；乐友更是继续深耕母婴零售全渠道建设。
母婴市场除了有线上线下结合的基因，也天然具有线下亲子购物及服务体验需求。为此，互联网母婴厂商均在积极打通线上线下，无论是零售的全渠道建设，还是连接线下商家，或自营母婴相关本地服务，都在线上线下联动协同发展。
在连锁渠道拓展上，考虑到纯自营的门店的速度和资金链压力，乐友选择通过大小加盟快速拓展门店，抢占市场份额。
起初，乐友从北京到天津再到沈阳发展直营店，或者合并一些小店，之后主要以现有的10家分公司为核心去辐射周边，其次是离的比较近的一些省市城市。
乐友在挑选加盟商基本分两种：
1.一个是像百货、超市的大客户，大加盟商，他们对婴童板块感兴趣，也有能力寻找合作伙伴来助力。
2.另一个就是散户，即小加盟商，有一定的资本实力，有能力亲自运营这家店。下图是乐友详细加盟清单。
与直营店审核方式相同，乐友对加盟店也会做严格的预算、预估、盈利，判断项目可行后，还会实现四个统一。统一形象，直营店翻版；统一系统 ，ERP数据分析统管；统一商品，供应商资源共享；统一营销，其中创意营销灵活可选。
在加盟城市拓展方面，乐友以“进入时间”和“开店规模”划分出三个梯队，第一梯队是北京、天津、陕西；第二梯队是沈阳、青岛、石家庄、成都；第三梯队是济南、武汉、上海。
站在新零售风口上，乐友凭借五大加盟优势，卯足火力重构人货场：
1.品牌优势，乐友今年已满19岁，品牌积累让加盟店更快得到妈妈信赖；
2.供应链优势，乐友全球采购及全系类自有品牌让加盟商轻松应对市场竞争；
3.技术优势，乐友ERP和CRM体系，可以帮助加盟商轻松管理门店；
4.运营优势，乐友多年门店管理经验，可以帮助加盟商迅速提升销售；
5.O2O新零售优势，让加盟店的品类、库存和区域得以延伸，变传统门店为新零售门店，得到更多的销售和利润来源。
乐友加盟中心总经理霍毅透露，乐友首次公开直营+托管模式即在创业家APP。
霍毅介绍，托管模式可以统一加盟门店管理流程，以直营运营方式迅速提升加盟门店销售业绩，同时，降低培训和沟通成本，使公司体系与品牌得以快速复制、传播。
目前，乐友直营门店遍布全国十余个城市，直营门店所在城市均设有分公司，这为托管模式的落地打下深厚基础。霍毅介绍，乐友将以直营门店为根据地，辐射城市周边拓展托管门店。“今年计划增加200家托管门店，为此，乐友不仅要增加人力支持，还需加强巩固供应链体系，以分散托管模式下新增的库存周转、供应链等方面压力。”
经营管理上，托管门店的管理模式与直营店相同，即乐友总部负责加盟店的经营和管理，包括货品的进销存等，因此，乐友会收取一定金额的货款押金（可退）。
投资费用上，加盟商单店初期投入约60万元，主要包含店铺装修及货架费用、加盟费、货款押金（约30万可退）等。后续经营中承担相对固定的房租和人工费用（其他包括物流，店装，宣传，会员营销等经营费用由乐友承担）。
回报方式上，加盟商和品牌方以门店销售流水为依据，按比例分成。
四 投资方点评黑马基金管理合伙人胡翔认为，在母婴行业赛道，巨头玩家还未出现，乐友凭借4个线上线下模型+1个全渠道，也就是前后端口的有效结合，可快速跑通母婴新零售市场。
综上，创业家认为：第一，母婴行业市场在新零售背景下高速发展，互联网母婴厂商正围绕用户需求，进行跨界融合发展、内容创新、渠道拓展及自主品牌研发。同时，目前该市场出现政策红利、结构红利、技术红利等多重红利。
第二，重视“APP+微信社群+第三方电商平台+会员”、“妇产医院店”、“社区店（街边店铺）”、“商业中心店”四个有效模型，能更大概率取得成功。
第三，线上+线下毋庸置疑，直营+加盟成为趋势。同时，企业实力优势和招商加盟政策将会成为加盟商最关注的条件。（咨询加盟详情，请联系：）
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送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
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这些只是自主开孕婴店的费用，如果选择孕婴店加盟，则根据加盟品牌，可能还需额外支付加盟费。现在市场上孕婴店加盟品牌林立而泛滥，加盟费用高且名目多，动辄冠以加盟费、品牌使用费、管理费等，少则几万，多则十几甚至几十万，因为是一次性支付且不返还的费用，对投资者来说也是笔不小的负担。1
美贝美妈，专业解答各种母婴相关
湖南省盛美母婴用品有限公司始创于2012年。自成立以来，盛美始终秉持“一件事，一辈子，一辈子，一件事”的愿景，打造立足国内面向全球的母婴加盟品牌。
母婴连锁店的牌子有很多，以下是十个知名品牌。孕婴店品牌十大排名，此次收集了十大孕婴连锁品牌，共大家参考。孕婴店品牌十大排名之一美贝美妈美贝美妈孕婴连锁入市10多年载,有着深厚的品牌文化和良好口碑,立志将美贝美妈孕婴品牌覆盖全国。目前以国内知名品牌+进口产品融合,满足不同层次创业者的需求。美贝美妈在以湖南中心,向周边各省市扩散,加盟店达到3000+,不管是湖南的小乡镇还是遥远的新疆和东北,都取得不错的成绩。自2018年著名主持人李湘女士的加入品牌代言,更是将美贝美妈推上一个高峰。品牌自身将承担更多的社会责任和企业使命感,好产品,好服务,回馈给消费者,帮助加盟商盈利是他们的使命。孕婴店品牌十大排名之二丽家宝贝lijiababy (北京丽家丽婴婴童用品股份有限公司)(十大母婴连锁店品牌,国内孕婴童行业领先的专业化母婴用品零售/育儿服务企业,北京丽家丽婴婴童用品股份有限公司)孕婴店品牌十大排名之三婴知岛 (苏州婴知岛孕婴用品有限公司)(创立于1999年,专业孕婴商品连锁零售企业,江浙地区极具规模的母婴连锁品牌,苏州婴知岛孕婴用品有限公司)孕婴店品牌十大排名之四最宝贝。最宝贝，“BABYMAXX”，中文“最宝贝”，是北京全宝婴乐科技有限公司旗下020孕婴连锁品牌。由孕婴业界领军人物申颖女士发起，汇聚了孕婴零售、互联网、电商、移动互联等领域的资深专家，共同打造的中国率先孕婴垂直细分领域O2O的创新商业模式。将线下实体销售与线上网络营销相结合，通过线上营销、线上购买和线下经营、线下服务的新型运营模式，解决加盟店盈利的难题。互联网+模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上平台选择心仪的服务再到线下店面享受服务。在十大孕婴用品连锁店排名中，“最宝贝”拥有自己强大的网上商城与先进的手机购物平台，而作为020的线下环节，全国实体店均由加盟商开设，线上线下商品价格统一。同时线上消费的商品利润全部由加盟商获得，真正完美了孕婴020销售服务链，大大降低了孕婴店的加盟门槛和专业要求。孕婴店品牌十大排名之五运动宝贝 　　GYMBABY运动宝贝早期教育机构通过在早教领域十年的实践，将早期教育产品，婴幼儿产品，婴幼儿服务以及孕婴服务统合为公司业务的整体，发展成为一家综合性的教育机构。在教学方法和教育理念上也取得别致的理解和定义。孕婴店品牌十大排名之六优家宝贝 　　“优家宝贝”带着西方严格的产品品质与高雅生活气质，进入中国市场，依托奥飞动漫上市。公司与多美滋、好奇、贝亲、澳贝等众多世界知名孕婴品牌合作，分别在奶粉、尿片、用品、副食及其他相关产品行列中名列前茅，影响力广泛。孕婴店品牌十大排名之七婴姿坊 　　佛山市婴姿坊婴童用品有限公司位于广东佛山——全国著名的童装生产基地。由罗志忠先生创立于1992年。公司以建立绿色婴童王国，成就社会未来栋梁，把健康和欢乐带给天下母亲作为使命。加盟优势是：引入动漫文化引领婴童品牌新潮流，全面升级品牌价值。孕婴店品牌十大排名之八马博士婴儿游泳 　　马博士一直专注于婴儿游泳馆的建设和改善，目前为止已经在全国范围内有近300家的婴儿游泳馆。并且马博士大胆引进美国公司0-6岁儿童智力开发和培养的测定系统，更是联合韩国知名品牌的护肤品，共同打造婴儿护肤的新浪潮。目前来说，马博士在国内的市场份额占据还算不错，也是婴儿游泳馆中名副其实的“大哥”。孕婴店品牌十大排名之九丽婴房 　　丽婴房是来自宝岛台湾的一个品牌，经营时间也有四十余年，主要专注于经营婴童的服饰和生活用品。她们以能让更多的孩子有更舒适、更合用的商品为标准和责任，以能够一同陪伴孩子成长为使命，一路砥砺前行，不断发展。孕婴店品牌十大排名之十婴姿美。在十大孕婴用品连锁店排名中，婴姿美总部代理国内外知名品牌孕婴产品百余种，数千家门店，有数万单品，过亿备货。全程动态孵化，提供一站式全方位开店服务，100%原价调换货。自建万m2仓库，加ERP、CRM管理系统，订单确认后，48小时确保物流配送。作为十大孕婴用品连锁店排名第二位的婴姿美，其使命和责任就是期许提供孩子舒适、合用的商品，并能陪着孩子一起快乐长大，把孩子的需求当作是婴姿美的事业主轴，坚持品质、用心服务。基于母公司多年秉持“孩子是我们一辈子的事业”的理念，以关怀全球孩子为目标，给予孩子无微不至的关心与呵护，让婴姿美成为孩子的快乐玩伴。
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