王冬雷：未来整合雷士与德豪_网易财经
王冬雷：未来整合雷士与德豪
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11月5日下午2时，近期备受瞩目的“内斗”关键人物之一现身珠海总部会议室。身兼和润达两家上市公司董事会主席王冬雷接受媒体采访时表示董事会已经全面接管雷士照明，未来将全面雷士与德豪。“过去三个月，本质上是上市公司治理的简单问题演变成财经界的大事，给中国的投资者管理者上了一课。”南方日报记者&彭琳&实习生&陈律言&发自珠海全面接管用3000多个零售店做O2O随着万州基地被董事会成功接收，作为德豪的第二大股东的吴长江因挪用公款被刑事立案，其股权也已经全部质押给借款人，正在走拍卖程序，“雷士风云”终于告一段落。新闻发布会上，王冬雷表示雷士照明董事会已经全面接管公司旗下所有生产基地，接下来将致力于品牌和消费者信心的恢复，并且正和律师商议追回此前被吴长江拿到外部的资产。据他透露，惠州市公安局已经对吴长江立案，对吴长江涉嫌挪用超过1.73亿元上市公司资金案进行侦查。经历了“雷士风波”的王冬雷在发布会上坦言，“过去3个月，本质上是上市公司治理的简单问题演变成财经界的大事，给中国的投资者管理者上了一课。对德豪润达和雷士照明这两家上市公司来说是利好，我个人却是其中的输家，很不幸当了主角，好在这一切都已经过去了。”上周，雷士照明在惠州工厂召开经销商大会，商议如何应对吴长江O2O模式众筹的最后一搏。对此，王冬雷表示：“阎焱做了一回《农夫与蛇》里的农夫，我王冬雷也做了一回，难道还会有第三个吗？”另据他透露，37个经销商都支持德豪，最后支持吴长江的5个经销商也放弃了支持，几乎所有员工支持董事会接管。同时，王冬雷也表示，O2O是零售业发展的趋势，雷士O2O已经有了长达28页的初步方案。“德豪和雷士这两家上市公司正在规划如何使3000多个零售店在移动互联网的环境下重新定位，如何在O2O或O2M（全渠道营销）方面走得更好更远。”未来整合定位全球前三照明企业谈及此次“雷士风波”的影响，王冬雷认为对照明的销售影响比较大，原本计划八亿的销售额，目前估计只实现四五亿，而对芯片的销售影响不大。王冬雷表示，未来重点在于全面整合雷士与德豪，提升投资人信心。他认为从雷士的财报显示，雷士2011年是5亿的盈利，随着内部人控制的剔除，雷士的盈利是可以逐步恢复的，双方的整合将带来诸多机会。一方面，在LED转型的大背景下，德豪和雷士的深度融合，不管是产业增长还是兼并重组，都会带来更多的想象。两家公司能够更好地实现优势互补的整合，在上下游产业链的融合带来协同效应。德豪的芯片可以最大量地用在雷士的产品上，而雷士全国最优秀的渠道可以全面覆盖德豪产品的销售。另一方面，也将给雷士提供一个非常好的香港资本平台。
对于外界关心的复牌问题，王冬雷回应称重庆总部正在进行清理和结算，整理可披露的资料。“当下最要紧的是，通过及时供货和新产品开发实现品牌的恢复、消费者和客户信心的恢复。明年之内，德豪仍然是芯片、封装、光源，雷士继续聚焦于灯具，两者定位不同。”根据雷士2013年的财报显示，其LED业务的增长翻了一番，但只占了收入总额的20%左右，德豪方面估计今年会占到40%左右，基本上LED明年的销售会接近100%的增长，雷士的年复合增长率估计还能保持20%的增长。发布会尾声，王冬雷强调：“目前，德豪和雷士这两间公司加起来大概营业额现在不到100亿，德豪的目标就是要把这两家公司发展到全球前三的照明公司。”
本文来源：南方日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈“进口”日用品，该有保质期吗？_网易财经
“进口”日用品，该有保质期吗？
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&&&&“我买来的一看竟然是2011年10月份生产的，都两年多了，上面也没有标注，还能用吗？”消费者小李有点茫然。记者去超市采访发现，大多数牙刷都没有保质期，不仅牙刷，家用也没有标注保质期，这正常吗？
&&&&没开封的牙刷能放多久
&&&&消费者小李近日在国贸地铁通道附近的万宁店买了三支牙刷，“买的时候没怎么注意，回到家一看是日生产的，算下来也有两年多的时间了，这牙刷有保质期吗？”不仅小李有这样的困惑，记者在网上查询了一下，不少网友对此也进行过讨论，有的说：“我买的牙刷上没有标示保质期，我想如果密封就可以存放很久都没问题！”有的则说：“牙刷应该有保质期，时间太长了，就难保密封了，而且一般的牙刷密封性不可能和罐头一样。所以时间太长会有细菌什么的，你说呢？”还有的进行推测：“应该有的，即使是塑料也会慢慢老化，只是很慢。”
&&&&记者拿着牙刷去万宁店询问，店内负责人也是一头雾水：“不知道这牙刷应不应该有保质期。没事的，以前好像听说应该是5年，也有说3年的，现在都不标了。”随后记者又到家乐福双井店内看到，、佳洁士、三笑、冷酸灵等牙刷均没有标注保质期，不过多数都标注建议每三个月更换牙刷。但这还是没解决小李的困惑，“我知道每三个月更换牙刷，但是没开封的牙刷能放多久呢？”
&&&&对保质期多部门没说法
&&&&那么，牙刷应该有保质期吗？北京市质监局产品处一位工作人员接到记者的电话很显然愣了一下，他回答说：“这方面的问题建议咨询相关机构，我们只是行政单位，或者上网查阅一下。”
&&&&中国口腔清洁护理用品工业协会的一位工作人员接到记者的咨询电话后表示“回答不了这个问题”。随后该协会给记者推荐了全国日杂标准化中心这样一个部门，记者拨打电话咨询了一位工作人员，该工作人员称，目前牙刷没有保质期的规定，“放久了也放不坏，国家没规定这个，企业要是自己愿意标注也可以标注。”
&&&&不过，国际食品包装协会秘书长董金狮则建议，由于牙刷是塑料制品，又是入口的东西，还是应该予以重视，“你放个几年，难免不会有细菌滋生。”
&&&&部分品牌筷子保质期标注10年
&&&&其实不仅是牙刷，记者还发现家用筷子也没有保质期一说。记者在华普超市朝阳门店看到，一款名为“双枪”的竹筷子没有标注保质期，不过其上面标注了“如果发现筷子发黑发霉，建议三个月更换。”
&&&&记者在家乐福双井店看到，筷子均没有标注保质期，不过一款名为“味老大”的筷子标注建议使用时间为三至六个月。一款三禾出品的筷子则没有标注保质期，也没有标注使用期限。记者询问了一些购买筷子的消费者，他们说，买筷子时一般只关注材质和价格，很少看保质期和使用期限，“这筷子也应该有保质期吗？还真不知道！”
&&&&国际食品包装协会秘书长董金狮说，目前木筷、竹筷等都没有像其他餐饮具那样纳入到国家QS质量安全准入范围，入市门槛较低。另外记者了解到，此前国家标准委针对一次性木筷和一次性竹筷都先后制定了强制性标准，对一次性筷子的包装、检验、贮存、保质期等各项指标进行明确规定。可唯独可重复使用的家用筷子却没有统一的国家标准。董金狮称，由于可重复使用的筷子缺乏国家标准，因而也就谈不上明确统一规定筷子的保质期和使用更换周期了，“一般来说，对于物品的使用性能和物理性能，要有企业标准，具体到筷子来说，由于生产工艺以及消毒方式不同，保质期应该是不一样的，应该予以明示。”他说，在其调查过程中，也有企业明显瞎标，“有的企业标筷子的保质期有十年，这真是瞎标！”
&&&&记者 于建 J180
本文来源：北京晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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宏源证券：中国再次降息或可期 两大阻力均减轻
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分析师孙海琳等人的报告称，基本面上&经济下行+通缩风险+债务高压&的组合依然具备的内在要求。
如果说汇率维稳和股市暴涨是降息投鼠忌器的原因所在，近期欧元区预期升温而美国加息预期降温，已趋稳并走强，从外围局势看降息已有良好时间窗口。
(编辑：xunannan)
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈“机器换人”：看起来很美_网易财经
“机器换人”：看起来很美
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在一家生产电梯的公司车间，整条生产线只有2个员工，另外有一个员工处在备勤状态。但该公司的电梯生产能力却增长了50%。“因为我们引进了意大利的，替代了旧有设备和一些员工。”该公司负责人告诉记者。按照哈尔滨工业大学人研究所副所长李瑞峰的观点，机器人代替人工，解决三个层次问题：包括人干不了（特种机器人），人干不好（汽车等高端领域），人不想干（国内一般制造业），现在到了人不想干的阶段，需要用到大量的机器人。尽管中国的劳动力成本逐渐升高，人口红利已经消失，但国内更多的劳动密集型企业并没有这么干。用工荒企业哪有钱机器的原因来自于劳动力不足和劳动力成本偏高。2000年到2012年，国内制造业工人工资复合增速为13.6%，近三年出现加速上升的趋势，同时东部沿海省份如广东、浙江等制造业密集地区更是出现用工荒现象。在温州，出租车司机经常感叹来温州打工的人越来越少了。4000多元的月工资很难吸引外来劳动力到温州的企业打工。在这样的背景下，“机器换人”战略最早从浙江出现，而这一战略始于2012年底召开的浙江省经济工作会议，该会议提出，浙江将加快推进产业转型升级，全面推进“机器换人”。当时浙江有1400万打工者，面临社会稳定、就业、社会保障等大量问题。据统计，2005年—2012年，浙江规模以上工业企业人均劳动报酬从14847元/年增加到41370元/年，年均增长15.8%，总量和增幅均居全国前列。新松机器人中央研究院院长徐方告诉记者，实际上，浙江提出机器换人，提了两三年，真正的落地落不了，包括提出百万机器人计划，这是企业行为，但也很难做到，现有的技术不足以支撑。接近富士康高层的人士向记者表示，富士康技术、资金相对雄厚，但也不可能大规模上马机器换人，除了资金方面的考量，还要考虑社会就业稳定问题。但更多的“用工荒”企业不愿机器换人的原因是缺钱。一家机器人企业的董事长告诉记者：“有一次携带机器人参加展览，一下子来了20多个意向订单。用工企业老板在打听价格时称，机器换人，一年能收回成本就做，两年收回成本要考虑考虑，三年就不换了。结果订单全部泡汤。”温州乐清一个做家电配件的企业老板向记者表示，从企业升级来看，小企业很难有富余资金投入到自动化设备和技术更新，更不用说机器换人等需要大量资金投入的项目了。据了解，在浙江省目前已经完成机器换人改造的企业中，有超过一半的企业投资额在1000万元以上，资金投入回收期在4年以上的企业比重达36.8%。由此看出，企业要开展机器换人，必须先解决资金不足问题。上述家电配件企业老板说，机器换人，这属于短期增加企业成本的问题，换人之后，机器人的维修保养费用也是一笔不小的支出，后续成本太高了。可靠性难以解决让劳动密集型企业更换价格高昂的进口机器人，显然难以承受。而国产机器人的可靠性和寿命又是大问题。徐方告诉记者：“比如我们能做到2万小时，国外指标能做到5万到8万小时。”一家外企机器人厂商说，中国企业习惯“差不多”就行了，精度差不多，价格又是国外产品的三分之一或者一半，但比如精度差零点几，可靠性差零点几，每一项看起来差不多，但综合起来，累计起来的差距将是巨大的。“国产机器人能解决可靠性问题吗？三天两头出问题，生产线经常停，对企业而言，损失太大了。”浙江一家生产音响的企业老板不停地向记者抱怨。该老板曾直接对国内机器人企业发火：“你们的机器人没做好别到我这来，没有稳定性，没有可靠性跑来干吗？”
一位姓钟的老板引进了一条自动化机器人生产线，结果经常卡，严重时不得不停线检修，最后花400多万引进的机器不得不被“雪藏”。科技部“十二五”服务机器人重点项目专家组组长、北京航空航天大学iTR服务机器人重点实验室主任王田苗透露，国产机器人的可靠性较外资品牌仍有很大差距，其寿命只有8000小时，而外资品牌可以达到5万—10万小时。专家称，应根据中小企业“机器换人”的实际需求，努力研发制造更多品种，价格相对较低，质量可靠、实用性强的机器人，以减轻企业“机器换人”的成本负担。“中国企业应该对国产品牌机器人宽容一些，要给试错的机会。”徐方说。
本文来源：中国企业报
作者：张龙
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我省启动交通运输行政执法体制改革
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启动省市县三级统一组建交通运输行政执法机构本报讯（记者 李娜 实习生 李阳）昨日，省政府出台《关于全省交通运输行政执法体制改革的意见》，全面启动全省范围的交通运输行政执法体制改革。此次改革的“时间表”已经明确：省级今年完成改革工作，各省辖市、省直管县（市）在日前完成，除省直管县（市）外其他县（市）区要在日前完成。执法职能大“整合”根据安排，我省交通运输部门将全面整合执法职能。将分散在各级交通运输管理、公路管理、农村公路管理、道路运输管理以及省高速公路管理等部门的行政处罚、行政强制、监督检查等职能予以整合，交由各级新组建的交通运输行政执法机构承担。省直管县（市）区域内高速公路的行政执法工作将仍由原所在省辖市新组建的交通运输行政执法机构承担。重心下移至县级
交通运输执法重心下移到县级。省级主要负责政策、标准的制定和业务指导、监督及协调。省辖市的执法范围仅限在市域内的高速公路及城市建成区。经省政府批准设置的超限检测站，属省辖市管理的普通公路超限检测站，移交所在县（市）新组建的交通运输行政执法机构管理；属省辖市城市建成区内的超限检测站和高速公路超限检测站，移交省辖市新组建的交通运输行政执法机构管理。严禁罚没与经费挂钩《意见》提出，按照精简、统一、效能原则，将现有各级各类公路执法机构和道路运输执法机构予以整合，省、市、县三级原则上只设一个交通运输行政执法机构，统一机构名称，规范机构设置，明确职责任务。市辖区将不设置交通运输行政执法机构。全省交通运输行政执法机构经费将实行分级负担，由同级财政按照当地经费供给标准纳入财政预算。严禁将罚没收入与执法经费挂钩。对原在编在册的路政、运政执法人员，将采取考试考核的办法，竞争上岗，择优聘用。
本文来源：中原网-郑州日报
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