华盛控股认为：我国实验室行业的市场规模非常大，但是相较于欧美国家成熟的实验室产业发展水平，仍有很大进步空间。具体来说，其一，实验室的细分行业没有出现龙头企业，产品标准比较混乱。第二，实验室建设用得都是传统装修施工队，并不是实验室施工的専门团队，専业素质不高。第三，设计后行，先土建，然后再修修补补，没有先期规划。作为实验室建设领域的上市第一股，华盛控股有多项工程建设资质和自己的设计院，能够提供高质量的一\站\式实验室服\务。华盛目前在打造了实验室产业园，意欲通过整合各方资源，集中实验室中小企业，建立统一的标准，从而推动实验室行业的整体发展。

知识经济时代，知识的生产、扩散与和应用在推动经济增长中逐渐起到决定性作用，关于国家创新系统的研究也从早期强调技术创新向既重视技术创新、又关注知识在经济中的作用（何传启等，1998）。为知识创新提供软硬件的服务，而建设企业——华盛控股也在探索为顺应现代化知识迅速更迭的应用场景。华盛控股的“实验室+X”战略正是在这一宏观背景下应运而生。

吉本斯提出“新的知识生产是在应用的语境下进行的，主要标志是新的知识生产组织的出现。＂而跨学科研究则正在成为生产新知识的一种方法论。为此，实验室建设企业也需要打破传统的学科边界壁垒，把目光投向更广阔的技术应用领域。华盛控股认为，实验室的建设范围应该不仅仅局限于物理空间上的实验室，实验室的未来是将实验的过程、实验的精神融入人类所有的智识领域。凡创新者，皆需实验的验证和改良，实验过程可以发生在空间中，也可以是一个虚拟的数字化过程，在可以预期的未来，心理学、新媒体、金融等以信息和人文为研究对象的实验场所都可能被纳入创造、实践、观察和测试这一套创新活动过程中。

“实验室+X”的战略并非停留在概念阶段，华盛控股已经为战略的进一步落地找到了全新的项目方向。去年9月，实验室建设企业华盛控股与南京乐乐飞电子科技有限公司签订了合作协议，双方将在天长市共同建设空气动力学实验室。南京乐乐飞电子科技有限公司成立于 2015 年 2 月。创始人冯飞 2015 年毕业于南京航空航天大学，飞行器设计与工程专业。公司定位是一家智能农用装备与农业生产解决方案提供商，其研发团队全部来自于南京航空航天大学飞控相关的实验室。公司现阶段重点是做真正能下地打药的植保无人机，建设完备的植保无人机生产、销售、售后服务体系，为农业生产带来更加科学智能的装备，同时搭建农业生产信息及农资的对接的信息平台，推动农业生产的信息化与智能化。

空气动力学实验室并非实验室建设企业的传统建设项目，“实验室+X”被证明华盛控股能够挖掘更多科技创新行业的实验室细分需求，并为华盛控股的业务未来提供了切实的战略指导。