艾媒报告丨2017上半年中国共享充电宝行业专题研究报告
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摘要日，全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017上半年中国共享充电宝行业专题研究报告》。报告显示，中国共享充电宝行业获资本青睐，发展迅速，但行业面临的挑战也很明显。
&　　日，全球领先的新经济行业数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017上半年中国共享充电宝行业专题研究报告》。报告显示，中国共享充电宝行业获资本青睐，发展迅速，但行业面临的挑战也很明显。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温，市场竞争格局仍不稳定。当前市场针对共享充电宝业务盈利模式仍抱有保留态度，行业可持续发展能力仍有待市场校验。
以下是报告详细内容：
　　中国共享充电宝行业发展迅速
&　　共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用完毕后定点归还。中国共享充电宝行业发展迅速，大部分共享充电宝厂商半年内完成了从创立公司到获取融资再到布局国内主要城市的发展进度。
　　中国共享充电宝行业面临的挑战分析&
　　中国共享充电宝行业获资本青睐，发展迅速，但行业面临的挑战也很明显。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝行业目前存在技术变革风险、安全隐患、行业恶性竞争和盈利模式单一等问题，共享充电厂商需着力解决以上问题，才能实现行业的持续健康发展。
　　中国共享充电宝行业竞争激烈
&　　2017上半年，中国共享充电宝厂商涌现，市场竞争激烈。其中来电科技、街电科技较早布局，在行业中占据头部优势，其他共享充电宝厂商纷纷进入，企图扩大市场，占据市场地位。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温，市场竞争格局仍不稳定。从短期来看，选择合适的用户与市场范围进行投放，实行优惠政策，有助于厂商市场推广。从长期来看，在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势，将成为厂商获得市场份额的关键。
&　　中国共享充电宝企业综合实力梯队分布
&　　在中国共享充电宝企业综合实力梯队排行方面，来电科技、小电科技、街电科技以及怪兽充电位列第一梯队。其中来电科技、小电科技、街电科技凭借布局城市广、资金实力强等优势，已在市场上处于领先地位;而怪兽充电则凭借其自身强大的运营及团队实力，成为市场的重要力量。除此之外，市场上还有云充吧、充充、魔宝电源、云租电等厂商。共享充电宝市场发展至今，已有不少厂商通过自身的运营打造，在市场上建立了竞争优势。但目前各梯队实力差距仍然较小，未来随着市场竞争的进一步展开，各梯队厂商位置或将出现频繁互换，且共享充电宝市场不稳定，未来或洗牌。
&　　2017中国移动电源市场规模将达276亿元
&　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，2016年中国移动电源市场达236亿元，较2015年增长7.3%，预计2017年将达276亿元。艾媒咨询分析师认为，受智能手机终端等移动设备销量增长放缓，作为终端配件之一的移动电源同样面临增长乏力的困境。2017年，中国共享经济的风口转移到共享充电宝上，多家企业的争先布局，移动电源产值增长或再次提速。但当前市场针对共享充电宝业务盈利模式仍抱有保留态度，行业可持续发展能力仍有待市场校验。
&　　2017中国共享充电宝用户规模预计超1亿人
&　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，2016年中国共享充电宝用户规模为0.32亿人。随着资本强势入局，预计市场用户规模将达1.04亿人。艾媒咨询分析师认为，2017年，中国共享经济风口转移到共享充电宝上，多家企业争先布局，共享充电宝产品快速渗透。在用户快速增长的同时，共享充电宝行业的可持续发展能力将进一步核验。
&　　大场景下共享充电宝使用频率最高
&　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，在车站使用场景下，单个共享充电宝日均使用次数为2.1次，充电宝活跃度为1.0，而在餐厅场景下，共享充电宝的活跃度低于所有场景下的活跃度平均值，可见小场景的使用效率低于大场景的使用效率。艾媒咨询分析师认为，车站、商场和机场是线下流量最大的共享充电宝使用场景，厂商可优先布局;除此之外，厂商需提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要。
　　押金是用户选择共享充电宝设备类型的第一考虑因素&
　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，桌面型和小机柜是共享充电宝用户当前偏好使用的设备类型，占比分别达到45.5%和44.6%，而偏好大机柜设备的用户占9.9%;用户选取设备类型的因素分布中，有60.4%的用户考虑押金因素，使用是否自由及是否可以异地归还也是用户考虑的重要因素。艾媒咨询分析师认为，桌面型和小机柜共享充电宝成本较低，铺设密度大，产品曝光效应明显。押金方面，共享充电宝厂商可开展高信用免押金服务。
　　共享充电宝厂商需加快设备铺设&
　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，未发现共享充电宝设备是用户未使用过共享充电宝的最大因素，对个人信息被泄露及充电宝质量的担忧也是影响用户使用充电宝的重要原因。艾媒咨询分析师认为，设备铺设有利于培养用户习惯，共享充电宝厂商加快铺设充电宝设备是当前首要任务，由此同时，产品质量和信息安全问题不容忽视，厂商铺设充电宝设备应兼顾速度和质量。
　　近八成用户单次支付金额区间为1-2元&
　　iiMedia
Research(艾媒咨询)数据显示，在共享充电宝用户接受的计价方式分布中，23.5%的用户表示希望免费体验使用。32.6%的用户接受每小时0.5-1元的计价方式，27.3%的用户接受每小时1-1.5元的计价方式，而在用户单次实际支付的金额中，47.5%的用户单次支付1-1.5元，同时有近三成的用户单次支付1.5-2元费用。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝行业在中国刚起步，用户使用共享充电宝尚处于体验期，随着市场完善发展，用户付费意愿有望被进一步激发。
&　　中国共享充电宝企业健康度指标
&　　结合共享充电宝行业特点，选取产品能力、技术能力及供应链保障、资金使用效率、融资能力四个指标来分析共享充电宝企业健康度。产品能力指标使用产品故障率、迭代速度、产品线完整程度来衡量，技术能力及供应链保障用产品供应商及专利数量等维度衡量，共享充电宝行业尚处于起步阶段，强大的产品能力及供应链保障助力企业抢占市场空间。融资能力指企业的资金宽裕度，充足的资金将为企业后续运营提供支撑。而资金使用效率直接关系企业获利能力，是衡量共享充电宝企业健康度的重要指标。
&　　中国共享充电宝企业融资能力分析
&　　中国共享充电宝行业受资本青睐。从融资金额来看，多数企业总融资额均达到亿元级别;从融资进展来看，大部分厂商在月份获得融资;从融资金额看，小电科技率先完成B轮3.5亿融资，街电融资超过3亿，来电和怪兽充电融资均达到亿元级别。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝属于共享经济范畴，加上市场投入成本低，回本速度快，受到投资方青睐。但目前市场尚未成熟，盈利模式仍不明确，大量资本投入将可能引发厂商之间烧钱大战。
&　　中国共享充电宝企业技术能力及供应链保障分析
&　　从专利数量来看，来电科技拥有包括技术、外观等45项专利，随后为街电科技和小电科技。从上游产品供应商来看，来电科技与国内电池行业领导品牌飞毛腿达成战略合作，而怪兽充电则依托小米充电宝生产商紫米科技提供供应链保障。艾媒咨询分析师认为，核心专利和技术是共享充电宝行业的核心竞争力，技术之上考验着共享充电宝企业对供应链能力的把控，技术能力以及供应链的强弱影响着硬件质量以及能否复原或制造出硬件的解决方案，支撑共享充电宝的批量生产。
&　　中国共享充电宝企业资金使用效率分析
&　　根据各公司对外披露的数据显示，来电科技单个充电宝回本周期较短;因造价成本偏高，加上租借频率低，街电科技回本周期远长于来电和小电。艾媒咨询分析师认为，与共享单车相比，共享充电宝成本较低，回本周期远短于共享单车的回本周期，资金使用效率较高。但企业最终的盈利还与用户需求、运营成本、盈利模式等因素相关，共享充电宝厂商需着力提升后期运营能力，降低运营成本的同时激发用户需求，还应扩展盈利模式，提高企业盈利能力。
&　　来电科技：大机柜移动模式的代表厂商&
　　来电成立于2014年8月，专业致力于研发高端智能硬件和软件于一体的手机智能充电产品。来电科技主打大机柜移动模式，用户可在异地归还。主要运用于商场、车站、机场等大场景。
&　　怪兽充电：桌面模式用户体验最佳的明星品牌&
　　怪兽充电是一家智能共享充电宝公司，目前推出桌面型产品。怪兽充电创始团队拥有丰富的直销与O2O经验，公司已建立完善的运营体系，较强的运营能力助力产品扩张;同时，最新一代产品采用蓝牙+2G的通信技术，扫码成功率高，有助于提升用户体验;加上多方融资，怪兽充电将成为共享充电宝行业的有力竞争者。
　　关于艾媒咨询　　iiMedia Research(艾媒咨询)是全球知名的新经济产业第三方数据挖掘和分析机构。艾媒咨询致力于输出有观点、有态度、有结论的研究报告，以权威第三方实力，为企业产品推广、投资融资、IPO上市等提供行业数据监测、调查分析和报告咨询等服务。每年公开或定制发布新经济前沿报告超过500份，覆盖了人工智能、新零售、电商、教育、视频、生物、医疗、音乐、出行、营销、游戏、传媒、金融、环保与公共治理等领域，通过深入数据挖掘，通过数学建模，分析推理与科学算法结合，打造有数据、有理论支撑的大数据分析成果。　　基于公司独立自主研发的“中国移动互联网大数据挖掘与分析系统(CMDAS)”，艾媒咨询建立了APP运营状况、企业舆情和商情、用户属性和行为偏好、零售数据挖掘、广告投放效果、政府治理等多维度的数据监测体系，帮助客户可视化还原“数据真相”，实现市场趋势的捕捉和用户信息的洞察，提升品牌的行业竞争和影响力。
以上内容节选自《艾媒报告丨2017上半年中国共享充电宝行业专题研究报告》，查看全部内容，请前往下载：
艾媒报告中心公众号独家报告| 3分钟看懂共享充电宝行业真假风口
编辑/胡涵 张慧敏
大家好，我是寻叔。雷军也要进军共享充电宝领域了！今天，又一家创业公司宣布进军共享充电宝领域，包括顺为资本、小米在内的五家机构参与投资。资本纷纷进入这个领域的逻辑是什么？这门生意是真风口吗？
对寻叔有话说？请移步文末参与我们的读者问卷，有机会获得价值228元的新京报报卡一张。
伴随着争议、金钱和大众审视，共享充电宝悄然在各大商场亮相，并俘获了包括腾讯在内的资本关注。一旦插上互联网共享经济的翅膀，充电宝企业似乎也飞上了一个新的风口。充电宝大家并不陌生，但对于这一新兴的共享经济产品，消费者仍然保持好奇和陌生。不到一个月的时间，共享充电宝企业的竞争已是狼烟四起。
据公开数据统计，今年3月31日以来，共享充电宝行业宣布获得融资的有Hi电、来电科技、街电、小电等。3周时间，8笔融资，近30家机构入局，融资金额超过4亿元。有投资人还透露，电小鸟、云冲吧等玩家仍在不断入场。
在共享单车铺满城市之后，充电宝也悄然开启了新一轮的共享风口。
报告章节：
1、共享充电宝产业全瞻
2、市场爆发的逻辑
3、盈利模式简析
4、左冲右撞：行业存在众多风险
5、突围之战：共享充电的行业未来
2017年4月，寻找中国创客以全网多维度数据为基础，发布中国共享充电宝行业数据趋势报告，为你揭示这个新兴产业存在着的未来和矛盾，以及未来共享充电行业的未来发展趋势。
以下为报告全文：
一、共享充电宝产业全瞻
1、产品分类：
目前市面上的共享充电宝从使用场景来分，大致可以分为三大类：
一是移动模式下的移动共享，代表是“来电科技”，主攻大场景；用户和充电设备都可以移动，比如从A地借充电宝到B地还。主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。
二是固定场景下的移动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景；人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从小型机柜里付押金后借出。使用场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。
三是固定场景下的固定共享，代表是“小电”，主打的是每一张桌面；线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。
2、共享充电宝行业部分融资情况
4月21日，智能共享充电宝公司“怪兽充电”宣布获得数千万元天使轮融资，由顺为资本、小米科技、紫米科技、清流资本、高瓴联合投资。这也是今年3月31日以来，共享充电宝行业公布的第八笔融资信息。
2017年共享充电宝获投清单
在已经获得融资的共享充电平台中，所有平台融资情况还处于A轮及A轮之前，融资披露时间则集中在2017年清明假期。同时，有投资人还透露，电小鸟、云冲吧、魔宝电源等玩家仍在不断入场。
共享充电宝行业玩家清单
3、巨头蜂拥布局
可以看到，大部分一线投资机构几乎都已在共享充电宝领域开始布局，IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、顺为资本、小米、梅花天使创投、元璟资本和知名个人天使投资人王刚等等都已投资了共享充电宝类型的创业公司。
值得注意的是，BAT三巨头中的两家已经开始在此领域有所动作。
一是腾讯成为“小电”的战略投资方，据悉腾讯是由金沙江创投创始人朱啸虎介绍迅速入局。共享充电宝的风口初起之时，腾讯站队“小电”，无疑为这家初创公司筑起了足够强势的资本壁垒。
此外，来电科技与蚂蚁金服下的芝麻信用已经展开战略合作。
资料显示，全国超过80个城市的机场、火车站、购物中心，共计1000多个自助租借网点，凭借芝麻信用积分即可免押金租借充电宝。
二、行业爆发的逻辑
1、共享经济理念改变了用户习惯
艾媒咨询去年11月发布的《2016年中国互联网“共享经济”研究报告》数据显示，2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元，增长率为73.3%。2016年，73.3%的网民意愿参与共享活动，74.6%的网民愿意在共享活动中分享资源。
在近两年共享单车的快速发展带动下，共享的理念拥有了较为广泛的用户基础，消费者的行为习惯已经有所转变，共享充电宝的“扫码——注册——付款——借出”操作流程并不需过分强调，产品的市场教育成本被大大降低。
2、随时随地充电成为刚性需求
随着智能手机的普及，手机上的智能功能不断叠加，耗电速度愈来愈快，但与之相悖的是电池容量约为每10年才提高20%。有数据显示，2017年全球移动设备用户数接近50亿，中国已经超过13亿，每天大概有10亿多次充电行为，有1亿多次充电行为在家里办公室以外，随时随地充电逐渐成为了刚性需求。
3、简单出行是未来的出行趋势
随着移动支付的逐渐普及，简单出行将是未来年轻人的出行趋势，与用户需求相悖的是充电宝本身不小的体积和较重的重量。面对消费者强烈的应急充电需求，以及大型商超、人流密度大的公共场所等场地单位急切的便民需求，多重机遇利好下，共享充电行业迎来黄金发展期。
4、线下场景流量被资本看好
在元璟资本合伙人陈洪亮看来，中国移动互联网发展至今，线上流量越来越昂贵，再造互联网超级APP成本和难度日益加大。与此同时，线下流量则一直处于相对分散且未被运营的状态，创业公司如果能达到持续而精准的吸引更多线下流量，通过线下流量形成高频交易入口，未来想象空间或许会十分可观。
三、盈利模式简析
在共享充电宝创业者眼中，充电宝的成本比单车更低，商业环境也更为健康。
这里的成本低，一是指硬件本身的成本，充电宝的售价普遍低于100元，而一辆共享单车的成本至少要在300元左右。二是维护费用低，共享充电宝的使用场景在半公共场所，甚至是商家店铺里面，自然损耗程度较低。据小电创始人唐永波透露，小电的设备损耗率在千分之一左右。
1、三大主要盈利方向
目前来看，现阶段行业的盈利模式主要有三个方向：一是充电宝本身租赁费用；二是押金；三是屏幕和充电宝承载的广告收入。
首先，充电宝的租赁费用是这些企业营收的现金牛，目前来看三种模式的付费方法都选择了扫码付费，一般为前0.5——1小时免费，此后每小时收费1元。据来电科技创始人袁炳松透露，目前，来电科技的充电宝每台每天被借出0.7~0.8次，单日收益平均2元。一台充电宝成本在90元左右，循环使用次数约为800次。在不考虑充电宝柜台成本、场地费用外，一台充电宝平均45天就能回收成本。
其次，“要使用先交押金”的模式虽不能帮助平台大规模盈利，但可以帮助平台打平成本。但目前看来，“来电科技”和“小电”等企业已经选择了弃卒保车，运用免押金的方式教育市场，提升用户体验，攻克规模的“闪电战”。
至于充电宝可以承载的广告收入，适用于大场景的大型机柜在广告方面的优势较为明显，具备暴露空间大、附带屏幕，在高流量人群场景下广告优势。其他两类产品由于充电设备体积较小，并面临商户协同效果的压力，广告价值存在着很大的不确定性。
2、规模战一触即发，盈利时间被无限推后
共享充电宝已经成为了继滴滴和uber、摩拜单车和ofo之后的共享经济领域新战场，快速跑马圈地成为行业从业者的共识。
“去年我们制定的目标是百城万点，这种情况下我是可以挣到钱的，但现在的目标变成了百城百万点，先跑马圈地扩大规模。”袁炳松说。
而小电则开启了城市拓展步伐，除直营城市开拓外，还推出了城市合伙人计划。其计划将在全国50个城市进行代理商的招募，涉及城市包括：沈阳、大连、天津等城市。
3、需找到多元化的变现方式
据统计，目前18家共享单车玩家已经完成超过30亿人民币的融资，运营成本居高不下，共享单车仍是一场看不见盈利的“豪赌”。目前看来，“共享充电+”的概念需要进一步深耕，市场要找到更为多元的变现方式。寻找中国创客认为，共享充电宝企业手里握住的用户行为数据是一个重要方向，精准化营销是共享充电宝企业未来的出路之一。
四、左冲右撞：行业存在的风险
第一，整个行业面临着技术革新的风险。业内需要考虑的两重风险，一是电池技术的变革升级，例如手机电池电量扩容等；二是充电基础设施改造升级，充电宝的使用场景可能会被进一步蚕食。
第二，使用频次低，存在着产品替代性危险。尤其在小场景里，共享充电宝很容易被充电端口消灭，也可能被店家被准备的免费充电宝或租赁充电宝所替代。
第三，行业易面临规模竞争。首先，残酷的规模竞争下，大小场景都可能出现恶性竞争，导致订单分流、价格下跌，行业竞品越来越多话语权递到商户方，还可能涉及入场费等方面的压力。
第四，盈利模式单一，首当其冲的是共享充电宝的广告收益存在很大不确定性。以机柜式为例，这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。
第五，安全性始终是共享充电行业绕不开的问题。近几年电池安全事故频发，如何确保共享充电宝的稳定性、连接性，以及产品的运营维修等方面仍面临挑战。
五、突围之战：共享充电行业未来
1、这是一场资本持久战
这个准入门槛低，投入成本少，盈利模式清晰的市场已然硝烟弥漫，“百电大战”近在咫尺。
“我说我就需要5000万，投资人告诉我这个事情5000万根本打不住，这是一个资本大战，是个资本驱动型市场，要尽可能的拿更多的钱，资本愿意花钱来买抢占市场规模的时间。”袁炳松回忆说。
在袁炳松看来，这场仗不得不打，而且是场资本持久战，想要冲到最后就必须备足兵马粮草。他预计，今年下半年这场仗会进行到更激烈的阶段。“可能会打价格战，有人会推出两小时免费，三小时免费，打补贴战。”九合创投创始合伙人王啸也认为，“投到一定密度、价格战触发时，需要大量资本支撑。”
2、谁能跑到最后？
在陈洪亮看来，共享充电宝市场未来能跑出来的企业至少要具备以下三个特征：
第一，切入消费者端的模式要足够的轻，包括取消借和还，去除押金等方面，门槛越低越好，要让消费者更自然的进入新的消费场景中；
第二，从团队本身来考量，既要兼具地面运营能力，也要兼备产品本身的技术能力，共享充电并没有看上去的那么简单，里面也存在许多的产品门槛，包括电池稳定性、连接性等要求；
第三，除了本身团队之外，也需要更多社会力量和它形成角对的生态团体，比如招募城市合伙人，要搭建出整个体系，让社会上的更多的人有所参与。
市场硝烟弥漫，资本频繁布局，共享充电宝已然成为共享经济创业新风口，吸引来了大量的“淘金者”，狂热程度近乎前两年的“千播大战”。同时，这个新兴的行业也面临着伪需求、伪风口的质疑，市场想象空间究竟是大是小争执不下。
寻找中国创客分析，在共享充电宝这条愈来愈拥挤的赛道上，探索更多元化商业模式的同时，只有资本胜者才能最终获胜。同时，在这场规模战里，根植于产品体验，如何留存用户并获得用户忠诚成为了王牌因素。
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共享充电宝有哪些公司
相关解答一：共享充电宝哪个好 共享充电宝公司有哪些 搞不懂充电宝共享有什么好的，现在都快充技术这么发达，充电宝也说不上安全。
相关解答二：共享充电宝有哪些问题需要解决？ 滴滴的成功，摩拜、ofo的如火如荼，让不少投资者与创业者看到了共享经济的商机。最近除去共享出行外，共享充电宝也火了，从今年3月开始已经有5起融资，总金额上亿元人民币，不得不说共享充电宝悄然间然间成了新的风口。但是共享充电宝也面临着众多问题：1、安全性如何给用户信心曾有不少新闻都曝出因充电宝质量不过关而导致的爆炸、失火等类似事故发生，共享充电宝首要责任一定得保证安全。然而，据相关资深人士介绍，以及网络上已有的拆解信息我们不难发现，占据较大比例的共享充电宝厂商为了降低成本，多采用某些厂家的囤积充电宝、或是N代前的老款产品。而锂离子为原材料的电芯一般寿命在300-400次左右（完全充放），但随着时间增长、电芯内部材料活性以及整块充电宝PCB电路稳定性（有无腐蚀）都有所影响。在当下我们个人数据也越来越多，信息的价值也越来越大，数据安全也越来越重要。先前，央视也曾曝出利用充电宝读取用户数据信息的新闻，此种带有病毒共享充电宝，能够自动匹配读取手机里的信息。到底谁给它们安上病毒，是厂商自己，亦或着是不良商贩私自改装？我们暂且不论。隐私数据、安全数据的泄露，未来势必给用户造成的风险才是最头大的事情。2、可复制性过强，门槛较低目前，共享充电宝大致分为两种类型：一是机柜式租赁机器，用户可以带走实体充电宝，属于移动式充电服务。另一种则是固定点充电，终端为一台大容量的充电宝（机），用户需在如KTV、咖啡厅或是餐馆里进行充电，充电宝不可随意搬动。然而，无论是哪一种共享充电宝，实际本质并没有得到过多实质性的进步。加之充电宝本身设计和制造的技术门槛较低，可复制性太强，各家各户的共享充电之间并没有形成差异化。3、网点铺设难度目前较难解决大致上目前共享充电宝以铺设在商场、电影院和餐馆三大主要人流聚集场所较多。前两者主要面临的问题是场地选址、租金和设备用电之类的问题，而在共享充电宝入驻餐饮场所这个件事上，视乎遇到的阻力可就不这么简单了。笔者曾对共享充电入驻的话题，简单采访过一位经营餐馆的哥们，他大概是这么说的：“很多餐厅早有备用充电宝供客人临时充电使用，以前这项服务不收费，现在你拿一个付费的产品出来告诉客人扫码交钱充电，于情于理说不过去。不少客人会认为，吃一个饭还要花这个钱，虽然不多，但很容易因此给客人留下不良印象甚至是反感。”出于这样的考虑我觉得小电甚至在进店(推广入餐厅)的阶段都会受到阻力。
相关解答三：共享充电宝是什么 共享充电宝行业前景 中国共享充电宝市场前景受用户看好，在前期厂商提供充电宝的带动下，实现用户之间共享充电宝，有望推动市场向真正的“共享经济”发展。但由于目前共享充电宝市场仍处于推广阶段，在网点覆盖上不完善，导致用户归还不方便，且由于大部分手机网民单次为移动设备充电时长较短，企业实行1小时以内免费充电模式导致企业利润不足。据《全球及中国共享经济发展模式与典型案例分析报告前瞻》显示，2016年中国共享充电宝用户规模为0.32亿人，但是随着资本强势入局，共享充电宝用户规模将呈现爆炸式增长，预计市场用户规模将达1.04亿人，增长率为225.0%。
相关解答四：谁知道共享充电宝公司的运营模式 共享充电宝，运营模式就是出租与借还，让大家都很方便随时随地能用上充电宝。盈利模式，商业价值是大数据平台与商业化运营公司。市场非常大，以后会改变人的出行习惯。
相关解答五：真实的共享充电宝产业是怎样 据了解，从2016年夏天开始，全国大中型城市各商场、餐厅和咖啡厅出现了一种充电宝租赁设备——共享充电宝。街电科技CEO王哲如更是喊话：有手机就要充电，充电是一项基础设施，特别是在目前智能手机已经绝对普及的时刻。据了解目前解决手机电量常用解决法是在手机中配置一款容量超过4000mAh的电池。与此同时，索尼、高通、苹果等一干手机硬件厂商也在加紧研究对电池技术的升级，更有厂商称已实现了“充电五分钟，通话两小时”的目标。“干掉”充电宝，是所有手机厂商的目标。据了解，某共享充电宝平台在测试时发现，曾在本不被看好的公场景——写字楼前台铺设过共享充电宝柜机，令人惊讶的是，在固定充电设施相当完备的写字楼里，共享充电宝还是被借空。这一情况令王哲和他的团队也很惊讶。“人们可能以后会适应移动充电，而不是固定充电。就像移动电话出现之后，即便坐在公室里也没有人愿意使用固定电话。人们使用充电宝时往往会遇到两个麻烦：携带不便和维护成本，人们用逛商场的2到3个小时就可完成对充电宝的使用，不用一直带在身上负重；此外，每块充电宝放回柜机之后由柜机向其充电，使用者不必再劳心回到家之后为充电宝充电，这就更证明它不是伪需求。
相关解答六：那些入局共享充电宝的企业，这会是又一个风口吗 难说，市场上风险与机遇并存，一方面确实很多人带有移动设备，在旅途中需要充电，也就是市场上有需求，另外一方面，共享也考验人的道德素质，否则又会像共享单车一样，遭人诟病。
相关解答七：共享充电宝APP开发哪家公司好 app属于现在安卓智能手机使用的应用程序，手机安装共享充电宝对应的APP软件，扫码后，按照操作提示选择充电宝，收取一定押金，出租给使用人，按小时收费，如果不还，押金就相当于买下来了充电宝。
相关解答八：目前市面上的共享充电宝可分为几类？ 在近两年共享单车的快速发展带动下，共享的理念拥有了较为广泛的用户基础，消费者的行为习惯已经有所转变，共享充电宝的“扫码——注册——付款——借出”操作流程并不需过分强调，产品的市场教育成本被大大降低。目前市场上共享充电宝分为：一是移动模式下的移动共享，代表是“来电科技”，主攻大场景;人和充电设备都是可以移动的，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。二是固定场景下的移动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景;人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。三是固定场景下的固定共享，代表是“小电”，主打的是每一张桌面;线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。随着智能手机的普及，手机上的智能功能不断叠加，耗电速度愈来愈快，但与之相悖的是电池容量约为每10年才提高20%。有数据显示，2017年全球移动设备用户数接近50亿，中国已经超过13亿，每天大概有10亿多次充电行为，有1亿多次充电行为在家里办公室以外，随时随地充电逐渐成为了刚性需求。
相关解答九：共享充电宝是噱头还是真的有前途？ 自从"共享"单车火了以后，一下子不得了，间接或者直接性“点爆”了整个市场,因此我们先后也见识到了共享汽车、共享电车甚至是共享厨房。这2017年还未过半，世道却要改朝换代姓了共享。根据中国报告厅的专业报告可知，截至2016年12月，我国网民规模达7.31亿。其中手机网民6.95亿，增长率连续3年超过10%，我们再结合2016年一整年里国内手机出货量达5.26亿部这个数值来看，这么庞大数量手机带来一大问题便是如何解决它们的电源。目前所有的共享类型产品，其租金费用必然是最为重要的营收来源之一。那么对于我们再熟悉不过的充电宝，它的共享租金营收自然十分好推算。以目前市场主流mAh的充电宝为例，单个售价基本维持在50-100元左右，结合工厂价与特殊性决定，我们取相对折中的60元作参考成本价，每个充电宝一天营收流水4元（10000mAh充电宝正常能为普通手机充电2-3次）。一个网点机柜有20台设备，那么一台“充电宝机”光充电宝成本就得1200元，折算其他杂七杂八的成本，一台充电宝机的成本大致是元不等。是的，许多共享充电宝除了提供充电宝租借服务之外，它家充电宝你用着挺顺手，下次去归还充电宝时便可在租凭网店“一手交钱，一手拿充电宝”。共享充电宝同样没有跳脱出类似的运营模式，我们在使用的过程中也需支付不同程度的租金。至于押金，根据笔者的了解，某些共享充电提供芝麻信用认证，信用分达到600-650分即可免押金。当然，相信大部分老百姓并没有那么高的芝麻分。其次，共享充电宝有着极高的产品替代性。举个很简单的例子，即便你今天真的需要充电且没带自己的充电宝，共享充电宝也极有可能被店家早早准备的“免费充电宝”代替。
相关解答十：共享充电宝为什么是一门好生意 有需要，才会有市场，共享充电宝都是瞎火，炒作起来的火，这些都是资本市场需要借势于共享，利用当前一种潮流，衍生出来的一系列共享服务，变成了一种热潮，共享充电宝也就借这样一股热潮，引进共享概念，参与游戏，要的只是资本需要炒作。
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