格力董明珠要造芯片:为什么格力搞芯片股票就跌

董明珠:别人搞芯片就涨格力搞就跌 因为董明珠真干
董格力电器(行情000651,诊股)于日(星期一)下午14:30在广东省珠海市前山金鸡西路珠海格力电器股份有限公司会议室召开2017年年度股东大会。
格力电器董事长董明珠 在格力电器2017年年度股东大会董明珠发表演讲指出,“今年我想搞芯片,股票就跌,你去卖啊,你卖我就收。别人搞芯片股票就涨,为什么格力搞股票就跌?因为董明珠真干。如果不真干,中国的出路在哪里?”
她说:“大家都不看好我做智能装备、手机还有芯片,只要我做董事长一天,这几件事我一定要干,因为要把命运掌握在自己手上。”
谈到格力业绩,董明珠称,就因为自己一个人说了算,格力电器2012年到2017年销售了7208亿元,这就是崔永元的“让事实说话”。
在提到贸易战时,她表示虽然贸易战与企业竞争战频频发生,但世界空调领域格力有绝对话语权。董明珠表示,也曾有人提议以40亿收购新飞,我不同意,因为它是没有技术的企业,理念也完全不一样,你看它现在怎么样?
董明珠回应不分红时称,格力从九六上市到今天,分红分了十一年,迟两年分红有什么不可以?董明珠质问现场股东,分完第二年格力竞争力下滑了,你们希望吗?董明珠希望大家理解为什么不分红,是为了让格力更加强大。
董明珠表示她希望投资者能终身持有格力。“我相信持有格力股票的投资者都是做最好的选择,最起码没有选择乐视嘛。那么多炒作概念的公司,投资者能分到多少?”
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董明珠:为什么别人搞芯片股票涨格力跌 因为我是真干
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时间:日 15:53
董明珠不爱化妆,却很喜欢穿长裙。  陈鲁豫到珠海采访她,一大早,两人手牵手漫步在珠海的情侣路。董明珠穿了一袭黄色印花长裙,围着驼色披肩,戴着灰色小圆帽。这一身轻松靓丽的装扮,让鲁豫也感到有点意外。  “你猜这条裙子多少钱?” 两人上车后,聊起了裙子。董明珠笑得像个少女,“才100多块钱,在希腊买的。”  她知道外界给自己戴了很多帽子:霸道总裁、商界铁娘子、网红企业家。但在她内心,依然有温婉可寻。一袭柔系长裙,往往会让第一次见到她的人,立刻颠覆了脑海中“那个董明珠”的印象,百炼钢化成了绕指柔。  长裙让董明珠看上去比实际年龄年轻了很多。  已经64岁的董明珠,会不会继续执掌格力电器(44.960, -0.82, -1.79%)?这是外界一直关注的问题。今年5月,董明珠主动回应:“最近网上闹得很厉害,董明珠到底退不退休?虽然我已经60多岁,但我认为自己还很年轻,我的心还是像25岁一样。”  从1990年进入格力,董明珠已经在格力工作近30年。她见证了在市场经济大潮中,中国制造企业的沉浮,也亲身经历了格力作为一个民企从小到大的拼搏过程。用她自己的话来说,未来,仍然要博弈,仍然要较量。  野蛮生长时代,变革是王道  1990年,市场经济在中国乍暖还寒,董明珠离开老家南京,独自来到了改革开放的前沿珠海特区。那一年,她36岁。  不过,当时的董明珠并没有太多雄心壮志。“来这里不是因为遍地有黄金,而是因为这里的环境。”董明珠告诉《中国新闻周刊》,她刚来珠海,就喜欢上了这里天然的美,能带给她内心的宁静。“如果想着挣钱的话,去深圳应该是更好的选择。”  董明珠在一家名叫“海利”的空调企业找到了工作,做销售。这家企业就是日后格力电器的前身。  “那时候公司很小,才一百多人,说是手工作坊也不为过。”董明珠回忆,空调在那时还算新产业,但大部分厂家生产的空调,都没有技术含量,依靠买散件进行组装,“所有的零部件都依靠采购,包括外壳都是。”  依靠组装、贴牌销售,公司每年的销售额只有两三千万。  “那时候整个企业的命运就掌握在销售人员的手上。”董明珠说,对那么一个小厂,靠销售就能养活了。作为新人,董明珠跟着老业务员走南闯北。当时,销售在公司里属于高收入人群,董明珠刚工作时,销售提成2%,卖掉100万元,可以拿2万元提成。  但企业的生存压力,也都压在销售身上。格力在1994年遭遇了严重的库存积压。“产品卖不掉,积压了大量库存,公司从上到下都很着急。”董明珠说,当时企业三角债非常严重,公司欠着上游供应商的款项,下游代理商又欠着公司的款,而且还欠着银行的钱,企业主要依靠银行贷款在支撑,“在这种债务严重的情况下,企业就更加依靠销售人员。”  当时,中国市场经济仍处于探路阶段,各个领域的市场都处于野蛮生长状态。  “当时的销售,不需要讲多少技术含量,只要搞好关系,把空调卖掉就行。”董明珠回忆,当时中国大部分制造业,品质都不太好,格力也不例外。这一点,让销售人员的感受特别强烈。  “那时候产品返修率非常高,如果遇到批量问题就更糟糕,所以那时候做销售,我的感受就很强烈。”董明珠说,4年的一线销售经历,让她看到了公司存在的问题。  1994年,格力曾遭遇一场严重的危机,公司的销售人员突然“集体辞职”。&  “我们的销售员带着客户跳槽到竞争对手那里去了,这是一个很危险的阶段,格力随时可能倒下。”董明珠临危受命,出任公司经营部部长,这是她事业起飞的第一个契机,也是格力电器的转折点。  “我回来当部长的第一件事,除了整顿销售队伍以外,更重要的是对公司提出了质量要求,那个时候开始对品质控制有了新的认识。”董明珠回忆,“以前的零部件,不合格也能上线,包括技术系统也没有标准,连张图纸都没有,就是某一个人说了算,他的标准就是产品的标准,而他在选择供应商方面又可以做决策,他认为好就是好。”  作为经营部长,董明珠对营销体系实行了彻底的变革,将企业命运系在业务员身上的局面彻底打破。她还提出以销售促质量,以销售促企业发展,在她推动下,格力在1995年成立了筛选分厂,用来控制产品质量。1997年下半年,格力又成立了成本办,进行成本核算,解决物料过剩、生产线上的成本控制等各种问题。  董明珠丝毫不掩饰自己的坚守对格力的意义,“1994年,如果不是我回来,格力确实有灭顶之灾。”广东珠海格力电器的员工上班进厂。广东珠海格力电器的员工上班进厂。  “当时的春兰、华宝、华凌,空调都不比我们差,为什么最后格力反而成功了?”董明珠说,最后事实证明,很多竞争对手先后衰落,但格力渡过了一次又一次危机,根本原因在于,企业发展开始走上自我规范的路子,强化品质控制和内部管理。&  “和谐是斗争出来的”  2001年,董明珠出任格力电器总经理。从此之后,她就像外科医生一样,从没停止对企业挑毛病、动手术。  “我当总经理后干了一件大事,就是队伍建设。其实当时公司已经出现了新的危机,这种危机就是公司内部权钱交易明显上升。”这种事情,对眼里容不得沙子的董明珠来说,是不可放任的。  排山倒海的内部整治袭来,发现的问题也触目惊心,一个小小的技术人员,能够自己在外部搞一个配套厂,号称是韩国进口,侵占企业数千万资金,竟然无人知晓。  2001年左右,由于管理团队出了问题,格力也出现罢工现象。“员工为什么罢工?就是对管理者不满意。你给我好处,我就给你高工资。你如果不孝敬我,再老实再用心干活,待遇也是最低。”董明珠说,因此,格力当年对团队进行了整顿,开始深化内部管理,完善各种制度。“我要求干部以身作则,这些语言放在当下,大家觉得好像不合时宜,但是恰恰因为推动了这些,才让格力电器得到很好的发展。”  2003年,格力营收实现了百亿突破。企业步入发展的快车道,但更大的问题和挑战接踵而至,销售体系中的一些代理商成了难以搞定的“刺头”。  “河南有个经销商,他在当地非常有名。我们当时有很多的规矩,他没有按照规矩办,还跑过来无理取闹,我们只能惩罚了他300多万元的返点。”董明珠说,经销商找到了董事长诉苦,好话说尽。董事长听到对方对格力如此忠诚,建议董明珠把返点给他。“那我坚决不干,坚决不执行。如果把返点给他,这对全国所有的经销商都是不公平的。”董明珠说。  对于销售体系,董明珠比任何人都要自信。“这么多年来营销体系我还没有失误过。”董明珠说,从始至终,她一直在对销售体系不断完善,不断建立一种新的模式来符合市场发展的需要。  “我对销售渠道的建设,很多措施是对抗性的,很多人都有压迫感。”董明珠说,这种“压迫”不是要你干什么,而是要在同一规则下,不能投机取巧,“所以那些想投机的就觉得很难受。”&  一路走来,董明珠似乎永远在不停战斗,永远有打不完的仗。  2004年,占据渠道优势的连锁大卖场国美单方面宣布降价。董明珠当时正在北京参加全国人民代表大会,得知后直接怒了,立即停止向国美供货。很快,国美北京总部向全国销售分支下令把格力清场、清库存。双方矛盾骤然升级,关系急剧恶化,但董明珠绝不服输,随即宣布退出国美,自建渠道。  董明珠说,在下定决心和大连锁决裂的时候,公司内部也非常担心,“我的最高领导就跟我说,断了以后,我们以后怎么办?”董明珠有自信,“其他品牌离不开大连锁,是因为对自己产品没有信心,希望通过大连锁把产品卖出去。我们有品质,有口碑,就不怕。别人喜欢格力,自然会来我的渠道买。”  董明珠回忆说,很幸运,她当时很多颇有争议的决定,最后都得到了时任董事长朱江洪的支持。对于个性并不讨人喜欢的董明珠来说,朱江洪是她的伯乐。  “虽然有时候我们在很多决策上有不同的意见,但基本上是以我的决策落地。”董明珠坦言,“这一点来讲,董事长很支持我,非常地信任我。”  2012年,她成功被推选为格力电器的董事长。从此,格力真正进入了董明珠时代。  这时,董明珠已经58岁,距离她进入格力,已经过去了22年。她感慨,一路都是在挑战中走过来的,“我一直在讲一句话,和谐是斗争出来的。你只有不断把那些绊脚的东西清理干净,才能更加有战斗力。”  “董明珠成功学”  就在董明珠接受《中国新闻周刊》采访的前一天,6月25日,格力电器在珠海总部刚刚开完年度股东大会。这次股东大会受到了空前关注,参加股东大会的股东有500多名,机构投资者108名,甚至还有100多名持有100股的股东来到了现场。  格力集团工作人员告诉《中国新闻周刊》,股东大会原本没有邀请媒体,但有10多家媒体记者以股东身份参加了大会,“他们都去买了格力的股票。”  在股东大会上,所有股东和记者最关心的,是一个不在议题范围之内的话题:董明珠会不会退休?  实际上,5月31日,董明珠已经迎来了其第二个任期的最后一天。这一天,格力电器第十届董事会、监事会的任期均届满。格力电器已经对外宣布,公司的董事会、监事会换届选举将延期。但换届选举的具体时间并未对外发布,董明珠的去和留,仍然是个未知数。  在这次股东大会上,董明珠并没有给出明确的答案。不过,她用一组业绩告诉外界,董明珠的存在对格力来说意味着什么。  在开场发言中,董明珠特意将格力电器的历史分为三个阶段:朱江洪时代、朱董合作时代、董明珠时代,她将各阶段的业绩数据列举出来,以求“用事实说话”。  董明珠说,格力电器1991年~1994年都没有真正的盈利,1995年是颠覆性的(营收超过25亿元,盈利1个多亿),“那一年是真正让格力电器盈利的一年,大部分的原因就是因为董明珠,因为是那一年我回来主管销售,做经营部的部长,还是一个副部长。”  “2001年我当了总经理,至2011年和朱江洪董事长一起,累计营收3493亿元,2012年~2017年这六年,累计营收是7209亿元;2001年~2011年,累计盈利是180多亿元,2012年~2017年累计盈利是800多亿。”  “2012年~2017这六年营收7000多亿,是过去的两倍,就是因为我一个人说了算。”她丝毫不掩饰自己对企业的价值。  “如果我退休,我给国家、给股民、给员工都交出了一个满意的答卷。”董明珠告诉《中国新闻周刊》,这一点让她自己无比自豪。  不过,董明珠的一些决策曾经引发了很多争议。2015年,董明珠突然对外宣布,格力要做手机。选择进入手机行业,无疑是一头扎进红海,很多人认为这是董明珠任性的决策。从市场反应看,格力一代和二代手机,几乎没有太多市场反响。  这个决策直到现在还备受争议和质疑,但董明珠并不承认格力手机失败,“很多人说,在市场上看不到、买不到格力手机,所以失败了。我完全没去做推广,怎么就认定我失败呢?”董明珠对《中国新闻周刊》表示,手机业务并没有影响格力电器的业绩,这是最重要的。“虽然做手机,但格力的净利润率依然达到15%,我做开发和技术研究并没有影响企业。”  她从不准备承认失败,也不轻言放弃。在做手机的决策上,她不止一次表示, “一定会坚定不移地继续做手机。”6月25日的股东大会上,她再次表态:“大家都不看好我做智能装备、手机还有芯片,只要我做董事长一天,这几件事我一定要干,因为要把命运掌握在自己手上。”  除了手机,董明珠更大的梦想是做芯片。股东大会上,董明珠用自己的幽默回应这件事,她说,“今年我想造芯片,股票就跌,为什么别人搞芯片股票就涨,格力搞芯片就跌,因为董明珠是要真干!”  “现在我们的空调有了自己的压缩机,自己的电机,自己的电控,一系列产品都掌控在自己手上,未来唯一的要解决的就是芯片。”董明珠的逻辑一如既往,她决定要做的事,从来与钱无关,与技术无关,而与信心有关,“我认为不是投入大小的问题,而是你信心的问题。我总觉得别人能做成,我们也应该能做成,没有理由做不成。”  2018年4月,格力发布了2017年年报,决定当年不分红。这个决定引发了一些投资者的不满,股价随之下跌。董明珠的这个决定,也让很多人替她担心,是否会得罪大量的中小股东,给连任董事长之路带来阻力。  因为这并不符合格力的惯例和投资者的期待。自1996年上市以来,格力电器共分红19次,累计分红417.92亿元,分红率40.96%。2016年,格力电器更是派发了高达108.28亿元的现金红包。  在股东大会上,面对此前沸沸扬扬的不分红事件,董明珠表示:“按惯例分红,我起码分到将近一个亿,但是我没分。我在想格力电器未来的竞争力在哪里。我何尝不想分,分完第二年格力竞争力下滑了,你们希望吗?”  “今天的不分红,为了明天更多的分红。如果大家一定要选择今天分红,而放弃以后未来更多的分红,我觉得是想把这个企业搞垮。”董明珠对《中国新闻周刊》表示,公司从战略格局需要不分红,理智的投资者应该能够接受。  董明珠已经做好了准备,继续披上战袍,为格力完成更大的梦想。股东大会上,董明珠披露了最新的产业规划图,分为空调、高端装备、生活品类和通信设备公司四块。尤其是通信设备板块、物联网设备、手机、芯片和大数据。董明珠透露,目前,格力的芯片采购额一年接近50亿元,明年格力空调争取都用上自主芯片。  珠海新任领导班子的支持,给了董明珠更大的信心。  今年2月,原深圳市委常委、秘书长郭永航出任珠海市委书记。日晚,格力在珠海举行的“格力2018再启航”梦想盛典。郭永航不仅出席了晚会,并且公开表示:“祝愿年轻的董明珠带领年轻的格力,把事业越做越大,越做越强。”  这个表态,被外界普遍解读为,董明珠获得了珠海新任领导班子的认可和支持,有望继续出任董事长。  “我见过他(郭永航)5次。”董明珠说,“我们真正感受到政府给我们的支持。”  董明珠为格力服务了28年,她笑言,“一路走来,可以说一路是斗过来的。”  “外面讲我是一个很强势的人,很多帽子戴在我头上。但我不是为自己牟利而做的决策,是为大众利益做的决策,我相信一定获得大多数人的支持。”相比外界的评价,董明珠更在意企业是否得到了发展和好处,“每一件事虽然会得罪一部分人,特别是一部分既得利益者的利益。但是为了大众的利益,这些人一定要得罪,不得罪没有格力电器的今天。”  对于自己的成功,她也总结了自己的“董明珠成功学”:努力是必须的,但是还要有很好的机遇,因为有改革开放这样一个机遇,才有了发挥的条件。但这个机遇是给那些真正有梦想的人,而不是给投机取巧的人。
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  在6月25日举行的股东大会上,董明珠发言说:“我们是真的要搞芯片。”
  她说:“格力说要搞芯片,股价就跌了。你们(投资者)要卖的话,我们就买。”
(责任编辑:DF120)
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股票下跌怪谁?董明珠霸气回应
  备受瞩目的()股东大会在延期一个月后,于6月25日在珠海格力总部召开。  这场股东大会,因处在格力电器换届选举的前夕,吸引了超500名股东前来参加。  一向心直口快的格力电器董事长董明珠,在此次股东大会上对于分红、造芯片等股民们关心的问题一一回应。  1  百名100股股东参会 董明珠:空前绝后  “持有格力电器一百股的小股东,今天都来了一百多位,可见格力电器受到的关注是空前绝后的。”  作为超级白马股,格力电器一直是一家有故事的公司,它还有一位备受市场关注的董小姐,因此公司股东大会向来都是人头攒动。  而此次股东大会更加受到市场瞩目,因为今年是格力电器董事会的换届大年,不久前的4月又刚刚发生了“分红风波”。据董秘望靖东介绍,参加此次股东大会的个人投资者超过500人,机构108家。  2  董明珠:不分红是为了让格力更加强大  “希望大家理解为什么不分红,是为了让格力更加强大。”  今年4月,格力电器宣布2017年度不分红的消息,让机构投资者受到极大震动,他们原本预期公司将一如既往地分红、而且是史无前例的高比例分红。  董明珠表示,1996年到2000年只分了5个多亿,也没人说格力不分红。现在分得多,反而话多了。她反问,朱江红董事长的时代分了48亿元,这六年分了300多亿。如果后面这六年只分48亿行吗?  董明珠说,分红是必须的,但如果企业有需要,有发展规划的迫切需要,迟一年迟两年分红有什么不可以?希望大家理解去年为什么不分红,不分红,就是让企业做的更加强大。  “我是第一受害者,按照惯例分红,我起码要分接近一个亿,但是我没分。我年薪只有两百多万,同时我也是一个投资者。这次不分红是因为公司的规划。”董明珠说。  董明珠还说,“我没想自己能分多少,我在想格力未来的发展在哪里。”  3  董明珠:买格力总比乐视好  “希望你们终身持有格力股票,我相信这是最好的选择,至少不要选择乐视。”  董明珠一直对格力电器的股票有自信,也有底气。在今天股东大会问答环节,董明珠再次表示,“希望你们终身持有格力股票,我相信这是最好的选择。”  同时,她还顺手diss了一把乐视,“其他的我不敢讲,至少不要选择乐视,炒作概念的上市公司给你们分过多少?没有。”  4  董明珠回应造芯片股价下跌:因为我们真干  “为什么别人搞芯片股票就涨,格力搞芯片股票就跌,因为我们是真干。”  在格力电器宣布2017年度不分红并将加大集成电路的资本开支后,4月26日开盘后股价大跌,甚至一度逼近跌停,在当时芯片概念股纷纷大涨的行情中成为异类。  对此,当时就有段子说,“为什么别人表示要搞芯片就股价大涨,而格力电器表示要搞芯片就股价大跌?因为别人都是喊喊口号,而格力电器是真搞。”今日的股东大会上,董明珠用自己的话印证了这个段子。  5  董明珠:做芯片坚定不移  董明珠谈及芯片时说说,“关于芯片问题,我们研发了三年,现在是有所成就了,但这只是皮毛,还远远不够。”  她表示,至于选择什么样的方式做芯片,还需要董事会研究、投资研究才能给出一个答案。但是有一条坚定不移——芯片必须做。  董明珠表示,“我们一年芯片的产值就要40亿以上,接近50亿,但目前为止我们用的大部分芯片还是进口的。我们自己已经小有成效,争取明年我们的空调全部用上我们自己的芯片。”  6  董明珠:因为我一个人说了算 格力六年营收7200亿  “就因为我一个人说了算,格力电器2012年到2017年销售了7208亿元,这就是崔永元的‘让事实说话’。”  “1995年收入翻了七倍,盈利一个多亿,这里面的功劳,很大一部分取决于董明珠,因为是那一年我回来主管销售。”  董明珠现场表示,格力电器从1991年成立到1994年,营收只有8.83亿元,1995年在她担任经营部部长后,当年营收达到25.64亿元,这为格力电器1996年上市奠定了基础。年她担任总经理期间,格力电器营收达到3493.18亿元;2012年到2017年她担任董事长期间,格力电器营收达到7208.55亿元。  所以,董明珠这是在为即将到来的选举拉票吗?  7  董明珠回应不同意40亿收购新飞:因为它没技术  “曾有人提议以40亿收购新飞,我不同意,因为它是没有技术的企业。”  “新飞广告做的好,不如新飞冰箱好”,这是当年家喻户晓的一则广告,而近日,曾经辉煌一时的新飞电器因为资不抵债被放到淘宝拍卖,这让人们唏嘘不已。  在今天股东大会的提问环节,董明珠对此表示,“也曾有人提议以40亿收购新飞,我不同意,因为它是没有技术的企业,理念也完全不一样,你看它现在怎么样?”  8  董明珠:我想退休  “退休是必然的,从内心来讲,我想退休。”  对于格力电器今年的董事会换届,投资者除了关心董明珠能否连任董事长,还关心64岁的董明珠什么时候退休。  对此,董明珠表示,“退休是必然的,从内心来讲,我想退休。在格力28年,我每一天都是全身心投入,夜里往往工作到三点到四点。如果明天我退休,我一定会工作到最后一刻,不会为格力电器发展做任何一个错误的决策。”  9  董明珠:退休之前让员工都持股  有投资者担心格力电器分散的股权结构会引起野蛮人的惦记。  董明珠回答,这需要两方面的努力,第一,应该完善制度,防范这类事件的发生;第二,格力有九万员工,每人出1万就是9亿元,每人10万就是90亿元,每人100万就是900亿元。  董明珠说,在她退休之前,要让所有格力员工都持有格力股票,来解决野蛮人的问题。  来源:腾讯财讯综合
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