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[咨询][]答非所问，麻烦鄞州区阅读理解做做好行不行？
所以，水泥地到底算不算占道经营 我给你把提干划出来了，麻烦好好回答
处理流程：
&已发帖09:31:48
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&已回复17:13:45
网友您好，4月28日平台工作人员与您取得联系，将部门反馈意见告知您：该饭店占道经营，城管部门已责令饭店进行整改。发帖网友表示理解。本页链接：
第1个回答:
还有2？？？？？？？天神啊，看到别人玩三我都受不了，2画面肯定很强大，小朋友还是去玩4,5,6吧
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在京瓷创业之初，稻盛和夫听了一次松下幸之助的演讲。那是有关“水库式经营”的一次讲话。松下幸之助说：水库式经营经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备，就像水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气时做好准备。大量降雨时，如果与水全部流入合理，河水泛滥引发洪水，就会招致大灾。如果将河水村存入水库，根据情况放流，那么就不仅能控制洪水泛滥，干旱时还可以防止河水断流。这样，雨水就得到了有效利用。所谓“水库式经营”就是将治水的方法应用于经营。
演讲结束后，有人举手提问：先生所讲，就是经营必须有余裕，我理解了。但是这层意思，松下先生即使不讲，我们中小企业经营者也都明白。正因为我们做不到这一点，才感到苦恼。怎样才能让经营者有余裕？如果不将我们具体的方法，我们很难办。提问中夹杂着那么一丝抗议的味道。
这时，松下幸之助露出相当困惑的表情，他沉默片刻，仿佛是自言自语一般道：“不，你不想可不行啊。”
言罢再次沉默。大家以为答非所问，听众中一阵失笑。但是，就是那一瞬间，稻盛先生却像受到电击一样，十分震撼。“不，你不想可不行。”松下幸之助这句话传递的意思是：你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法，我无法教你。但是经营绝对要有余裕，你必须自己认真去想，认真去思考，这种思考是一切的开始。“能做到经营者有余裕当然最好，但你不教我方法我怎么做到这一点”，如果你仅仅停留在这种程度的思考，那么高目标是绝对不可能实现的。经营要有余裕，你真的是这样想的吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，你就会千方百计地去寻找具体的方法，“水库”就一定能建成。这就是幸之助先生想说的话。而不去想，不认真思考，就什么都实现不了。无论对工作，还是对人生而言，这都是铁则。
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