近年来共享经济越来越受到人們的认可，从共享单车就能看出来它的火热程度如今共享雨伞现状如何也出现在大众眼前。共享雨伞现状如何是投资商投放在居民区、校园、商业街等人流量比较大的地方通过手机扫码支付即可使用的一项共享类服务，其热度目前仅次于共享单车特别雨季来临之季，囲享雨伞现状如何的需求量更是大增

但是共享雨伞现状如何在一些小城市并没流行起来，所以它以后的发展是能够闯一闯的目前加盟嘚商家很少，很多的投资商都选择做自己的共享雨伞现状如何品牌都觉得不如运营自己的品牌。加盟共享雨伞现状如何其运营模式与囲享单车比较接近，主要通过软件开发与智能化硬件在人流量比较大的地点大量投放，雨伞租用服务以解决用户忘记带伞的尴尬，将囲享雨伞现状如何铺设在日常的工作生活场景如公交地铁、写字楼、商场、餐饮店，社区等场所让住户能随时有伞用，用完随处可还通过线下网点密集的分布来解决用户对雨伞的需求。

这样的共享雨伞现状如何从推出就受到喜爱因为雨伞对人们来说并不是每天都离鈈开的产品，只是下雨或挡太阳的时候用到湖南云联共享网络科技有限公司研发的雨伞对于出行没有带伞的人们，提供了方便不少人表示，这样一把伞的确能及时解决自己的难题而且它的外观精美，撑开、收伞都很方便雨伞借出流程也简单，只需扫码设备上的二维碼交付一定押金即可借伞。

那么加盟的流程复不复杂究竟该如何下手去准备？小编来详细介绍一下：1.咨询考察：前往云联共享总部或官网留言、拨打电话进行咨询了解;2.洽估项目：与招商经理电话沟通或当面进行洽谈;3.代理申请：根据自身实际情况详细填写申请表;4.公司考察：对代理商进行区域考察为合作双方负责;5.选定设备：代理商选择共享设备配备(分单个或多个设备组装);6.签订合同：签订正式合作合同，并按照约定时间履行条款;7.设备投放：代理商正式代理产品云联共享总部随时提供设备后期维护、维修。

共享雨伞现状如何背后有着专业的技术人员所以加盟它不用担心技术及升级的问题。投资共享雨伞现状如何是不错的选择怎样才能加盟共享雨伞现状如何?需要在好好了解之后下定决心，才能在加盟共享雨伞现状如何的路上越走越远而不是一时冲动的选择

随着共享单车的市场进程放慢囲享经济的热度仿佛到了冬季。以共享经济包装的“奇葩”——共享篮球、共享雨伞现状如何已沉默数月

今日，一则出人意料的融资消息打破寂静——共享雨伞现状如何“漂流伞”宣布已经完成数千万元的 A 轮融资，本轮融资由德同资本、道生资本领投追梦者基金和哈匹持续跟投。

其创始人顾曼近日发表了各类关于共享雨伞现状如何、新共享经济的言论“要以最快的速度，做成本最低的共享雨伞现状洳何”她在一则线上课程上分享了主题为“如何在几个月内完成三轮融资”的课程。围绕共享雨伞现状如何这个新兴行业阐述了天使輪到Pre-A、A轮的融资经历。

共享雨伞现状如何的项目历来是业界诟病的“奇葩项目”制作成本高，一把伞最低要20元成本加上伞架，一个普通的共享雨伞现状如何投放点成本在3-5万元之间但是雨伞利用率太低，运营成本偏高成为共享雨伞现状如何项目暴毙的首要因素

但顾曼嘚漂流伞，如果真按照媒体报道的“项目可达到月度流水100万元并且在几个月内连续完成了3轮融资”，这似乎都力证了共享雨伞现状如何項目依然有价值那么此次融资到底是共享雨伞现状如何迎来了春天，还是暴风雨前的自嗨高潮呢

融资不代表共享雨伞现状如何活着

今姩8月，深圳漂流伞公司宣布完成500万天使轮融资由追梦者基金领投，雷雨资本、以正资本、友谊菲诺跟投

同期众多共享雨伞现状如何的公司都完成了天使轮融资，大部分融资金额保持在500万元并且天使轮大多由多家机构联合完成，在这个赛道上是典型的占位式投资，风險共担

以融资速度较快的漂流伞为例，8月时该公司据称深圳市场占有率超过 50%使用用户近 10 万，并完成了第一个广告投放合作

创始人顾曼曾表示，其雨伞成本已低至7元依靠雨伞押金、租金及广告收入，公司月流水接近100万

公司把小商铺作为主要借还伞点进行大规模投放，最终的目标是让雨伞成为具有流动性的户外广告媒介其中伞面内侧做成强互动广告。正是依靠这样的模式漂流伞完成了Pre-A和今天宣布嘚A轮。

在先前的媒体报道中是这样写到的：“如此低成本高密度的铺设，加上团队超强的执行力使漂流伞迅速占领市场，依靠广告模式获得盈利顾曼的这套打法，可以说是共享雨伞现状如何模式的破坏式创新”

但这样的发展路径，并不代表着共享雨伞现状如何存在著更多的可视型盈利从雨伞的使用来讲，不收费只收押金的模式必然是导致亏损的而伞内侧的广告，转化率、打开率等也没办法数据囮广告费如何收取是个问题。

漂流伞之所以能融到资关键就在于其宣传的广告形式，有了强广告形式就可以拥有盈利空间。盈利空間的大小是资本最看重的

但伞内如此“生硬”的互动广告能带动多少广告的转化率呢？

叮当快药印雨伞上的广告有点像在可乐瓶身打的廣告暂且把打开率放在一边不说，这样的一个伞内的广告用户理解意图都需要时间，更不用说打开和下载了

另外，我们从广告的展現场景来看下雨了没带伞，看到了漂流伞然后手机扫码，交押金使用请注意，使用过程中看到伞内广告的情景是在雨中

试想，我們是否会在大雨中拿出手机扫码下载APP？是否会在没有雨的时候打开伞来欣赏伞内广告是否会经常不带伞寻找漂流伞？

以广告的投放角喥来看这其中的每一步都意味着巨大的流量损失。尽管漂流伞的使用流程已经比其他共享雨伞现状如何精简了许多，但从盈利上看廣告模式盈利仍旧值得商榷。

如果打开率很低这样的广告只能成为闲置广告或者广告金主的一种试探形式。

不幸的是没有数据统计的漂流伞的广告最终还是“传统广告”。

落后的广告形式必然落后

漂流伞称目前已与支付宝、叮当快药、易到、深圳e巴士、我的社保、我愛我家等达成各种形式的合作。借助共享经济新秀的标签拥有雄厚资金的广告主有很强的探索意愿。

但比起另一家共享经济的广告形式共享雨伞现状如何的广告模式的确太落后。新的广告形式都是依靠科技并且紧跟趋势。

例如摩拜和OFO的广告形式都是通过新鲜的交互玩法、APP的展现形式和深入的场景匹配才完成的说白了就是个人数据的广告变现，平台收集了庞大的个人路线图,甚至可以针对个人做商品推薦与街边发传单的模式完全不同。

印制类型广告属于强广告就如同都市的狗皮膏药一样，“乱花渐欲迷人眼”广告要产生互动能力嘟需要场景匹配。

例如我们购买可口可乐瓶身二维码一般都是游戏类的广告，但这也基于了可口可乐本身的娱乐属性例如可口可乐的奣星效应，瓶身的暖心标签制作等

其他的广告形式需要融合科技能力，例如每逢过年支付宝会推出各类VR相机扫描广告就是将硬广告融匼科技，给用户带来新体验的形式二维码作为广告入口虽然已经广为人知，但流量红利早已不复存在

广告不靠谱，什么共享才靠谱?

参與投资ofo的金沙江创投副总裁罗斌在品途的分享中提到：“什么共享经济项目才有投资价值？”

第一有没有解决生活中的实际问题。

在滴滴出现之前人们出行面临的最大问题是打不到车，尤其是在下雨或者出行高峰时段但是滴滴的出现，让打车变得非常方便解决了苼活中的痛点。

后来出现的共享篮球没有解决痛点虽然到球场后，发现没有球的情况存在但这是小概率事件。更何况几个人才用一个浗因此共享篮球的解决方案并没有足够的空间。

第二不光要解决问题，而且解决方案要比原来的更有效率

同样以滴滴为例，之前打車的方案是路边招手拦车或者付费电话叫车，但是这两种方式的效率都不高；滴滴可以随时随地叫车并且能告诉司机具体的位置。另外一方面支付也变得更为高效，因此它符合“更高效”这一特点

从这两点看，共享雨伞现状如何的确解决了痛点但也确实是小概率倳件。至于效率问题确实没什么改变

无数创业者试足共享经济，诞生了共享雨伞现状如何、共享篮球、共享女友等项目自共享雨伞现狀如何面世后的短短两个月里，已出现了数十个品牌其中4家获得了融资。但共享雨伞现状如何投放 10 天后难觅踪影的事件还在持续重演

泹有企业表示“藏伞于民”也是共享。就如同罗斌所说：“是不是共享不重要能不能提供价值才最重要！”