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A36 工艺改善报告
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你可能喜欢宝山钢铁股份有限公司《可持续发展报告》（2014）
宝山钢铁股份有限公司《可持续发展报告》（2014）
&&&宝山钢铁股份有限公司
《可持续发展报告》（2014）
&&&&&&&&&&&（文字版）
&&&真诚、友爱、创造力
&&&&&&&&&&&&构筑共享价值
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&目录
每股社会贡献值&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&互利共赢、风险共担、共同发展
关于本报告&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&流程和岗位配臵优化
&&郑重承诺&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&阳光采购
&&报告依据与范围&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&供应商体系认证
&&文本语言和发布形式&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&绿色采购
绿色宣言与品牌建设&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&资材备件采购
&&绿色宣言&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&供应商管理
&&品牌核心价值&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&阳光采购
&&品牌承诺&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&电子商务
外部认可&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&绿色采购
管理者致辞&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&产品营销
股本变动及股东情况&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&绿色营销
&&股本变动情况&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&环境友好产品与工艺
&&股东和实际控制人情况&&&&&&&&&&&&&&&&&&客服服务与客户满意度
组织机构与公司治理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&绿色物流
&&组织机构&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&物流管理持续创新
&&董事、监事、高级管理人员&&&&&&&&&&&&&&构筑高效精益物流
&&管理创新&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&加强厂内交通安全管理
&&反腐倡廉&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&回报社会
创新发展&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位捐赠赞助
&&加强知识型企业建设&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&职工爱心传递
&&加快新产品新技术研发&&&&&&&&&&&&&&&&打造“城市钢厂”典范
学术与技术交流&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&环境日，展示“城市钢厂”建设规划
&&广泛开展与国际同行的交流&&&&&&&&&&&&&&公司日，签署“共建示范区”意向书
&&国内及宝钢内部学术交流&&&&&&&&&&&&&&&&开放日，感知公司环保实践
&&与台湾中钢交流&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&正能量，往社区传播
和谐发展&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&监督员，邀公众参与
&&员工概况&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&余热热水，政企功能合作的纽带
&&员工权益&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&油漆桶回收，城市固废利用新模式
&&员工发展&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&成果分享，共享发展新思维
&&员工福利与社会保障&&&&&&&&&&&&&&&&&&绿色生产
&&职业健康与安全&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&环境管理方针和组织构架
依靠职工、发展职工、关怀职工&&&&&&&&&&&&管理体系
&&完善民主管理制度建设&&&&&&&&&&&&&&&&&&环境与能源解决方案
&&推进实事工程三年行动计划&&&&&&&&&&&&&&环境保护成本
&&职工素质工程建设&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&管理绩效
投资者关系&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&经营业绩
&&多元化方式和平台宣传推介公司&&&&&&&&&&创造和分配的经济价值
&&管理层高度重视投资者关系工作&&&&&&&&&&间接经济影响
&&积极响应投资人需求&&&&&&&&&&&&&&&&&&附录
&&来自资本市场的肯定和认可&&&&&&&&&&&&&&公司及主要组织机构简介
大宗原燃料采购&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&读者反馈信息表
每股社会贡献值
&&&&2014&年度，宝钢股份每股社会贡献值为&1.763&元：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&基本每股收益：0.&350&元/股
&&&&＋&&&&&&&&&&&&&&&&&公司年内为国家创造的税收：0.&759&元/股
&&&&＋&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&向员工支付的工资：0.592&元/股
&&&&＋&&&&&&&&&&&&&&向银行等债权人给付的借款利息：0.061&元/股
&&&&＋&对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额：0.&001&元/股
&&&&－&&&&&&&公司因环境污染等造成的其他社会成本：0.&000&元/股
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&每股社会贡献值：1.763&元/股
&&&&特别说明：上述“对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额”
仅包含对外捐赠&1&项。
关于本报告
郑重承诺
&&&&本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、
误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担
个别及连带责任。
报告依据
&&&&本报告主要依据&GRI《可持续发展报告指南》（G3&版）和《中
国企业社会责任报告编写指南&CASS－CSR2.0》进行编写，同时参照
了上海市证券交易所《上市公司&2009&年年度报告工作备忘录第一号：
内控报告和社会责任报告的编制和审议》、《公司履行社会责任的报
告》编制指引、关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布《上海证
券交易所上市公司环境信息披露指引》的通知。
报告范围
&&&&&除非有特殊说明，本报告主要描述&2014&年&1&月&1&日至&2014&年
12&月&31&日期间宝钢股份钢铁主业各生产单元（包括：公司本部、钢
管条钢事业部、上海梅山钢铁股份有限公司、宝钢新日铁汽车板有限
公司、宝钢股份黄石涂镀板有限公司），以及宝钢研究院、上海宝钢
国际经济贸易有限公司、上海宝信软件股份有限公司、上海宝钢化工
有限公司等单位的经济、环境、社会工作等业务活动。
&&&&本报告中的财务数据以人民币元(CNY)为单位。为参照方便，您
可用&1USD=6.1190CNY(1CNY=0.1634USD)兑换率计算（据中国人民
银行&2014&年&12&月&31&日公布的基准汇率）。如是欧元，公司建议使
用同样标准下&1EUR=7.4556CNY(1CNY=0.1341EUR)的兑换率计算。
文本语言和发布形式
&&&&本报告分别以中英文两种文字出版，若两种版本间有差异之处，
请按中文版解读。
&&&&本报告以印刷品和&PDF&电子文件两种形式向读者发布，其中&PDF
电子文件可在宝钢股份网站（http://www.baosteel.com/）下载阅读。
为了减少对环境的影响，我们提倡读者尽可能下载阅读电子版本，我
们也将逐年减少印刷版的印数。
&&&&本报告印刷版采用再生纸印刷。为了节约用纸，我们尽量控制篇
幅，如果您想了解本报告以外的其他信息，可通过浏览宝钢股份网站
或我公司年度财务报告获得补充。
&&&&对本报告的内容如有疑问，请致电或致信于我们进行咨询。我们
的联系方式如下：
&&&&宝钢股份&能源环保部
&&&&中国&上海市&宝山区月浦&宝钢股份能源环保部
&&&&邮政编码：200941
&&&&电话：49027
&&&&传真：49109
&&&&E-mail:&
绿色宣言与品牌建设
绿色宣言
&&&&宝钢是中国钢铁业先进制造技术的领头羊、环境友好型产品及服
务的提供者，同时，宝钢也是绿色钢铁产业链的倡导者和实践者。在
促进人类现代舒适生活的同时，保护环境、降低环境负荷是我们责无
旁贷的使命。我们承诺：
&&&一、开发高能源效率和高资源效率的制造工艺，开发和推广高能
源效率和高资源效率的产品和系统，与用户分享先进的环境设计理念
和技术，向社会提供环境绩效优良的产品和服务。
&&&二、符合环保法规要求是我们的最低标准。保证制造过程中不故
意添加法律法规禁止的对环境和健康有害的物质，同时降低产品在使
用寿命中对环境产生的有害影响。
&&&三、优先与环保绩效良好的供应商、分包方合作，提升供应商在
可持续发展方面的意识和绩效，同时积极为客户提供绿色解决方案，
致力于共同打造绿色产业链。
&&&四、发布基于生命周期评价的产品环境声明，公示我们核心产品
的环境绩效，方便顾客和其他相关方比较不同产品全生命周期的影
响。
&&&五、积极开展与政府、企业及国际间合作，推广应用国际间的研
究成果，与各国先进节能及环境改善技术同步发展。
&&&&提高产品性能的同时降低对环境的不良影响、实现企业和环境的
和谐发展是宝钢矢志不渝的追求，环境经营将始终贯穿于宝钢的发展
战略、业务流程、日常运营之中。我们会一如既往地探索钢铁工业可
持续发展的途径，塑造崭新的社会角色，共创美好的未来。
品牌核心价值
&&&&真诚、友爱、创造力
&&&&“真诚”是宝钢自然坚守的道德律令。我们真情服务、诚实制造，
简单处世、言行一致、恪守人文社会的本质规范。
&&&&“友爱”是宝钢超越自我的理性追求。我们立足相生共荣，从心出
发、以人为本，在为各利益相关者创造价值的同时，自觉回馈社会，
反哺自然，实现自我存在的意义。
&&&&“创造力”是宝钢存在、发展和突破未来的基因。我们不拘泥于传
统，崇尚创新，以智慧的经营与持续的新思维，漫步国际舞台，推动
科技进步和商业模式革新。
品牌承诺
&&&&构筑共享价值
外部认可
&&&&&&&以下为&2014&年度社会各界给予宝钢股份的部分荣誉：
“2014年中国企业500强排行榜”第25位&&&&&&&&&&&&&&《财富》中文网
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&标准普尔、穆迪、惠誉三家评级
全球钢铁行业最高信用评级
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&机构
连续四年获得“中国最受尊敬知识型组织”大奖,连
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&英国&Teleos&公司（全球知识管理和
续三年蝉联“亚洲最受尊敬的知识型组织”大奖，成
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&智力资本研发机构）
为国内唯一获得该奖项的制造企业
国内首家通过有害物质管理体系（QC&080000）认证
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&英国标准协会（BSI）
的国内钢铁企业
《600℃超超临界火电机组钢管创新研制与应用》获
国家科学技术进步奖一等奖，这也是宝钢自汽车板、国务院
取向硅钢产品后，第三次获此殊荣。
梅钢公司获评&BSI&卓越整合管理奖&&&&&&&&&&&&&&&&&&英国标准协会（BSI）
《冷轧热镀铝锌装备及工艺和产业化》获一等奖&&&&&&&中国钢铁工业协会
中国外贸出口先导指数样本企业&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&国家海关总署
全球分析师首选钢铁股&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&彭博新闻社
上市公司信息披露&A&类公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&上海证券交易所
最受投资者欢迎上市公司网站&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&证券时报
通用汽车2013年“全球年度供应商”称号的唯一钢铁
企业，这是公司继2006年、年之后的第四&通用汽车
次获得该称号
长城汽车“真心伙伴奖”，连续两年荣获此奖。该奖
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&长城汽车
项是长城汽车为综合评估供应商而设立的最高奖项
“东方电机有限公司2013年优秀供应商”，唯一获此
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&东方电气集团
称号的钢材供应商
《现代钢铁企业“三流一态”能源价值管理》获2014
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国企业联合会、国务院国资委、
年全国企业管理现代化创新成果一等奖，另获2个二
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&工业和信息化部
等奖
宝钢财务公司荣膺中国“年度最具创新力财务公司”《金融时报》
湛江钢铁荣获中国海洋经济博览会展览展示金奖&&&&&&&&&中国海洋经济博览会筹委会
梅山矿业再次荣获“十佳厂矿”称号，成为行业内唯&中国钢铁工业协会、中国冶金矿山
一一家连续15年蝉联五届“十佳厂矿”&&&&&&&&&&&&&&&&&企业协会
&&&&同时，作为宝钢集团的重要控股公司，宝钢股份为宝钢集团获得
以下荣誉作出了巨大贡献：
第五次被授予“中华慈善奖〃最具爱心捐赠企业”（第
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&民政部
八届）
《财富》杂志公布“2014年全球最受赞誉公司排行
榜”，宝钢再度上榜，并再次当选金属行业最受赞赏&美国《财富》杂志
公司
“2014最受赞赏的中国公司”第18位，是钢铁行业唯一
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&美国《财富》杂志（中文版）
上榜企业
连续11年进入世界500强，位列第211位，较去年上升
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&美国《财富》杂志
11位，位列钢铁企业第5位
2014年中国500最具价值品牌排行榜之第30位&&&&&&&&&&&&世界品牌实验室
2014中国企业500强之第35位&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国企业联合会、中国企业家协会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&上海市企业联合会、上海市企业家
2014年中国绿公司百强
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&协会、上海市经济团体联合会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&上海市企业联合会、上海市企业家
“上海企业100强”榜之第2位
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&协会、上海市经济团体联合会
管理者致辞
&&&&2014&年，公司全体干部员工共同努力，锐意进取，克服市场环
境低迷、汇率波动、宝通经济运行、高炉大修等困难，强化产销协同
和互供料拓展，持续提升重点品种制造能力和市场竞争力，经营目标
完成、评级指标维持、湛江钢铁建设受控等方面表现优异，超额完成
年度经营任务，实现规划分阶段目标。股份公司在钢铁同行中经营业
绩继续保持领先。
&&&&&全年销售商品坯材&2182&万吨，营业总收入&1878&亿元，实现利润
82.8&亿元。
&&&&全年耗能总量&1332&万吨标煤，吨钢综合能耗比年度目标下降&3
千克标煤；二氧化硫排放比年度目标下降&1197&吨。
&&&&全年研发（R&D）投入率&2.11%，新产品销售率&20.16%，独有
新试产品比例&64%；专利申请量&939&件，其中发明专利比例&66.9%，
达历史最好水平；
&&&&全年完成固定资产投资&182.6&亿元，直属厂部四号高炉炉缸改造
大修、一号连铸机综合改造、电厂&2&号发电机组综合改造、运输部全
天候成品码头等重点项目相继建成投运。煤场&E、F&料条改建筒仓、
一二期矿场&OC、OD&料条&C&型封闭改造、一期焦炉大修改造等大批
重点建设技改项目进入密集施工期。节能环保、提高劳动生产率、年
修技改项目等专项计划稳步推进，为公司经营绩效提升创造条件。
&&&&&在资本市场方面，公司凭借出色的业绩表现赢得市场肯定，2014
年四季度以来，随着股市整体向好，公司股价逐步攀升，年末收盘于
7.01&元，上涨&71.39%，结束了长达&3&年半的“破净”状态。公司被
上交所评为上市公司信息披露&A&类公司、被彭博新闻社评选为全球
分析师首选钢铁股、公司董事会获《董事会》杂志社颁发“金圆桌最
佳董事会”奖。
&&&&&2014&年，公司蝉联中国最受尊敬的知识型企业组织大奖。《600℃
超超临界火电机组钢管创新研制与应用》荣获国家科技进步一等奖，
这是继汽车板、取向硅钢产品后，第三次获此殊荣；《冷轧热镀铝锌
机组核心工艺与成套装备研究开发》获&2014&年度冶金科技进步一等
奖。
&&&&2015&年公司经营总方针是“一体两翼，三地协同，创新变革谋
发展；差异竞争，成本改善，精益运营创佳绩！”经营总目标是：实
现营业总收入&1900&亿元，湛江钢铁一高炉确保&15.9&顺利点火，独有
领先产品销量不低于&1200&万吨，综合节能量&8.5&万吨标煤，公司业
绩保持国内同行最优，吨钢利润保持全球前三名。
&&&&围绕&2015&年公司经营总方针和总目标，将重点做好以下工作：
&&&&1、坚持以人为本，提高安全生产管理水平。巩固安全工作有效
做法，固化协力“四同”安全管理、深化安全教育培训；强化现场安
全基础管理，强化安全履职评价、加强危险源预控及事故防范；提高
安全管理水平，促进本质化安全、提高劳动防护效果、深化安全可视
化工作、提升安全管理人员队伍能力等；
&&&&2、推进新产品开发，保持差异化竞争优势。围绕汽车用钢等领
域加快高端新产品开发和市场化进程，加快首发产品与原创技术研发
进度；加强普冷、涂镀等大类领域产品研发策划，确保公司优势产品
未来持续领先；同时，以技术质量难题解决及最终价值贡献为导向，
提升同质化产品市场竞争力。
&&&&3、加强多基地协同，提升精品制造能力。加快市场与现场对接，
进一步加强产销协同；直属厂部重点提升瓶颈工序能力；梅钢公司加
速一流企业建设；钢管条钢事业部加快绩效改善；加强三地协同，支
撑公司整体效益及梅钢公司、湛江钢铁经营绩效提升。
&&&&4、践行环保理念，建设清洁工厂。加强环保风险管控，开展有
效公众沟通，树立良好社会形象；提升能源环保体系管理能力，强化
建设生产和环保管理有效协同，提升全员环保意识，让“绿动宝钢”
真正变为全员行动；同时，积极推进节能减排技术工业化应用；
&&&&5、强化市场开拓，创新营销模式。通过&EVI&前期介入与服务模
式，创新加大市场开拓力度；策划供应链协同模式，形成宝钢核心竞
争力；按照“寻源、建设、运营”三位一体管理模式，提高海外营销
服务能力。
&&&&6、眼睛向内挖潜，形成持续将本增效能力。以市场倒逼为原则，
全方位挖掘降本增效潜力；强化购销联动，提高市场响应速度，确保
公司业绩持续稳定。提升营运资金效率，结合市场环境和客户分析，
将优质资源投放到优质客户，降低公司资金风险。
&&&&7、激发员工创造力，增强企业凝聚力。持续提升管理、技术、
技能人才队伍活力；全方位多渠道，持之以恒推进劳动效率提升；强
化薪酬分析，持续提升激励效果；
&&&&8、集全公司之力，确保湛江钢铁“159”顺利点火。统筹策划，
精心安排三条战线工作，围绕“15〃9”点火节点，精心策划投产前
期各项生产准备工作，确保按时安全投产；齐心协力，全体系协同支
撑，为湛江钢铁顺利开工奠定基础；
&&&&9、推动两翼事业再迈新台阶。加快电子商务产业化发展；发展
云计算和物联网等业务。
&&&&10、探索推进智慧制造。通过互联网、云计算、大数据等新技术
与全供应链的深度融合，实现决策分析从数据仓库向大数据中心迁
移、供应链从局部协同向全局优化转变、装备从自动化向智能化过渡。
&&&&&&&&&&&&&&&&&股本变动及股东情况
&&&&&&&&&&股本变动情况
&&&&&&&&&&1、股份变动情况表
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：股
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本次变动前&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本次变动增减（＋，－）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本次变动后
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&公
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&发
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&比&&&&&&&&&&&&&&积
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&行&&&送&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&比例
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&数量&&&&&&&&&&例&&&&&&&&&&&&&&金&&&&&&&&&&其他&&&&&&&&&&&小计&&&&&&&&&&&数量
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&新&&&股&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&(%)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&(%)&&&&&&&&&&&&&&转
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股
一、有限售条件
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&+46,747,200&&&&&&&+46,747,200&&&&&&46,747,200&&&&&&&&0.28
股份
二、无限售条件
流通股份
1、人民币普通
&&&&&&&&&&&&&&&&&16,471,724,924&&&100&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&-47,446,100&&&-47,446,100&&&16,424,278,824&&&&&&99.72
股
2、境内上市的
外资股
3、境外上市的
外资股
4、其他
三、股份总数&&&&&16,471,724,924&&&100&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&-698,900&&&&&&&-698,900&&&16,471,026,024&&&&&100.00
&&&&&&&&&&2、股份变动情况说明
&&&&&&&&&&&&&&公司于&2014&年&5&月&20&日召开&2014&年第一次临时股东大会，审
&&&&&&&&&&议通过《宝山钢铁股份有限公司&A&股限制性股票计划》、《宝山钢铁股
&&&&&&&&&&份有限公司&A&股限制性股票计划首期授予方案》。
&&&&&&&&&&&&&&公司于&2014&年&5&月&22&日召开第五届董事会第十五次会议，审议
&&&&&&&&&&通过《关于确定&A&股限制性股票计划激励对象及授予数量的议案》和
&&&&&&&&&&《关于&A&股限制性股票计划首期实施方案实施授予的议案》，确定公
&&&&&&&&&&司&A&股限制性股票计划的首期授予日为&2014&年&5&月&22&日。根据董事
&&&&&&&&&&会审定的激励对象名单和授予数量，公司自&2014&年&5&月&23&日起，
&&&&&&&&&&通过公开竞价交易方式从上海证券交易所回购公司&A&股普通股股票
&&&&&&&&&&作为激励对象获授限制性股票的来源。截至&2014&年&6&月&11&日，回
&&&&&&&&&&购实施完毕，公司回购股票数量为&47,446,100&股。
&&&&&&&&&&&&&&公司于&2014&年&6&月&24&日完成首期授予方案&136&位激励对象共
&&&&&&&&&&47,446,100&股股票的过户手续。截至&2014&年&6&月&24&日，公司总股
本&16,471,724,924&股，其中有限售条件流通股&47,446,100&股，无限
售条件流通股&16,424,278,824&股。
&&&&公司于&2014&年&10&月&30&日召开第五届董事会第十八次会议，审
议通过《关于调整限制性股票计划激励对象的议案》。
&&&&&公司于&2014&年&12&月&8&日购回退出&A&股限制性股票计划的激励对
象尚未达到解锁条件的限制性股票&698,900&股，并于&2014&年&12&月
16&日完成注销。截至&2014&年&12&月&16&日，公司总股本&16,471,026,024
股，其中有限售条件流通股&46,747,200&股，无限售条件流通股
16,424,278,824&股。
&股东和实际控制人情况
&&&&&&1、股东数量及前10名股东持股情况
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：股
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&年度报告披露日前第&5&个
&&&&&截止报告期末股东总数&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&393,289
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&交易日末股东总数
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&前十名股东持股情况
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&持有有&&&&&&&质押或
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股东性&&&&&&报告期内&&&&&&&&&&&&期末&&&&&&&&持股比&&&限售条&&&&&&&冻结的
&&&&股东名称
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&质&&&&&&&&&&增减&&&&&&&&&&&&持股总数&&&&&&例(%)&&&&件股份&&&&&&&股份数
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&数量&&&&&&&&&量
宝钢集团有限公司&&&&国家&&&&&&&&&&&&&&&&0&&&&&&13,128,825,267&&&79.709&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
香港中央结算有限
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&未知&&&&&&&&73,917,685&&&&&&&&&73,917,685&&&&0.449&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
公司
招商银行股份有限
公司－光大保德信
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&未知&&&&&&&&-8,119,409&&&&&&&&&42,000,000&&&&0.255&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
优势配置股票型证
券投资基金
平安养老保险股份
有限公司－平安养
老富盈人生养老保&&&&未知&&&&&&&&35,702,752&&&&&&&&&35,702,752&&&&0.217&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
障委托管理产品富
盈股票型组合
南方东英资产管理
有限公司－南方富&&&&未知&&&&&&&&-4,184,250&&&&&&&&&32,666,143&&&&0.198&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
时中国&A50ETF
郑彩萍&&&&&&&&&&&&&&自然人&&&&&&31,396,712&&&&&&&&&31,396,712&&&&0.191&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
中国银河证券股份
有限公司客户信用&&&&未知&&&&&&&&21,513,114&&&&&&&&&29,597,459&&&&0.180&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
交易担保证券账户
中国银行－华夏回
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&未知&&&&&&&&27,801,716&&&&&&&&&27,801,716&&&&0.169&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
报证券投资基金
招商证券股份有限
公司客户信用交易&&&&未知&&&&&&&&22,510,339&&&&&&&&&27,061,877&&&&0.164&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
担保证券账户
中国银行股份有限
公司－嘉实沪深
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&未知&&&&&&&&&&451,140&&&&&&&&&&27,037,682&&&&0.164&&&&&&&&&&&0&&&&&&无
300&交易型开放式
指数证券投资基金
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&前十名无限售条件股东持股情况
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&持有无限售条件股份的
&&&&&&&&&股东名称&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股份种类及数量
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&数量
宝钢集团有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&13,128,825,267&&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
香港中央结算有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&73,917,685&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
招商银行股份有限公司－光大
保德信优势配置股票型证券投&&&&&&&&&&&&&&&42,000,000&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
资基金
平安养老保险股份有限公司－
平安养老富盈人生养老保障委&&&&&&&&&&&&&&&35,702,752&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
托管理产品富盈股票型组合
南方东英资产管理有限公司－
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&32,666,143&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
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郑彩萍&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&31,396,712&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
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沪深&300&交易型开放式指数证&&&&&&&&&&&&&&27,037,682&&&&&&&&&&&&&&&&&人民币普通股
券投资基金
上述股东关联关系或一致行动的&本公司未知上述股东之间是否存在关联关系或属于《上市
说明&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&公司收购管理办法》中规定的一致行动人。
&前十名有限售条件股东持股数量及限售条件
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：股
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&持有的有&&&&有限售条件股份可上市交易情况
&&序&&&有限售条件
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&限售条件&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&新增可上市交易&&&&&&&&限售条件
&&号&&&股东名称&&&&&&&&&&&&&&&&&可上市交易时间
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股份数量&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&股份数量
&&&1&&&&&戴志浩&&&&&&&543,000
&&&2&&&&&赵周礼&&&&&&&543,000
&&&3&&&&&诸骏生&&&&&&&543,000
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&详见上海证
&&&4&&&&&李永祥&&&&&&&488,700&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&券&交&易&所&网&站
&&&&&&&&&周建峰&&&&&&&488,700&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&http://www.sse.c
&&&5
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&om.cn&宝&山&钢&铁&股
&&&6&&&&&&王静&&&&&&&&488,700&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&份有限公司A股限
&&&&&&&&&&郭斌&&&&&&&&488,700&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&制性股票计划首期
&&&7
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&授予方案。
&&&8&&&&&储双杰&&&&&&&488,700
&&&9&&&&&侯安贵&&&&&&&488,700
&&10&&&&&智西巍&&&&&&&488,700
上述股东关联关系
或一致行动的说明&&&上述股东均为本公司A股限制性股票计划首期授予方案的激励对象。
&&&&&2、控股股东及实际控制人简介
&&&&&（1）控股股东情况
&&&&&股东名称：宝钢集团有限公司
&&&&&法定代表人：徐乐江
&&&&&成立日期：1998&年&11&月&17&日
&&&&&注册资本：人民币&527.91&亿元
&&&&主要经营业务或管理活动：宝钢集团有限公司是国家授权投资的
机构和国家控股公司，主要经营国务院授权范围内的国有资产，开展
有关投资业务；钢铁、冶金矿产、化工(除危险品)、电力、码头、仓
储、运输与钢铁相关的业务以及技术开发、技术转让、技术服务和技
术管理咨询业务，外经贸部批准的进出口业务，国内外贸易(除专项
规定)及其服务。
&&&&&（2）实际控制人情况
&&&&&公司的实际控制人是国务院国有资产监督管理委员会。
&&&&&（3）控股股东及实际控制人变更情况
&&&&&本报告期内公司控股股东及实际控制人没有发生变更。
&&&&&（4）公司与实际控制人之间的产权和控制关系
&&&&&&&&&&&&&国务院国有资产监督管理委员会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&100%
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&宝钢集团有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&79.709％
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&宝山钢铁股份有限公司
&&&&&3、其他持股在百分之十以上的法人股东
&&&&&截止本报告期末公司无其他持股在百分之十以上的法人股东。
组织机构与公司治理
组织机构
&&&&&&为强化公司营销体系的统筹决策和协同运作，支撑公司“从制造到服务”的战略
转型，公司组建营销中心，下设营销管理部、冷板销售部、热板与工程材料销售部、汽
车板销售部和客户与产品服务部，主要负责营销管理、客户价值管理、技术和客户服务
体系管理、碳钢板材产品销售管理等工作。
董事、监事、高级管理人员
&&&&&1、现任董事、监事、高级管理人员情况
&姓名&&&&&&&&&&&&&&职务&&&&性别&&&&年龄&&&&&&任期起始日期&&&&&&&&&&任期终止日期*
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&董事：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年&10&月&15&日
陈德荣&&&&董事长&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&53&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2015&年&4&月&24&日
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&董事长：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年&10&月&30&日
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&总经理：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2013&年&7&月&22&日
戴志浩&&&&董事、总经理&&&&男&&&&&&&&&&51&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2015&年&4&月&24&日
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&董事：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2013&年&8&月&8&日
赵周礼&&&&董事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&58&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
诸骏生&&&&董事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&54&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&王力&&&&&董事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&58&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
贝克伟&&&&董事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&57&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
黄碧娟&&&&独立董事&&&&&&&&女&&&&&&&&&&53&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
黄钰昌&&&&独立董事&&&&&&&&男&&&&&&&&&&59&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
刘文波&&&&独立董事&&&&&&&&男&&&&&&&&&&46&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
夏大慰&&&&独立董事&&&&&&&&男&&&&&&&&&&61&&&2013&年&4&月&26&日&&&&2015&年&4&月&24&日
刘占英&&&&监事会主席&&&&&&女&&&&&&&&&&59&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&张勇&&&&&监事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&53&&&2014&年&9&月&12&日&&&&2015&年&4&月&24&日
吴琨宗&&&&监事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&43&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
刘国旺&&&&监事&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&42&&&2014&年&5&月&20&日&&&&2015&年&4&月&24&日
何梅芬&&&&监事&&&&&&&&&&&&女&&&&&&&&&&50&&&2013&年&3&月&19&日&&&&2015&年&4&月&24&日
李永祥&&&&副总经理&&&&&&&&男&&&&&&&&&&54&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
周建峰*&&&副总经理&&&&&&&&男&&&&&&&&&&51&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&1&月&9&日
王&&&静&&&副总经理&&&&&&&&女&&&&&&&&&&51&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&副总经理：&&&&&&&&&&&&副总经理：
&&&&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年&4&月&29&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&郭斌&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&男
&&&&&&&&&&离任监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&离任监事：&&&&&&&&&&&&离任监事：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2012&年&4&月&27&日&&&&2014&年&4&月&25&日
储双杰&&&&副总经理&&&&&&&&男&&&&&&&&&&50&&&2012&年&8&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
侯安贵&&&&副总经理&&&&&&&&男&&&&&&&&&&42&&&2013&年&7&月&22&日&&&&2015&年&4&月&24&日
智西巍&&&&副总经理&&&&&&&&男&&&&&&&&&&54&&&2014&年&2&月&10&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&&&&&&&&&&财务总监、
朱可炳&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&男&&&&&&&&&&40&&&2012&年&8&月&27&日&&&&2015&年&4&月&24&日
&&&&&&&&&&董事会秘书
注1：周建峰先生因拟担任其他职务于2015年1月辞去本公司副总经理职务。
注2：任期终止日期以2015年召开的公司股东年会结束日期为准。
&&&&&&&2、董事、监事及高级管理人员新聘或解聘情况
&&姓名&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&担任的职务&&&&&&&&&&&&&&&&变动情形&&&&&&&&&&&变动原因
何文波&&&&&&&&董事长&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&离任&&&&&&&&&&辞任
陈德荣&&&&&&&&董事长&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&聘任&&&&&&&&&&2014&年新聘
&&&&&&&&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&聘任&&&&&&&&&&2014&年新聘
郭斌
&&&&&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&离任&&&&&&&&&&辞任
冯太国&&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&离任&&&&&&&&&&辞任
智西巍&&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&聘任&&&&&&&&&&2014&年新聘
林鞍&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&离任&&&&&&&&&&辞任
张勇&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&聘任&&&&&&&&&&2014&年新聘
刘国旺&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&聘任&&&&&&&&&&2014&年新聘
&&&&&&&&&3、年度报酬情况
&&&&按照公司《高级管理人员绩效评价管理办法》和《高级管理人员
薪酬管理办法》等制度规定，根据董事、监事、高级管理人员本考核
年度绩效评价结果，截止披露日，公司核定董事、监事、高级管理人
员薪酬总额（税前，下同）合计为&2104.3&万元，详见下表：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：万元
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本考核年度从&&&&&&&&非全年从本公&&&&&&是否在股东单
&&姓名&&&&&&&&&&&&&&&职务&&&&&&&&&&公司领取报酬&&&&&&&&司取酬人员领&&&&&&位或其他关联
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（税前）&&&&&&&&&&&&薪期间说明&&&&&&单位领取报酬
&陈德荣&&&&&&&&&&董事长&&&&&&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注1
&戴志浩&&&&&&&董事、总经理&&&&&&&&&&&&&&&189.0
&赵周礼&&&&&&&&&&&&&&董事&&&&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注1
&诸骏生&&&&&&&&&&&&&&董事&&&&&&&&&&&&&&&&189.0
&王&&&&&&力&&&&&&&&&&董事&&&&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注2
&贝克伟&&&&&&&&&&&&&&董事&&&&&&&&&&&&&&&&35.0
&黄碧娟&&&&&&&&&独立董事&&&&&&&&&&&&&&&&&35.0
&黄钰昌&&&&&&&&&独立董事&&&&&&&&&&&&&&&&&35.0
&刘文波&&&&&&&&&独立董事&&&&&&&&&&&&&&&&&35.0
&夏大慰&&&&&&&&&独立董事&&&&&&&&&&&&&&&&&35.0
&刘占英&&&&&&&&监事会主席&&&&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注2
&张&&&&&&勇&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&&-&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注3
&吴琨宗&&&&&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注2
&刘国旺&&&&&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&&&36.9&&&&&&&&&&2014&年&1-5&月&&&&&&&&注4
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本考核年度从&&&非全年从本公&&&&&&是否在股东单
&&姓名&&&&&&&&&&&&职务&&&&&&&&&&公司领取报酬&&&司取酬人员领&&&&&&位或其他关联
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（税前）&&&&&&&薪期间说明&&&&&&单位领取报酬
&何梅芬&&&&&&&&&&&监事&&&&&&&&&&&&&&93.0
&李永祥&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&周建峰&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&王&&&静&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&郭&&&斌&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&储双杰&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&侯安贵&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&智西巍&&&&&&&副总经理&&&&&&&&&&&&&170.1
&朱可炳&&&&财务总监、董事会秘
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&151.2
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&书
&何文波&&&&&&离任董事长&&&&&&&&&&&&&&－&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&注1
&冯太国&&&&&离任副总经理&&&&&&&&&&&&13.5&&&&&&&2014&年&1-2&月
&林&&&鞍&&&&&&离任监事&&&&&&&&&&&&&&66.0&&&&&&&2014&年&1-11&月&&&&&&&注4
&&&&&&&&&&&合计&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2104.3
&&&&注&1：因股东单位的上级单位尚未完成&2014&年度业绩考核及薪
酬结算，无法予以披露。
&&&&&&注&2：因股东单位尚未完成&2014&年度薪酬结算，无法予以披露。
&&&&&&注&3：因本单位尚未完成&2014&年度薪酬结算，无法予以披露。
&&&&注&4：年内调往股东单位任职，披露数据为本单位任职期间报酬；
因股东单位尚未完成&2014&年度薪酬结算，无法予以披露。
&&&&独立董事和由控股股东以外人员担任的外部监事年度津贴标准
（税前）均为&35&万元。此外，董事、监事和高级管理人员参加董事
会、监事会和股东大会所发生的差旅费、住宿费由公司承担。
管理创新
&&1、积极探索股权激励机制
&&&&建立健全公司中长期激励机制，将高管人员以及对公司整体业绩
和持续发展有直接影响的核心技术人才和管理骨干的利益,与公司利
益及股东利益更紧密结合在一起，更好地实现公司业绩目标和经营发
展，根据国资委、证监会及相关政策规定，结合钢铁行业及公司实际
情况，形成了限制性股票激励计划，设臵了极具挑战性的业绩考核目
标，并拟定相关管理和考核办法，在履行法定审议批准程序后，完成
了限制性股票首期授予工作，首期授予激励对象&136&人，限制性股票
总数量为&4744.61&万股。
&&&&2、体系与风险管理建设
&&&&积极推进环境经营，不断满足市场和社会的要求。宝钢践行绿色
经营的战略，2014&年重点加强有害物质管理体系的推进工作，对涉
及有害物质相关的法律法规，开展客户需求识别管理、风险评估和控
制、采购、对外承诺、应急预案等管理活动，系统策划并形成相应的
公司管理程序和标准。在&2014&年&10&月份的公司综合管理体系外审中，
有害物质管理体系认证一次通过，成为第一家通过有害物质管理体系
认证的大型钢铁企业公司，为宝钢品牌价值增添新的时代元素。
&&&&加强环保风险监控。针对新施行的国家新环保法、钢铁行业污染
物排放新标准以及上海市大气污染防治条例，公司编制宣贯材料组织
全员学习。同时为进一步提升各级管理者环保责任意识，有效履行环
保管理责任，确保生产经营全过程和污染物排放符合相关环保法律、
法规和标准等要求，制定《环保绩效评价和环保问责管理办法》和相
应评价及问责的具体实施细则。
&&&&针对由于发生重大环境污染事件、因环保问题遭受政府行政处
罚、污染物排放指标不达标、社区环境投诉等因素，对企业可能造成
不良社会影响的风险，公司进行专项研究，不断完善环保风险监控指
标及预警模型，形成分等级的风险应对措施和应急处臵预案，通过月
跟踪、季报告的监控机制，定期披露环保风险监控情况。
&&&&把握机会风险，建立宝钢股份《碳资产管理办法》，加强公司碳
排放内部控制管理，积极参与市场交易，推进碳成本核算数据系统开
发工作，促进节能降碳，降低碳资产管理风险。
&&&&优化制度管理，完善内控环境，提升工作效率。根据外部法律、
法规以及综合管理体系年度推进要求和业务管理需求，2014&年度新
增管理制度&A&类&13&个、B&类&9&个、C&类&7&个，合计&29&个，涉及营销、
财务、生产管理等方面。修订管理文件&51&个，主要因满足合规性要
求、公司自身业务管理需求以及组织机构调整等原因而修订。目前公
司管理文件&530&个，管理标准&588&个。
&&&&3、信息化建设
&&&&加强钢铁销售信息化建设，提升服务客户能力。2014&年底宝钢
国际钢铁销售实现全程物流跟踪服务全面覆盖，通过整合各段物流执
行动态信息，为客户提供全程一致化的物流信息增值服务。服务主要
内容包含：面向宝钢股份销售体系各单位提供一套高效、准确的物流
信息系统服务；面向用户提供基于全程的物流跟踪服务、周期监控、
库存监控、异常合同监控等增值服务。三年来，累计为用户、宝钢销
售体系各业务单元提供&1000&余万条物流动态数据、1.5&万份船舶装载
清单的传递。该服务已成为宝钢股份为客户提供物流服务的重要手段
之一。
&&&&4、现场管理能力提升
&&&&为进一步强化现场标准化作业推进，公司规定了“一个体系、一
个竞赛、一套规范、一次诊断，即“四个一”的标准化作业推进体系，
形成以“指唱确认、列队交接班、定臵化、看板管理”为载体的基础
管理标准化作业具体工作要求。创建“金牛作业区”，发布《金牛级
作业区管理办法》和《金牛级作业区评定细则》，进一步强化基础管
理，提升作业区管理水平和现场管理能力。
&&&&围绕可持续发展的理念，不断提升现场员工的责任感、使命感，
全年共组织开展六西格玛精益运营项目&156&项，对现场的质量改进、
生产顺行、节能环保和降本增效以及公司年度经营目标达成提供了有
力支撑。
案例：宝钢股份《现代钢铁企业“三流一态”能源价值管理》获&2014
年全国企业管理现代化创新成果一等奖
&&&&宝钢股份《现代钢铁企业“三流一态”能源价值管理》，通过“三流
一态”能源价值管理创新实践，从价值管理的视角对企业能源系统及
相关的制造、设备与财务系统进行了梳理、再造；对能源管理绩效实
施分层、分级&PDCA&管理与控制，持续实现企业的“增值增效”与“节
能减排”，有力地支撑了宝钢环境经营战略的实施，为国内钢铁行业
实现绿色生产转型升级提供了企业实践层面的微观基础，获得了全国
企业管理现代化创新成果一等奖、上海市企业管理现代化创新成果一
等奖。
反腐倡廉
&&&&宝钢股份认真贯彻党的十八届三中全会和中纪委三次全会精神，
根据集团公司《建立健全惩治和预防腐败体系&&年工作规
划》，按照“简单、聚焦、有效”工作思路，坚持“1001”工作目标
[注&1]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[注&2]&&&&&&&&&&&&&&&&&&[注&3]
&&&&&&，立足“三转”工作要求&，聚焦“两个责任”落实&，深入推
进党风建设和反腐倡廉工作，进一步加大监督检查力度，严格执行案
件查处和责任追究，强化源头治理和廉洁教育，为公司持续健康发展
提供保障。
体系建设。加强反腐倡廉制度建设，对历年的党风建设和反腐倡廉制
度进行梳理，编制形成《党风建设和反腐倡廉工作制度（2014&版）
指导手册》。同时，制订修订《落实党风建设和反腐倡廉责任制考评
办法》、《领导人员问责规定（试行）》、《关于规范问题线索处臵
加强信访举报案件查办工作的意见》等制度。以落实“党委主体责任
和纪委监督责任”为契机，推动基层单位细化落实“两个责任”的实
施细则。按照“科学、方便、有效”原则，围绕党风建设和反腐倡廉
工作，完善管理者履职风险评估模型，促进管理者合规履职、廉洁履
职和勤勉履职。
监督检查。通过整合监督资源，形成监督合力，发挥监督效应，促进
了管理者合规履职。聚焦党风建设和反腐倡廉中心任务，对&20&家单
位开展巡视检查，涵盖&17&个方面，共&43&项内容，访谈公司直管人员
114&名，与基层管理者交流&371&人次，累计发现各单位问题数&205&个。
聚焦重点领域和关键环节的廉洁风险防控开展效能监察，全年共确立
效能监察项目&153&项，提出监察建议&242&条，促进管理制度完善&124
项，查处违规违纪问题&2&个，查处违规违纪金额&650&万元，避免经济
损失&503&万元。
举报核查。加大办信查案的力度，进一步加大股份公司层面的查办比
例，2014&年自办举报件同比增加&30％。加强办信查案力量，提升核
查人员能力，建立“两双”工作机制，提升办案质量和效率。严格执
行案件查处和责任追究，充分发挥查办案件治本功能。2014&年，全
年共受理信访举报件&88&件，对&23&名违规违纪行为人给予政纪处理。
源头治理聚焦重点领域和关键环节，加强对权力运行的监督，持续推
进“五阳光”建设，促进权力公开透明运行。进一步深化廉洁风险防
控工作，以落实“一岗双责”为抓手，强化过程管控，推动各级管理
者和有业务处臵权人员深入开展廉洁风险防控工作。扩大基于廉洁风
险防控的“人岗匹配”试点范围，完善敏感岗位及人员管理，推动基
层单位完善廉洁风险防控指引，促进廉洁风险防控工作更加规范化、
科学化。
廉洁教育。利用廉洁风险辨识分析成果，深入推进“廉洁三讲”和“标
准+α”合规履职培训，宝钢股份各层面全年累计组织各类教育和培
训&685&场次，参加人数&20634&人次，有力地提升了各级管理者和有业
务处臵权人员的合规履职、廉洁自律意识。同时，举办第三届“清莲
杯”新媒体作品征集活动，征集漫画、微电影、微段子等各类作品
937&件，有力地提升了各级管理者和有业务处臵权人员的合规履职意
识和技能。
1.“1001”工作目标：核心流程廉洁风险预警防范措施落实&100%；领导人员及管理者廉
&&&&&&&&&&&&&&洁从业违法违纪为“0”；有业务处置权人员廉洁从业违法违纪为“0”；
&&&&&&&&&&&&&&领导人员廉洁从业责任追究&100%。
2.“三转”：转职能、转方式、转作风。
3.“两个责任”：党委主体责任和纪委监督责任。
&&&&&&&&&&&&创新发展
&&&&&&&&&&&&加强知识型企业建设
&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年公司按照《知识管理六年规划》积极推进个人知识向组
&&&&&&&&&&&&织知识转变、知识积累向知识应用转变、试点运营模式向常态化运营
&&&&&&&&&&&&模式转变，公司在知识创新、知识运营、创造价值方面，成为目前中
&&&&&&&&&&&&国最杰出的企业之一。重点关注从知识到能力、从能力到竞争力的转
&&&&&&&&&&&&化，将知识管理及其成果服务于人才培养、服务于业务发展、服务于
&&&&&&&&&&&&企业战略；营造“我为人人、人人为我”乐于分享的文化氛围，累计
&&&&&&&&&&&&开发完成知识产品&915&项，完成&850&个主要技术岗、178&个操作岗的
&&&&&&&&&&&&基础知识梳理，按岗位序列形成公司岗位基础知识学习地图。连续四
&&&&&&&&&&&&年获得“中国最受尊敬的知识型组织”大奖，并连续三年蝉联“亚洲
&&&&&&&&&&&&最受尊敬的知识型组织”大奖，成为国内唯一获得该奖项的制造企业；
&&&&&&&&&&&&实现从单纯的知识管理向组织知识化转变，提升了组织能力和宝钢品
&&&&&&&&&&&&牌价值，为业界树立了标杆。
&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年&R&D&投入率达到&2.11&%，新产品销售率达到&20.16%,新
&&&&&&&&&&&&试独有产品比例&64.05%；专利申请量达&939&件，其中发明专利比例
&&&&&&&&&&&&为&66.9%，国际专利申请&31&件。
&&&&&&&&&&&&&&&&《600℃超超临界火电机组钢管创新研制与应用》项目获&2014&年
&&&&&&&&&&&&度国家科技进步一等奖；《冷轧热镀铝锌机组核心工艺与成套装备研
&&&&&&&&&&&&究开发》项目获&2014&年度“冶金科技进步一等奖”。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&R&D投入率(%)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&申请专利数(项)
2.5&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.34&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1400
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2.08&&&&&&&&&&2.13&2.2
&2
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1200
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1.75
1.5&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&800&859
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&800
&&&&&&&1&&&&&&&&&&&&&1.05&1.15
&1&&&&&&&&&0.83&0.96&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&600&&&&&&&&&491
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&400&&&354
0.5
&0
&&&&&&06&09&12&2013&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&06&09&12&2013
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&专利授权数(项)
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1000
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&797&728
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&625&659
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&400
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&200&&&172
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&06&09&12&2013
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单&&&04&&&&05&&&&&06&&&&&07&&&&&08&&&&&09&&&&&10&&&&&&11&&&&12&&&&&13&&&&&14
&&&&&指标项&&&&&&&&位&&&年&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年&&&&&年
1、R&D&投入率&&&&&&%&&&&&1&&&&0.83&&&0.96&&&1.05&&&1.15&&&1.75&&&2.08&&&2.34&&&2.13&&&1.92&&&2.11
2.专利申请受理数&&&件&&&354&&&491&&&&555&&&&666&&&&730&&&&791&&&&873&&&&1051&&&1126&&&1093&&&939
&其中：发明专利&&&&件&&&122&&&203&&&&274&&&&303&&&&322&&&&342&&&&375&&&&452&&&&509&&&&602&&&&628
3.专利申请授权数&&&件&&&172&&&259&&&&308&&&&348&&&&526&&&&561&&&&716&&&&808&&&&797&&&&728&&&&637
&其中：发明专利&&&&件&&&35&&&&41&&&&&49&&&&&46&&&&&104&&&&199&&&&176&&&&241&&&&226&&&&243&&&&265
&&&&&&&创新研发管理流程和机制。不断完善以用户为中心的科技管理机
&&&制。以市场为导向，强化技术创新对公司产品经营的落实和任务分解，
&&&根据公司的整体技术创新发展战略，以及市场、现场的动态发展需求，
&&&采用公司指令、各部门申报相结合的方式，部署、落实重点项目资源
&&&配给，保证重点科研项目有序稳步推进。对来自市场的紧急产品开发
&&&需求，优化项目管理流程，设臵绿色通道，快速配臵研发资源，明确
&&&任务节点和责任人，快速组织生产满足用户需求。
&&&&&&&优化科研项目管理流程。出台科研项目管理细则，从需求评审、
&&&可研评审等关键环节细化、完善管理要求，确保研发的必要性和可行
&&&性；建立了主要针对项目任务里程碑的星级评价机制等，进一步提升
&&&科研效率，强化团队协同。
&&&&&&&创新科研管理模式。聚焦“规格拓展、制造稳定、成本控制”三
&&&大重点，设立“制造能力”提升类科研项目，以技术难题解决及最终
&&&价值贡献为导向，简化立项流程，建立评估机制，强调技术的引擎作
&&&用，支撑现场大类产品制造能力的整体提升。
&&&&&&&强化新产品需求系统策划。优化新产品需求管理流程，加强市场
&&&需求的决策与评审；进一步拓展市场需求来源，强化用户需求辨识和
&&&潜在需求挖掘，为产品研发提供有序且稳定的输入；强化市场需求的
&&&决策评审，建立包括销售、研发、一贯制造和关键工序技术人员的评
&&&审专家团队，准确把握产品研发方向；完善市场紧急需求快速响应机
&&&制，根据不同研发任务科学合理地配备研发团队及资源投入，快速满
&&&足市场及用户需求。
&&&&&&&强化知识产权风险预警。建立科研项目全流程专利管理机制，搭
&&&建适应全过程知识产权策划、布局的专利风险防范平台，围绕重点产
&&&品和技术的市场拓展、产业化开展全方位的侵权分析、技术规避等预
&&&警，同时确保产业化过程中不侵犯他人知识产权。
&&&&&&&积极开展绿色环保技术输出，勇于承担社会责任。宝钢在自己履
&&&行绿色制造的同时，不忘承担起国家钢铁行业节能环保的引领者和国
际钢铁市场竞争主力的社会责任。通过开拓“无焰燃烧技术”、“废水
湿地处理技术”、“夹杂物超声检测技术”、“连铸残钢优化技术”、“BSSF
滚筒渣处理技术”等宝钢绿色环保技术贸易市场；开展“热态罐底渣处
理技术”的市场营销和推广，推动“烧结烟气循环技术”产业化进程和
合作模式创新。通过宝钢环保技术在钢铁行业内的应用，实现共同进
步、共同提高，为推动了传统制造业的环保水平，为整个行业的可持
续发展做出应有贡献。
加快新产品新技术研发
&&&&2014&年，新产品研发聚焦独有新产品开发，以引领市场发展。
汽车用高延伸率淬火延性钢、中锰钢、纳米自洁原色板、高强高韧性
套管、高磁感无取向硅钢等产品实现全球首发。中锰钢完成首轮工业
试制，实物性能达到预期目标，成为国际上首家成功实现工业试制的
企业，保持了宝钢在汽车板研发上的技术领先优势；纳米自洁原色板
顺利通过高端用户的冲压试验，在部分领域实现商业化应用，提前三
年达到欧盟环保要求；超高强高韧性套管在油田下井成功，实现在高
应力复杂地质条件下的首次工程应用。
深化产学研合作。加大外部科技资源整合与利用，发挥产学研合作对
技术创新的重要支撑作用，与上海大学、中南大学签署科研合作协议，
组织实施了与钢铁研究总院关于“超超临界锅炉用钢”等多项重点合
作项目；探索从国内合作走向国际合作，与美国俄亥俄州立大学、美
国伊利诺伊大学、美国科罗拉多矿业学院启动国际科技合作，提升公
司技术创新战略立足点；充分利用外部智力资源，完成新一轮“宝钢
教授”聘任。
学术与技术交流
&&&&学术与技术交流是创新活动的重要环节，为掌握钢铁行业的世界
最新科技信息和提高科技工作者的业务能力，宝钢在国内外的学术交
流活动一直很主动、很活跃，为企业的技术进步发挥了积极作用。
2014&年，宝钢金属学会组团参加国际交流&36&个团组；与中钢交流互
访&14&个团组，包括第十五次宝钢-中钢高层科技交流；组团参加国内
学术交流&31&场次；承办国际钢协清洁大气专家组会议、国际钢协钢
结构建筑论坛年度会议；承办中国金属学会&LCA&培训、金属涂镀技
术分会年会、冷轧板带学术会议；承办中国工程院第&178&场工程哲学
论坛。
&&&&人才举荐：推荐中国钢铁协会“杰出工程师”奖，张忠铧获奖；
推荐中国金属学会冶金青年科技奖，蒋浩民、杨勇杰获奖；推荐全国
优秀科技工作者，王利、张忠铧获荣誉奖。
广泛开展与国际同行的交流
1、积极参与国际钢协工作
&&&&2014&年宝钢持续参与国际钢协的活动，实现了“大部融合、局
部引领、小部跟随”。2014&年共派遣出国团组&17&个，参团人数&32
人次，参加委员会和项目会议&15&个，派遣两位&Fellow&参与“消费后
钢铁回收率”和“印尼镍矿出口禁令后镍生铁的发展趋势及对不锈钢
的影响”两个项目。在国际钢协的舞台上，宝钢已经被冠予“中国钢
铁业代言人”的标签。
&&&&2014&年&5&月，徐乐江董事长在与国际钢协总干事&Basson&的会面
中指出，希望国际钢协搭建中国钢企和世界钢企的交流平台，了解在
行业艰难时期欧美钢企的社会转型过程；希望国际钢协加强与中钢协
的联系，发挥双方优势；希望对会员活动安排进行改革，就原料、环
保、汽车等共性话题以论坛的形式进行深入探讨。
&&&&2014&年&5&月，宝钢承办了“Livingsteel&Forum&年度例会”。会议
设臵“关注中国”分会场，宝钢工程姚忠发布了题为“宝钢装配式钢
结构绿色建筑”的主题演讲，他提出，让节能环保、可循环利用的钢
结构住宅助力新型城镇化建设，是宝钢打造低碳产业链、成为绿色产
业驱动者的过程中扮演不可或缺的动力，更是宝钢把社会责任落到实
处的表现。
&&&&2014&年&11&月，宝钢作为项目主席单位承办了“清洁大气项目专
家组研讨会”，集团助理王建跃担任主席，集团能环部、股份能环部、
研究院共同参与。参会专家分享了各自在废弃污染物治理和无组织排
放减排方面的经验和成果。王建跃指出，希望专家们加强技术交流，
分享各自的研究成果，对宝钢正在实施的环保工作提出建设性建议，
帮助宝钢更好地做好节能减排和环境报告工作。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&清洁大气项目专家组研讨会
2、瞄准国际一流学术会议，掌握钢铁新技术发展动向
&&&&多年来，宝钢持续参加国际一流学术会议，获取国际钢铁新技术、
新工艺发展动向，致力于成为钢铁技术的领先者。2014&年，宝钢积
极参加国际钢铁行业重要学术会议，如美国钢铁技术大会、日本钢铁
学会春秋季大会、欧洲钢铁技术与应用大会、欧洲钢铁环境能源大会、
美国材料科学与技术国际学术会议、国际金属成形大会、第&8&届欧洲
连铸大会等。
&&&&3&月，研究院杨健、马志刚、徐国栋和李咸伟首席参加了第&167
届日本钢铁学会春季大会(ISIJ-167)，并在分会场发布了“Ca&含量对
于&Mn-Si-Ti-Al-Ca&脱氧钢夹杂物演变的影响”和“宝钢&RH&温度模型
的开发与应用”两篇报告，受到了与会者的关注和好评。
&&&&4&月，研究院徐荣军和焦四海、八一钢铁许晓兵、宁波钢铁张保
忠、特钢特材事业部苏瑞平一行&5&人参加了“第一届欧洲钢铁技术与
应用大会”(ESTAD)。研究院焦四海首席和特钢特材事业部苏瑞平在
厚板技术和不锈钢应用分会场分别发布了论文，同时焦四海还应邀与
来自迪林根法国公司的&L.IRASTORZA&先生一起主持了厚板技术分
会场。同时焦四海还应邀与来自迪林根法国公司的&L.IRASTORZA&先
生一起主持了厚板技术分会场。
&&&&5&月，宝钢营销管理部蒋丽、研究院黄宗泽、冷轧薄板厂王立、
宝日汽车板蔡恒、特钢吴成军等&5&位人员参加美国钢铁技术大会及展
览会（AISTech&2014），蒋丽首席受大会组委会邀请，在&AISTech&的
国际联盟讲座（“International&Alliance&Lecture”）做大会报告。这是
大会近年来首次邀请中国的同行在该会的国际联盟讲座做报告。
&&&&&&9&月，宝钢股份能环部桂其林、研究院杨键、王如意和八钢集团
能环部赵永利等参加欧洲钢铁环境能源大会(ESEC&2014)；杨键首席
作为大会学术委员会委员应邀参会，并在环保分会场作了题为“The
latest&progress&on&steelmaking&technoloies&in&Baosteel&to&improve
environmental&performance”的学术报告，报告重点从提高钢板焊接性
能的炼钢技术、无氟保护渣和滚筒渣处理技术三方面介绍了宝钢在改
善炼钢环保绩效方面的技术进展，引起了与会者的广泛关注。
&&&&&&&&&&美国钢铁技术大会&&&&&&&&&&&&&&&欧洲钢铁环境能源大会
&&&&&9&月，由研究院李山青首席研究员带队，宝钢股份冷轧薄板厂吴
首民首席和宝钢研究院杨晓光研究员组成的宝钢团队于&2014&年&9&月
21&日至&24&日参加了在意大利巴勒莫（Palermo）大学举行的第&15&届
金属成形国际会议（Metal&Forming&2014）。作为参会的企业代表，
宝钢的论文受到了与会成员的关注。与会成员在会上纷纷踊跃向宝钢
代表提问，关心宝钢在相关方面的技术进展和应用情况。
国内学术交流
&&&&关注行业发展技术动向、结合行业热点，分层次组织各类技术人
员重点参加中国钢铁协会、中国金属学会等国内协学会主办的学术会
议，同时积极积极主办和承办大型学术会议，促进行业技术进步。
&&&&4&月，由中国工程院主办，中国工程院工程管理学部和宝钢承
办的第&178&场中国工程科技论坛—“工程思维与工程方法论”在宝
钢举行。中国工程院&17&位院士及来自全国科研院校的专家、学者，
宝钢中央研究院、经济管理研究院、人才开发院的专家、首席研究员
代表等&100&余人出席论坛。与会院士和专家就加强工程方法论研究，
为工程实践提供科学的方法论指导，促进中国工程创新展开深入研
讨。
&&&&&10&月，全国冶金能源环保生产技术会在湖北省武汉召开。80&余
家钢铁企业、科研院校、设计单位、设备制造厂等单位&170&名冶金科
技工作者参加会议，共收录&124&篇专业论文。其中，大会交流论文
11&篇，三个分会场共交流论文&39&篇。宝钢作为特邀单位，在大会论
坛、分会场共交流论文&6&篇。
&&&&11&月，2014&年第一届能源材料国际会议（Energy&Materials&2014）
在中国陕西省西安市召开。该会议由中国金属学会和美国矿业、金属
和材料学会（TMS）联合举办，对煤基能源、燃气轮机、核能、油气
及压力容器等五个领域用材的研究、开发、应用经验以及最新成果进
行交流。宝钢由集团规划委员会副主任李海平带队，来自研究院、厚
板部、钢管条钢事业部等单位&19&人参加了会议，发布论文&5&篇。会
上，宝钢在超超临界火力发电机组用材的研发过程中所做出的成绩得
到了充分的肯定。
&&&&12&月&12-14&日由中国金属学会主办的“第七届中国金属学会青年
学术年会”在北京召开。第六届中国金属学会冶金青年科技奖的颁奖
典礼同期召开。宝钢共有&20&位代表参会。由中国金属学会举办的“冶
金青年创新创意大赛”评选结果揭晓，由宝钢金属学会和股份公司团
委选送的宝钢《优化点火炉炉压控制降低三烧结煤气单耗》项目荣获
一等奖。
&&&&宝钢内部交流
&&&&宝钢内部技术交流主要以宝钢科协各学会、专业委员会、分科协
组织的学术交流活动为主，通过借助宝钢科技共享论坛和“科技工作
者之家”系列交流平台，进行技术信息的交流与共享，积极推进集团
内一体化技术协同发展。
&&7&月，第一期宝钢科技共享论坛“炼钢连铸技术共享会”会议在
人才开发院顺利召开，来自集团公司炼钢领域各家单位约&100&多人参
加了交流，对近几年来参加的国际炼钢学术会议进行了介绍并分享了
最新炼钢新技术、新发展。此外，会议还邀请了上海大学，复星集团，
中信泰富等上海市金属学会炼钢共建专业委员会单位代表参加交流。
&&&&&&11&月&19&日，第二期宝钢科技共享论坛“节能环保专题技术共
享会”在人才开发院顺利召开，来自集团公司各单位节能环保领域的
管理人员和技术专家在内的&150&多位代表参会。会议以国际钢协项目
开展为依托，梳理了近几年该领域国内外会议中值得分享的学术交流
信息，为宝钢环境经营工作献计献策。
&&&&&&随着宝钢二次创业深入推进及新常态市场形势下，如何发挥宝
钢“三院”（中央研究院、经济管理研究院、人才开发院）人才、管
理和技术优势，并形成合力，进一步寻求跨领域的协同与合作，11
月举行宝钢“三院共享交流”。“三院”的院长分别专题报告，全面
展示了“三院”在支撑集团公司、服务基层中所承担的职责和发挥的
作用，及对未来发展的设想及思考。
&&&&与台湾中钢的交流
&&“第十五次宝钢-中钢高层科技交流”在宝钢举行，宝钢集团公司
副总经理崔健与台湾中钢集团执行副总经理林弘男等共同出席了开
模式，双方技术人员就条钢、检化验技术、综合管理、水处理等议题
进行了论文探讨和实地参观。宝钢-中钢以定期技术交流为纽带，不
断深化合作与交流，促进双方企业科技实力、管控能力和竞争力的进
一步提升，促进两岸的学术交流繁荣发展、携手应对未来的挑战。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&第十五次宝钢－中钢科技交流
案例：“宝钢杯”第七届全国钢铁行业职业技能竞赛
&&&&被誉为“钢铁奥运”的全国钢铁行业职业技能竞赛迄今已成功举
办六届，大批优秀技能人才脱颖而出，促进了行业技能人才队伍的建
设与成长。宝钢承办了第七届全国钢铁行业职业竞赛，为钢铁企业员
工交流技艺、展示才能搭建了一个高规格的平台，为行业全员学习技
能、提升技能和岗位创新能力营造了积极的氛围，促进了员工队伍的
快速成长。
和谐发展
员工概况
&&报告期末，公司在岗员工&37838&人，其中操作维护人员&21400&人，
技术业务人员&13061&人，管理人员&3377&人。
&&&&&&&具有大专及以上学历人员&26792&人，占员工总数&70.8%。
&&&&拥有中级以上职称&7570&人，占技术业务和管理人员总数的
46.1%。
&&&&&&&取得高级工以上等级工证书&12766&人，占操作维护人员的&59.7%。
&&&&公司员工主要分布在上海、江苏、广东、山东、湖北等省区以及
海外部分地区。
&&&&公司为不同性别、年龄的人员提供平等就业机会，但由于钢铁行
业特性，员工男女比例为&6.6&:&1，女性员工主要分布于管理和技术业
务岗位。
&&&&公司拥有年轻和富有活力的员工队伍，年龄结构合理，员工年龄
主要分布于&45&岁及以下，占总人数的&69.5%。
年龄段&&&&&合计&&&&≤25&&&26-30&&&31-35&&&36-40&&&41-45&&&46-50&&&51-55&&&≥56
人数&&&&&&&37838&&&4059&&&6269&&&&5585&&&&5116&&&&5267&&&&5533&&&&4296&&&&1713
&&&&&&&员工年龄分布图（人）：
&&&&2014&年公司共有&989&名员工选择辞职，占年平均人数的&2.6％。
公司充分尊重员工个人选择，从持续改善的角度对每位辞职员工进行
单独辞职谈话，了解辞职原因，同时按国家有关法律、法规要求，及
时为其办理辞职手续。
员工权益
&&&&&&&1、积极构建和谐劳动关系
&&&&公司遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《社会保险法》
等法律法规，尊重员工人权，关爱员工，切实维护员工利益，依法与
员工签订并履行劳动合同。
&&认真执行全员劳动合同制度、集体合同制度、职工代表大会制度，
通过建立健全工会组织、劳动争议调解组织、劳动法律监督组织、劳
动保护监督检查组织，充分发挥健全完善的职代会制度“平台”优势，
深入扎实地推进平等协商和集体合同工作，保证了职工队伍稳定，促
进了和谐企业建设。
&&&&&&&2、践行机会均等的管理理念
&&&&在各类政策和方案的制定中，遵循公平、公正原则，提倡人人平
等，招录、提拔及评选中严禁性别、年龄、民族、宗教信仰及政治归
属等歧视，实行男女同工同酬。同时，鼓励留学归国人员到宝钢工作，
跟踪海外人员信息，积极开展海外高层次人才引进。
&&&&公司非常重视少数民族员工，对部分少数民族员工给予一定的津
贴，一些少数民族员工在公司重要的管理岗位任职。同时，公司非常
重视对特殊群体的照顾。关心女职工身心健康，落实孕产期和哺乳期
女职工的休假；给予贫困人员困难补助等政策。
员工发展
1、能力素质稳步提升
&&&&2014&年，员工人均培训&107&学时，参与培训&15.7&余万人次，员
工平均受教育年限逐年提高，报告期末，员工平均受教育年限达&15.5
年。
&&2、制定并推进《员工与企业共同发展三年行动计划》
&&&&“成为员工与企业共同发展的公司典范”是公司三大愿景之一。
为使此愿景清晰、具体，更好地焕发员工热情、激发员工创造力、增
强企业凝聚力，公司围绕职业发展、薪酬福利、组织文化、工作环境
等员工关注热点，聚焦具体行动举措，制定推出了以“1&个总目标、4
个分目标、14&项量化指标、25&项具体工作”为主要内容的《员工与企
业共同发展三年行动计划》，从而将愿景转化为具体的阶段性目标和
可实现的路径，为愿景实现奠定了基础。2014&年，按照系统策划、
协同推进的工作原则，建立了有效的工作推进机制及长效宣传机制，
并注重员工感知与参与，各项举措得以有效开展和落实，较好地完成
了各项关键指标，其中员工敬业度水平大幅提升，人均薪酬水平实现
随人均利润增幅同向增长。
3、强化顶层设计，全力支撑湛江人才培养
&&&&针对湛江工程建设及投产目标，强化岗位应知应会培训、独立顶
岗操作及成建制顶岗操作训练，统筹策划设计《湛江钢铁新员工总体
培养方案》，并编制《湛江钢铁员工培训手册》和《培训指导手册》，
规范培训流程及方法，为湛江钢铁顺利投产打下坚实的队伍基础。
4、以能力建设为核心，坚持推进并完善精品培训项目
&&&&&&稳步推进“经营者研修”、&主题实战演练”、&金苹果团队研修”、
“全流程工程师培养”、“技能大师训练营”、“技能健身计划”、“深蓝
计划”等一批经过实践检验的品牌培训项目。注重对“技术团队负责
人训练营”、“双元制模式校企联合培养”、“深蓝训练营”等近年新策
划项目的跟踪评估，并在课程设计、培训组织等方面持续优化，加强
了各类人才队伍建设，员工能力稳步提升，较好的支撑了公司的发展。
5、围绕战略发展及经营任务，积极策划开展支撑项目
&&&&聚焦各级管理者安全履职能力提升和安全管理人员业务技能提
升，形成《2014&年安全专项培训方案》；策划了以促进协力作业长综
合素质提升，有效传递公司管理要求为目标的“协力作业长培训项
目”；开展了如“新环保法律法规和地方环保法规解读培训”、“会计
准则最新发展趋势及研究”、&风险管理培训”、&大营销体系培养计划”
等系列支撑重点工作的培训项目。
员工福利与社会保障
&&&&1、提供具有竞争力的薪资待遇
&&&&公司参照市场薪酬水平，以内部岗位价值为基础，构建“对外具
有竞争力、对内具有公平性”的薪酬分配体系，确保员工的付出所得
在本行业、本地区具有竞争优势，并根据员工绩效表现和能力素质提
升对薪酬进行动态调整，使员工在实现个人价值的同时促进企业价值
的提高，以吸引并保留公司战略发展所需的各类人才，实现收入与贡
献有效结合，员工与公司和谐发展。
&&&&2、实施以绩效为导向的薪酬激励政策
&&&&持续强化薪酬分配“效率、效益导向”的基本原则，优化工资总
额预算管理机制，严格执行“减员不减奖”的政策，坚持不懈地让广
大员工分享劳动效率提升的成果；按照“效益增、奖金增，效益降、
奖金少增或不增，经营亏损、奖金下降”的原则，加大奖金增量与利
润贡献的挂钩力度。
&&&&为进一步强化奖金分配与市场形势及单位绩效挂钩力度，提升各
单位的经营责任意识，公司优化股份总部薪酬管控机制，将总部分配
自主权下放，由各单位结合生产管理实际、员工队伍建设和日常激励
需要，合理自主安排分配进度、节奏、对象等，充分发挥奖金的激励
作用，提高了员工激励的及时性、有效性和灵活性。
&&&&3、完善的保险福利体系
&&&&为激发员工的积极性和创造性、提升凝聚力和向心力，公司依法
履行企业的社会责任，维护职工的合法权益，按时并足额缴纳各项社
会保险，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育
保险等各项社会保险，以及住房公积金，解决员工退休、退职或发生
意外事故的后顾之忧。在此基础上，还为员工提供了企业年金计划、
补充住房公积金、健康保障计划、健康体检及免费工作午餐等企业福
利项目。
&&&&&&为了满足员工的身心健康需求，丰富和优化员工健康保障计划
项目，公司进一步扩展了员工体育锻炼活动场所、增加了休假疗养路
线等等，为广大员工提供多样化的健康保障服务项目，员工可以根据
自身个性化需求自主选择不同的服务项目。同时，员工享有国家法律
法规和公司制度规定的休息日、节假日、带薪年休假、探亲假和其他
各类假期，员工加班和各类假期工资严格按照国家政策和公司制度规
定执行。
&&为缓解青年职工的购房压力，解决青年职工婚后无房的暂时困难，
稳定青年职工队伍，根据相关政策规定，公司为符合申请条件的青年
职工提供货币化租房补助。
&&为了解决职工购买首套房首付款筹集中的暂时困难，缓解职工首
套房购买压力，促进职工与企业共同发展，公司为符合申请条件的职
工提供购买首套房首付款优惠借款。
职业健康与安全
&&&&2014&年，公司坚持以提升安全管理体系能力为主题，以转变、
落实安全管理理念和管理方式为主线，按照源头治理，防治结合的原
则，积极建设安全文化，努力构建全员参与安全管理的工作机制和氛
围，全面落实“一岗双责”，扎实推进“协力年”、“培训年”各项举
措，加大安全投入和安全本质化建设，持续打造安全健康的工作环境，
不断探索创新工作方式方法，深化巩固安全基础管理。
注：2013&年起伤害人数统计口径新增了意外伤害。
完善工作机制，积极营造全员参与安全管理的浓厚氛围
&&&&推进安全可视化工作，传播公司安全文化与理念。以形象直观、
色彩适宜的各种视觉感知信息来实现安全可视化管理，系统开展安全
可视化工作。制定形成了公司安全可视化管理工作方案和分层推进的
工作机制，明确了公共区域、现场区域的可视化总体要求，在试点基
础上，形成了《宝钢股份安全可视化规范（试行）》，并在冶炼、轧钢
区域同步推广。
&&&&&&开展安全自主管理及合理化建议活动，提高员工广泛参与的积
极性。公司从避免不安全行为、消除不安全状态以及完善管理和作业
标准等方面引导员工积极开展安全自主管理活动，通过辅导、激励等
方式，持续推进安全自主管理及安全合理化建议活动深入有效开展，
2014&年评选出&14&项优秀安全自主管理课题和&10&项优秀安全合理化
建议。
&&&&&&深入开展“安全月”活动，积极践行“安全管理理念”。公司以
“强化红线意识，促进安全发展”主题，开展了“安全月”系列活动。
组织开展了公司总经理、厂部长、分厂长、作业长、一线员工安全访
谈活动，围绕现场安全重点，积极推进应急预案实战演练，发动员工
开展岗位隐患排查治理，组织开展事故“回头看”，强化安全防范措
施，提升应急处理能力。组织基层班组参加全国职业病防治知识竞赛
活动，提高了全体员工职业安全健康意识与防护能力。
加大安全措施投入，努力为员工创建本质化安全工作环境
&&&&加大安措投入，切实降低作业环境安全风险。公司在安全整治上
加大费用投入，在管理流程上将危险源管控实绩作为安措项目的立项
依据，把危险源风险降级程度作为安措项目后评估的主要内容，通过
安措项目的实施，真正起到了降低现场安全风险、规范危险源管控的
作用。2014&年共实施安措项目&63&项，安措项目实施率&100%，有效
改善了现场环境，提升了设备本质化安全。
&&&&通过技术升级，消除作业风险。加大在重体力、高负荷、高风险、
高污染区域进行自动化升级技术改造的力度，消除人机结合作业风
险，通过“科技兴安”体现“人本关怀”。2014&年共实施相关项目&39
个，已完工&4&个，主要聚焦于机组自动化水平提升、操作室(台)集中
整合、机组运行集中监控、包装自动化、增设捞渣机器人、库区及行
车自动化等方面。如冷轧厂&C708&热镀锌机组增设捞渣机器人，进行
自动化捞渣作业，有效避免了高温环境下人工清渣作业的安全隐患。
深入推进“一岗双责”，促进各级安全职责真正落实、着地
&&&&细化安全生产责任制，优化安全绩效评价。深化“一岗双责”，
公司结合安全形势和各业务职能条线的特点，细化、明确各级管理者
的安全职责，修订完善公司《安全生产责任制》。组织全体员工结合
岗位危险源开展“三不伤害”安全承诺活动，强化安全意识，谨记岗
位安全责任。组织各单位层层分解安全目标，积极推进落实各级管理
者签订安全目标责任书。同时，优化完善安全绩效评价方案，建立由
安全绩效指标、过程控制指标、优秀典型案例等组成的综合评价体系，
采取季度评价、年度综合评价相结合的方式进行综合评价，细化落实
各级管理者的区域安全管理责任，引导各级管理者从主动性、及时性
和有效性等方面关注安全管理，提升安全策划能力、掌控能力和改进
能力。
&&&&严格实施事故问责，落实管理者安全责任。根据一岗双责、党政
同责、区域负责的原则，修订完善了公司《安全生产事故问责管理标
准》，强化对各级管理者的安全问责。并积极推进各单位在公司制度
的基础上进行层层细化分解。严格执行事故调查、问责程序，认真落
实对事故的原因调查、分析，重点关注事故整改措施的针对性、有效
性和闭环验证工作。
&强化安全知识培训，持续提升各级管理者的安全业务能力
&&&&策划实施管理者研修，探讨安全管理对策。围绕“探讨安全管理
科学方法，提升安全管理履职能力”主题，组织开展经营者研修，促
使公司经营者在安全管理方面达成了更深入统一的认识，为后续安全
工作开展明确了具体改进方向。组织分厂层管理者开展安全专题研
修，深入开展安全典型案例和常见违章分析，沟通研究现场安全管理
的困惑。在共同学习交流中促进了基层管理者对安全管理实务的深入
掌握，不断提升安全管理能力。
&&&&组织实施安全专项培训，提高各级安全履职能力。公司将&2014
年定位为“安全培训年”重点开展教育培训工作，结合现场在安全工
作实践中遇到的疑难、困惑和需求，编制了《2014&年安全专项培训
方案》，同步将协力各级管理者纳入培训范畴。针对厂部长、作业长、
安全管理人员三个层面对象的特点，从岗位职责、安全实务、案例分
析、工具与方法等方面，系统策划组织了安全集中培训，培训内容共
设立了&31&项课程，分&8&期完成，参加培训&2587&人（其中协力单位
786&人）。
贯彻“协力安全同等重要”理念，着力提升协力安全管理水平
&&&&推进协力“四同”管理，促进协力安全管理体系规范完善。重点
推进协力安全管理“同体系、同标准、同要求、同对待”的管理要求，
各业务归口部门以及各区域单位细化、完善相应的管理制度与标准，
经过一年来的推进，各厂部将区域内协力单位纳入区域管理同步推
进。各业务归口部门对协力供应商开展第二方审核，提升协力供应商
安全体系的完善能力，促进协力队伍的安全管理体系与公司安全体系
同步。
&&&&梳理协力合同与业务，控制协力管理安全风险。为进一步强化协
力业务过程管控，公司对协力业务管理现状进行了评估梳理，对协力
供应商承接业务的能力与资质进行评估，理清作业项目的总包、分包、
劳务关系，并将管理职责细化明确到厂部、分厂、作业长及业务责任
人。从合同承接、人员准入等方面加强管控，落实协力人员入厂前的
培训考核，严格实施考教分离，严把协力供应商资质审核入门关与人
员的入场关。
案例：宝钢股份电厂通过电力安全生产标准化一级企业现场评审
&&&&10&月，由国家安监总局和国家能源局认可的相关机构组成专家
评审组，经过对宝钢股份电厂为期&6&天的电力安全生产标准化达标
现场评审后认为，符合国家电力安全生产标准化一级企业的要求。
依靠职工、发展职工、关怀职工
&&&&公司工会坚持“维护职工权益、促进企业发展、争取职工权益”
的宗旨，在公司党委和上级工会的领导下，围绕公司生产经营中心任
务，创新求变，提出聚焦“服务职工”，助推职工敬业度和满意度的
提升；聚焦“职工发展”，助推职工队伍素质提升；聚焦“职工权益”，
充分发挥工会组织的体系能力，依法维护职工权益，大力营造员工与
企业共同发展的良好氛围。
完善民主管理制度建设
&&&&公司高度重视企业民主管理，始终坚持维护员工合法权益，坚持
涉及员工切身利益的重大事项必须由职代会表决通过，坚持发挥职代
会代表参政议政的作用。2014&年年初，公司成功召开四届二次职代
会，组织职工代表对涉及员工切身利益的《离岗人员管理办法》、《待
聘人员管理办法》（草案）进行审议和表决。采用各代表团职工代表
分别表决，集中计票的方式进行，最终，两个管理办法获得全票通过。
推进实事工程三年行动计划
&&&&2014&年，公司推出了员工与企业共同发展三年行动计划，把立
足于解决职工生活后勤方面问题的实事工程，提升为实现“工作环境
安全舒适”分目标的重要举措。提出“用我们的双手，共同建设宝钢
股份美丽家园”的行动口号。今年重点推进了近百个翻班休息室改造，
形成了&4&套标准，并在协力单位中试点推广。为员工翻版休息室配备
了冰箱、微波炉、咖啡机等生活用品，针对员工对工作餐质量的建议，
公司按计划完成部分“自选式”食堂模式改造。为实现各事业部、子
公司全面实施员工健康保障计划，梅钢公司于&8&月&1&日正式实施员工
健康保障计划，钢管条钢事业部、宝钢国际于今年二季度实现与总部
接轨。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&梅钢公司领导参加年夜饭活动
职工素质工程建设
&&&&公司高度重视员工队伍整体素质提升，挖掘和培育更多年轻的创
新骨干，公司在群众性创新工作中进行了新的探索和尝试，不仅重视
在钢铁板块挖掘和培育创新骨干，而且着力在营销贸易部门延伸和覆
盖群众性创新工作。组织开展以“传、帮、带”为主题的群众性创新
沙龙活动，策划并组织&150&名员工参加各类发明展活动。公司共拥有
“上海市工人发明家”11&名；拥有“宝钢工人发明家”24&名，其中
今年新增&6&名；拥有创新工作室&57&个，其中孔利明、王康健、韩明
明、王军&4&个创新工作室申报“全国示范性劳模创新工作室”。
&&&&2014&年是“股份员工技能提升三年行动计划”启动的第一年，
组织了股份公司技能大赛，同时，公司还参加了中钢协“宝钢杯”技
能大赛、4&名参加中钢协“宝钢杯”全国钢铁行业职业技能大赛的选
手，一举囊括大赛四个工种的第一，创造了历史最好成绩。今年，公
司在巴黎国际发明展共获得&1&金&2&银&1&铜；在昆山第八届国际发明展
获得&11&金&13&银&20&铜；
案例：满足员工的“绿色期待”
&&&&随着企业的发展和员工生活水平的提高，员工对实事工程的期盼
已不再单单停留在“干净、整洁、不破损”，更希望达到“美观、优雅、
有品位”。宝钢股份炼铁厂、热轧厂、设备部、硅钢部、炼钢厂等五
个食堂办公区域被纳入了员工聚集区环境绿化提升项目。这五大项目
中的不同区域将设计不同的绿化主题，为员工创造安静、舒适、优美
的绿色空间。
&&&&&&6&月，五大员工环境实事工程分阶段竣工交付仪式在宝钢股份炼
钢厂举行，本次改造以满足办公区域内员工休息、观赏两大功能进行
布局，以绿地草坪为“池”，以地形堆砌造“山”，整体将形成“一池三
山”的园林规模。大小不等的绿岛浮于绿地之上，串联之后形似“如
意”，同时设计的一条曲折小路穿行于绿岛之间，工作之余徜徉其中，
可以领略不同的景观变化。
&&&&案例：书香进宝钢
&&&&为方便职工购书阅读的需求，提升职工的文化素质，公司开展“送
书到现场”工作。今年&6&月，上海书城流动书店正式进入厂区，并进
行现场售书，8&月&11&日-9&月&5&日承办了上海书展“书香进企业”分
会场活动，广受职工欢迎。
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投资者关系
通过多元化方式和平台宣传推介公司
&&&&公司秉承积极坦诚的态度与资本市场保持密切沟通，并通过多元
化方式和平台向投资者进行宣传推介。2014&年公司先后在深圳、上
海召开了分析师专题发布会、举办了&4&场网上路演，并组织行业分析
师和机}