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电子竞技专业真有未来吗？
“网瘾少年”圆了大学梦
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提要：电子竞技相关专业进入大学，这是产业爆炸式发展倒逼高等教育结出的果子。这场产业提需求、教育想办法的互动直接冲击了中国传统观念里“玩”与“学”的天然矛盾。一个关于“玩”的产业，值不值得学、怎么学，在市场饥饿、舆论存疑、高校试探、考生家庭或谨慎观望或热情参与中，拉开了帷幕。
新世界的大门
7月20日，江苏的考生刘奔（化名）如愿收到了中传南广学院电竞专业的录取通知书。中传南广学院电竞专业录取通知书十个月前，他还在为高三每天可以玩几个小时的游戏而和父母讨价还价，却被手机里的一条新闻推送“嘟”的一声，打破了交谈。屏幕上的一行字《教育部新增“电子竞技运动与管理”专业》一下让刘奔陷入了沉思。“我的成绩中等，游戏是爱好，从七八岁就开始玩，之前也参加过炉石黄金赛等比赛，算是半个职业玩家。要没有电竞专业，按照江苏省的附加规则也能上个二本，在大学里读个普通的专业。”在兴趣爱好面前，刘奔动心了。“父母不反对我打游戏，我爸偶尔也会玩玩游戏，只是和我玩的项目不一样。”带着父母的鼓励和支持，刘奔加入了首批电竞专业考生这个浩浩汤汤的大军之中。2016年9月，教育部发布《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录》2016年增补专业，其中公布了2016年的13个增补专业，“电子竞技运动与管理”位列其中，而同年12月中国传媒大学南广学院便成立了中国首个电子竞技本科专业。“电子竞技专业”的出现给“网络一代”们打开了新世界的大门，原本的“枯燥”的高考也多了一种新鲜的选择，同时也成为了一种冒险。江苏徐州的高三考生李晓（化名）在高考前的四个月两次离家出走，因为迷恋游戏，一时生气的爸爸两度砸坏他的电脑。李晓出走后，父母每天以泪洗面，到处寻找儿子的踪迹，知道孩子都要强好面子，他们不敢报警，只能没头绪地拼命寻找。折腾了好几天，好不容易才劝回了出走的李晓，但他却把自己一个人关在房内不和任何人讲话，每天的生活只有游戏。李母听人说了电竞专业的事儿，突然间抓住了棵救命稻草。早上六点就给田云鹏打去电话求助。2月末，李晓参加了南广学院艺考的电竞专业考试，全国12名，顺利获得合格证，只要高考过线就可以顺利成为南广电竞“黄埔一期”的一员。“孩子一下子就想通了，意识到了要努力成为这个行业的管理者，将来大学毕业了做自己喜欢的事业。”李母觉得，这个专业救了自己的孩子。并非所有人都像李晓般幸运。河北的小希姑娘从小就和别的女孩不一样，对游戏很感兴趣，小的时候家长工作忙，周末值夜班时给小希找了几个类似4399的小游戏解闷，原本以为孩子玩玩就累了。没想到这些游戏的难度渐渐没法满足小希了。今年高考的小希（化名）是艺考生，一直以来学习的就是播音主持专业，在得知电竞分析专业也在艺考招生时，小希心动了。“报考时父母是不同意的，在他们眼里这就是玩嘛，为了说服他们我准备了一整套电竞专业的资料，挨个和她们解释说，电子竞技就相当于是体育项目,也越来越正式，电竞越来越有前景。现在连姥姥都知道电子竞技了。”和别人不同，小希一直觉得游戏里带给她很多感动，“有时候队友为了保护你牺牲，你过生日或者是节日里天南海北的小伙伴都能从游戏里给你礼物和惊喜。我现在喜欢玩steam的游戏，里面有很多外国人，时常还庆幸自己英语没白学呢！”一直都认为自己和电竞专业有缘的小希最终考了130名，虽然拿到了合格证。但相比于40名的录取名额来说，就读电竞分析专业的希望很小。“这个名次我没有勇气去赌一把。除了南广我还报考了其他艺术类学校的播音系，以后想当个电竞解说。”尽管错过电竞专业，但小希姑娘依然没有放弃自己的电竞梦想。
零基础的电子竞技如何成为一门专业？
隆冬的南京，假期中的校园突然打破了寂静，成群的男孩女孩们涌入考场，自觉地排起长队，拥挤的等候区却四下静默。“N19”，他们手里紧紧攥着的报名表上画着同样的标签，这是南广艺考第一次出现这个代码。这里就是被中国第一个电竞本科专业的艺考现场，一座3000人争夺40个生存名额的独木桥。“N19”考试题目学科带头人戴志强佯装家长坐在考生中间，人群之中他看到一位考生带着自己全部的游戏装备来参加考试。戴志强心里好奇，便走近了问，原来这个考生来自广东， 从小就喜欢电竞，因为家庭条件比较好所以买的装备也不少，带装备考试是想给老师留下深刻的印象，没准能提前录取。戴志强“噗”地一声笑了，孩子对电竞幼稚却朴实的热爱多少让戴志强感到惊讶。打游戏，买装备，升段位，这几乎是外界对电竞的全部认知，电子竞技专业还没开课，戴志强就遇到了第一个难题――如何消除大家对电竞的误解。如果高校的专业是一场排位赛，那么刚刚获得参赛资格的电竞专业一定只是个顶着“倔强青铜”的新手，没有专业师资、没有配套教材，这些零基础的专业起步条件就像是一个刚刚从教学关闯进实战的新手，不知所措步履维艰。戴志强是南广电子竞技分析专业的学科发起人，专业申报资料和前期筹备都是由他牵头完成的。戴老师自己并不玩游戏，在他看来，电子竞技是基于电子设备，在互联网平台上智慧与策略的对抗，是一种典型的艺术虚拟现实与互动，游戏中的一些场景通过艺术的首发来虚拟现实。“打电竞实际上就是一种互动，这种互动不仅仅就是打键盘，其实更是情感上的互动。”“电竞游戏的情感互动要比普通节目的更有诱惑力，这才让很多小朋友痴迷电子竞技，而长时间没有正确观念的引导，加之在国家政策上没有扶持，让很多人认为玩电竞就是不务正业。多数人被这种传统思想束缚，落后的观念成为电竞方向建成的最大阻力。”戴教授说。解决前行阻力最好的办法就是让电子竞技正规化，办高等教育为它正名。“百年前，女孩子唱戏并不是一种正规职业，而如今戏剧与戏曲成为大学教育中的一个专业。”除了戴志强，南广的电竞专业还有一家合作办学的企业，南京恒一文化。这家公司的创始人田云鹏是南广2011届摄影学院照明专业毕业生。读书时，田云鹏是系学生会主席，又带头创办了南京高校电子竞技联盟。毕业后，对电竞行业十分了解的田云鹏开始在这一行“掘金”。南广学院校园风光“我从09年开始做电竞，13年的时候DOTA2项目组在中国建立，我是第6号员工；在那之后我还入职过两家大型电竞公司。”做电竞教育是田云鹏第四次创业，在这之前他做过硬件生产与直销，做过电竞赛事和社交结合的APP，也尝试做过电竞的智能化场馆，最终，他把创业方向瞄准了电竞教育。日，南广学院终于拿到教育部的专业批复，同年5月，在艺术与科学夸学科论坛上，田云鹏与戴志强结识并达成合作意向。“拿到批复之后我们开始筹备专业成立的发布会，我去和相关的企业和投资商谈合作，人家第一感觉都是瞎胡闹，电竞游戏怎么可能是本科，教育部怎么可能批准，师资、教材怎么弄，谁发文凭?你们一定是在开玩笑，前前后后跑了十五六家，最后愿意来到发布会上的就三四家。”田云鹏说，“发布会的时间我们延了好几次，一方面是投资商确定不下来，另一方面我们得最万全的准备，拿出最系统的课程设置和配套师资、教材证明我们不是教你打游戏的，没办法，外面的各种议论实在太多了。”南广艺术与科技专业（电子竞技分析方向）发布会“发布会过去没几天，主动找过来的投资机构超过四十家。”田云鹏说。
全国已有20余所高校开设电竞专业
资深电竞人刘洋在《中国电子竞技幕后史》中把2000年前后形容为中国电子竞技史上最热闹的时期，“像极了春秋战国时代的百家争鸣局面，一场电子竞技思想大爆炸开始了。那是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，我们好像看到了些什么，又好像什么都没看到，就像黑夜里的火柴，我们只看到一个光点，却不知道这与那之间是平坦的大路，还是蜿蜒盘旋的沟渠。”17年过去，百家争鸣的时代再次来临，这一次不单单是电子竞技比赛而是更加细分化的电子竞技教育。写出这段话的刘洋也成为了率先鸣叫起来的南广学院艺术与科技专业的“业界导师”。在南广宣布开设电子竞技专业之后，四川电影电视学院、四川传媒学院、四川科技职业学院等三所四川高校也相继宣布将开设电竞专业，中国传媒大学本部的数字媒体艺术专业(数字娱乐和电子竞技方向)也开始招生，前三年毕业生将由英雄互娱和英雄体育解决就业问题。全国已有20余所高校开设电竞专业 根据腾讯体育在全国高等职业学校拟招生专业设置检索系统上查询的结果显示，目前共有19所高等职业学校备案开设电子竞技运动与管理专业，除此之外，还有3所二级学院开设与电子竞技专业相关的专业方向。教育部的批复宛若一声准备集合的号角，众多高校云集响应，“除了南广学院，现在还有十多所高校向我们抛出了橄榄枝，希望能够开设电竞专业。”田云鹏说。目前开设的高校中，大部分学校都是与电竞企业、俱乐部合作，相比于普通专业，电竞专业的学费也相对较高。“目前几乎所有招收电竞专业的高校都是与企业合作办学，一方面对学生就业有所保障，另一方面是因为企业比学校更了解这个行业，从而有的放矢地培养所需人才。”内蒙古电子竞技协会秘书长李爱龙说。上海体育学院原本有望申报全国首个电子竞技二级学院的高校，但最终决定以在播音主持专业中设立“电子竞技解说”方向来先行试水。“符合高考报名标准的人群都可以来报考，计划中招生20多人，毕业将拿到本科文凭。”上海体院新闻传播与外语学院院长杜友君介绍，“入学考核上，文化课成绩会和艺术类招生相似，为本二分数线的60%，但在专业考核上会有其他的要求，比如考生的外语能力、思维反应能力、表达能力以及对电竞游戏的熟悉程度。”正如杜友君所介绍的招生要求，这些纷纷“试水”电竞的高校里均明确表示，本科教育不是为了培养“电竞职业玩家”，而是为电竞产业培育人才。毕竟，公认的运动员黄金年龄在14-18周岁左右。即便如山东潍坊技师学院（开设9E电竞学院）等职业院校里创立电竞俱乐部，但招生人数也只占据第一届150人的5%。
26万的行业缺口和电竞畸形的产业链
两年前，一则新闻震惊全网。南昌一位12岁的少年在父母的支持下，退学专职开直播玩《英雄联盟》，轻松达到游戏里的王者段位，被称为“幼年厂长”。如今，这个少年也已经成为某直播平台里的当红主播，月收入超过了3万元。“12岁的小孩钢琴过10级会被称为天才儿童，为什么打到游戏大师就不是天才呢？”在一次采访中，他的父母这样反问记者。无独有偶，一位初中没有毕业、在北京动物园摆地摊的年轻人同样闯入了直播圈，成名后他在社交网络晒出了同直播平台的签约合同，网友再三确认后发现，那是一个8位的数字。有统计显示，目前电竞产业仅有5万左右的从业人员，行业缺口已经达到了26万人。“在电竞圈子，很多主播年薪过百万，顶级的甚至是千万级别。”上海体育学院电竞发展研究院副秘书长于飞说，“这就是畸形的现状，专业人才的大量缺乏造就了哪些耸人听闻的高薪。”根据中国音像与数字出版协会游戏工委发布的《2016中国电竞产业报告》，去年国内电竞游戏市场实际销售收入达504.6亿元，比上年增长34.7%，游戏直播用户规模突破1亿。在世界电竞选手奖金排行榜上，从2015年开始，中国已经连续三年稳居世界第一。2016年，888名中国职业选手在电竞赛事上一共获得了1630万美金（约合1.1亿人民币）的巨额奖金，平均每名选手都可以拿到12万人民币的奖金。近年电竞选手奖金排行榜“在这个圈子里，大家都觉得职业选手的奖金高，但奖金早就不是赚钱的主要途径了，最赚钱的直播，其次是卖外设。”一位电竞企业的高管向腾讯体育介绍，“各个电竞企业、赛事、俱乐部招人都遇到了问题，互相挖角的事情也很多见。一个刚毕业的大学生如果学的是传播、媒体、管理等相关专业，再稍微有些电竞的经验，对行业比较了解的话，他的起始薪资就可以达到1万左右，相比其他行业这个起点大概高了一半。”
sky执起教鞭 职业玩家成导师
李晓峰，更习惯被称呼为“sky”，一个电竞世界里近乎于神o的名字。他是WCG的双冠王，入选名人堂，是当之无愧的中国电竞第一人。几年前，有家长向他询问“我的孩子今年11岁，他想要辍学成为职业电竞选手，我是不是应该支持?”李晓峰的回答是否定的，在一次采访中他甚至说：“电竞是一条不归路，我不建议孩子去选择这条路”。如今，当李晓峰再次回想起这位家长的疑问时，他却说：“我的想法有所改变了，我希望可以教给孩子们电竞的专业技能，同时也教会他们关于人生的规划。”李晓峰的独特在于，他所走过其实是一条“平凡之路”，那是前两代中国电竞人的共同记忆。中国电竞第一人李晓峰1998年，李晓峰初二。暑假时，表弟带他见识了一样叫“电脑”的神奇东西，其中一款叫“星际争霸”的游戏彻底改变了他的作息。从此，他晚上大部分的时间不再是躺在床上睡觉，而是用来通宵玩游戏。为了通宵，他经常挨父亲的打；读大专时，没钱训练每天只能吃一块钱的水煎包；比赛总是输掉，一气之下差点跳楼。即便拿到了世界冠军，有一次堂弟去西安看望他时，发现哥哥仍是汗流浃背地睡在一张床垫上，一间几百块钱的出租屋里，没有枕头、没有窗帘、没有空调、没有电风扇。Sky的艰难处境，在早期的电竞圈是一种普遍状态，那时电竞选手往往过得比民工还惨。DOTA2世界冠军王兆辉，因为曾经穷到捡烟屁股抽，得了个“狗哥”的外号。许是因为这样的生活状态，在常人的印象里，电竞选手就是趿拉着拖鞋的小混混、叼着香烟的网瘾少年。如今，电竞更火了，职业玩家被看成了和运动员一样的职业。资本也发了疯地涌入，冠军动辄可以赢走法拉利、百万美金巨奖……一个个暴富神话刺激着人们的神经。当已经身为钛度科技首席执行官的李晓峰再次聊起电竞的话题时，他首先提到的变化就是奖金。“当年我拿世界冠军奖金是2万美金，如今的世界冠军都是几百倍于这个奖金的规模。当时的环境你什么都没有，你当职业选手除了会玩这个游戏的人关注你以外，没有任何人会再来关注你。但现在什么都有了，资金有了，媒体有了，连教育也有了。”田云鹏在帮助南广学院联系聘请“业界导师”的时候，联系了不少职业冠军，每个一段时间就要去学校出差讲课、几近于公益事业的工资，一些冠军听到条件后便谢绝了，但李晓峰的应允很痛快。“说实话，当时的心情还是有点意外的，本来以为还要一段时间的发展才会有学校来找我，结果没想到这么快我就能当上导师了。”即便是在初中毕业考试所有科目均不及格，千辛万苦托人进了洛阳医专时，李晓峰也不敢想象，有一天会有一个高等院校，学的就是电竞。“真的，从来没有想过，那个年代缺乏的东西太多了，只有富裕到一种程度时，才会想到电竞专业吧！”15岁进入洛阳医专时，李晓峰是班里唯一的未成年。课堂上，没读过高中的Sky什么也听不懂，他只是凭着“混也要混个毕业证”的信念，尽量不让自己睡过去。多年之后，李晓峰的名字被写在了校友榜上最醒目的位置，当他以CEO的身份接触电竞行业内更多的事务时，那种无力感像极了15岁的自己。“电竞行业确实需要更多有电竞教育学历的高素质从业人员来推动。教育就是电竞在发展的过程中所需要的一种合理引导这些喜欢玩游戏的人所诞生的产物。否则玩游戏的人太多了，没有人来教育也是不行的。”李晓峰说。“不是所有玩得好的、赚钱多的世界冠军都有资格成为导师，但他是sky，sky一定可以。”当有人议论电竞从业者们是否有资格成为导师时，田云鹏的回答很是坚定。“如果让我打分的话，人皇SKY是90分，钛度SKY是60分，导师SKY暂时还不能打分，也许可以等到以后，让学生来打打。”李晓峰笑着说。
电竞专业的课程表：英语、数据分析、心理学样样不少
电子竞技专业该如何办？这个问题并没有标准答案，各个高校都在摸着石头过河。因此，与本校原有的优势学科相结合，便成为了自然而然的选择。电竞职业选手出身的胡志祥是南京恒一文化电子竞技教育的负责人，他带领的教研团队将主要负责电竞赛事组织、赛事策划运营、训练学等多门电竞实操课程的教学工作。胡志祥介绍，在电竞专业的课程规划中，电竞课程和通识课程的比例大概是1：1，电竞实操课的讲师多为电竞行业的一线从业者，其余的专业课程仍然由学院相关教研室负责，SKY、刘洋、潘婕等业内导师将会定期到学院讲座指导并不参与一线授课。在南广学院艺术与科技教研室主任王莉莉看来，“电子竞技不能走纯工科也不能纯艺术，只能是交叉式的。”本科四年计划开设的课程主要涉及数据分析、电竞赛事组织、节目制作、赛事策划运营、训练学、心理学、运筹学博弈论、赛事解说等等。依托于学院的工科底蕴，“电竞数据”分析被外界视为南广的拳头学科。有着计算机专业学习背景的段老师将为新生们开设《数据科学基础》课程。为了能更好地上好电竞数据分析，从不玩游戏的段老师开始玩起了《英雄联盟》、《王者荣耀》等当下非常火的电竞游戏。“计划是孩子们大一刚入学时就为他们打好数据分析基础，先让学生们掌握数据分析软件和基本方法，课程后期也会和电竞数据结合。”段老师认为，要想熟练掌握并且能做好电竞数据分析，首要条件是让学生们对数据统计工具很熟练，其次才要去谈怎么做。专业介绍及核心课程数据分析师可以分析一场电竞赛事、一支队伍甚至是某一个队员，优秀的电竞分析师会根据前期分析出来的数据进行战队战术的优化，得出新的作战决策，并且会计算出该决策的获胜率。“目前高校电竞专业涉及的学科里，数据分析是最有希望申请设立研究生学位的。”上海响马文化传播有限公司董事长于飞评价。于飞的另一个身份是筹备中的上海体育学院电竞发展研究院副秘书长。在于飞的推动下，上海体育学院原本有望在明年创立一个电子竞技的二级学院。学院计划下设四个方向，包括赛事管理、播音主持、数据分析以及运动员培养（远期）。一份人才培养计划也拟定完成，学生需要修完通识教育、基础学科、专业学科、综合实训四大类总共50门课，大一、大二学生每周约14个小时的课时，一个学年有一次前往相关电竞产业领域的实践，每次不少于两个礼拜。值得一提的是，由于电竞圈韩国从业者多，语言课程方面除了英语还需要学习韩语。由于各种原因，上体开设电竞学院的想法暂时搁浅，代之以“电子竞技解说”方向先行试水。但于飞介绍，一套共7本的电子竞技教材将在今年如期推出，它将是中国电竞高等教育里开山之作，会申请国家十三五规划教材。上课不仅仅打游戏，但实践课程必不可少。为了学生们切身感受电竞比赛氛围，南广学院专门新建了电竞实验室。近百平米的实验室里分前后两个部分，中间用隔音玻璃分开，前侧分两个战区，每个战区有五台电脑，可供学生们组成两个战队，5v5对抗。后侧则是讲桌和座椅，未参战的学生可以坐在后侧观看，此时任课教师会组织学生们分成不同的小组，扮演不同角色：有战队的教练负责指挥、有专业的数据分析员，有现场解说，还有策略分析员等。正如南广学院的朱院长所言，“学院不以培养运动员为目的，可每一名学生都要会打游戏。”在南广，实训课所占比例在40%左右，而对于如山东潍坊技师学院电竞专业（9E电竞学院）等高职学生来说，进机房的时间则提高到50%-60%。
走出校门 第一批吃螃蟹的孩子会被认可吗？
从踏进校门到步入社会最短的周期也要四年，但在日新月异的电竞产业，四年往往会发生翻天覆地的变化，游戏项目的更新迭代是不可破的规律。四年之后，首批电竞专业的毕业生会怎样投入电竞产业还是个不可预测的未知数。内蒙古锡林郭勒职业学院是国内少有的招收电竞专业中专生的学校，学制两年，将职业运动员列为该专业的培养目标之一。目前，该校已经拥有专业学生77名，在一线战队服役人员15名。日，该校学生组成的战队在“全国高校星联赛”中获得了2017春季赛天津站季军。这个成绩多少展现了电子竞技专业建学以来的办学成果，但相比于成熟的俱乐部青训体系，高校培养职业电竞选手仍面临问题。以目前的行业经验来看，高校并不适合培育职业选手，一方面职业选手大多具有一定天赋和长时间训练，而高校需要在选拔人才方面多方考量，且在入学后提供长时间的规范训练。电竞行业发展极快，入行之后需要不断学习才会真正适应行业。因而，即便是科班出身的学生，在走出大学校门后仍要面临适应社会的阵痛。作为国内第一个重点高等院校设置的全日制本科电竞专业，中国传媒大学数字媒体艺术(数字娱乐方向)专业20个招生名额，却引来了900名考生报名考试。据了解，此专业前三届的毕业生结束学业后，将全部进入英雄互娱或英雄体育，100%解决就业问题。对于电竞专业毕业生的去向，英雄互娱CEO应书岭认为，电竞行业需要多个维度的专业知识，真正复合型人才的培养需要时间。“过去从事电竞编导、电视工作从业者，很多都是网吧少年，相对来说学历不是很高。电竞行业是一个泛体育产业，有大量的赛事转播、综艺节目制作，会耗费很多的人力。”“这批毕业生是能拿到电竞行业最早红利的一批学生，因为他们年轻了解年轻人想法，又掌握了专业的知识，他们做的东西会更有吸引力，科班培训生的产生一定会对这个产业有非常大的影响和改变。”英雄互娱CEO应书岭说。
纸上得来终觉浅，任何学科都必须要经过从理论到实践的探索，电子竞技专业更是如此。电子竞技专业的设立标志着电竞逐渐被社会所认可，但一纸文凭并非进入电竞产业的通关牒文。于学校而言，风口之上的电竞专业不该成为高校招生的噱头和敛财的工具。对学生而言，准确的职业定位和技能才是追求的目标，电竞专业绝非沉迷游戏的 " 挡箭牌 "。企鹅问答：
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金投网下载中美体育产业对比研究：梦想照进现实，美国体育商业变现路径重现_新浪财经_新浪网
来源 |?中银国际证券作者 |?旷实美国体育产业激荡百年，从兴起到繁荣，诞生了全球商业化程度最高的四大职业体育联赛和全球领先的大型跨国体育管理公司。中国体育在政策、资本和消费需求的驱动下，正迎来黄金时代，各细分领域均有望诞生市值百亿、甚至千亿级别的公司。我们推出本篇中美体育产业对比研究，重现美国体育商业变现路径，观中国体育之大国崛起。核心观点：美国体育经历百年商业化历程，中国体育尚处于产业化转换初期。美国职业体育 19世纪初就开始商业化进程，二战后步入快车道，以职业体育和健身休闲为驱动，体育衍生产业专业化发展。第一个职业体育联盟是1871年成立的国家棒球协会，1875年改名为全美棒球联盟，联盟制订了各项规则，并开发联赛市场。这种体制很快推广到篮球、橄榄球、冰球等项目，最终形成了 NFL、MLB、NBA、NHL等美国四大职业体育联赛。中国 1994年才推出首个职业联赛（甲 A），但直到 2005年才成立中超联赛公司。2014年国务院出台的 46号文拉开了体育产业化发展的序幕，各路资本争相介入，中国体育产业迎来十年黄金发展期。对比中美体育服务业，五大细分市场尚待掘金。1）体育赛事：美国职业体育 2014年共创造收入 369亿美元，其中四大联盟（NFL、MLB、NBA、NHL）获得收入 260亿美元（占比 71%），剩下的 109 亿美元来自于美国足球大联盟、大学生体育协会等。福布斯估计，NFL在 2014年取得了 96亿美元收入，是英超联赛的两倍之多，主要来源包括电视转播（60-70亿美元）、门票销售（10亿美元左右）、赞助及合作伙伴和授权产品销售（20-30亿美元）等。中超联赛预计 2016年总收入 5-7亿美元，尚处于商业化的初期，空间巨大。2）体育中介：美国体育中介市场发达，2015年体育广告赞助总支出高达349亿美元，诞生了世界最大的体育经纪公司 CAA和全球体育营销巨头 IMG。中国绝大部分运动员经纪权受政府垄断，专业化的体育营销公司数量少、规模小，职业联赛的繁荣将重塑体育中介产业。结合美国的经验，我们看好拥有传媒基因的综合性体育娱乐集团。3）体育传播媒介：美国体育转播渠道以 ESPN、Fox、NBC等传统付费电视为主，ESPN年收入超过 100亿美元。国内则是乐视体育、腾讯、PPTV三足鼎立，体育传媒是体育产业中少有的能够诞生千亿级公司的细分领域，但新进入者或者小型平台在现有竞争格局下发展艰难。4）健身休闲：美国健身俱乐部拥有会员 5,290 万人，总收入 224 亿美元，其中最大俱乐部营收17 亿美元。中国健身付费意愿低，在 20 岁及以上参加体育锻炼的人群中仅有 3.60%会选择健身会所，健身俱乐部盈利微薄，短期内在休闲健身领域获得商业化成功较为困难。5）场馆运营：美国体育场馆委托专业管理公司经营，利用率超过 60%，收入不仅有租金，很大部分来自广告赞助和餐饮服务。中国的体育赛事、娱乐表演远不如美国繁荣，大部分场馆所有权和经营权均在政府，欠缺商业开发，目前经营最好的是北京五棵松体育馆。当前国内体育场馆专业化与市场化经营需求强烈，具有赛事组织、广告营销经验的综合型体育管理公司更有可能获得成功。我们依次看好职业体育赛事运营及俱乐部、体育传媒、体育中介、场馆运营、休闲健身等体育服务业细分市场。今年是体育大年，将举办欧洲杯、奥运会等大型体育赛事，同时也是中超商业化发展的元年，中超不仅拍出 80亿元的转播权，而且多家俱乐部频频重金引援，整个联赛的竞技水平、上座率和收视率、社会关注度和影响力都在急剧提升，中国体育产业正在迈向全新的征程，目前是布局体育股的最佳时机。以下是报告全文美国体育消费市场繁荣，中国体育服务业发展落后美国体育产业规模庞大，远超中国，是世界体育消费的火车头。根据美国产业研究机构 Plunkett Research 的预测，2015年美国体育产业市场规模4,984亿美元，占全球总规模的33%，另据学者估算，美国体育产业增加值早在 2005 年就达到了 1,893.4亿美元。2014年中国体育及相关产业总规模达到 13,574.71亿元（约合 2,100 亿美元），实现增加值 4,040.98 亿元（约合 630 亿美元，其中扣除体育用品净出口后体育产业的增加值为 449亿美元），中国的体育消费规模远远落后于美国。从产业结构看，美国体育产业增加值主要由体育消费所贡献，围绕体育用品、体育赛事、休闲健身和场馆建设所展开。第一大的细分领域是体育用品（包括运动鞋服、运动器材），贡献增加值 795.22亿美元，占比 42.0%；第二大细分领域为围绕职业体育赛事的消费（包括门票等比赛日收入、体育广告赞助、授权商品），贡献增加值 351.99亿元，占比 18.6%；第三大细分领域为休闲健身消费（包括运动健身、体育培训），贡献增加值 283.78亿元，占比 15.0%；第四大细分领域为体育场馆建设投资，贡献增加值 229.70亿元，占比 12.1%。中国体育产业结构失衡，以体育用品制造为主，主体产业——体育服务业发展滞后。从增加值贡献来看，体育用品制造及销售占 79.1%，体育赛事组织（包括职业体育、非职业体育、体育中介）占 7.8%，休闲健身（包括运动健身、体育培训）占 5.7%，体育场馆建设与经营占5.1%，体育彩票占 2.3%。注：1、美国统计局采用的“北美产业分类系统”（简称N A I C S ）的分类方法，该方法不认为体育是一个主要的经济活动，所以并没有给体育设立单独的产业，而是分属于其他产业（例如制造业、艺术、娱乐与休闲业等）。因此，我们只能根据文献资料来估算美国体育产业的增加值以及市场规模。2、中国经济数据统计中也没有将体育作为单独一项，但每年会公布体育产业的增加值以及市场规模。2010 年，国家体育总局通过专项调查统计，公布了
年全国体育及相关产业核心数据，这是目前最新最全的官方体育产业数据。小结：美国体育产业不仅规模大，而且体育消费占比高，体育服务业（赛事、健身、场馆等）发展均衡；中国体育产业不仅产值规模小，更重要的是体育服务消费远远不足。可见中国体育产业全方位落后于美国，市场发展潜力将集中在：1）体育赛事：职业赛事与非职业赛事组织与管理、体育传媒、体育中介等；2）休闲健身：运动健身、体育培训等；3）体育场馆建设与运营；4）国内体育用品消费。美国体育经历百年商业化历程，中国体育尚处于产业化转换初期美国体育产业早在 19 世纪初就开始了商业化进程。第一个职业体育联盟是1871 年成立的国家棒球协会，1875 年改名为全美棒球联盟，联盟制订了各项规则，并有计划的开发棒球的联赛市场。这种体制很快推广到篮球、橄榄球和冰球等项目中，最终形成了 NFL、MLB、NBA、NHL 等美国四大职业体育联赛。二战后，随着人均收入的增长和闲暇时间的增加，美国体育产业开始步入快车道。职业体育愈发成熟，全民健身兴起，并出现了专业的体育管理公司，80 年代后通过出售电视转播权、在世界各地举办赛事、主流联盟吸纳国外成员等方式走向世界。同时，美国也不断引进他国的运动项目，比如网球、高尔夫和冰雪运动等，为美国职业体育产业注入新的活力。目前，美国职业体育已经发展为结构庞大、内容丰富的成熟产业，围绕职业体育和大众体育，形成了包括赛事运营、体育中介、体育场馆、体育传媒、健身休闲、体育博彩在内的产业链，且这些衍生的相关产业都得到了专业化发展。中国体育过去行政化色彩浓重，目前正处刚步入产业化的初期。中国体育从上世纪 90年代开始实施社会化与专业化发展，1994年推出首个职业联赛——中国足球甲 A联赛，但直到 2005年才成立中超联赛公司。中国体育产业发展至今，一直受到较为严格的行政化管制，在赛事、场馆、俱乐部、运动员等方面商业化程度低。2014年国务院出台的 46号文拉开了体育产业化发展的序幕，各路资本争相介入，中国体育产业迎来十年黄金发展期。小结：美国体育的商业化已有一百多年的历史，二战后职业体育和休闲健身快速发展，目前体育产业的增速远高于 GDP 增速，体现了体育产业强劲而持续的生命力。而中国体育产业还处于从行政化到产业化的过度期，随着商业化程度的提升，未来有望复制美国体育产业发展路径。对比中美体育服务业，掘金五大细分市场（一）体育赛事美国职业体育商业化程度高，是整个体育产业的核心，又以北美四大联赛为主。美国职业体育 2014年共创造收入 369亿美元，其中四大联盟（NFL、MLB、NBA、NHL）获得收入 260亿美元，占比 71%，剩下的 109亿美元来自于美国足球大联盟、大学生体育协会等竞技比赛，由此可见美国职业体育的核心在于北美四大联赛，其中又以 NFL 最为成功。据福布斯估计，NFL在 2014 年取得了 96亿美元的收入，是英超联赛的两倍之多，主要来源包括电视转播（60-70亿美元）、门票销售（10 亿美元左右）、赞助供应及合作伙伴和授权产品销售（20-30亿美元）等，三分之二的收入来自电视转播。中国职业体育盈利薄弱，尚处于商业化的初期。2015赛季中超公司总收入 6.16亿，其中冠名收入 1.5 亿元，广告赞助收入 3.86 亿元，转播收入 8,000 万，而俱乐部方面收入 20亿元，即使考虑到 2016年开始的天价版权，预计中超联赛的总收入约为 30-40 亿元人民币，折合 5-7 亿美元，远远低于北美四大联赛的收入水平，而尚未成立联盟公司的 CBA的盈利能力则更弱。小结：在职业体育领域，中美之间的差距是全方位的，其背后有着发展时间、管理体制、体育消费文化等诸多原因，但通过参照美国的职业体育，我们认为，在资本与政策的驱动下，中国的职业体育至少还有十倍的市场空间有待挖掘，而最直接的受益者将是职业赛事运营方与职业体育俱乐部，间接的受益者则是职业体育产业链的参与者，主要有体育传媒和体育中介公司，他们是俱乐部获得转播收入和广告赞助的中介，也将享受职业体育爆发的红利。（二）体育中介体育中介是体育产业上下游的纽带，能够促进体育市场的繁荣发展，体育中介服务包括体育经纪、体育营销服务、体育活动策划服务等。美国体育中介市场发达，着力于挖掘职业体育产业链的商业价值，是职业体育发展的润滑剂与助推器。2015 年美国的体育广告赞助总支出高达 349 亿美元，世界上最大的体育经纪公司 CAA 和全球体育营销巨头 IMG 也均在美国，这些体育中介商的主要业务并不局限在体育领域，他们本身就在娱乐、影视、营销、咨询等领域均有所建树，他们通过专业化的包装、开发、谈判，帮助职业体育赛事、俱乐部、运动员实现商业价值最大化，最终拉动体育经济增长，繁荣体育市场。世界最大的体育经纪公司CAACAA（美国创新艺人经纪公司）成立于 1975 年，目前是全球领先的娱乐、体育经纪公司，代理着电影、电视、音乐、体育、电脑游戏、戏剧和网络领域的众多成功人士，并为机构客户提供一系列的战略营销和咨询服务，总部位于洛杉矶，在伦敦、纽约、北京及瑞士都设有机要办事处，《福布斯》杂志公布了 2015 年度世界十大体育经纪公司名单，排名第一的就是 CAA。2010 年CAA的收入达到了 3亿美元，此后还在持续增长。CAA 体育事业部从 2006 年才开始涉足体育经纪，目前已经成为全球最大的运动员经纪公司，其代理的运动员、主持人及教练超过 1,000人，包括 C罗和贝克汉姆等。CAA 不仅为现役运动员带来了超过 64 亿美元的各种收入，自身也获得了高达 2.6亿美元的丰厚佣金。CAA在合同交易额和佣金额上都远超其他竞争对手，主要归功于旗下众多的资深职业经纪人，在福布斯排出的 2015 年全球 50大最有价值的体育经纪人中有 9人来自 CAA。CAA 体育事业部不仅提供经纪业务，还提供众多体育组织代理转播权与赞助权，比如代表欧足联管理着超过 560场国家队比赛的转播权和赞助权，也为摩根大通、可口可乐等商业客户提供多元化战略营销和咨询，还与投资银行一起为传媒和体育行业的并购交易提供咨询，交易金额数十亿美元。全球体育营销巨头 IMGIMG（国际管理集团）成立于 1960年，总部位于美国俄亥俄州克里夫市，是全球最大的独立体育节目制作方之一，在全球 30多个国家拥有 60多个办事处，员工总数超过 3,000名。IMG旗下荟萃了众多超级模特和体坛大腕，《福布斯》2013年全球收入最高的十大模特中有七位来自 IMG，同时它还经办大型时尚和体育活动，如纽约时装周，温布尔顿网球公开赛等。IMG涵盖了体育产业的方方面面，从顶级体育赛事，到赛事赞助、明星客户代理，以及世界级体育训练学院等。IMG不但拥有、制作和管理许多世界最富盛名的体育赛事，而且还提供接待服务和赞助商机，帮助企业客户树立全球品牌形象。IMG是第一家进入中国市场的外国体育营销公司，在中国的第一个项目为 1979年拳王阿里访华。在此后的二十多年里，IMG在中国举办了包括网球、羽毛球、体操、排球、高尔夫球等各种不同运动的赛事，引领可口可乐、万宝路等品牌进入中国市场，并成功运营中国甲 A 足球联赛、足协杯等大型职业赛事。2008 年，IMG 与 CCTV 成立央视-IMG 合资公司。IMG 经纪业务旗下明星包括李娜、老虎伍兹、费德勒、纳达尔等人。在中国，政府垄断了绝大部分运动员的管辖权，难以产生知名的体育经纪公司。在国内，大部分运动员的商业开发、广告代言都是由国家体育局和地方体育部门所管理，再加上知名度高、商业价值大的体育明星本身就少，因此中国体育经纪业务起步晚，还没有形成专业化的体育经纪市场，虽然近期中超频频天价引援，但与国内的经纪公司并无太大关联。目前国内各家体育公司纷纷和欧美知名经纪公司合作，意图挖掘国内体育经纪市场。国内专业化的体育营销机构数量少、规模小，随着中超、CBA 等体育赛事的崛起，未来体育营销市场将迎来更多的品牌客户。体育营销作为传统广告营销的一部分，在过去通常是由广告公司、体育媒体所经营，专业化的体育营销公司较少，规模往往不大，旗下的双刃剑在创业早期开辟了运动品牌的广告赞助业务，后来逐渐成为专业的体育营销公司。国内的体育营销的客户主要是一些运动品牌商，但随着体育越来越受到大众所关注，越来越多的企业客户愿意采用体育营销的方式推广自己的品牌，中国体育营销潜在市场空间巨大。小结：体育中介依附于体育赛事，要想出现大型体育中介商，前提是要有繁荣的职业体育产业，只有当赛事、俱乐部、运动员成为全社会的焦点，才能培育体育中介的成长，最终反哺体育产业，形成一个良性循环。我们认为，目前中国的职业赛事正处于走向繁荣的转折期，中超和 CBA 的商业价值在急剧抬升，短期内将推动体育中介产业的崛起。结合美国的经验，我们更看好拥有传媒基因的综合性体育娱乐集团，他们更有希望成为国内的体育中介巨头。（三）体育传媒美国的体育转播渠道以ESPN、Fox、NBC 等传统电视台为主，观众需要支付频道订阅费用。在美国，付费观看体育赛事是体育消费的主要流向之一，于是才造就了 ESPN每年超过 100亿美元的收入。目前各大电视台的付费订阅人数都在下滑，主要是向网络渠道转移，ESPN 从 2013 年到 2015 年，共流失了680万用户，目前、雅虎、苹果、等互联网巨头都对体育赛事的网络直播表现出兴趣浓厚，未来势必将竞争网络直播版权。版权争夺大战落下帷幕，体育传媒竞争格局初步形成，乐视体育、腾讯、PPTV三足鼎立。46 号文打破了央视对赛事版权的垄断，新媒体纷纷加入体育赛事版权的争夺。目前国内外知名体育赛事的版权均已经名花有主，乐视体育拿下了中超和意甲的新媒体独家版权，而西甲、英超、NBA的独家版权分别属于PPTV、新英体育和腾讯，新进入者很难再拿到知名体育赛事的独家版权，这也是乐视体育不惜重金拿下中超独家版权的原因。在线体育视频直播渠道用户数大增，体育平台谋求付费模式。中国的体育迷们习惯了通过 CCTV5 免费观看体育赛事，在互联网趋势下，各大体育平台也通过免费直播的方式吸引用户前来观看，通过 PC端收看体育直播的月度活跃人数已经超过 6,000万，并且还在高速增长。但天下没有免费的午餐，在版权争夺大战后，体育平台都在考虑通过付费来变现，如腾讯和新英体育已经在NBA和英超的转播中有所尝试。在线视频付费用户规模大增，但体育付费意愿相对偏低，爆发尚需时日。2015年国内在线视频付费用户数量实现爆发性增长，付费用户规模达到 2,884.1 万人，同比增幅高达 264.1%，未来几年仍将保持较高的发展速度。付费用户在整体在线视频用户当中渗透率仍然较低，用户付费市场发展潜力巨大。但是值得关注的是，目前体育内容的付费意愿远低于影视综艺，因此体育付费直播的消费浪潮会相对滞后。EPSN vs.乐视体育EPSN（娱乐与体育节目电视网）是一家 24小时提供体育节目的美国有线电视网络公司，拥有众多体育赛事的独家版权，为用户提供电视、广播、网络、杂志等全方位的节目观看渠道。目前迪士尼拥有 ESPN80%的股份， ESPN当前的市场估值超过 500亿美元。乐视体育是一家以体育媒体为切入点，拥有赛事运营、智能硬件及互联网应用服务的体育生态公司，拥有海内外众多体育赛事版权，乐视体育在 B 轮计划融资后估值达到 205亿元人民币。ESPN 采用传统付费订阅的模式，乐视体育则通过 PC 端和移动端免费播放体育赛事积累用户。ESPN是美国体育迷观看体育比赛的首选，在全美拥有 9,000万左右的家庭付费用户，根据《华尔街日报》估算，美国每个电视转播订阅用户每月支付 45美元的电视转播费用，其中有6.04美元支付给 ESPN，远超过其他频道，体现了强大的体育消费需求。乐视体育目前还是以免费播放为主，日均独立访客数达到约 1,100 万，而整个的付费会员数也才 1,000-2,000万人，与 ESPN相距甚远。EPSN收入规模庞大，盈利可观，乐视体育还处于初创期，未来将通过复制 ESPN的付费订阅模式来实现盈利。2013年，ESPN年总收入为 109.75亿美元，EBITDA为 39亿美元。其中电视订阅费收入约为 65.41亿美元，占比 60%，剩下 40%的收入来自广告业务，包括电视广告、数字广告和杂志广告。相比 ESPN，乐视体育没有付费订阅的收入，广告收入规模也较小。乐视体育 2015 年收入 4.17亿元，预计主要广告收入在 2-3亿元，赛事运营和智能硬件分别实现 1亿元左右的收入，乐视体育也在谋划付费收看模式，其与体奥动力计划在2018 年推出中超的付费观看模式。ESPN正面临着两大问题：订阅用户数持续减少和版权费用大幅上升。一方面是付费用户数在持续下降，观众的观看习惯正在从电视转向网络，整个订阅电视转播的用户数都在减少，ESPN虽然也有在线观看平台，但同时面临着谷歌、苹果、雅虎的激烈竞争，2015年退订人数高达 310万，总订阅用户数连年下降，也连带导致广告收入的下滑；另一方面，NFL、NBA等体育赛事版权的价格却在飞涨，涨幅均超过 50%，甚至达到 100%以上。受到收入成本的双重挤压，ESPN未来面临不小的盈利压力。反观乐视体育，目前国内付费意愿低、平台间竞争激烈，想要达到 ESPN的业务规模和盈利水平，乐视体育还有很长的路要走。一方面，国内体育付费习惯尚未形成，相比影视娱乐节目，体育的付费意愿更低；另一方面，体育版权市场竞争激烈，目前海内外大的体育 IP 基本被各大互联网巨头所瓜分，用户对体育赛事的忠诚使得转播平台的价值被削弱。小结：通过对中美体育传媒产业及龙头公司的观察，我们认为，体育传媒是体育产业中极具市场潜力的细分领域，在庞大的体育消费支出下往往能够诞生大型体育传媒公司，但同时我们也看到，国内的体育传媒市场竞争格局已经形成，新进入者很难拿到顶级赛事的转播权，特别是国内付费习惯尚未养成、版权价格却飞涨的环境下，新进入者或者小型平台的生存压力将越来越大。（四）健身休闲美国参与健身的人数众多，健身俱乐部会员庞大。美国一共有 3.05 万个健身俱乐部，拥有会员数5,290万人，占美国总人口的 17%，也就是说每六个美国人其中就一个是健身俱乐部的会员，其中大约 40%的人经常（每年多于 100天）去健身俱乐部锻炼。健身产业市场规模大，但是竞争分散，难以诞生巨头公司。2013 年，美国健身俱乐部总收入达到224亿美元，市场规模庞大，但健身俱乐部市场竞争分散，最大的连锁俱乐部每年的收入也就十多亿美元，前二十五家俱乐部的市场份额不到 50%，由此可见，即使是健身非常普及的美国，健身产业也难以形成一家独大或者寡头垄断的格局。LA Fitness是全美排名第一的连锁健身俱乐部，成立于 1984年，在美国拥有旗下 619个健身场所（在北美超过 800个），2013年的营业收入达到 17亿美元。LA Fitness在 年间进入了高速扩展期，在美国各地和加拿大进行了成功的复制。年间并购了诸多健身俱乐部，最终形成了目前的健身帝国。中国的健身会所消费尚未普及，但健身俱乐部已经饱和，竞争较为分散。根据国家体育总局的调查，在 20 岁及以上参加体育锻炼的人群中仅有 3.60%会选择健身会所。2014年，中国健身产业产值达到 1,272亿元，全国健身俱乐部在 年间经历了高速增长，2011年后达到饱和，目前每年在以 5%的速度递增。国内健身俱乐部市场品牌分散，2014 年，国内具有一定规模的健身俱乐部数量达到 3,650家左右，前十大品牌健身俱乐部仅占市场整体的 15%左右，65%的健身俱乐部又以非连锁为主。中国的健身俱乐部专业化程度和管理水平较低，同质化竞争严重，盈利模式单一，导致相当部分健身俱乐部陷入恶性低价竞争。同时，健身房的主要经营成本——人员工资和租金不断上升，另据调查，盈利的健身俱乐部不会超过 20%，约 50%经营还处在举步维艰的尴尬境地。总结：美国健身俱乐部会员人数众多，去健身房锻炼已经成为一种习惯，而在中国，大部分体育锻炼的爱好者选择在体育场、社区和广场空地或是自家室内进行锻炼，健身俱乐部难以成为体育锻炼的主流场所。美国健身产业虽然规模庞大，但由于进入门槛低、单个健身房覆盖区域小、难以满足不同收入层次的健身需求，使得产业公司非常分散。我们认为，虽然国内的健身休闲市场潜力大，但在商业化上要想取得成功仍较为困难。（五）场馆运营体育场馆盈利的关键是提高场馆利用率，美国体育场馆内的非体育活动众多。即使是在体育赛事众多的美国，仅仅依靠举办赛事也很难让体育场馆得到充分的利用。因此，为了提高场馆使用效率，美国的体育场馆不仅仅提供观看体育比赛、健身休闲、体育培训，也举办各类商务和娱乐活动，还提供餐饮、美容、娱乐等服务。一般而言，美国大型体育场馆一年可以举办 300场以上的活动，利用率在60%以上，甚至到 80%，其中约一半的活动为体育赛事，另一半为音乐会、演唱会、展销会、发布会等。美国许多大型体育场馆都委托专业的管理公司经营。他们通常是体育和娱乐领域的大型管理公司，会参与到场馆设计、设施维护、商务开发等各个环节中，通过专业化的管理延长场馆设施的使用年限，充分挖掘其商业价值。例如美国体育管理公司 AEG 就拥有、管理、咨询超过全球100 座顶级场馆，包括洛杉矶的史泰博体育中心（洛杉矶湖人队主场）、伦敦 O2体育馆、上海梅赛德斯-奔驰文化中心等。通过多元化市场开发，美国体育场馆摆脱了单一的租金模式。美国体育场馆的收入来源除了组织体育比赛和其它娱乐活动的场租和门票分成外，还有大量的广告赞助、餐饮等服务业收入，其中餐饮收入可以占到三成左右。在美国，很多体育场馆都有相当数量的赞助商，例如 NBA 火箭队的主场丰田中心除了被丰田冠名赞助外，还拥有高达 72个赞助商。中国的体育赛事、娱乐表演业远不如美国繁荣，场馆所有权和经营权均在政府，难以得到充分的商业开发。相比美国，中国的体育赛事、娱乐表演活动偏少，难以支撑起体育场馆的使用，而且与美国的体育场馆相比，我国的体育场馆采用的是“事业单位建制，企业化管理”，场馆享受一定政府的财政拨款，场馆工作人员都是行政事业单位编制，因此在利用率、盈利性上远低于美国的体育场馆。中国体育场馆的标杆——北京五棵松体育馆五棵松体育馆位于北京市海淀区，是 2008 年北京奥运会篮球项目比赛场馆，场馆的业主是民营企业华熙集团。奥运会后，华熙集团斥资数亿将体育馆改造成适合举办大型体育及娱乐活动的综合性场馆，五棵松体育馆建筑面积 6.3万平方米，拥有约 18,000个观众坐席。五棵松体育馆经营活动多元化，场馆利用率高。五棵松体育馆平均每年举办200场的活动，场地利用率高达70%，其中体育赛事和演唱会等娱乐活动各占到一半左右。目前五棵松体育馆不仅是 CBA北京首钢队的主场，举办NBA 中国赛等体育赛事，也曾举办碧昂斯、Super junior、王菲等明星演唱会和大型歌舞晚会等娱乐活动。收入来源多样化，携手乐视体育打造智能化场馆。从收入构成看，不同于国内大部分场馆对租金的依赖，五棵松体育馆的收入中有 55%是来自赞助商、广告、包厢的收入。2015年 12月，乐视体育就与业主方签署协议，未来 5年将冠名五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”，双方将升级体育馆成为全球领先的智能化场馆，乐视体育也会引入体育赛事、音乐演艺等更多资源。五棵松体育馆除了主馆外，还有副馆、地下球场、露天广场以及酒吧区等配套设施，能够满足不同的商业需求。汇源空间：位于五棵松体育馆内，原为五棵松体育馆的训练馆，2008年北京奥运会后更名为 M 空间，2014 年获汇源集团冠名赞助，更名为“汇源空间”。汇源空间独特的无立柱挑高设计是举办各类活动的最佳场所，从小型商业演出、歌迷见面会、企业庆典、新产品发布会、会议宴会，到体育活动、时尚秀等，均可实现。HI-PARK：位于五棵松体育馆西南广场处，采取下挖式设计，建有完整篮球场 11片，可举行篮球赛、新闻发布会、展览、媒体见面会等活动。五棵松文化体育广场：位于五棵松体育馆广场东南角。东西长约 165米，南北长约 180米，总占地面积约 29,000平方米。作为体育运动、文化演出的举办场所。红吧区：位于五棵松体育馆夹层北侧的贵宾酒吧区，内设现代标准吧台以及餐饮包间，可举办小型聚会等活动，仅面向场馆合作伙伴、包厢持有人及其他贵宾开放。小结：美国的体育场馆运营产业成熟，由专业的综合型体育管理公司经营，保证场馆有较高的利用率和盈利性，并且场馆收入结构多样化，门票租金、广告赞助、餐饮服务均衡发展。而中国的体育场馆多由政府掌控，利用效率低，依赖政府财政拨款，但在北京、上海已经出现经营良好的标杆（北京的五棵松体育馆、上海的梅赛德斯-奔驰中心）。参照美国的场馆运营和北京、上海的成功案例，我们看好体育场馆运营未来在国内的发展，而具有赛事组织、广告营销经验的综合型体育管理公司更有可能获得成功。总结及投资建议通过上述对中美体育产业的全方位比较，我们得出以下结论：1）总体看，中国体育产业规模小，主要在于体育产品和体育服务消费不足，市场潜力集中在体育赛事（赛事运营、体育传媒、体育中介）、休闲健身、体育场馆建设与运营、国内体育用品消费。2）从发展历程看，中国体育正处于产业化转换初期，未来十年商业化程度会急剧提升。3）国内的职业体育赛事至少有十倍的成长空间，最主要的受益者将是赛事运营方和职业体育俱乐部，其次为职业体育产业链的参与者，主要有体育传媒和体育中介（体育营销、体育经纪等）。4）国内职业体育的繁荣将带动体育中介产业的崛起，拥有传媒基因的综合性体育娱乐集团更容易成为体育中介领域的巨头。5）体育传媒领域往往能够诞生千亿级别的公司，但目前国内转播平台竞争格局已经形成，新进入者或者小型平台发展艰难。6）健身休闲市场空间大，但国内付费的健身人数少、健身俱乐部进入门槛低、覆盖区域小，要想在休闲健身领域获得商业化成功较为困难。7）国内体育场馆专业化与市场化经营需求强烈，具有赛事组织、广告营销经验的综合型体育管理公司更有可能获得成功。我们依次看好职业体育赛事运营及俱乐部、体育传媒、体育中介、场馆运营、休闲健身等体育服务业细分市场。今年是体育大年，将举办欧洲杯、奥运会等大型体育赛事，同时也是中超联赛商业化发展的元年，中超联赛不仅拍出80 亿的转播权，而且多家俱乐部频频重金引援，整个联赛的竞技水平、上座率和收视率、社会关注度和影响力都在急剧提升，中国体育产业正在迈向全新的征程，目前是布局体育股的最佳时机。版权声明：部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。联系方式：010-。}