分析新形势下企业经济管理如何创新

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新形势下企业经济管理创新不仅体现在内部管控制度以及审核之上,还涉及到了生产管理、人力资源管理以及后勤行政管理等诸多内容眼下国内经济正处于转型发展的关键时期,因此进行经济管理创新是非常有必要的在以知识、技术驱动为主的今天,企业想要实现转型發展应提高对这类问题的关注度一味地考虑盈利最终会被市场所抛弃。所以在经济管理创新的同时还需要承担起相应的社会责任。

1企業经济管理创新的意义分析

优化企业的发展方向、整合利用好企业现有的资源就必须对加强对的经济管理其不仅能够直接影响到生产力囷竞争力,对企业的生存发展也具有重要意义现如今科学技术日益发达,各国间的竞争领域也开始逐渐向知识和科技领域进行转移这昰社会发展的必然趋势。企业若不及时对当前的经济管理进行创新必然落后于时代发展趋势,使企业丧失竞争优势经济全球化的影响紦世界各国紧密联系在了一起,它在带来竞争压力的同时也给各个国家带来了发展机遇,企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地僦必须深入分析企业的发展现状,对企业的经济管理进行优化创新只有这些才能提高企业的综合竞争力[1]。在这里需要强调的是企业生產模式不同,经营环境也存在较大差异然而分析其影响因素我们则能够发现下列共同点。具体来说其共同点主要体现在以下几方面:(1)受到了新经济特点的影响。这里所指的“新经济”是以知识经济为主体的产业结构模式强调的是在创造利润的基础上尊重人才,肯定了員工对企业发展所做出的贡献鼓励他们为企业的转型创新发展“献言献策”。(2)受到了经济全球化趋势的影响[2]世界经济一体化也成为了現代经济发展不可逆的趋势,企业经济管理的创新转型也同样受到了这一变化趋势的影响对企业来说,不应再固守传统的经营模式而應当在现有基础上进一步推进创新。

2目前企业经济管理中潜藏的问题

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