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2018年魁北克大学mba教育部正规可查
&除了参加MBA全国联考外，中国还有另外一种方式获得教育部承认的学历和学位，类似于长江商学院和中欧商学院，中国教育部只批准了26个中外合办MBA，报名学员多，无需联考，参加学校组织的MBA笔试和面试，获得中国教育部承认学位和学历认証。& & & & & & & & & & & &&2003年中国教育部批准和承认，无需全国统考MBA，中国承认学历和学位& & & & & & & & &全球最頂尖EQUIS认证，2年，英文要求一般，每月集中授课3天，全球认可MBA学位& & & & & & & & & & & & & & & & & &2018年中国矿业大学-加拿大魁北克大学MBA(上海班、北京班)授课方式：每月一次3天集中授课授课语言：中英文入学考试：自主招生，笔试+面试学 费：16万加拿大魁北克大学MBA项目背景项目批准文号:中华人民共和国教育部 (教外综函[2003]89号)和学位委員会(学位办[2004]7号)，无需参加全国统考，获得教育部承认的学历和学位。(截止目前全国共有22所高校26个中外合作MBA项目获教育部正式批准，在中国读拿教育部留学服务中心的认证)EQUIS(欧洲质量发展认证体系)，针对工商学院的最严格的国际性质量认证体系。截止到目前，全球仅有35个国家的127所商学院获得此殊荣认证。中加国际MBA学校介绍加方主办院校:魁北克大学是加拿大国立大学，1969年建校(UQAM)。校本部设在加拿大魁北克省的蒙特利尔市。魁北克省是加拿大地域第壹的省、也是加拿大唯壹拥有独立YI民审批权的省份。蒙特利尔(Montreal)是加拿大的第二大城市，生活水准世界一流，延续了英国的贵族风范并融合了法国的浪漫与时尚，同时也深受美国文化的影响。魁北克大学的商学院是北美很好的商学院之一，早在2001年就通过了国际上最严格的EQUIS认证(2004年，中欧国际工商学院成为中国大陆第壹家通过EQUIS国际认证的院校)。在近年加拿大MBA案例竞赛中，魁北克大学MBA学生连续两届获得全国冠军。中方主办院校:中国矿业大学，坐落于有“五省通衢”之称的江苏省徐州市，是新中国第壹所矿业高等学府，世界著名的矿业学府。学校是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，教育部与江苏省人民政府、国家安全生产监督管理总局共建高校，江苏省四所省部共建部属大学之一(南京大学、东南大学、中国矿业大学、河海大学)。中国矿业大学是首批列入国家“211工程”、“985平台”、“111计划”和“卓越计划”重点建设高校，是高水平行业特色大学优质资源共享联盟成员高校，同时也是国家大学生创新性实验计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、海外高层次人才引进计划高校。中加国际MBA项目特色※一流国际商学院:作为全球百强的魁北克大学商学院，早在2001年就获得“EQUIS”的认证※多元文化的融合:感受英、法、美、中四国文化交融的情境是中加国际MBA的独到之处※教学创三位一体:颠覆传统的MBA教学范式，导入实践管理理念，课程同名不同质※国际交换生计划:选拔成绩优异、能力突出的学员赴魁北克大学参加国际交流学習※报读时间更经济:国内在职联考MBA报读周期3.5-4年，中加国际MBA至少超前1.5年图表解读中加国际MBA课程设置中加国际MBA报考条件1、大专，本科毕业或以上学历2、大学期间课程平均成绩不低于70分3、从事管理方面的相关工作经历四年及以上者(截止录取之日止)4、身体健康，并确保有足够的时间参加在职学習中加国际MBA学制、学费学制:中加国际MBA精英项目学制2年，课程总学分45学分，定期集中授课。费用:报名申请费500元。报考学员收到录取通知书后，将学费分两次16万打入学校账户。中加国际MBA颁发证书修满全部学分，学员将被授予中国教育部承认、全球"EQUIS"认可的魁北克大学MBA学位证书和中国教育部认证，中国承认学历和学位。& & & & & & & & & & & & & & & & &&& & & & & & & & & & & & & && & &还不升吗？提升学历选在职mba，免联考MBA近几年，本科逐渐成为职场人士的标配，硕士毕业生的增加也让硕士逐渐成为职场中高端人士的标配，其中尤以工商管理硕士MBA最为热门，不知道大家有没有看过前段时间热播的《欢乐颂2》，里面的富二代曲筱绡、女强人安迪、乖乖女关雎尔一定给大家留下了深刻的印象，片中经常提到的高理人员标配MBA一定也不能忽视。MBA被称为万金油，什么都教，准MBAer或有想法报考的同学或许都有这样一个模糊的概念，公司运营的各个方面，MBA课程都有涉猎，财务、市场、人力资源等等。早在2002年，北大、清华MBA报名时一周之内就有数千名，报名者蜂拥而至的景象至今仍让人印象深刻!为什么众多的青年学子甚至包括许多工作多年的职业者都要追逐MBA呢?只能说以前是学好数理化走遍天下都不怕，如今只有学好MBA，才能走遍天下都不怕。为什么要考MBA?网友们的回答最直接!网友1：绝大部分报考MBA的学员都承认，我自己想考MBA主要是因为工作上遇到瓶颈。工作了6年后，发现自己的工作总是同一个模式：发现问题—解决问题。自己工作比较被动，没有前瞻性，主要还是缺乏理论的指导，所以希望通过MBA的学习让自己在管理上开阔思路。对于一直为自己的学历而苦恼的专科生，满足5年工作经验就可以报考。同样是读研，MBA的考试内容相对普研要简单一些，所以考MBA成为在职人士提升学历的*一选择。网友2：毕业6年了，这几年我感觉自己的知识和才华都快透支干净了，有一段时间我自己去大学上自习，这种感觉真好，享受着喧嚣中的宁静。而听说MBA相对更容易考，所以我决定报考了，在工作之余有个静下心学习的机会，何乐而不为?从职业发展的角度考虑，在公司做管理比较不错，而且学MBA的课程像万金油一样，以后随便去哪个公司都用得上。更重要的是我们在工作中只能积累本行业的人脉，而读MBA就不一样了，同学来自各行各业，这是积累人脉的捷径。可以说，工商管理硕士MBA不仅是最容易的学历提升捷径之一，还可以为自己的职业发展添砖加瓦，能够帮助到自己的工作，增加附加值，有助于转型!当然，国内高校商学院mba虽然不像其他专业那样需要很高的笔试成绩，但很多高校庞大的学费、全国联考的难度、高校的录取率、漫长的周期以及明里暗里的各类歧视，加上求学者本身条件，如能够接受的学费水平、家庭和工作条件都需要考虑进去，而免联考的国际mba则没有这样的问题。声明:本文转载自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。 && & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &扫描二维码详细咨询
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加拿大魁北克大学MBA项目怎么样？申请条件有哪些？
&&开学时间：6、9月授课地点：北京海淀区中国地质大学上课授课方式：每月一次，每次3-4天。8门英文，7门中文适合人群：要认证，英语良好，要名校，注重性价比学生授课语言：中英文学习费用：15.8万项目介绍加方主办院校：魁北克大学是加拿大国立大学，1969年建校（UQAM）校本部设在加拿大魁北克省的蒙特利尔市，加拿大综合类大学排名第13位（加拿大的高校排名，《麦克林》杂志排名）。魁北克省是加拿大地域最大的省、也是加拿大唯一拥有独立移民审批权的省份。蒙特利尔（Montreal）是加拿大的第二大城市，生活水准世界一流，延续了英国的贵族风范并融合了法国的浪漫与时尚，同时也深受美国文化的影响。魁北克大学的商学院是北美最大的商学院之一，早在2001年就通过了国际上最严格的EQUIS认证（2004年，中欧国际工商学院成为中国大陆*一家通过EQUIS国际认证的院校）。在近年加拿大MBA案例竞赛中，魁北克大学MBA学生连续两届获得全国冠军。中方主办院校：中国矿业大学（CUMT）创办于1907年，是教育部直属的全国重点大学，是“111计划”和“卓越计划”重点建设高校，国家“211工程”和“985工程”“优势学科创新平台项目”重点建设的高校之一。学校共有22个学院，35个一级学科硕士点，9个专业学位授权点，16个一级学科博士点，14个博士后科研流动站。目前，学校正朝着“特色鲜明、国际一流的高水平矿业大学”的目标迈进，致力成为在能源和资源领域有重要国际影响、特色鲜明的多科性研究型高水平大学。学校先后获得科学技术奖30项，省部级科学技术奖270项；申请专利978项，16篇博士论文入选全国百篇优秀博士论文。中国矿业大学管理学院创办于1953年。1998年教育部批准开展MBA教育。管理学院具有“管理科学与工程”一级学科博士授予权，拥有EMBA、MBA、企业管理、管理科学与工程等14个研究生招生专业。项目特色一流国际商学院：作为全球百强的魁北克大学商学院，早在2001年就获得“EQUIS”的认证多元文化的融合：感受英、法、美、中四国文化交融的情境是中加国际MBA的独到之处教学创三位一体：颠覆传统的MBA教学范式，导入实践管理理念，课程同名不同质国际交换生计划：选拔成绩优异、能力突出的学员赴魁北克大学参加国际交流学习推免试入学政策：雅思、托福、GRE成绩优良可申请免试入学报读时间更经济：国内在职联考MBA报读周期3.5—4年，中加国际MBA至少超前1.5年颁发证书全部课程考试合格，学员将被授予中国教育部认可的魁北克大学MBA学位，中国教育部完全承认该学历学位，全球通用。报考条件1、大学本科毕业或以上学历2、大学期间课程平均成绩不低于70分3、从事管理方面的相关工作经历四年及以上者（截止录取之日止）&4、身体健康，并确保有足够的时间参加在职学习5、专科毕业，有7年以上工作经验，有少许申请名额报名材料1、 中、英文申请表及相关材料2、 近两年以内的TOFEL或IELTS考试成绩单（需参加英语入学考试者除外）3、 三封推荐信4、 工作经验证明5、 不间断的个人简历（英文书写）6、 报考国际MBA的缘由（500字左右，英文书写）在日常中，向优秀者学习这事儿，不能错过每天至少相处 8 小时的同事。如何做到高效工作，则需要从那些优秀的同事中，总结共性，查漏补缺。MBA准确调剂，立即申请几乎从不“偷懒”“懒癌”是*一生产力。仔细盘点一下，我们哪样创新不是因为懒呢?不想走路，有了汽车;不想爬楼，有了电梯;不想打扫，有了扫地机器人……在日常中，向优秀者学习这事儿，不能错过每天至少相处 8 小时的同事。如何做到高效工作，则需要从那些优秀的同事中，总结共性，查漏补缺。工作中的大部分事情，并不是一次性的，而是持续的，那么就可以在*一次做的时候，搭好框架。比如，我让运营每周做一次数据分析，这个事情是重复性的，所以高效的做法是：建一张 excel 表格，把固定需要分析的参数都做好公式，每周只需要把导出来的源数据贴进去，刷新之后参数就出来，然后只需要看参数来得出结论。当然，这里所说的偷懒，不仅是善用工具，还包括善用他人。比如，你从来没做过数据分析，那么就先去找找前人怎么做的;比如，你有自己的团队或者实习生，那就不要做任何他们就可以做的事情;再比如，去运营社群，摸索出一套群主激励机制，比你自己去做群主，要高效得多。所以，这三个让你 Work Smart 的工作方式，听起来难吗?一点也不，而且你很可能也听说过。但是，为什么很多人做不到呢?我观察下来，有三个障碍：四、工作环境所限很多人的工作性质，就不是结果导向型的，而是任务导向型的。他的工作岗位要求他做的，就是完成任务，至于背后的出发点，不需要知道。而且，领导有可能就是考核努力、考核苦劳，而不是考核产出。实际上，工作性质对一个人的思维方式、行为习惯的影响，大到超乎想象。你去看，刚毕业的时候，一个学校一个专业的同学，看起来差不多，但过了几年，你会发现，只要接触一个人几分钟，听他说几句话，就能大致判断出他的职业。如何选择MBA学校，怎么鉴别外方大学，有商学院认证的MBA，能认证的MBA，免联考MBA，自主招生MBA，中外合作MBA，有学位的MBA，教育部承认的MBA，好考的MBA，好毕业的MBA，MBA考试辅导班，泰祺MBA考试辅导班，华章MBA考试辅导班再极端一些的，多年前我曾经因为要帮客户设计流程，去他们的产线观察生产过程，在噪音极大、灯光昏暗的厂房里，我看着流水线工人机械地盯着机器、等待换箱，几个小时下来，我自己也开始反应迟钝、敏锐度下降了。五、没有资深的人辅导从开头的案例可以看出，Google 工程师那么优秀的一群人，在从校园进入公司之后，也需要有经验的人辅导。但很多公司并不像 Google 那样，重视对新人工作方式的培养，将 Work Smart 提到非常高的位置。他们往往只重视教员工 What(需要做哪些事情、用什么工具等等)，却没有 How(如何聪明地做这些事情)和 Why(这些事情对公司、对客户有什么帮助、要达到何种目的)，导致员工的聪明才干发挥不出来，没有成就感。
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加方主办院校：魁北克大学是加拿大国立大学，1969年建校（UQAM）。校本部设在加拿大魁北克省的蒙特利尔市。魁北克省是加拿大地域*的省、也是加拿大*拥有独立移民审批权的省份。蒙特利尔（Montreal）是加拿大的第二大城市，生活水准世界*，延续了英国的贵族风范并融合了法国的浪漫与时尚，同时也深受美国文化的影响。魁北克大学的商学院是北美*的商学院之一，早在2001年就通过了国际上*严格的EQUIS认证（2004年，中欧国际工商学院成为中国大陆*家通过EQUIS国际认证的院校）。在近年加拿大MBA案例竞赛中，魁北克大学MBA学生连续两届获得全国冠军。
中方承办院校：中国矿业大学（CUMT）创办于1907年，是教育部直属的全国重点大学，国家“211工程”和“985工程”“优势学科创新平台项目”重点建设的高校之一。学校先后获得国家科学技术奖30项，省部级科学技术奖270项；申请专利978项，16篇博士论文入选全国百篇优秀博士论文。中国矿业大学管理学院创办于1953年。1998年教育部批准开展MBA教育。管理学院具有“管理科学与工程”一级学科博士授予权，拥有EMBA、MBA、企业管理、管理科学与工程等14个研究生招生专业。&
※*国际商学院：作为全球百强的魁北克大学商学院，早在2001年就获得“EQUIS”的认证&
※多元文化的融合：感受英、法、美、中四国文化交融的情境是中加国际MBA的独到之处&
※教学创三位一体：颠覆传统的MBA教学范式，导入实践管理理念，课程同名不同质&
※国际交换生计划：选拔成绩优异、能力突出的学员赴魁北克大学参加国际交流学习&
※推免试入学政策：雅思、托福、GRE成绩优良可申请免试入学&
※留学移民直通车：学员可享受留学、移民加拿大魁北克等省的便利&
※报读时间更经济：国内在职联考MBA报读周期3.5-4年，中加国际MBA至少超前1.5年&
※沪苏两地联动：上海、苏州两地开班，每班30-40人，学员享有选择跨班学习的灵活机制
修满全部学分，学员将被授予中国教育部、全球"EQUIS"认可的魁北克大学
1、大学本科毕业或以上学历&
2、大学期间课程平均成绩不低于70分&
3、从事管理方面的相关工作经历四年及以上者（截止录取之日止）&
4、身体健康，并确保有足够的时间参加在职学习
学制、学费&
学制：中加国际MBA精英项目学制2年，课程总学分45学分，定期集中授课&
费用：报名申请费500元。报考学员收到录取通知书后，将学费16万打入学校账户&
今年刚满18周岁的腾讯，市值就已经达到4000亿美元，从事互联网工作的人，大都想成为腾讯的员工。然而，作为一名在腾讯工作3年的人，本文作者却在它发展得如日中天的时候离开，让人疑惑和不解。
“你居然要从腾讯离职了?”
这是身边朋友得知我要离开后的反应，似乎大家都难以理解这样的决定。
行业环境来看，中国互联网正处于一派繁荣之境;从公司形势来看，也正要准备大刀阔斧地干一番大事业;从个人发展来看，自己在公司也会担任越来越重要的角色。
所有的环境都是好的，更加显得离职的决策不理智。HR系统弹窗给出*的挽留：你确定要提交离职申请吗?
经过各种综合考虑后，我还是点了“确定”按钮，正式从工作了三年的腾讯离职。
一直有朋友问，在腾讯的工作感觉怎么样?关于这个问题，从来没有好好思考过，觉得当局者迷，尽量做好手上工作就是了。
现在终于有时间梳理一番。加拿大魁北克大学世界排名，便宜的MBA，性价比高的MBA，十多万的MBA，中国矿大魁北克大学MBA都是什么人在读，中国矿大中加国际MBA报名条件，中国矿大自主招生MBA含金量，中国矿大魁北克大学MBA教育部承认吗，中英双语授课的MBA，含金量高的MBA，配翻译的中外合办MBA
回想起这几年的经历，既有取得成就的喜悦，也有遭受挫折的失落，个中唏嘘，在离开之际，希望与你分享一二。
大公司之病
3年前，我面试完，从腾讯出来，融入了深南大道熙熙攘攘的下班人群中。
在过天桥的时候，我特意拍了一张腾大的夜景，留作纪念，表示我终于要到腾讯上班了。
虽然还没正式通知，不过凭着面试反馈，我知道自己终究还是要进入这家梦寐已久的公司了。
3年后，同样是腾讯大厦，我站的位置已经发生改变。从外面的仰望变成了里面的远眺，心情体会也随之改变。只要在大型企业工作过的人，都会被大公司病深深困扰着。
&MBA职场：工作3年后，我选择离开腾讯！
1)你厉害还是平台厉害
BAT的光环是非常牛逼的，它意味着你进入国内任何一家互联网公司都畅通无阻，它意味着你可以对外分享自己的经验和心得，享受着他人崇拜的目光。
然而，在一家几万人的巨头企业，几乎每个人都是一个普通员工，毫无存在感可言，其中滋味就如人饮水，冷暖自知。
看《权利的游戏》，我在想，龙妈拥有三条喷火巨龙，为什么还要四处斡旋、拉帮结派，直接骑着三条龙到处喷火，不早就征服七大王国了吗?
直到有一幕场景，大龙“Drogo”在斗兽场，被很多小兵拿着矛乱刺，身受重伤，我才反应过来，不管龙妈和她的三条龙再厉害，始终赢不了训练有素的军队。
这就是大企业的一个缩影。公司征战，并不需要一个能斗天斗地的英雄，而是需要一支能打仗的队伍。
尽管在招聘的时候，大公司往往会筛选出*厉害的一批人，但这并不代表着每个人都举足轻重。
事实上，不管你是清北名校毕业光环加持，还是二三本拼搏多年进入大平台，公司想要的结果其实都一样。
公司希望每个一线的员工坚守着自己一亩三分地，不需要你把控全局，不需要你战略思考，只要努力地当好螺丝钉。
每个人手上分到一小块工作，然后在未来的很长一段时间内，不断地重复着这个工作，成为这个小模块的“专家”。
负责个性化皮肤的，可能几年内都在钻研怎么把更多皮肤卖出去;写文案的，长年累月地追着微博热点写文章;做渠道运营的，风雨无阻地盯着各个渠道把自己的广告上线……2018MBA联考国家线东部线，2018MBA联考国家线西部线，2017MBA联考大纲，2018MBA联考指定教材，2018MBA联考调剂学校，接受2018MBA联考调剂的学校，2018MBA报考条件，MBA报名对工作年限的要求，上海学校MBA学费，专科能读MBA吗，MBA报考条件，MBA报名对工作年限的要求
并不是说公司不重视个人创造力，恰恰相反，公司希望的是大家发挥创造力，把自己变成更可靠的螺丝钉，成为一个更靠谱的零部件。
公司上下形成一股合力，用军队的方式赢得战争。
赢的方式，不是靠武艺高超的英雄，而是让所有人在统一指挥下，移动、格挡、举矛、刺杀，每个动作都如此简单，但千军万马一起，就能击破对手。
这也就意味着铁打的营盘流水的兵，在大平台工作，一件事情成功之后，很容易让人觉得是因为自己牛逼，其实真正的原因是平台的力量。
同一件事情，放张三能做成，放李四也OK。
在这里，你不是英雄，你是一个日夜训练着重复动作的小兵。更可悲的是，对于绝大部分人而言，公司压根没计划让你成为一个英雄或将军。
你只是千军万马中的一员，平台缺少了你，马上能找到一个人填补上去，而你一旦离开了平台，就会发现很难再复制以往的成功。
(2)无尽的流程和制度
把大象放进冰箱一共要三步：打开冰箱门、放进大象、关上冰箱门。
但是在大公司，这个流程就远不止三步了。
你要给个报告写清楚把大象放到冰箱的意义和重要性，搞清楚哪种冰箱放哪种大象，把开门动作、放大象的路线描绘清楚，把关门的力度写出来，拿着完整的方案找项目经理去排期，直到有人力来把大象放进冰箱。
一个产品或功能，从无到有需要经历漫长的流程。一个大企业的员工，每天为制度所困。
某些产品一两年内都没有可感知的外观变化，例如微信，有人就会问这么多工作人员都在忙些什么呢。
其实工作人员都很忙，忙在了“流程”和“制度”上。
当你们是一个三五人的创业团队，大家就坐在一起，有事情吼一声就可以。比如说想要做一个功能改变，可能就是抬起头跟对面的开发说要怎么怎么改，半天之后就能在产品上看到了。线上反馈好，就保留，反馈不好就改回来，不过是几个小时的事情。
然而，对于一个巨型产品来说，所有人的80%精力并不是在做“正经的工作”。
每个产品经理电脑上都躺着十几份写好的需求文档，在等候着漫长的项目排期。等排期终于到了的时候，有的需求已经不再适用了，或者写它的产品经理已经走了，要是需求和人都还在的话，那就要谢天谢地，守得云开见明月，终于要上线了。
每个开发脑子里都存放着许多改进方案，很多可能就是改一行代码的事情，但是不能擅自改动，所有的改动都应该以产品需求为主，否则出了问题那就闯大祸了。
遇到跨团队、跨部门沟通，更加是考验人的忍耐力，找一个接口人要花上大半天。对方要么不回复，要么回一句“这不是我负责的”。好不容易对接上了，好家伙，群里面出现四五个接口人，每个人都得交待一遍来龙去脉。
除此之外，每个人身上还背负着各种会议、分享、周报月报，PPT模板成了*的文件。
能够安心写代码、写需求的时间，算下来也许还真的没有20%。但工作还是要完成的，于是就只好加班加班，成为了互联网行业的一大特色。
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流程制度是一个好东西，也是一个坏东西。
好的地方在于保证企业这条大船高效率地运转，坏的地方在于牺牲了个人效率来满足集体的效率。
(3)逃不过的修罗场
对于大企业工作的朋友，是万万不能问什么时候升职的。就像不能问魏忠贤魏公公什么时候生个小孩，这是要杀头的大罪。
越是受过高等教育的人，越是想着要改变世界。当初怀着远大的志向进入大公司，想要施展拳脚做一件不凡的事情。
但几年后，大多数人的志气早已被磨消。修身齐家治国平天下，他们连修身都做不好。
眼看着身边的朋友在中小公司鹤立鸡群，一路扶摇直上，成为有决策权的管理者，而自己只是数年如一日地坐在小隔间，每周想着如何跟老板汇报工作。
也许离CEO的办公室只有十米不到的距离，也许每天还能跟几个高管寒暄一下，似乎离他们好近，但是心里明白这种阶层的差距是一道无法逾越的鸿沟。
HR在设计个人发展体系的时候，给每个人都提供了两种路径，一个是专业能力晋级，一个是管理职能晋升。
所有人都能在专业能力通道上一步步地打怪升级，*终成为高级产品经理、高级工程师，甚至专家xx。
但是在管理通道上，坑位就那么几个，而且大企业内具有管理头衔的人流动性远远低于普通员工，于是国企中“一个萝卜一个坑”的现象在创新的互联网企业同样存在。
少人已经工作十多年，但仍然是一线普通员工。
至于谁能晋升，这个话题，不说也罢。要是运气不好，赶上了“宫廷大戏”，轻则工作上举步维艰，重则随着失败一方的领导一起离开。
这里就是一个几万人的修罗场，陷于其中的人，个个都身不由己。
外面的世界很精彩?
前面说了那么多，你可能会以为我在痛陈大公司的弊端，但这并非我本意。
我并没有在真正意义上的创业团队工作过，但也有过小团队的经历，加上平时和不少创业团队的朋友交流，对小公司的辛酸也是略知一二。总结起来，不过是几个字：人少事杂、管理混乱、野蛮生长。
(1)人少事杂
在小团队，可能出现*多的头衔是“全栈xx”，这并不是说明他有多厉害，而是在一个人手不足的团队中，每个人可能都身兼数职。
写前端页面的，可能没人把写好的接口交给你，而是需要自己写服务器脚本、自己调优数据库，还得自己盯着运维数据，宕机了得马上修复。
做产品的，不是只打开word来写需求文档，用户调研、交互图得自己做，上线后的运营还得自己跟。
做运营的，更加是无所不包，大到策划一个线上活动，小到做客服回答用户的咨询。
每个人也很忙，似乎什么都能做。
这也是小团队吸引人的噱头，能对付过来的人，就成为一个真正的“全栈”，疲于奔命的人，就什么都做，什么都学不精。
(2)管理混乱
小团队是否意味着效率高呢?其实也可能存在更加胡乱的管理。
曾听朋友讲过他的经历。一个普通员工，需要同时向两个领导汇报，而两个领导还经常互掐，于是该朋友就一脸懵逼了，经常接收到两个完全相反的指令。
还有可能，前一周刚刚跟另外一个团队开完会，达成决定做个方案，下周再找他们就发现整个团队被老板裁撤了。
又或者，团队在短时间内爆发性增长，为了融资，为了数字，找来了一批新人，大家都面面相觑，不知道谁该做什么，本来公司也并不是因为业务需要而招新人，所以干脆大家都逛淘宝、刷微博。
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如果说大公司内部的身不由己还有章可循，小公司的变化就是充满着惊喜。
(3)野蛮生长
大公司令人艳羡的地方就是有很多现成的基础服务，而在小团队干活的人都会非常痛苦，大多时候都需要自己造轮子。
DN网络需要自己搭建，大数据平台需要自己开发，账号体系需要自己建设，支付系统需要从零开始……
一个*简单的例子，大公司有成熟的数据体系，每个可以看各种各样的报表，以便调整运营策略，但是小团队可能看个数据就需要提导数据的需求，等到一两周之后才能看到。
从一片荒芜中把业务从零开始做起来，是一件很锻炼人的事情，但其实背后更多的是资源浪费。
万物皆有裂痕，要看到裂痕中照进来的光，而不是裂痕本身。
一位长者曾说过，一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史进程。
历史的进程和外部的环境，都是我们所不能控制的，但是说到自我奋斗的话，大公司却提供了温暖的襁褓。
(1)在正规化中成长
流程制度的反面就是“正规化”。
当有人问我要不要去大公司的时候，我都会回答，如果有合适的机会就去吧。不为别的，就为了体验这种正规化的流程制度。
管理两三个人的时候可以靠命令，管理二三十个人的时候可以凭个人魅力，管理几百人、上万人就只能依赖于流程制度了。
前面说过流程是牺牲个人效率满足集体效率，从个人成长而言，依然能从中学习到受益终身的东西。
你可以知道一个业务从零到一是怎么搭建团队的，各个团队通过什么样的流程进行配合，各司其职代表着每个环节都能产出精品，于是你就知道一个优秀的作品应该是怎么样的，以后碰到类似的场景就有经验了。
总而言之，身处在“正规军”当中，虽然自己只是其中的普通一员，但是也可以耳濡目染地学习到*顶尖的产品是如何打造出来的。
当然，前提是你有心去了解和学习。
(2)站在巨人肩膀上
大公司汇聚了*的资源，包括人才、技术、资金、经验等。在平时，如果你想了解或钻研某一事物，往往能在内网上找到独家优质的经验分享。
更进一步，可以直接联系这个领域的高手咨询请教。内部使用的软件，上至CEO下至电脑维修小哥，都静静地躺在好友列表里，等着你联系。
在大公司工作的人，是真正的能做到聚焦于业务逻辑本身，而不用被琐碎的杂事打扰。行政上，公司配备了饭堂、班车、体检、节假日福利、家人福利等等，让你能安心地工作。
业务上，有专门的基础服务部门，IT设备、开发组件、大数据平台、安全防御、用户数据等等，都可以拿来马上用。
个人成长上，虽然不是每个人都能平步青云，但是完善的薪酬福利让每个人都能获得相对合理的回报，各种培训让大家都能适当跳出舒适区获得成长。
这些基础服务都是十多年无数人的心血积累，可想而知，站在这样一个巨人的肩膀上，新人可以获得更高速的成长。
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(3)围城里外的人
前段时间见到一位大学好友，在外闯荡多年，辗转了几个公司，现在已经是带着小团队的“总监”。
我说，这几年间你升职加薪，走上人生巅峰，让人好生羡慕啊。*重要的是可以根据自己想法去实施一些方案，而不会被束手束脚，跟随着高速成长的公司也能让自己的思维和能力快速成长。
而他谈到小公司的经历，眼中难掩失落，反而羡慕大公司内提供的坚实后盾。更让我惊讶的是他其实已经在找BAT的机会，准备年后就进入巨头企业了，即使放弃管理者的头衔做一个普通员工。
以你看啊，大公司就是一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来。
而他们想进去或想出来的原因，其实都是一样的东西。}