饲料厂年度培训计划表的一周工作计划和总结怎么写?

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某饲料企业市场部工作计划书(很详实)
某饲料企业市场部工作计划书(很详实)
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  []某饲料企业部书(很详实)2010市场部工作计划2010年市场部工作计划书???&&
一、与愿景二、工作思三、管理团队四、市场五、推广六、工作进度七、资源配置八、费用预算
一、 检讨与愿景2007年成立市场部,它.qiang咎剿餍鹿芾砟J降闹卮蟊涓铮。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么。但在公司高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕部转、担当销售的角色中快速转变过来,从事务型的职能里解脱出来,真正赋予市场部战略、策略制定、市场、产品开发等基本的职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场,对市场运作进行及指导。2、 驻点驻点市场的推行既、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升;b、搜集品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场稳定发展;d、针对性地制定并组织活动方案,对市场促销、费用及政策使用进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的力;f、在市场中搜集整理亮点案例,重点出和,及时推荐给市场复制; 3、与销售部强强联合,成立品牌小组????? 市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务平外,还离不开销售部门的支持和配合,《》()。如果得不到市场一线的认可和有效,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。  三、管理团队1、合理配置人员:a市场信息管理员一名负责市场、信息统计、市场分析工作。b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、语提炼和汇编。c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。四、市场分析1、竞争激烈几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。2、整合资源我公司依托省农科院的专家优势和山西农大的保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、及法律方面,集中了一大批人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证
五、品牌推广公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
六、工作进度第一:1、 确定本的广告宣传策略。2、 结合市场情况制定出活动计划。3、 抓好市场信息和客户档案建设。4、 策划好经销商年会。5、 完成墙体广告的设计计划。6、 策划推出有奖销售活动。第二季度:1、 策划推出二季度促销活动。2、 配合分公司推出市场活动。3、 参加全国性的行业展会一次。4、 配合各分公司做好驻点营销工作。5、 利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放的事件。6、 夏季文化衫的设计制作。第三季度:1、 夏季电影宣传工作的计划安排落实。2、 文化衫的发放。3、 制作POP张贴广告广泛宣传配合电影放映。4、 策划开展旺季上量产品的促销推广。第四季度:1、 两节促销的落实开展。2、 挂历、年历的制作与发放。3、 跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。4、 完成目标市场墙体广告的100%投放。5、 做好全年工作的总结。七、资源配置1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。八、市场费用预算(略)总结:成者王、败者寇。每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在刚成立如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。如何让市场部的工作与市场有效衔接,真正地做一线业务员的好参谋、好帮手,也是市场部人员需要考虑的首要问题;而深入市场,与业务员并肩作战,是市场部人员工作的关键一步。08年我们要围绕“专注目标,优化板块价值,打造成本优势,推动2010年公司中期目标的实现”展开工作,紧密配合各分公司的市场工作,做、市、势三方面工作。
某饲料企业市场部工作计划书(很详实)2    〖预览〗蛋鸡饲料购销合同
合同编号:_________供货方(甲方):_________
定购方(乙方): ________
_根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就饲料定购的有关事宜达成如下协议。
一、饲料基本情况:
种类 _____________品名_____________数量_____________计量单位数量_____________质 量(%)_____
单 价 ____________总金额__________(元) 纯净水度____________度_____________分
合计人民币金额(大写):万仟佰拾元角分
二、质量要求:饲料应符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准,且不得发霉、有异味或掺杂其他杂物,_________。
三、履行期限:为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。四、交货及验收:1、交货时间:_________。
2、交货地点:_________。
3、交货时乙方应对饲料进行称重、验质,甲方对重量有异议,可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。
4、经称重、验质后,每吨饲料扣除杂质_________公斤。如经乙方验证饲料所含……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)3    〖预览〗1饲料购销合同合同编号:_________供货方(甲方):_________定购方(乙方): _________根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就饲料定购的有关事宜达成如下协议。一、饲料基本情况:种类 _____________品名_____________数量_____________计量单位数量_____________质 量(%)_____单 价 ____________总金额__________(元) 纯净水度____________度_____________分合计人民币金额(大写):万仟佰拾元角分二、质量要求:饲料应符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准,且不得发霉、有异味或掺杂其他杂物,_________。三、履行期限:为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。四、交货及验收:1、交货时间:_________。2、交货地点:_________。3、交货时乙方应对饲料进行称重、验质,甲方对重量有异议,可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。4、经称重、验质后,每吨饲料扣除杂质_________公斤饲料购销合同2016范本饲料购销合同2016范本……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)4    〖预览〗鸡饲料购销合同
合同编号:
甲方(供方): 乙方(需方):
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定,本着合作共赢、互惠互利的原则,双方经协商一致,达成如下合同条款:
第一条 合作范围
为全面规范地服务终端客户,根据甲方企业的市场拓展规划,甲方根据乙方的申请和对乙方的需求量的审核,同意按照甲方的直销价格专属性供应 品牌系列产品给乙方,并视甲方的能力进一步为乙方提供相关的技术支持和技术服务。
第二条 合作期限
双方合作有效期自 年 月 日至 年 月 日。
除非本合同提前终止,双方可在协议有效期满前十天内单方面提出延长合同合作的请求,经另一方同意,可以续签本《饲料买卖合同》。
本合同到期后,双方均无异议,可自动延期一年。
第三条 标的、数量、价款
编号 饲料名称
总价合计金额: 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 ¥
以上价格如有变动,甲方须提前十天书面通知乙方。 (以上表格行数不足时可另附表)
第四条 交货方式及期限
甲方应在接到乙方以电话加短信(或传真)方式的发货通知单后, 天内送货到指定地点_________,运费由__甲方__方承担。
其他交货方式及期限 。
第五条 验收
1.验收方式
乙方在甲方交货时当场验收。
其他验收方式 。
2.验收内容
1)饲料是否符合第一条约定。
2)饲料……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)5    〖预览〗新型肥料企业调研及分析(1)  摘要:随着时间的推移,化学肥料的弊端日益显露,而科技的不断进步与国家的要求,将新型肥料带进了人们的视野,新型肥料的发展潜力不容小觑,因而,我们就一家微生物复合肥企业进行了调研分析。主要包括企业的主要产品、菌剂功效、企业结构、营销等方面的采访与讨论。  关键词:新型肥料 微生物复合肥 企业发展  1、选题背景  我国地少人多,为保证粮食的产量,施肥是必然的。然而新中国建立以来,传统的肥料及施肥方式已经不能满足生产的需要,因而,自上世纪60年代起,化学肥料逐渐走进我们的视野,并且不断发展壮大,根据国际肥料工业协会数据和我国统计数据分析,2013 年我国化肥施用量已占全球用量的 35%左右[1],并且仍处于上升阶段。相比之下,有机肥的命运则不容乐观,据统计,中国有机肥施用量占肥料总投入量的比例,从1949年的99.9%到1990年的37.4%,2000年降至30.6%,2013年降至8%左右[2].与此同时,农民施肥意识及技术水平较低、市场过分强调化肥的商品特征而忽视其本性,以致出现施肥越多产量越高的错误观念及化肥产能过剩的现象。  近年来,化肥利用率低,导致化肥有效成分残留在土壤并随着雨水渗入地下水、流入江河湖泊等,造成水体面源污染、土壤污染、大气污染以及农产品品质下降等问题。随着化肥带来的……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)6    〖预览〗
&&& 各位领导、同志们:全市饲料管理工作会议暨相关法规培训班今天在云梦宾馆隆重召开了。这次会议和培训的主要内容是:回顾总结2004年度全市饲料管理工作的成绩和经验;表彰2004年度饲料生产质量安全管理方面的先进企业;研究和探讨新形势下饲料管理工作和饲料工业发展如何与时俱进的思路、措施和办法;安排部署2005年度全市饲料管理工作的目标和任务。省饲料办对我们这次会议非常重视,×××等领导莅临我们今天会议作指导,还要就饲料质量安全和饲料标签等相关法律和法规问题进行专题辅导讲课,并作重要指示,局领导还要作重要讲话。我这里,先就全市饲料管理工作讲几点看法,供大家在工作中参考。一、二00四年工作的基本估价二00四年全市的饲料生产形势非常喜人,取得了令人嘱目的成绩。全市共生产各类复合饲料×××万吨,比上年增产×××万吨,增长39%,占全省饲料总产量的42%。其中预混合饲料和添加剂生产达×××万吨,浓缩饲料×××万吨,配合饲料×××万吨。×××公司年产销量已突破××万吨,稳居全省第一。年产销量超××万吨的企业有3家,超过3万吨的有9家,超过××万吨的达××家。饲料工业总产值已突破××亿元,已成为我市第二大产业。截止去年底止,已发展饲料生产企业××家,其中预混合饲料生产企业××家,浓缩饲料、配合饲料……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)7    〖预览〗
饲料厂生产实习& 03工管(1)?????&&王沛悦??????&XX534101& 这次的生产实习我来到了一家生产虾饲料的企业。在实习过程中,我把在企业中看到的问题结合书本上的理论知识进行分析,进一步做到理论联系实际,同时我也发现生产过程中有一些问题和书本的理论对不上,在书本中是找不到答案的,遇到这些问题怎么办呢?去想那些有多年生产管理经验的资深主管才能解决这些问题。书本的知识每个人都可以学到,但是实践经验却不是人人都有的,对于生产管理来说,掌握生产技术和拥有实践经验是必不可少的。& (文秘范文欢迎您投稿)该饲料企业是一个拥有90多个员工的合伙企业,企业正是由两个分别学生物技术和管理的老板白手起家的,技术和管理相结合使企业年年盈利。下面是企业的总体框架图:& 图示(1)& 由上图可见,企业的部门设置还是比较简单清晰的。各部门权责分明,同时又相互联系:& ?????????&&&&图示(2)& 各部门的功能和职责简介:& 一、??&技术部主要分为两个职能部门,分别负责对原料的调配和对生产设备的调试和运作维护,保证生产的正常进行,其中原料调配是一项十分复杂的工作……【】某饲料企业市场部工作计划书(很详实)8    〖预览〗
一、【实习目的与意义】& &&&&为了将课堂知识与实践有效结合起来,加深对理论知识的理解,掌握企业的财务处理流程与生产经营与管理方法,今年二月至三月份,我有幸来到了湛江某某饲料有限公司进行了为期一个月的会计实习,学到了许多书本以外的知识,对企业各个专业职业职能部门有了全面的了解,扩大了视野,增强了对企业财务管理系统的认识。下面是我浅谈一下在湛江某某饲料有限公司实习的一点感想。& 二、【公司背景】& 湛江某某水产饲料有限公司是一家广东省高新技术企业、民营科技企业现代企业制度试点单位,已形成斑节对虾、南美白对虾、罗氏沼虾饮料和海水膨化饲料四大系列,二十多个品种,是我国最大的三大对虾饲料生产基地之一。公司曾先后被评为中国农业银行广东省分行aaa级信用企业、湛江市优秀民营企业、湛江市农业龙头企业和守合同重信用企业,“宜&海”商标创广东省著名商标。& &&&&公司以诚信为本、以争创中国水产饲料名牌为宗旨。公司具有完善的经营管理指挥系统和灵活的经营机制,&引进当今国际最先进的水产饲料生产设备和自动化控制系统,拥有一批中、高级的科研和管理人才。& 三、【实习内容】& &n……【】
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