电视看着看着就从广电版本变成了百视通r1229版本版本了,怎么回事,怎么改回去呀?

广电要求下架电视版视频APP 智能电视如何应对? - 家电 - 科技讯
广电要求下架电视版视频APP 智能电视如何应对?
  国家广电总局对网络视频的重拳整顿在延续,视频网站上的电视版APP(应用程序)被要求下架。今后,网络视频直接进入电视屏,打“擦边球”的难度加大。外界担心,随着移动互联网时代的到来,许多年轻人已经习惯了在手机、PAD上看网络视频,而不是在客厅看电视。能连接互联网
  国家广电总局对网络视频的重拳整顿在延续,视频网站上的电视版APP(应用程序)被要求下架。今后,网络视频直接进入电视屏,打&擦边球&的难度加大。外界担心,随着移动互联网时代的到来,许多年轻人已经习惯了在、PAD上看网络视频,而不是在客厅看电视。能连接互联网的智能电视,借助丰富的网络视 频,想把年轻人重新吸引到客厅的电视机大屏前。但是,广电总局这次的&严管&,打断了网络视频直接输到电视上的通道,无疑将让这部分年轻人重回客厅的热情减退。
  如何在&后监管时代&探索出新的商业模式,是视频网站、互联网电视集成播控平台牌照商、彩电厂需共同面对的。
  视频网站遇挫
  乐视电视高级副总裁彭钢昨天向《第一财经日报》记者确认,乐视已配合广电总局的要求,做了相应的调整。
  彭钢通过短信回应说:&这次总局要求下架的是第三方市场中的视频APP的XL等版本。此版本我们早已下架。乐视目前正在认真配合广电总局进行整改,并取得了积极的进展,将尽快整改到位。&
  而PPTV公关部的相关人士也向本报记者表示,PPTV已经将电视端的APP下架了,目前在PPTV的网站上已经没有电视端的APP。
  至于今后如何拓展电视这张大屏,上述PPTV公关部的人士说:&无论如何,先遵守广电政策再说,但PPTV不会放弃家庭互联网的机会。&
  此外,优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等其他视频网站也表示,将严格遵守国家政策规定,下架相关的电视端APP产品。
  三网融合研究专家、融合网执行总编辑吴纯勇认为,这是今年六七月份广电重拳整顿网络视频的延续,是&落地&措施之一。
  &原先叫TV版,后来叫XL版,换名称也没用。&吴纯勇直言,视频网站进军电视机屏幕的布局会受到影响。他呼吁,与其偷换概念,不如踏踏实实,在电视机上重新思考战略。比如,与牌照方合作,看哪些内容可以上,哪些内容不能上;广电总局要求,不能在电视上出现视频网站的品牌,既然定了这个规则,没必要再打擦边球,违规将受处罚。&可以与内容提供方、牌照方、彩电厂合作,把一些电影、电视剧放到牌照方去,这将是唯一合法的商业模式,然后将内容、广告收入与牌照商、彩电厂分成。&
  一位熟悉OTT行业的资深人士也认为:&广电涉及国家信息安全,所以视频网站在电视端,如果要继续往下走,就必须&抱大腿&(指与七家牌照商合作);要么消停一下,预计这种监管从紧的情况,至少延续到明年&两会&&。
  牌照商彩电厂喜忧参半
  作为互联网电视集成播控平台的牌照商之一,华数传媒的相关负责人昨天向《第一财经日报》记者表示:&我也是从网上看到消息的。当然,这对牌照方有利。因为视频APP已经脱离了播控管理。电视版APP下架对网络视频内容管理有积极作用。&
  这位华数相关负责人认为,如果视频网站严格按照广电总局的规定来做,在进军电视屏时,肯定会加强与牌照商的合作。
  不过,上述华数传媒相关负责人表示,作为集成播控平台,即使有更多内容,也要加强服务。一些没有版权的境外剧、尺度过大的节目,进入电视屏肯定会受到影响。
  &对牌照商,总体利好,但责任增大,&上述OTT行业资深人士说,&以前牌照商只管收钱,缺乏监管;现在不只是卖授权,还要真正负起内容监管的责任。&
  吴纯勇认为:&牌照方虽强化了地位,但也&喜忧参半&。如,联想智能电视以前有联想应用商店,现在变成百视通应用商店。原来合同里约定,你替我背书,一年给我多少钱,现在违约了。牌照方必须承担更多责任。&
  对于彩电厂来说,TCL、创维等多家企业的彩电业务负责人在接受《第一财经日报》记者采访时均表示,广电整顿是好事。创维旗下酷开电视公司的董事长王志国就表示:&广电总局反对视频聚合,让电视比拼后台的能力加强,否则任何互联网企业都可以切入电视机,找人代工做电视。从创维看,我们与牌照商南方传媒及其子公司优朋普乐合作,我们可以与牌照商一起,保证内容可管可控的前提下,与各网络视频网站合作。&
  不过,也有一家中小型彩电企业负责人直言,&许多人买了苹果手机,会去刷机。电视机一样,虽然广电严管电视机和机顶盒,但是广电管得了彩电厂,却管不了老百姓的行为。广电监管,应该像大禹治水,疏而不是堵。&
  一位彩电厂的相关人士认为:&后广电监管时代,大家往&多屏互动&方向转型,尝试绕开广电监控;视频网站、机顶盒厂都将与牌照商紧密合作。&
  &彩电厂之前在视频运营平台上各做各的,广电此次整顿,也会打乱彩电厂,尤其互联网电视新军的战略部署。百姓对电视的需求还是有的,智能电视按什么规则走,彩电厂要更好地规划自己的路。互联网企业直接做电视,变得困难。&吴纯勇说。
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& 科技讯版权所有“净网”升级广电叫停盒子 华数传媒(000156)、百视通“撞枪”
  21世纪经济报道6月24日,有消息称,近日,广电总局针对互联网电视牌照商,下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道的文件,并要求关闭互联网盒子视频客户端。  目前,广电总局已禁止浙江、上海两地电视盒预装未经审核的视频APP,并要求两家牌照方华数传媒和百视通进行整改。  广电总局表示,华数传媒推出的天猫魔盒为政治有害、淫秽色情和低俗不良节目及侵权盗版节目大量进入电视机提供了技术支持和通道;百视通推出的小红互联网电视机顶盒,为大量未经国家批准的境外影视剧及含有色情内容的微电影、网络剧等节目进入电视机提供了技术支持和通道,双方都严重违反了中央要求和总局相关管理政策。  广电总局要求,被批评的企业,在未完成整顿之前,不得发行新的互联网电视终端产品,如网上有害节目通过其互联网电视集成平台的终端产品进入电视机的问题不能得到有效解决,要追究开办主体的责任。  对此,申银万国一位研究员认为,在现有的互联网电视牌照商中,很多牌照商在推进自己的内容平台的同时,在引入了第三方的视频内容上采取了相对宽松的集成策略,而这也为此次的内容清查埋下了伏笔。  “据我们了解,像华数传媒和百视通引入的盒子以及聚合软件,并没有对内容做播控的动力和安排。这两家公司实际上也就是想利用已有牌照,透过互联网来扩大自己的‘地盘’。”该研究员声称,“后续料会借净网、剑网等一系列行动,从内容版权及传播方面入手,对于现有商业化公司的互联网电视和机顶盒终端市场进行干预和治理。”  “看得出,从对于上游内容的版权追究,到如今的互联网电视集成平台的监管职责的追究,互联网电视的净化行动也在进一步升级。”对此,上述研究员认为。  当天,华数传媒就此发布官方声明称,公司确实收到上级主管部门对互联网电视机顶盒进行核查的要求。  华数传媒表示,在公司和阿里合作推出的互联网电视机顶盒中,载有爱奇艺、搜狐等客户端软件、个别视频聚合软件等问题,经核查主要是因为目前采用的智能操作系统,具备开放性技术特征,用户可自行安装独立的应用商店和下载第三方应用客户端。  “届时,将通过强制通知下线及终端升级限制用户自行下载第三方应用商店。” 华数传媒如是说。  天猫魔盒亦回应称,“天猫魔盒”已按广电总局要求积极进行自查,及时关闭相关客户端的下载通道。  实际上,针对互联网电视盒子,广电总局此前发布的“181号文”细则已明文规定,“互联网电视盒子的内容服务平台不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接”。也就是说,互联网电视盒子可以接牌照方(比如华数、百视通)的内容,但是不能接第三方内容App。  此次,天猫魔盒与百视通小红机顶盒正是由于预装了大量未经广电认可的视频内容App,才遭关闭整顿。  不过,在前述申银万国研究员看来,表面上,此次行动系国家一系列“净网行动”的延续,其实质则是广电总局对互联网电视及相关产品的监管趋紧的一个信号。  值得一提的是,在过去IPTV、三网融合的多次政策博弈中,广电总局始终将电视内容集成与运营牢牢地抓在自己手中。  无疑,此次“净网行动”升级首当其冲将波及到互联网内容的提供商,包括乐视网、爱奇艺、优酷、搜狐视频等。上述互联网视频企业的电视策略或因此而受阻。  但从现有情况来看,由于此次清理行动是先从体系内的两家公司开始,作为民营企业的乐视网却因祸得福暂时则躲过了一劫。  与“天猫魔盒”类似,除了直接竞争对手爱奇艺PPS以外,乐视网的LETV store里也有搜狐视频、优酷等诸多视频App。在广电总局文件下发后,尽管包括泰捷视频、电视猫和兔子视频等已从应用商店下架,但用户仍可通过连接U盘里的预装软件,进行自行下载。  “以后,互联网电视的商业视听客户端将受到严格的限制,甚至会进一步延伸到应用商店的可管可控上。”该研究员认为,“受此影响,其他互联网厂商、大的硬件厂商以及牌照方等推出的互联网电视盒子,此后这些产品料预装App时都需要进行内部审核,以避免遭到封杀。”
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同花顺爱基金风行网转让后侧重于B2C市场运营 百视通侧重于B2B市场&&&&1、百视通TV发布停服公告
&&&&日前,百视通TV版用户指出,百视通TV向其用户群发停服通知,表示感谢用户一直以来对百视通TV的支持和厚爱,由于公司业务上的调整,百视通即日起需停止服务。为保证各会员用户的消费权益,其提供了VIP退款热线,退款服务时间为日至日(仅限于工作日)的10:00-18:00.
&&&&具体退款方式为:
&&&&手机注册用户拨打退款热线027-告知手机号、购买的产品、购买时间;
&&&&非手机注册用户登录风行网获取用户ID并拨打退款热线027-告知购买产品、购买时间、用户ID;
&&&&记者发现,早在9月9日就有不少网友在网上反映家里的百视通用不了,显示“停止服务”字眼。
&&&&2、或与风行发布有关
&&&&根据停服通知显示的信息,百视通TV版的运营方应当为风行网。而在不久前,百视通(现已与东方明珠合并为东方明珠)刚刚将风行网63%股份转让给兆驰,双方的分工为百视通侧重于B2B市场的运营,而兆驰旗下的风行网则侧重于B2C市场的运营。
&&&&在兆驰顺利并购风行网前后即宣布准备推出风行电视,并将于日在北京嘉里大酒店宴会厅3举行主题为“五星连珠光耀星汉”的风行互联网电视战略发布会。众所周知,“五星连珠”指的是风行网联合兆驰股份、东方明珠、海尔、国美。
&&&&由于百视通为认可合规的7大互联网电视牌照方之一,因此此次TV版停服应该不是政策上的原因,可能跟风行网出售给兆驰后的内部调整有关。考虑到风行电视发布会召开在即,在这一时间节点发布百视通TV版停服通知,是否有意为风行电视铺路呢?
&&&&当然,上述均只是猜测。至于具体原因,不知道9月23日下午风行电视发布会是否透露相关信息,让我们拭目以待。
&&&&3、兆驰与百视通定位互补
&&&&日,兆驰股份非公开发行发布公告,公司与上海东方明珠新媒体股份有限公司、上海文化广播影视集团有限公司、青岛海尔股份有限公司共3名符合中国证监会规定的特定对象,非公开发行股票募集资金总额预计不超过36.亿元,后来调整后的非公开发行方案则新增加了国美这一增发对象。
&&&&对于牵手百视通,兆驰股份表示,双方可以通过资源互补、优势共济、协同运营与利益分享,聚焦于家庭和个人消费者业务(B2C)市场,共同打造集内容、渠道、平台、终端和应用服务于一体的互联网电视生态圈闭环业务模式,开辟、引领中国互联网电视平台运营商和家庭视听消费电子产品生产商融合发展的新格局。
&&&&具体而言,百视通发挥在内容、渠道、平台、服务和互联网电视牌照方面的优势,兆驰股份发挥在家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造和等方面的优势,力争通过三年合作(本协议签订日起)发展至少1000万互联网电视月活跃用户,实现相关收益分成。
&&&&百视通也表示,重组后本公司成为文广集团统一的资本平台和产业平台,以强大的媒体业务为根基,以中国互联网电视第一入口为目标,实现受众向用户的转变以及流量变现,通过完善互联网媒体生态系统、构建新的商业模式和体制架构,打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。
&&&&通过此次合作,公司则减少了在实施B2C战略过程中对硬件的巨额投入,提高互联网电视B2C产品的市场竞争力,有利于迅速树立互联网电视品牌标杆;兆驰股份将成为东方明珠互联网电视生态系统的一环,承担智能电视、等硬件的生产、推广和维护,深度介入互联网电视内容产品与应用服务营销、用户管理与运营维护在内的完整业务链中。责任编辑:王岩
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官方微信开通百视通借壳上市 SMG在政策“夹缝”中变革
来源:中国经营报
  中国的媒体发展,尤其是上市,要看政策的宽松程度。SMG是一家体制内的媒体巨头,“舵手”黎瑞刚一直在探索一条路:如何在现有媒体监管框架下推动上海文广集团的更加市场化。可以看到,黎瑞刚推动的都是内容集中、在内容制作和发行领域的子公司上市。这可以获得资本助
相关公司股票走势
力,其国有身份又能规避政策风险。
  上海东方传媒集团有限公司(以下简称SMG)旗下出现了第一个上市子公司,以IPTV(交互式网络电视)为主营业务的新媒体公司百视通日成功借壳(600637.SH)登陆资本市场。广电信息复牌后,股价受到追捧。
  SMG是国内规模仅次于央视的大型传媒集团,2010年营业额达到113亿元。“制播分离”、“子公司上市”是近年来一致围绕着SMG的两大话题。子公司中,此前呼声最高的第一财经、星尚、炫动卡通等子公司均未能拔得头筹。
  广电行业竞争日趋激烈,湖南广电旗下早已有了上市公司。业界期待,通过上市融资给各广电集团注入新的增长动力。然而,国家广电总局发言人近日表示,要保证广电事业体制,反对整体上市及跨区整合。SMG改革走向是否会发生变化?
  借壳广电信息
  2011年1月,停牌已四个月的广电信息披露,SMG旗下以IPTV为主营业务的新媒体企业百视通将借壳上市。
  广电信息此次将把其原有的制造业务全部转出,并将以12.23亿元购买SMG持有的百视通51.78%股权、文广科技100%股权、广电制作100%股权以及信投股份21.33%股权。
  同时,广电信息还向百视通的其他股东购买百视通其余48.22%的股权,从而完成对百视通100%的控股。
  此外,东方传媒又以7.67元每股的价格收购广电信息36.6%的股权,总计19.9亿元,收购完成后,东方传媒直接持有并运营广电信息。
  这是SMG旗下子公司第一次登陆资本市场,SMG总裁黎瑞刚向《中国经营报》记者表示。
  百视通的业务包括IPTV、手机电视和网络电视等。从2005年开始,百视通的IPTV业务最先在上海浦东等区域试点。上海浦东张江的一位用户向记者透露,百视通曾与电信合作,推出“宽带 IPTV”的套餐,将IPTV以非常优惠的价格与宽带绑定推广,要求用户每月看IPTV8次以上即可免费,当时意在扩大影响。
  如今IPTV的内容主要包括电影、电视和综艺等,基本上都是已经播出过的节目,而非百视通原创。而近一阶段,百视通也尝试在转播体育节目时重新加上解说,从而介入内容制作。通过节目收费和广告盈利,2009年,IPTV的业务收入达到2.57亿元。黎瑞刚告诉记者,百视通的经营状况明显好于SMG其他业务,“新媒体”也正是SMG着力发展的关键。
  各方消息显示,百视通的上市得到了监管层的支持。此前百视通曾尝试直接IPO,但最终得以以“借壳”的方式加速上市。国家广电总局、中宣部均对此予以放行。
  广电信息的证券事务代表周应昕向记者表示,此次资产注入后,广电信息有了全新的“概念”,上市公司得到了提振。
  SMG子公司上市破冰
  对于百视通的上市,黎瑞刚表示,目前只希望集中精力把公司做好,暂时还没有运作SMG旗下其他子公司上市的计划。从长远看,SMG市场化是必然的,但集团旗下不可能出现很多上市公司。
  不久前,在全国广播影视工作会议上,就2010年广播影视工作情况和2011年工作规划回答记者提问时,国家广电总局新闻发言人吴保安表示,电台、电视台必须坚持事业体制和公益性质。
  吴保安称,要以电台、电视台为重点,深化公益性事业改革。改革中,不允许搞跨区域整合,不允许整体上市,不允许按频道频率分类搞宣传经营两分开,不允许搞频道频率公司化、企业化经营。而对于电台、电视台广告等经营性产业,则要以转企改制为重点,深化经营性产业改革。
  此言一出,似乎为近几年全国各地火热展开的“制播分离”改革泼了一瓢冷水。
  黎瑞刚向记者解释称,SMG被列为国家广电制播分离的试点,此次子公司上市亦获得了多方首肯,2011年SMG还将有更进一步的改革突破。广电总局最近的发言,与广电改革大方向并不矛盾。事实上,早已公布的多份政府相关文件均与上述表述完全一致。对新闻等核心业务事业体制的坚持一直没有改变。而广告等经营性业务的改革还将继续推进。
  对于想在体制内和市场化之间寻求一条融合之路的SMG来说,首要的是坚持新闻业务不上市,保持事业体制,而大力推广业务集中于内容制作和发行领域的子公司上市。如果将来SMG有新的子公司筹备上市,之前也把新闻业务、频道资源等剥离出来,只允许经营性资产上市。
  黎瑞刚告诉记者,2010年SMG总营收高达113亿元人民币,仍领先于湖南广电,紧跟央视,位居全国第二的位置。
  2010年,SMG旗下第一财经与宁夏卫视合作,向宁夏卫视输出内容,从而实现了第一财经电视的“上星”覆盖全国,成为广电跨区域合作的样本之一。黎瑞刚表示,目前还没有其他的跨区域合作计划。
  一位第一财经电视的内部人士向记者透露,SMG管理层这几年经常会谈到子公司上市的计划,但一直很难落实。在集团内部,各子公司被视为三个梯队:第一财经、星尚、娱乐是最强的第一梯队;第二梯队是纪实;其余的诸多子公司最多只能挤进第三梯队。
  内容二次开发
  SMG着力推动旗下子公司上市融资,与国内广电集团激烈的竞争不无关系。湖南广电的突飞猛进给SMG带来了不小的压力。
  《广告导报》主编、传媒研究专家凌平告诉记者,单纯依靠广告、用自有资金发展的“一条腿走路”模式已经不能支撑集团的发展。借助资本市场扩大市场规模,加快发展速度,已是大势所趋。对于SMG来说,身处上海这一金融中心,上市是迟早的事。
  SMG旗下纪实频道一位内部人士告诉记者,之所以选择百视通,可能是因为百视通的IPTV等业务与“制播分离”关系不大。SMG旗下的内容制作和播出平台原本是一体,虽然随着“制播分离”,各频道纷纷成立了子公司,但与播出平台还是有着割不断的联系。而百视通与传统的频道几乎没有关系,是全新的媒体,不会受到体制的限制,没有政策障碍。第一财经、星尚等子公司若要上市,则要做大量的理清关系的工作。
  凌平认为,SMG的操作模式比湖南广电更为国际化。以第一财经为例,旗下包括电视、报纸、周刊、广播、网站等多种媒介,是“全媒体”,和西方传媒集团的模式非常相似。
  由于IPTV需要大量的内容以供点播,凌平认为,SMG的庞大“片库”资源提供了一个强劲的后盾。如果没有集团的支持,IPTV就难为无米之炊。
  对SMG来说,以往节目只能播出几次,属于对内容的“一次性消费”。IPTV是对内容的“二次开发”,通过点播的方式,放大内容的价值。“二次开发”正是目前中国影视界做得最不够的。
  对于IPTV未来的推广,凌平认为,中国的观众长久以来习惯于免费,对于收费模式还难以很快接受。  
(责任编辑:王洪宁)
进口商品吸收国内“纯购买力”,恰恰有利于抑制通胀。
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