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503 Service Temporarily Unavailable小米能成为中国又一家世界500强公司吗？_网易财经
小米能成为中国又一家世界500强公司吗？
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小米只要能苹果那样，让它的生态系统发挥威力，就可以实现快速增长，成为中国又一家世界500强公司。但它的面临的问题正是增长放缓。
（原标题：苹果行，小米行吗？）
日：北京的一家会议中心，中国的科技新贵公司发布了最新款的大屏手机小米Note。这次活动就像好莱坞电影的首映式那样热闹，数千名狂热粉丝将15美元一张的门票抢购一空。穿着做旧牛仔裤、运动鞋和蓝色衬衫，小米的走上了讲台，表情自信——甚至可以说是骄傲。他也有理由骄傲。由他在2010年创办的小米公司此时已是全球第四大智能手机厂商，其销售的低价时尚手机，满足了中国的庞大中产阶级和青年文化的需求。此时，小米刚刚完成了新的一轮融资，因而成为了全球最有价值的非上市新创企业，估值达到惊人的450亿美元。让投资者激动的，不仅仅是它的手机，还有它的由在线服务和智能家居产品构成的“生态系统”。这个系统能够把手机的消费者转变成为常年的忠实客户。科技记者开始把小米称为“中国的”。苹果的设计师们对这个称号很是不忿。他们认为，小米手机只是苹果手机的廉价仿制品。雷军对此不能苟同。他在北京的发布会上告诉听众，小米手机更好。“小米Note比iPhone 6 Plus更轻、更薄、更窄、更短，但是屏幕更大。”在接下来的几个月里，小米的粉丝们用实际行动支持着雷军，小米智能手机的销售创下了季度新高，与此同时，小米的游戏、应用和服务的月活跃用户也超过了1亿。日：还是在北京。不过这一次是在政府主办的科技大会上，地点是一个老旧得多的展览中心。智能手机成为了大多数参会者避而不谈的话题，因为手机销售已经放缓。然而，一名小米的公关官员在接受中国媒体采访时不小心透露，小米在2015年的销售额仅仅增长了3%，为125亿美元。在一年之前，雷军曾经大胆地预测，销售额将达到160亿美元。至于一度大力宣传的生态系统，投资者说它的服务收入只达到了小米预期的一半。显然，这条消息本不该公开：中国的网站很快就删除了引用这次采访的文章，而小米拒绝对这些数字发表评论。尽管如此，这样的挫折证实了业界观察人士已经在怀疑的事情：小米的销售趋向平缓，它的革命有危险了。小米的故事可能听上去很像是另外一个人们如今很熟悉的头条新闻的重演：一家科技独角兽撞了墙。但是小米跟其他的非上市独角兽公司都不一样。它是在一个渴望证明本国的消费品公司有能力在全球范围内竞争的国家里的一股上升力量。雷军在去年说过：“小米的使命就是改变世界对中国产品的看法。”尽管目前不再拥最有价值新创企业的桂冠（这一头衔现在属于打车软件Uber），但其450亿美元的估值仍然是它的雄心壮志的强有力象征，以至于小米骄傲地把它写进了产品名录里。小米手机的售价只有iPhone的一半，这让科技媒体对其赞誉有加，手机业务甚至给公司带来了少量利润，但公司并非靠手机的实力来维系这么高的估值。私人投资者给了小米比、和达美航空（分别在2016年世界排行榜上位列第192、194、239位）还高的估值，是因为他们相信它能够打造出一个由产品、服务和经常性收入所组成的网络，一个像苹果那样的生态系统，不仅在中国，而且是在全世界。雷军在发布会上要说小米和苹果有什么区别，那就是小米关于生态系统的想法比苹果更大。苹果聚焦于iTunes服务，紧密围绕平板电脑、PC、智能手机系列产品。而小米在构思一个庞大的物联网。小米希望，有朝一日，你在手机上点击几下，就能够控制你家里的小米净水器、小米空气净化器、小米智能情绪灯，等等——差不多就是整个小米式的智能家居。小米的高管和投资者称，小米当前不如意的销售数字只是在通往目标的道路上栽的一个小跟头。风险投资人季卫东对《财富》杂志说：“就生态系统的布局和国际扩张来说，小米仍然处于非常早期的阶段。”季卫东曾经是的科技行业分析师。他的在香港的全明星投资基金（All-Stars Investment）曾经在2014年领投了小米的一轮大规模融资。押注这一布局就是押注于好几个变革趋势：中国中产阶级的兴起，普通用户被纳入物联网，以及中国消费产品公司打入欧美的能力。然而，随着小米的发展放缓，越来越多的人怀疑，像小米这样一家没有自主创新技术、除智能手机销售之外就基本没有其他建树的新创企业是否有能力像苹果和那样打造出庞大或者“有粘性”的生态系统。驻中国的互联网顾问、曾经在早期给电子商务巨头公司做过咨询的邓肯·克拉克说：“我觉得，道路已经变得不平坦了。”押注小米成功的希望正在变得越来越小。小米的高管们不喜欢别人把他们的公司称为智能手机生产企业。他们更喜欢的是“互联网公司”。尽管在过去五年里，小米的智能手机出货量高达1.75亿部，但是它仍然一直坚持自己的互联网公司身份。小米的大部分手机都是通过网站销售的，直到最近才设立了零售点。在中国销售的小米搭载的是经过大量改动的谷歌安卓系统——MIUI系统，同时还预装了小米自己的音乐和应用商店。几年之前，小米意识到，手机买家并未带来太多的经常性营业收入，也不会吸引那些可能要更新换代手机的客户去关注小米。公司开始销售不同颜色的智能手机电源，作为手机的附件。这些产品销售良好，令小米受到启发。公司的副总裁、国际业务负责人雨果·巴拉说：“为什么不开发新产品？”巴拉出生于巴西，毕业于麻省理工学院（，曾经是谷歌的安卓新产品团队领导人，被小米挖来负责品牌的国际化。他说过：“我们注重的不是销售手机，而是尽可能多地获得用户。”小米的高层表示，只要有设备能够吸引用户，我们就生产这些设备。生态系统计划就是用来做这个的。其核心是一个170人的团队，成员精通产品开发、供应链和设计。但是，与苹果的乔尼·伊夫和他的设计团队不一样，小米的团队主要跟外部公司合作。小米跟硬件新创企业（也经常创办这类企业）合作，为生态系统产品提供种子基金。小米不去全面控制这些公司，而是鼓励这些公司的创始人去冒险。小米跟这些公司签订独家合同，包销它们的大部分产品。作为回报，这些公司（目前有55家）可以利用小米的供应链、营销资源，甚至还有小米的工业工程师。小米的产品：小米手环2、小米耳机、小米Note、小米插线板、米家压力IH电饭煲43岁的刘德曾经担任北京科技大学工业设计系的系主任，现在主管小米的生态系统。他采用的方法是地毯式的扩张，把各种产品都包括进来，比如耳机、蓝牙音箱和健康手环（也可以当闹钟使）。目前，小米除手机之外的最热卖的产品却是日常的“非智能”产品：插线板和移动电源。但是，小米更大的目标是建设全套可以实时更新信息的智能家居。今年4月，小米邀请了300多名记者，在北京发布了一款售价为150美元的智能电饭煲。（用户可以用他们的手机跟踪生米从“泡水”到“大火煮”的全过程。）小米生态系统在去年的销售收入是7.5亿美元，根据营业收入分享协议，这些钱大部分都流入了小米所支持的新创企业。研究机构Juniper Research预计，中国的智能家居市场规模到2018年可能达到150亿美元。刘德表示，小米生态系统创造的营业收入不到五年内就可以跟智能手机收入持平。去年，小米125亿美元的总收入里有90%的比例来自于智能手机业务。所以，刘德和小米基本上是希望把一个营收为7.5亿美元、主要来自于国内的业务快速发展为营收至少达到110亿美元、更加全球化的全球性业务。去小米旗下的新创企业Yeelight参观一下，就会发现，小米的计划相当复杂。这家公司的总部在青岛，拥有60名员工，生产一款1,600万色的“智能”情绪灯泡和一款蓝牙灯泡，容易让人联想起荷兰电子产品巨头飞利浦（Philips）生产的Hue灯泡。2014年，谷歌以32亿美元收购了Nest，智能家居新创企业风行一时。Yeelight的创始人姜兆宁受到了风投的追捧。姜兆宁称，小米的支持就像是从天而降，在各个方面都对公司提供了帮助，从品牌建设到质量控制。它也让Yeelight得以绕过传统零售商，这一般会将采购价格降低40%。Yeelight的产品被放在小米官网的首页上展示。据China Rank的数据显示，小米官网每个月的独立访问用户超过1.4亿。姜兆宁说，自从去年夏季以来，Yeelight已经售出了50万个灯泡和情绪灯，销售增速是小米投资之前的10倍，价格比飞利浦的照明套件Hue低80%以上。Yeelight取得了某种共生式的成功，小米靠它在Yeelight上的成功来发展它的生态系统。然而，Yeelight这类公司的成功也助长了对于小米的怀疑。Yeelight面临的挑战也是小米的生态系统下的很多新创企业所面临的挑战。如果Yeelight要把产品卖到国外，它肯定无法维持其产品的地板价，价格将会上升。在国外，灯泡也有知识产权，需要拿到授权。（中国也有强大的知识产权法，但是执行不严。）姜兆宁以前是朗讯公司的一名软件工程师。他坦言，要在欧美进行销售，Yeelight就必须先获得其他公司的专利授权，这势必导致零售价格上涨好几个百分点。而且，由于小米的电商网站在国外几乎毫无影响力，Yeelight还是要和传统零售商合作，使得售价再提高30%到40%。总而言之，除非Yeelight推出自己的创新技术，否则它在国外将失去大部分价格优势。小米手机也在国外遇到了类似的知识产权问题。瑞典电信巨头多年来一直指责小米未经授权使用爱立信的无线技术。2014年，小米开始在印度销售手机，爱立信赢得了对小米的一起诉讼。（案件尚在进行之中，小米拒绝对未决案件发表评论。）今年5月，小米宣布了一项跟的协议，购买其1,500项专利，将有助于解决小米手机的知识产权问题。但是这些专利对灯泡和净水器的用处不大。刘德承认：“至少有一部分生态系统公司遇到了这样的知识产权问题。”在不依靠小米网站支持的情况下，只有几种生态系统产品打入了国外市场，而且不是高利润的标志性产品。比如，小米健康手环在美国获得了一定的成功，但是售价只有15美元。在三年之前，雷军告诉《》：“我们不是那种生产低端手机的低端公司。”然而，很多中国消费者就是这么想的，因为它没有能够顺利推出信得过的产品。今年，由于制造出的干净空气不足，小米的第一款空气净化器受到了上海监管部门的批评。（公司称，净化器“通过了北京监管部门的所有标准”。）在小米自己的论坛上，也有用户投诉其4K电视的质量。就连让小米扬名的手机也出现了问题。尽管拥有包括在内的众多供应商的支持，小米产品的可靠性还是不如更加成熟的竞争对手。部分小米手机用户抱怨，手机屏幕易碎，耳机插孔发出静电噪音。最新的旗舰手机小米5在3月发布之后，已经引起了投诉。有用户称，新手机很烫手，经常达到近50摄氏度。小米称，对于小米5手机的质量投诉属于“孤立个案”，又称“我们会切实调查所有的正当投诉”。但是，对于小米手机不可靠的观点已经产生了影响。互联网顾问邓肯·克拉克最近调查了中国的手机用户。结果显示，只有37%的小米用户表示会再次购买小米手机。相比之下，74%的iPhone用户称会再次购买iPhone手机。克拉克表示：“小米的用户粘性不足，一个生态系统不应该是这样。”只要小米的智能手机销售继续一路飙升，小米在发展过程当中的成长烦恼也许不算什么。可是它没有这么幸运。在发布小米Note之前，雷军宣布，2015年智能手机的销售目标是1亿台。但是根据IDC的数据，最终的出货量只有7,100万台。2016年第一季度，小米手机的出货量是1,090万台，同比下降26%。在同一时期，全球手机的销量下跌0.5%。这些数字动摇了小米的450亿美元估值。小米去年的营业收入为125亿美元，假如能够实现10%的营业利润率，那么，其估值就是盈利的38倍，泡沫颇大。实际上，为了争取用户，小米以接近成本价的价格销售手机，利润很可能只有5%。在扣了税之后，小米的估值就是盈利的80倍。如果小米要上市交易，它至少需要将营业收入翻两番，才能够使估值水平接近于竞争对手。可以肯定，如果小米上市，恐慌的投资者会纷纷出货。自从今年4月披露了智能手机销售放缓对营业收入的影响以后，苹果的股价一度下跌了12%。苹果的科技生态系统是全球最成功的，每个财季为苹果创造出60亿美元的营业收入，约占苹果总营收的12%。但是，这个营收额深受硬件设备销售增长率的影响。每当买了新手机，人们就会在应用和服务上花费更多的钱。当闪闪放光的新手机褪色之后，这方面的支出就会猛降。当然，小米还没有上市。它目前还不需要继续融资，不至于进行可能引发舆论大哗的“降值融资”（即以比上一轮更低的估值进行融资）。不过，有报道称，公司准备发债。在早期投资小米的顺为资本的联合创始人许达来表示，他和其他人相信，小米会最终统治中国物联网。他们认为，小米既是得益于低成本的互联网公司，也是未来的宜家，以低成本大量生产优质产品。全明星投资基金的季卫东认为，小米智能手机售价低意味着小米的潜在客户群体要比苹果的大得多。对于怀疑者，季卫东说，去看看吧。在推出微信之前，中国互联网巨头腾讯一直不被投资者看好。自从2011年之后，微信成为了中国最受欢迎的社交网络，推动腾讯的营收增长了三倍多。季卫东设想，小米会走相似的发展曲线。但是我们现在还看不出来。2015年小米的应用和游戏销售为5.6亿美元，未能实现10亿美元的销售目标。不同于腾讯和苹果，小米生态系统的增长有赖于它做出像电饭煲和无人机之类的畅销产品。这些产品市场竞争激烈，利润较薄。位于孟买的Counterpoint Research的尼尔·沙阿说：“这些是单一用途的产品，电饭煲只能用来煮米饭，没有内容可以消费，也不会给你带来额外的营业收入。”即便小米配不上它的450亿美元估值，你也不必为给它这么高估值的投资者掉眼泪。在2014年年底为小米融资11亿美元的核心投资者包括了新加坡的主权财富基金GIC、季卫东的全明星投资基金、俄罗斯亿万富豪尤里·米尔纳的DST，以及阿里巴巴创始人的云峰基金。尽管这些投资方不愿跟《财富》杂志谈论这次融资协议，但由于是在小米起家之后很久才介入，所以这次融资很可能是带有“棘轮”条款，也就是说，如果小米以较低的估值融资或者上市，这些投资者将得到更多的股份。就算达不到投资人预期的潜力，小米也可能发展成为一家成功的企业。小米今年春季在巴萨罗那的世界移动通信大会上发布的小米5手机有可能重振销售。而跟微软签署的专利协议也有助于它打入更多国外市场。进入印度和巴西市场使小米有9%的营收来自于中国以外。很少有中国公司能够取得这样的成绩。此外，还有智能家居生态系统的梦想。不过，小米不会独占这块蛋糕了。华为在去年卖出了1.08亿台手机，从小米手中抢过了市场份额领先者的头衔。它与今年花50亿美元收购家电业务的海尔合作，营销自己的智能家居配套产品。雷军曾经在小米的宣传活动上说：“我不想被看成老二。”但是，尽管疯狂增长了好几年，第一的位置对于小米来说正在变得更加遥不可及。如果不管尽快恢复快速增长，同样更遥不可及的，还是世界500强排行榜。（财富中文网）【相关报道】曾经喊出“小米手机没有实体店”的雷军，现在表示，接下来将销售渠道的重心将从线上营销转向实体门店。&IDC数据显示，2016年第一季度中国智能手机出货量冠军已不再是小米，其已被华为、OPPO、vivo、苹果超越，小米仅排在第五。从去年第四季度开始，华为已连续两个季度在本土市场的出货量超越小米。“我原来是一个追赶者，是个颠覆者，是个挑战者，今天我怎么突然莫名其妙变成一个防御者，这个心态让我有点没有转换过来。”小米科技的董事长雷军在今年3月说上述话的时候，神情稍显无奈。崇拜雷军的人称他为“雷布斯”，他只用了两年半时间将小米手机的销量做到了中国第一，小米科技估值450亿美元，一度成为全球估值最高的独角兽公司。
本文来源：财富中文网
责任编辑：王文华_NF5982
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　　说好的小米公司是科技公司，说好的小米公司不是应该生产手机的?可是本月1日小米居然连8H乳胶床垫都推广出来了。小米现在真的还是一家科技公司吗?从智能手机到电视，之后的手环到无线插板，现在连床垫都有了。现在与其说小米是科技公司倒不如说小米是一家百货商城。说好的做手机现在怎么变成了做百货了?
　　下面小编将细数小米公司发布的产品，看完就会觉得小米还真是一个名副其实的百货商店。其实已经涉及到方方面面，小米不过是顶着科技公司名头的百货商店而已。
　　日，小米通过媒体沟通会发布了小米的首款手机，同时发布的还有米聊和MIUI。这是小米的三大核心技术，也是最先推广出来的，因此引发了后来的果粉和米粉之间的口水仗，现在一直不曾停歇。
　　小米公司在日推出的一款智能安卓平板电脑。推出时人们觉得外形和iPhone
5C相近。今年小米再次推出了小米平板2，外形被指酷似iPad mini 4。
　　2013年9月小米推出智能电视产品，2014年5月推出了小米电视2代，增加了独立发烧级蓝牙音响。今年还发布分体式小米电视3。小编认为小米电视最大的贡献在于拉低了电视的市场价格，这点上绝对是良心企业。
　　日，小米面向试点城市正式官网发售，首批1万台小米盒子在几分钟内全部售馨。日又推出了小米小盒子，覆盖百度搜索风云榜90%的热门影视剧。妈妈再也不怕没电视剧看了。
　　日小米路由器发布，它实现了类似NAS的功能，解决传统路由器上网慢、设置复杂等痛点，并连接起家中所有小米设备，实现智能家庭网络中心，这绝对是一盘大棋。另外小米还推出了Wi-Fi放大器。
　　日小米公司旗下企业小蚁科技正式发布小蚁运动相机，售价399元。在这之前，说起运动相机最先想到的一定是GoPro，虽然小蚁运动相机的配置和专业性远不及GoPro，但是低价让许多专业爱好者蠢蠢欲动。
　　日，小米公司发布了智能家居新品&&小蚁智能摄像机，售价149元。可以与小米路由器的智能搭配，将录制的视频文件存储在小米路由器的硬盘，并可循环录制。当监控画面异常时，还会通知主人的手机。小米智能家庭的打造又进一步。
　　日小米发布了小米手环，定价仅79元。在那一段时间，智能手环还算是新鲜玩意儿，主打运动检测，价格上面虽然不贵，但是也都还是上百上千的新潮物件，但是小米再一次把价格拉了下来。之后市面上各种低价手环层出不穷。
　　日小米发布了小米空气净化器，其售价为899元，滤芯价格为149元。在雾霾日益严重的北京人们正在为小米的低价而心动时，这款产品就陷入了抄袭日本巴慕达的丑闻中。
　　2015年7月小米推出了小米净水器，由由云米科技研发，售价1299元。可与小米智能家庭APP联通，用户可以智能管理，实时查看过滤效果;自动检测水量、时间和水质智能，从而提醒用户更换滤芯。拆装简易击中许多租房一族的痛点。
　　小米还推出了智能插座、智能灯泡、智能门窗感应器等等，一系列智能家居产品。而小米一直主打&年轻人第一台XX&这个概念，通过低廉的价格让年轻人也能够打造一个智能家庭。这也难怪虽然小米一直顶着抄袭的嫌疑，却一直拥有一批死忠粉。
　　今年11月3日，小米推出了9号平衡车，售价1999元，再一次扮演了价格杀手的角色。
　　小米日发布了小米插线板。配备3组国标插口和3个标准USB，提供110V-240V全电压。售价49元。
　　小米今年还推出了5号电池，10节才卖9.9 元。南孚已哭晕。
　　除了上述关注度较高的产品外，小米还有这些产品。
　　以及这些&&
　　甚至还卖这些&&看完之后，是不是真的要佩服小米打着卖手机幌子的百货公司了?曾经有外国人说不知道从什么时候起，一睁眼看到的东西都是Made in
China。现在在中国，或许有一天我们也是不知道怎么一睁眼，家里的东西都打上了小米的标志了&&
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2012年1月发售第一部手机小米1，正式这一款手机的出现，在中国市场激起了巨大浪潮，以不到1000元的价格就可以买到元同价位的高性能手机，正式小米手机的出现，把中国市场智能手机虚高的价格拉下来了，从而让广大的低收入者用上了高性能的智能机。可以说，小米公司的出现对中国市场的影响不亚于苹果手机对世界手机行业的影响，怪不得中国的消费者都把小米公司董事长成为“雷布斯”。可以看见小米手机对中国手机市场的影响有多大。
小米手机的成功自然引起非常多人的注目，而最引人注目自然是小米手机的“饥饿营销”，“饥饿营销”，运用于商品或服务的商业推广，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。小米手机通过官网制作低价高性能手机供不应求的场面，然后让用户感觉“饥饿”，从而慢慢的对小米手机爱不释手。小米手机几乎用这个策略，在官网、天猫等网上商城卖了90%的手机。有人说小米不是手机公司，是互联网公司。有道理！但互联网公司这个说法，大到等于没说，还不如说小米是个“屏幕公司”。就目前的情况来说，小米直接向足够多用户提供“屏幕”，包括：手机、小米电视、小米盒子，甚至小米路由器。不管大家是用这些屏幕来玩游戏、看视频、读新闻，或是其他更具交互性的用途。小米这么做，能确保从更底的位置“抄底”。那么问题来了，小米手机它到底是一家手机公司，还是一家互联网公司呢？下面小编就来分一下。
什么是互联网公司
所谓互联网企业，包括的互联网的各种增值业务的提供商，比如搜索引擎的百度，邮箱服务的263什么的，还有网络游戏的盛大公司，九城公司，腾讯等，也包括基础服务商，比如域名，空间，网站制作等，就是围绕着互联网来做的，也叫做IT行业吧，和传统企业相比，可能互联网企业的工作由于主要是基于网络的，面向的群体就不一样吧，传统企业可能是针对人们的生活啊，吃穿住行等去做的，可能是保障人们生存的，互联网就是保障生活了，就精神方面的多一些吧.我们现在看到的网络公司95%其实应该叫做“电脑集成商”，在IT方面你要什么他们就有什么，你需要什么服务他们就提供什么服务。
什么是手机公司
手机企业是专门研发生产销售手机的公司。比如苹果、诺基亚、TCL等。
小米是一家互联网公司，还是一家手机企业
如果说小米是一家互联网公司，那么小米手机是卖手机起家的，而且是最主要的业务也是卖手机。如果说小米是一家手机企业，那么小米手机的90%的销量是通过互联网销售的，小米商城目前已经成为中国第三大电子商城，世界第七大电子商城。雷军曾经说过：小米是一家硬件搭平台，做互联网服务的公司。小米希望成为电影、电视、游戏、软件、图书等一系列内容的分发渠道。这样你应该读懂了雷军的话，小米虽然是卖手机的企业，但是本质上，小米是一家互联网企业，因为在做手机之前，米轴、米聊早已风生水起，要不是腾讯及时推出微信，或许现在是米聊的天下了。小米通过短短3年的时间里，构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车”。
这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。雷军此前多次强调，小米不只是一家智能手机厂商，也是一家互联网公司。他说，移动手机只是一个载体，就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”，但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司”。言下之意，雷军说的正是小米的生态系统。小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统，生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。而恰恰是其悄然布局成型的生态系统，才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。中国手机市场竞争激烈，高端市场被三星、苹果所把持，中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。作为后来者的小米，靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战完成逆袭，小米如果不布局互联网，特别是移动互联网，它就会重蹈前辈的覆辙。“移动手机只是一个载体，小米公司的具体业务是附着于这个硬件，而凌驾于互联网这个平台。换言之，小米所做的事是基于互联网这个平台的。”雷军的前不久对媒体的表态，也就有了切切实实现实的渴求。所以说小米本质还是一家互联网公司。
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雷军：小米一开始是考虑叫“大米公司”
雷军：小米一开始是考虑叫“大米公司”
安卓中国2月9日消息，今日小米科技创始人雷军做客亚布力中国企业家论坛第十七届年会，在会上他接受了主持人的现场访谈，为我们揭示了小米公司的名字由来。
雷军表示，我们初期想名字的时候，一开始是考虑叫&大米公司&，因为今天的互联网公司要接地气，去高大上，后来讨论很久后，决定叫小米。我们去工商局注册，别人说我们是不是做新型农业的？所以叫小米科技。
现场有嘉宾提问：&你被叫做雷布斯，是不是只是模仿式创新？&雷军听后这样回答：&小米有第二个难点，因为我们处在科技行业，需要持续地创新。怎么样才能把创新和效率都做好？我承认这是一个很难的问题。所以我们创始团队平均都有20年的研发背景，知道创新的重要性。这也是我们去年推出小米MIX的原因，小米MIX的与众不同之处是，改变了乔布斯创造的手机的模型。很多人说小米没有创新？那如果没有创新的话，小米怎么会立足全球呢？&
兼顾创新和效率是小米的一个难点，另外一个难点是开拓线下渠道。雷军表示，他对零售从线上开始结合线下感到迷茫，因为只有线上才能实现他的性价比的追求。这是雷军之前两年迷茫的问题，但是小米之家就是他的答案。
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