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我要中级职称证书挂靠，有没有朋友有的
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最主要的两类还是中级职称和高级职称： 1、挂证不挂章一般而言，持证人（尤其是全国注册证书）只愿挂证，在市场中初级职称是没有挂靠需求的。 职称挂靠市场常见的挂靠方式都是可以挂靠的。 从挂靠市场的整体需求而言，我国职称挂靠市场
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鲁能第10次变脸第1次完败 精神力殆尽遭完爆
[导读]在以精神力完成了一次又一次的绝地反击之后，鲁能球员的精神终于在和辽宁的比赛中懈怠了，被完爆也便成为了必然。
记者陈永报道 此前，鲁能本赛季仅输2场，而且都是客场，一场是第10轮0比1输给陕西，一场是第16轮1比2输给绿城。且两场比赛，鲁能都有机会扳平，但在沈阳，他们没有机会。单从场面看，连丢4球，4名后卫的责任是比较大的。其中首要的责任者应该是张弛和凯塔。凯塔要为鲁能的第一个丢球负责，而鲁能的第三个丢球，凯塔也失去了位置。至于张弛，于汉超打进的辽宁队第四个进球，便是从张弛这一点突破的。在赛后，球迷们也开始埋怨张弛。客观来讲，张弛今天比赛的表现还算不错，鲁能攻入的唯一一个进球便是张弛突破造成的。但张弛的问题在于，在鲁能泰山队，他一直是在中路活动的，此前他所打的位置一直是中后卫和后腰，他并不是边后卫的最佳人选。在矫哲受伤后，刚刚从伤病中恢复的苑维玮其实更适合打边后卫，因为苑维玮的速度更快，尽管苑维玮的状态还未臻最佳。但由于张弛在上一场比赛中的表现中规中矩，伊万选择了信任张弛。另据统计，鲁能后防线的变化本赛季已经不下10次，在本赛季，鲁能的防线多次变脸，其中在左后卫位置，先后有苑维玮、郑铮、卡洛斯和刘钊出任过，中后卫则有卡洛斯、拉德、刘金东、郑铮、凯塔担任过，右后卫更是有矫哲、苑维玮、刘金东以及张弛担任过。如此频繁的变脸，防线出现问题也是正常。如果考虑到后腰位置球员的变化，鲁能的防守体系变化恐怕更多。本赛季，鲁能已经丢了24个球，防守质量只能算是中游水平，这其中和防线的频繁变化有着密切关系。至于本次变脸，其原因是三名队员无法首发：卡洛斯拉伤、矫哲违反纪律内部停赛、苑维玮刚刚从伤病中恢复。如卡洛斯不受伤，刘金东还可以打右后卫这个位置，如此鲁能防线自然会稳固一些，但卡洛斯的受伤让鲁能非常无奈。在本赛季引进卡洛斯之后，他已经两次因为拉伤而停赛，这名玻璃人让鲁能痛苦不堪。玻璃人不止卡洛斯，在锋线上，米加和莱昂都在伤病名单上，其中米加只在和青岛的比赛中打了比较长的一段时间，随后只有两次短暂的出场。而胡里奥如今也拉伤，在鲁能最需要人员的时候，他们发现自己没有前锋。攻击不力的鲁能在防线上陷入被动，也属正常。“防线只是鲁能问题的集中爆发点，现在鲁能的问题是前场和中场都不力，连续的人员缺阵和疲劳作战，让鲁能中前场终于丧失了活力，压力都集中在了后防线上，不丢球才怪呢。”赛后，一名鲁能的球员表示。在以往，后腰位置的崔鹏是鲁能防线的最有力保障，崔鹏在和上海申花比赛中的受伤对鲁能的打击非常大，在他之后先后要张弛、刘金东和周海滨担任过后腰。本场比赛的周海滨是鲁能参加比赛最多的球员之一，而且本赛季基本上被固定在右前卫位置，疲劳加上久疏后腰位置，让他在比赛中的发挥受到了影响。至于卓翔，由于参加了国家队的比赛，他则是鲁能近期上场比赛最频繁的队员，本场比赛也表现了明显疲劳，下半场被换下。在以精神力完成了一次又一次的绝地反击之后，鲁能球员的精神终于在和辽宁的比赛中懈怠了，被完爆也便成为了必然。
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上海鲁能国际中心正式竣工 鲁能商业地产格局渐成
据悉，位于世博园区的上海鲁能国际中心现已进入竣工验收阶段，成为最早完工的鲁能集团在建写字楼项目。上海鲁能国际中心项目位于世博园区，紧邻黄浦江，地理位置优越。项目共建设 4 栋写字楼，规划建筑面积15.8万㎡，其中地上建筑面积 96250㎡，现已进入竣工验收阶段，成为最早竣工的鲁能集团在建写字楼项目。上海鲁能国际中心相关负责人表示，“我们正全力以赴，争取早日‘开门迎客’。”实力赢得认可上海鲁能国际中心在竣工前就备受瞩目，在由国家住建部和时代周报主办的“2016中国地产时代奥斯卡”评选活动中，上海鲁能国际中心荣获“2016中国最佳写字楼奖”。上海鲁能国际中心相关负责人表示，“‘绿色+简洁’的设计理念、以人为本的空间营造，以及顶层花园、下沉广场、商务办公的三度空间模式是打动组委会的三个亮点。”该负责人告诉记者，上海鲁能国际中心设计风格现代简洁，整体设计语言是以建筑网格为依据设置的总部基地网格，形成穿越硬质和软质的结构，以体现办公景观的现代和效率感，力图成为世博地区的新地标性建筑。“在一个以绿色、生态、环保为主题的大时代背景下，我们的设计理念中缺不了关键词——绿色。”该负责人介绍，鲁能国际中心采用了屋顶绿化、室外透水地面、集中能源中心等专项技术，在满足造价及环保要求的同时，又达到设计的品质感。项目现已通过美国绿色建筑LEED认证金奖和中国绿色建筑三星级认证。与绿色设计理念一脉相承的是顶层花园办公、下沉广场商务的第三空间模式，意在打造纯天然的生态规划，营造清新自然的氛围。“在绿色理念方面，鲁能国际中心经过精心构思、反复推敲，设计有顶层花园办公、下沉广场商务的第三空间模式，突出实现自然和谐、健康舒适的人本空间。” “2016中国地产时代奥斯卡”组委会对上海鲁能国际中心的第三空间模式做出高度评价。商业地产布局全面展开商业地产是鲁能集团近年来发力的重点，自2015年确立了住、商、旅“三驾马车”协同发展后，商业地产就进入了发展的快车道。鲁能官网这样介绍，“鲁能坚持以商业提升城市价值，在一线城市及部分中心城市重点发展高端酒店、商场、写字楼等商业地产项目，为消费者提供一流的出行、购物以及办公体验。”据资料显示，目前鲁能集团运营酒店10家，商场3家，在建综合体、生态旅游项目10个，重点打造的“鲁能城”与“美丽汇”两大商业产品线将在2017年、2018年迎来集中爆发期，天津鲁能城、成都鲁能城、大连美丽汇、重庆美丽汇和文昌美丽汇等项目将陆续上线，鲁能集团商业地产版图格局已成。（来源：搜狐财经）
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责任编辑：张占英
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