【考友交流】一建实务考了146分，为大家分享一下我的经验_建设工程教育网论坛
帖子主题：
【考友交流】一建实务考了146分，为大家分享一下我的经验
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
一、法规复习，走两步，第一步，听王竹梅的课件。最新的课件最好。找不到就听老的也可以。（王竹梅的课，考建造师应该都有所耳闻，所以千万不要怀疑我这是做广告）第二步，听完一遍课件，做真题！！做10，11，12这3年的就差不多了。记住一定要细做。把每个题的原理搞清楚了。对照题去把书上的知识点搞懂。OK。就这么简单。。提醒一下，法规有些地方是需要死记的，没有弯路，这个时间就别省了，乖乖背。二、法规说完了，再来说下项目管理吧。项目管理这玩意吧，说难不难，说易不易。为什么呢？因为它是个死东西，不像法规那么活，有些人喜欢活的，有些人喜欢死的。但如果你要考一建，那么你就得爱上这个死东西。而死东西，最好对付了。知识点是死的。那么你就想办法去找知识点吧。把知识点背下来就OK啦。什么？怎么找知识点？随便找个谁的课件听听，基本大同小异。知识点整理好了，那么就做真题吧。通过做题去记忆。是的。就这么简单。为什么这么简单？因为项目管理排行老三。难的在后头呢！三、工程经济首先，别被经济两字吓着了。别以为有经济俩字就是一塌糊涂的计算题，如果你第一次翻开书，也别被那些利率计算吓着了，那些都是唬人的。工程经济考试的精粹在哪？不在计算，而在死记硬背的知识点！！！那么计算要不要看。答案是两个字：必须的！哦？不好意思，是三个字。我数学有点不好？工程经济，每年需要计算的分值应该也有十几分左右。所以这十几分最好还是放在裤兜里别丢了。本来想把具体需要计算的知识点整理出来的，但今天时间仓促，下次有时间我再弄到群里。还记得我复习工程经济的时候，那叫一个累！前两章我复习了一个月，特别是计算的知识点，那是相当的拼命的去学啊。但是后来的事实证明，我那属于八格牙路。浪费时间。那么到底应该怎么去复习呢？有请大师登场：达江最初我也不知道这位大师是什么培训班的。但是。在我如无头苍蝇般复习工程经济的时候，我听了一遍他的课件。四个字。平淡如水啊~~~~~为什么平淡如水。因为他只是指出需要重点复习的知识点。没有精彩的言论，没有多余的口才。真的，这就够了。把达老师指出的知识点，在树上勾画出来，记住! 然后做真题巩固。万事OK。但要切记。多花时间做真题，背知识点。怎么得看个2,3遍吧。不然你太对不起排行**的工程经济了。提一下，千万不要认为我是给培训班做广告的。我本人是一个培训班没有报。都是在网上免费下载的课件。所以，你可以这样的。咚咚咚咚。。。。。。。打遍天下无敌手，人见人怕的实务兄给我出来！！！！四、建筑工程管理与实务实务这位仁兄，是我见过的最恶心的一位。为何如此恶心？因为它背后有人撑腰啊。。谁撑腰？都懂的。我就不说了。说实话，对付实务，我没什么好办法。我今年也是侥幸通过。。出成绩之前，我给自己下了一个错误的结论，什么结论？我认为自己80%实务挂了。。结果我过了。说明什么。。说明想干掉实务，你需要一点点运气。当然，能考148分的牛人除外。实务分为两大类，选择题40分。案例题120分。。孰轻孰重，一眼就能看出来。当然是案例重了。。错！！分值来看，案例确实很重。3/4都是案例了，能不重么？从这个角度来讲，确实是这样。刚开始，我也是这么认为的，但是往往决定实务能否及格的更在于选择题的的得分值。为什么？因为按照历年真题（10年除外）案例题，往往就是几个大块知识点如进度，安全，质量等，基本上真正下功夫去学的人，对这几大块知识点都是掌握的比较到位的，在这里拉开分值比较难。当然，我也不知道具体阅卷情况，只是根据我个人的经验分析出来的。另外，为什么要把10年撇开，因为大家去看看真题就明白了，10年实务案例题，几乎所有历年都重复考的。总而言之，实务选择题虽然分值只占40分，但这40分却是重中之重，而且！知识点极其零散，极其多。所以对实务的复习，首先要掌握几大块知识点（质量，安全，进度等）。特别是10年出现这种极其恶心的考题后，更应该一个不拉的全部掌握。再个要有强大的心理准备，因为实务并不不是一门得到努力就能获得成功的课程（从某种意义上可以毫不夸张的这么形容）就讲这么多，今年我继续考市政增项，想要详细交流的可以留言！
学术等级: 技术员
论坛级别: ★★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
牛人，我很佩服你啊，总结得也很细，非常感谢你为我们提供你宝贵的经验，我今年刚报一建法规和机电实务，还得补考一门二建的法规，我应该怎么分配我的学习时间呢，是一块看，还是看完一门再看下一门呢，希望你帮我指导指导，在此非常感谢。
学术等级: 技术员
论坛级别: 白金会员
发帖：3295
经验：4115
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
好高的实务成绩啊，感谢楼主分享~
学术等级: 技术员
论坛级别: ★★★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
总结很详细，谢谢分享
生活不会适应人，只有逼自己适应生活才能活下来！
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
楼主多谈些案例的分享吧
学术等级: 技术员
论坛级别: 钻石会员
发帖：6366
经验：9333
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
恭喜楼主通过考试，另外经验分享很实用！！
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
我去年就差在实务上 而且只差一分
楼主的经验很实用啊
学术等级: 技术员
论坛级别: 白金会员
发帖：5362
经验：6816
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
好细致的经验文~~有一种接地气的赶脚……条理清晰，特别适合我这种懒蛋的学习~~看完有眼花花滴，lz敢用大点字体吗？！感谢楼主！
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
您这么高分 基础一定不错吧 您是做什么的
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
我也是达江老师的粉丝啊 不过我还是觉得实务更难一些
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
回复#1楼yddrjh的帖子同求 ；一起加油！
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
&为什么要把10年撇开，因为大家去看看真题就明白了，10年实务案例题，几乎所有历年都重复考的。&多谢啊 收藏你的帖子了
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
另外，为什么要把10年撇开，因为大家去看看真题就明白了，10年实务案例题，几乎所有历年都重复考的。总而言之，实务选择题虽然分值只占40分，但这40分却是重中之重，而且！知识点极其零散，极其多。所以对实务的复习，首先要掌握几大块知识点（质量，安全，进度等）。特别是10年出现这种极其恶心的考题后，更应该一个不拉的全部掌握。再个要有强大的心理准备，因为实务并不不是一门得到努力就能获得成功的课程（从某种意义上可以毫不夸张的这么形容）您的视角狠独特，受益匪浅，赠鲜花一枚
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
还记得我复习工程经济的时候，那叫一个累！前两章我复习了一个月----晕，楼主复习得多累啊 唉
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
不知怎的 我想到了一段话
我的意中人是个盖世英雄，有一天他会踩着七色的云彩来娶我，我猜中了前头，可是我猜不着这结局…… 我工程经济没通过 希望与楼主多交流
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
坐等楼主回复
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
回复#14楼贝斯手的帖子签名很有意思啊
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
感谢楼主分享~
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
楼主真乃神人也
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
回复#2楼向着阳光的帖子我开始以为是弄错了
学术等级: 技术员
论坛级别: ★学员
鲜花：<span id='flower
勋章：<span id='medal
回复#4楼林红谢了的帖子一建实务六大案例要点一、进度管理1、自由时差的计算：某工作的自由时差= min(紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间)2、总时差与自由时差的关系：某工作的总时差=本工作的自由时差+min(紧后工作总时差)3、异节奏流水：T=(m+n-1)*K,n=b/k(k=流水节拍的最大公约数)；无节奏性流水，流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。4、双代号时标网络：TFi-j= FFi-j +min{TFj-k }(从后往前计算)。二、质量管理建筑工程材料的质量管理进场材料质量控制的要点1．掌握材料信息，优先供货厂家；2。合理组织材料供应，确保施工正常进行；3．合理组织材料使用，减少材料损失；4。加强材料检查验收，严把材料质量关；5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；6．加强现场材料管理。钢材(水泥)的质量管理要求1．必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明；2．每批供应的钢材(水泥)必须具有出厂合格证；3．进口的钢材(水泥)必须有商检报告；4．进入现场的每一批钢材必须封样送检复试；5．进入施工现场每一批钢材(水泥)应标识品种、规格、数量、生产厂家、检验状态和使用部位，并码放整齐。建筑装饰装修材料的质量管理材料复试的主要项目1．水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；2．人造木板的游离甲醛释放量；3．室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性、外墙陶瓷面砖吸水率。建筑工程质量检查与检验基坑验槽的要求验槽方法：观察法、钎探法1.基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理；2。基坑验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等的要求进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。模板工程模板分项工程质量控制应包括模板的设计、制作、安装和拆除。其施工前应编制详细的施工方案。施工过程中重点检查：施工方案是否可行，模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、防水、防冻、平整度、几何尺寸、拼缝、隔离剂及涂刷、平面位置及垂直度、预埋件及预留孔洞等是否符合设计和规范要求，并控制好拆模时混凝土的强度和拆模顺序。重要结构构件模板支拆，还应检查支拆模方案的计算方法。模板工程编制质量的预控措施①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；②绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。建筑幕墙工程质量检查要求1、“三性试验”：风压变形性能、气密性能、水密性能；2、中空玻璃：①空气隔层厚度不应小于9mm，一道密封采用顶级热熔密封胶，二道密封采用硅酮结构密封胶②间隔铝框可采用弯折型或插角型，不得使用热熔型间隔条③玻璃钻孔开洞处，其孔壁应采用双道密封④单层镀膜玻璃制成的中空玻璃，其镀膜面应朝向中空玻璃空气层。3、幕墙复验：①铝塑复合板的剥离强度②石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗岩的放射性③幕墙用结构胶的邵氏强度，标准条件下拉伸粘结强度④石材用密封胶的污染性⑤幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验。4、后置埋件应进行承载力现场试验，必要时应进行极限拉拔试验。5、三性检验不合格怎么办？规范规定：幕墙性能检测中，由于安装缺陷使某项性能未达到规定要求时，允许在改进安装工艺、修补缺陷后重新检测。检测报告中应叙述改进的内容，幕墙工程施工时应按改进后的安装工艺实施；由于设计或材料缺陷导致幕墙检测性能未达到规定值域时，应停止检测。修改设计或更换材料后，重新制作试件，另行检测。建筑工程质量验收检验批质量验收合格的规定①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；②主控项目要求100%合格，一般项目合格率达到80%以上，其中有允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过规范规定偏差的1.5倍；③具有完整的施工操作质量检查记录。工程质量验收的要求1．质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定；2．应符合工程勘察、设计文件的要求；3．参加验收的各方人员应具备规定的资格；4．质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行；5．隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；6．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；7．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；8．对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测；9．承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。工程质量不符合要求时的处理工程质量不符合要求按如下原则处理：1．经返工重做，应重新进行验收；2．经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；3．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；4．经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。建筑工程质量问题与处理工程质量事故的分类可划分为：一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。1．凡具备下列条件之一者为一般质量事故：直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满5万元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。2．凡具备下列条件之一者为严重质量事故：直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。3．凡具备下列条件之一者为重大质量事故：工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上的。工程质量事故常见的成因1．违背建设程序；2．违反法规行为；3．地质勘察失误；4．设计差错；5．施工与管理不到位；6．使用不合格的原材料、制品及设备；7．自然环境因素；8．使用不当。工程质量事故调查报告的主要内容1．工程质量事故情况、调查情况、原因分析；2．质量事故处理依据；3．质量事故技术处理方案；4．实施技术处理施工中有关问题和资料；5．对处理结果的检查鉴定和验收；6．质量事故处理结论。挖方边坡塌方原因：①坡度不够；②降、排水措施不得力；③边坡顶部堆载过大；④土质松软、开挖次序不当。治理：对基坑(槽)塌方，应清除塌方后作临时性支护措施；对永久性边坡局部塌方，应清除塌方后用块石填砌或用2:8、3:7灰土回填嵌补，与土接触部位作成台阶搭接，防止滑动；或将坡度改缓。同时应做好地面排水和降低地下水位的工作。回填土密实度达不到要求原因：①土的含水率过大或过小，达不到含水率下的密实度要求；②填方土料不符合要求；③碾压或夯实机具能量不够，达不到影响深度要求，使土的密实度降低。治理：①换土，或掺入石灰、碎石等夯实加固；②含水量过大的可翻松晾晒、掺入干土等吸水材料，重新夯实；③含水量过小，可增加夯实遍数、使用大功率压实机碾压。预制桩桩身断裂原因：①桩身弯曲过大，桩尖偏离轴线大；②桩入土后遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧；③稳桩不垂直；④相邻两节桩不在同一轴线上；⑤预制桩的混凝土强度不足或者已经产生了裂纹未发现。治理：①施工前应对桩位下的障碍物清除干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件进行检查，发现桩身弯曲超标或桩尖不在纵轴线上的不宜使用。②在稳桩过程中及时纠正不垂直，接桩时要保证上下桩在同一纵轴线上，接头处要严格按照操作规程施工。③桩在堆放、吊运过程中，严格按照有关规定执行，发现裂缝超过规定坚决不能使用。④应会同设计人员共同研究处理方法。根据工程地质条件，上部荷载及桩所处的结构部位，可以采取补桩的方法。可在轴线两侧分别补一根或两根桩。混凝土强度不够（包括混凝土开裂、麻面等问题）原因：①原材料问题；②配合比；③投料搅拌及运输；④浇筑及振捣；⑤养护钢筋隐蔽验收要点①按照施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；②检查砼保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；③钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；④检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；⑤焊接接头或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。墙体因地基不均匀沉降引起的裂缝防治①加强基础的钎探工作；②合理设置沉降缝；③提高上部结构的刚度，增强墙体抗剪强度；④宽大窗口下部应设混凝土梁；⑤非震区的一般性裂缝用砂浆堵抹即可。主体结构与幕墙连接不牢影响安全问题①连接件的可调节构造用螺栓紧固程度不够，没有防松脱、防滑措施；②构造形式与焊缝不符合要求；③孔位的留边宽度不够；④预埋件与连接件防腐处理不合要求紧固件选用和施工不当，影响幕墙构件装配安全可能的问题①在下列部位使用自攻螺钉:固定玻璃幕墙的板块，固定其它主要受力杆件;②受力连接使用抽芯铝铆钉;③机体上使用射钉固定幕墙杆件;④连接螺栓无弹簧垫圈;⑤固定石材幕墙板块的铝合金和不锈钢挂件材质差。影响幕墙水密性问题存在的问题①幕墙封顶处理不严密，顶部漏水；②嵌缝不密实；③排水口堵塞，排水不畅；④密封胶和密封条施工质量不符合要求，出现干裂、密封条脱位；⑤空缝设计的幕墙，没采用有效防水措施。混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞的治理①麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥砂浆或1:2水泥砂浆抹平。②将外露钢筋上的混凝土和铁锈清洗干净，再用1:2水泥砂浆抹压平整。如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，清理干净，用高一级的豆石混凝土捣实，并认真养护。③小蜂窝可先用水冲洗干净，用1:2水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。④孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。屋面卷材起鼓原因：在卷材防水层中粘结不实部位，窝有水分和气体；当其气体受到太阳照射或人工热能源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。治理：①直径100㎜以下的中小鼓泡可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖，几天后再将砖移去。②直径100—300的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层，再用刀按斜十字形割开，放出鼓泡内气体，擦干水分，清理旧胶结料，用喷灯把卷材内部吹干。重新做防水。③直径更大的鼓泡用割补法治理。山墙、女儿墙部位漏水的治理①清除卷材张口脱落处的旧胶结料，烤干基层，重新钉上防腐木条，将旧卷材贴紧钉牢，再覆盖一层新卷材，收口处用防水油膏封口。②凿除开裂和剥落的压顶砂浆，重抹1：(2-2.5)水泥砂浆，并做好滴水线。③将转角处开裂的卷材割开，旧卷材烘烤后分层剥离，清除旧胶结料，将新卷材分层压入旧卷材下，并搭接粘贴牢固。再在裂缝表面增加一层卷材，四周粘贴牢固。地下防水混凝土施工缝渗漏水原因：①施工缝留的位置不当。②在支模和绑钢筋的过程中，锯末、铁钉等杂物掉入缝内没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层。③在浇筑上层混凝土时，没有先在施工缝处铺一层水泥浆或水泥砂浆，上、下层混凝土不能牢固粘结。④钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证。⑤下料方法不当，骨料集中于施工缝处。⑥浇注地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。治理:①根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。②不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1:2.5水泥砂浆找平压实。大体积混凝土裂缝的控制①优先选用低水化热的矿渣水泥搅拌的混凝土，并适当使用缓凝减水剂；②适当降水水灰比，减少水泥用量；③控制入模温度，控制混凝土内外温差，控制在25度以内；④及时保温养护；⑤预埋冷却水管，进行人工导热；⑥拌合砼时，可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥，减少混凝土温度应力；⑦设置后浇缝；⑧大体积混凝土必须进行二次抹面工作，减少表面收缩裂缝。大理石饰面板产生的不规则花斑，俗称泛碱现象原因：①采用传统的湿作业法安装天然石材，施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面，就会产生不规则的花斑，即泛碱。泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。②本案例背景中石材进场验收时记录为“天然大理石建筑板材”，按照《天然大理石建筑板材》JC205标准，说明石材饰面板进场时没有进行防碱背涂处理。日，石材进场后专业班组就开始从第12层开始粘贴施工，说明施工班组施工前也没有做石材饰面板防碱、背涂处理的技术准备工作。防碱、背涂处理是需要技术间歇的，本案例背景中没有这样的背景条件或时间差。纠正措施：针对12层出现的“泛碱”缺陷，项目专业质量检查员应拟定返工处理意见。担任该工程项目经理的建造师应采纳项目专业质量检查员的处理意见，并决定按预防措施进行返工；同时，针对2~12层的施工组织制定预防措施。预防措施：进行施工技术交底，确保在天然石材安装前，应对石材饰面板采用“防碱背涂剂”进行背涂处理，并选用碱含量低的水泥作为结合层的拌合料。大理石饰面板产生空鼓原因①施工顺序不合理：走廊净高2.8m，大理石饰面板安装采用传统湿作业法施工时，不宜一次安装到顶。②结合层砂浆厚度太厚：结合层砂浆一般宜为7~10mm厚。③灌浆分层超高：规格600mm×450mm的板材，每层板材安装后宜为3次灌浆。灌注时每层灌注高度宜为150~200mm，且不超过板高的1/3，插捣应密实，待其初凝后方可灌注上层水泥砂浆。④没有进行养护：操作人员完成12层后，立即进行封闭保护，转入一层施工。施工缝的留置位置应符合下列规定(1)柱：宜留置在基础、楼板、梁的顶面，梁和吊车梁牛腿、无梁楼板柱帽的下面；(2)与板连成整体的大截面梁(高超过1m)，留置在板底面以下20～30mm处。当板下有梁托时，留置在梁托下部；(3)单向板：留置在平行于板的短边的任何位置；(4)有主次梁的楼板，施工缝应留置在次梁跨中l／3范围内；(5)墙：留置在门洞口过梁跨中1／3范围内，也可留在纵横墙的交接处；(6)双向受力板、大体积混凝土结构、拱、穹拱、薄壳、蓄水池、斗仓、多层刚架及其他结构复杂的工程，施工缝的位置应按设计要求留置。质量问题的原因、处理程序、基本要求和处理方法影响质量问题的原因1．违背国家建设工程的有关规范规定，违背科学规律；2．地质勘探问题；3．设计计算问题；4．施工和管理问题；5．监理问题等。质量问题的处理程序1．进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2．分析调查结果，找出事故的主要原因；3．确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；4．事故处理；检查事故处理结果是否达到要求；5．事故处理结论；6．提交处理方案。质量问题可采取的处理方案:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等事故处理的基本要求1．处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；2．重视消除事故原因；3．注意综合治理；4．正确确定处理范围；5．正确选择处理时间和方法；6．加强事故处理的检查验收工作；7．认真复查事故的实际情况；8．确保事故处理期的安全质量检查方法及其手段①目测法，其手段有：看、摸、敲、照②实测法，其手段有：靠、吊、量、套③试验法。三、安全管理涉及安全(质量)事故原因分析的技巧 1.直接原因分析：基本照抄原背景资料就是直接原因。2.间接原因1）技术分析：找背景里面暗示要说出的没做好的原因（如新工人培训，专项安全技术措施制定，安全设施质量问题等等），尽量多说一些。2）通用的管理问题：如：领导安全（质量）责任心差，现场管理差，教育不到位(三级安全教育)等等。（分析事故原因时，应从以下几个方面考虑：1.有无预案？队伍有无资质？2.个人有无上岗证？自我保护意识？3.班组有无进行安全交底？4.项目经理有无进行三级安全教育？指挥是否有误？5.现场管理有无序？）建筑工程安全检查的标准安全检查内容中包括保证项目。保证项目为一票否决项目。在实施安全检查评分时，当一张检查表中的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此张检查评分表不得分。《建筑施工安全检查标准》是以汇总表的总得分以及保证项目达标与否，做为对一个施工现场安全生产情况的综合评价依据，评价分为优良、合格、不合格三个等级。检查表主要内容包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具10种。模板工程检查项目(1)施工方案(2)支撑系统(3)立柱稳定(4)施工荷载(5)模板存放(6)支拆模板⑦模板验收⑧混凝土强度⑨运输道路⑩作业环境三宝、四口检查项目①安全帽②安全网③安全带④楼梯口电梯井口防护⑤预留洞口坑井口防护⑥通道口防护⑦阳台楼板屋面等临边防护施工用电检查项目(1)外电防护(2)接地与接零保护系统(3)配电箱与开关箱(4)现场照明⑤配电线路⑥电器装置⑦变配电装置⑧用电档案物料提升机检查项目(1)架体制作(2)限位保险装置(3)架体稳定(4)钢丝绳(5)楼层卸料平台防护(6)吊篮(7)安装验收⑧架体⑨传动系统⑩联络信号11、卷扬机操作棚12、避雷外用电梯检查项目(1)安全装置(2)安全防护(3)司机(4)荷载(5)安装与拆卸(6)安装验收⑦架体稳定⑧联络信号⑨电气安全⑩避雷塔吊检查项目(1)力矩限制器(2)限位器(3)保险装置(4)附墙装置与夹轨钳(5)安装与拆卸(6)塔吊指挥⑦路基与轨道⑧电气安全⑨多塔作业⑩安装验收安全技术交底要求安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 安全技术交底内容①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充；②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。重大事故书面报告(初报表)内容①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。④事故发生后采取的措施及事故控制情况。 ⑤事故报告单位。项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。事故隐患通常可以这样处理： ①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。③事故隐患的处理方式：a．停止使用、封存；b．指定专人进行整改以达到规定要求；c．进行返工，以达到规定要求；d．对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e对不安全生产的过程重新组织。④验证：a．项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b．对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。考点一 工程建设重大事故可分为四个等级，判定标准见下表：一级重大事故具备下列条件之一者为一级重大事故：1．死亡30人以上；2．直接经济损失300万元以上二级重大事故具备下列条件之一者为二级重大事故：1．死亡10人以上，29人以下；2．直接经济损失100万元以上，不满300万元三级重大事故具备下列条件之一者为三级重大事故：1．死亡3人以上，9人以下；2．重伤20人以上；3．直接经济损失30万元以上，不满100万元四级重大事故具备下列条件之一者为四级重大事故：1．死亡2人以下；2．重伤3人以上，19人以下；3．直接经济损失10万元以上，不满30万元重大事故书面报告内容重大事故发生后，事故发生单位应当在24小时内写出书面报告，其内容包括：1．事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；2．事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；3．事故发生原因的初步判断；4．事故发生后采取的措施及事故控制情况；5．事故报告单位。考点二建筑工程施工现场事故处理程序：针对现场伤亡事故，项目经理应采取的措施1．迅速抢救伤员并保护好事故现场；2．组织调查组；3．现场勘察；4．分析事故原因，明确责任者；5．制定预防措施；6．提出处理意见，写出调查报告；7．事故的审定和结案；8．员工伤亡事故登记录。考点三建筑工程安全隐患的防范：基坑（槽）施工安全施工要点①专项施工方案的编制②基坑（槽）开挖前的勘察内容③基坑（槽）土方开挖与回填安全技术措施：基坑（槽）开挖时，两人操作间距应大于2.5m。多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不允许进行其他作业。④基坑工程的监测⑤基坑施工的安全应急措施。脚手架的检查验收程序1．脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底；2．脚手架搭投完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用；3．对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应立即进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。脚手架定期检查的主要内容1、杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；2、地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；3、扣件螺栓是否松动；4、高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求；5、架体安全防护措施是否符合要求；6、是否有超载使用现象。基础施工安全控制要点1．挖土机械作业安全；2．边坡防护安全；3．降水设备与临时用电安全；4．防水施工时的防火、防毒；5．人工挖扩孔安全。主体结构工程安全生产控制要点1．临时用电安全；2．内外架子及洞口防护；3．作业面交叉施工及临边防护；4．大模板和现场堆料防倒塌；5．机械设备使用安全。高空作业安全控制的主要内容1、临边作业安全2、洞口作业安全3、攀登与悬空作业安全4、操作平台作业安全5、交叉作业安全。临边作业的安全技术措施1、在进行临边作业时，必须设置安全警示标志2、基坑周边必须设置防护栏，挡脚板并封挂立网进行封闭。3、临遍外侧靠近街道时，除设防护栏干、挡脚板、封挂立网外，立面还应采取荆笆等硬封闭措施，防止施工中落物伤人。防护栏杆的设置要求1、防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆组成。上杆距地面高度1.0—1.2m，下杆离地面高度为0.5—0.6m，除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。2、防护栏必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置高度不低于18㎝的档脚板或40㎝的挡脚笆，板与笆下边距离地面的空隙不应大于10㎜。洞口防护措施要求1、楼板平台等面上短边尺寸小于25㎝但大于2.5m的孔口必须用坚实的盖板盖严，盖板应能防止挪动移位。2、楼面板等处边长尺寸为25—50㎝的洞口，可用竹木等做盖板，盖板要保持四周搁置均衡，固定牢靠，防止挪动移位。3、边长为50—150㎝的洞口，必须设置一层用扣件扣接钢管形成的网络，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网格，钢筋网格不得大于20㎝.4、边长在150㎝以上的洞口，四周必须设安全防护栏杆，洞口下张设安全平网。不得在下列墙体或部位中留设脚手眼①半砖墙和砖柱；②过梁上与过梁成 角的三角形范围及过梁净跨度1／2的高度范围内；③宽度小于1m的窗间墙；④梁或梁垫下及其左右各500mm的范围内；⑤砖砌体的门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处450mm(石砌体为600mm)的范围内。模板支撑系统选材及安装的安全技术措施①应按设计要求进行，基土上的支撑点应牢固平整，支撑在安装过程中应考虑必要的临时固定措施，保证其稳定性；②立柱材料可选用钢管、门型架、木杆，其材质和规格应符合设计和安全要求；③立柱底部支撑结构必须具有支承上层荷载的能力。为合理传递荷载，立柱底部应设置木垫板，禁止使用砖及脆性材料铺垫。当支承在地基上时，应对地基土的承载力进行验算；④为保证立柱的整体稳定，在安装立柱的同时，应加设水平支撑和剪刀撑；⑤立柱的间距应经计算确定，按照施工方案的规定设置。若采用多层支模，上下层立柱要垂直，并应在同一垂直线上。 施工安全控制的基本要求1、“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。2、“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故3、“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。4、“三安”：安全帽、安全带、安全网。5、“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。6、“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。7、“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口8、＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。9、“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全10、“五牌二图”：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产和文明施工牌、施工平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图。 施工现场环境保护1.施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生等有关法律、法规的内容。2.在城市市区范围内从事建筑工程施工，项目必须在工程开工十五日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申报登记。夜间施工的，需办理夜间施工许可证明，并公告附近社区居民。3.施工现场污水排放要与所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议，申领《临时排水许可证》。雨水排入市政雨水管网，污水经沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网。施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排入城市排水设施和水系。4.施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。5.经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。6.施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。施工现场文明施工1.施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出人口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。2.场地四周必须采用封闭围挡，一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。3.在建工程内严禁住人。4.高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。扬尘事件，项目经理应如何协调和管理 项目经理协调和管理如下：①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。四、现场管理平面布置：1.现场设置两个以上大门；2.路面必须硬化，避免与铁路、塔轨交叉，如交叉宜为直角，最少30度；3．临时管网沿道路布置，供电线路避免与其它管道设在同一侧；4.主干道宽度单行不小于3.5m，双车道不小于5.5m，端头处12m回车场；5.“五牌”，“二图”；6.安全警示标志四种颜色。安全警示牌的布置原则：1、安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示：禁止、警告、指令和提示。2、下列位置设置明显的安全警示标志：现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害气体和液体存放处。施工现场防火要求：1． 临时木工间、油漆间、木机具间等，每25平方米配备一只灭火器； 2． 危险物品的距离不得少于10米，危险物品与易燃易爆品距离不得少于3米； 3． 乙炔发生器和氧气瓶存放间距不得小于2米，工作间距不得小于5米； 4． 施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求； 5． 24米高度以上高层建筑的施工现场，设置高压水泵；6、临时搭设的建筑物区域内每100㎡配备2只10L灭火器；7、大型临时设施总面积超过1200㎡，应配有消防用的积水桶（池）、黄沙池、且周围不得堆放物品；8、施工现场建立防火制度时，义务消防队人数应不少于施工总人数的10％；9、乙炔瓶、氧气瓶与明火作业的距离应不小于10 m；10、施工现场设置临时消防车道的宽度应不小于4m。装饰装修工程现场消防：1．易燃露天仓库四周内，应有宽度不小于6米的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物； 2．装过化学危险物品的车，必须在清洗干净后方准装运易燃和可燃物； 3．焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业； 4．属一、二、三级动火审批手续，不准进行焊、割； 5．仓库或堆料场内严禁使用碘钨灯，以防电气设备起火； 6．有压力或密闭的管道、容器不准焊、割； 7．木工操作间建筑应采用阻燃材料搭建； 8． 室外消火栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置，消火栓之间的距离不应大于50米； 9． 灭火器出厂日期算起，达到灭火器报废年限的，必须报废。临时用电规定：1、施工现场操作电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作。严禁电工一人单独操作。2、施工现场临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：采用TN—S接零保护系统；采用三级配电系统；采用二级漏电保护系统。《施工现场临时用电安全技术规范》的强制定条文：1施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50Kw及以上者，应编制用电组织设计。2、配电箱、开关箱的电源进线严禁采用插头和插座做活动连接。3、下列特殊场所应使用安全特低电压照明器：（1）隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明，电源电压不应大于36V；（2）潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V；（3）特别潮湿场所、导电良好的地面。锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。配电线路布置：配电线路的布置只有两种①埋地，②架设。室内用专用的架线杆架设，高度要大于2.5m；室外一定是用电线杆架设，高度大于3.5m。在施工现场采用的是第二种布线方式。③开关箱与分配电箱不超过30m，开关箱与设备水平距离要小于3m。临时用水量包括：现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量。其中消防用水量最大，必须保证。配水管网布置的原则如下：在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好；尽量考虑施工期间各段管网有移动的可能性；主要供水管线采用环状、孤立点可设枝状；尽量利用已有的或提前修建的永久管道；管径要通过计算确定。(Q=ων 其中Q为流量L/S, ω横截面积 ，ν流速） ①管线穿路处要套铁管，埋地0.6m以下。②消火栓间距不大于120m，距拟建房屋不小于5m，不大于25m，距路边不大于2m。五、造价管理变更合同价款的原则①合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；②合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；③合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。预付备料款的回扣公式起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款/主要材料所占比重）竣工动态调值公式P：调值后合同价款或工程实际结算款；P0：合同价款中工程预算进度款；A0、B0、C0：基期价格指数或价格；A、B、C：工程结算日期的价格指数或价格。挣值法a、费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用；b、进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用(BCWS)结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后；c、费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用/已完工作实际费用费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用；d、进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后。六、招投标管理 工程项目施工招投标程序1．审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；2．编制招标文件；编制标底；编制招标控制价；3．发布招标公告和资格预审通告；4．投标单位资格审查；5．发放招标文件；6．组织现场勘察和招标答疑；7．接受投标文件；8．开标；9．评标；10．确定中标单位；11．发出中标通知书；12．签合同邀请招标的条件1、项目技术复杂或有特殊要求，只有少量的几家潜在的投标人可供选择的；2、受自然地域环境限制的；3、涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；4、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；5、法律、法规规定不宜公开招标的。投标技巧不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、无利润算标法（先亏后盈法）、联合体投标法等招投标常见的不正确之处1、招标人自行招标，没有编制招标文件和组织评标的能力。2、开标过程应由招标人主持，而不是招标办。3、资格审查时不得以不合理条件限制、排斥潜在的投标人，实行歧视待遇，编制不同标底。4、发售招标文件资格预审文件，少于5工作日。从发放招标文件到投标文件截至时间不足20天。5、发出中标通知书到签订合同超过30天。6、开标时，不应由招标人检查投标文件的密封情况，应由投标人或推选代表，也可有公证人检查。7、评标委员会成员为5人以上单数，且技术经济专家占2/3以上，应采取从专家库随机抽取。特殊项目可由招标人确定。8、投标人少于三个时，应重新组织招标。9、招标人修改招标文件到投标文件截止时少于15日。资格预审内容投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况(各种奖励和处罚等)。
我的新动态}