中国制造业前景依然光明
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中国制造业前景依然光明
　　文/高峰（中国科学院教授
财经作家）
　　岁末年初，一系列短期经济数据的疲软让对中国经济担忧的声音再度响起。日前，有舆论指出中国制造业的倒闭潮早已开始，并担心中国制造业可能熬不过2015年。对此，专家指出，市场经济下企业优胜劣汰是经济机体正常的新陈代谢。未来，中国制造不仅不会出现倒闭潮，还将以全新面貌成为中国乃至世界经济的支柱之一。
　　近日，有媒体将微软诺基亚关停东莞的工厂、一些日本企业转移在华生产线等现象与近期走低的经济数据相联系，进而悲观地预测“更密集更大规模的制造业倒闭潮很可能会在2015年1月至2月中旬爆发”。
　　1月份制造业采购经理人指数28个月来首次跌破荣枯线，进出口总值同比下降10.8%等疲软的短期数据，的确从一个侧面反映了制造业困境，但同时，人们不应忽视更为精细的经济数据所蕴藏的重要信号。
　　海关统计表明，2014年中国铁路设备出口金额同比增长22.6%，铁路技术出口覆盖30多个国家和地区。工信部的最新数据则明确地印证了中国制造业转型升级的步伐：去年全年，我国累计淘汰落后水泥产能8100万吨；重点大中型企业吨钢二氧化硫排放下降16%，烟粉尘排放下降9.1%。
　　企业优胜劣汰恰恰是经济机体进行正常新陈代谢的表现。如今中国制造业尚处于转型阵痛期。
　　中国制造业是否优势不再？悲观的理由其实并不多。专家指出，庞大的国内市场、完整的产业链布局、持续的扶持创新政策、日益增强的自主研发能力等，都是新常态下中国制造业保持竞争优势的坚强柱石。
　　以科技创新活动为例，2014年我国全社会研发投入（即R&D）预计达到1.34万亿元，其中企业支出占76%以上；R&D占GDP比重将超2%；全时研发人员总量预计可达世界第一。科技部部长万钢稍早前指出，中国在一些科技领域已跻身世界前列，某些领域正由“跟跑者”变为“并跑者”，甚至是“领跑者”。
　　尽管当前钢铁、水泥、玻璃、煤炭等领域仍存在过剩产能，但也需要看到中国制造业完备的产业链体系和完善的配套能力。随着创新水平的提高，产业链上游的研发设计环节将与产业链下游的销售服务环节一起，成为制造业整体层次提升及竞争力增强的。对中国制造业而言，庞大的国内市场与外需潜力都将为其平稳度过转型阵痛期提供宝贵的时间和空间。
　　中国的制造业并非只有衬衫和皮鞋，“坐井观天”得出的结论难免以偏概全。在政府持续深化改革、“大众创业”、“万众创新”得到空前鼓励的背景下，许多传统制造业企业也加快了脚步，在高铁、核电、工程机械、航空航天等高端装备制造领域纷纷向世界擦亮了“中国招牌”。
　　对于中国制造业的发展前景，分析人士普遍认为，政府之手让位于市场之手，促进相关产业提质增效，让“中国制造”升级为“中国智造”无疑是一条光明的出路。
　　当前中国的制造业主要是两个方面的问题，一是部分行业产能过剩，二是许多企业还处在产业链低端。而消化过剩产能，实现提质增效则应从国企和民间两个层面寻求突破。“一方面，拥有过剩产能的企业多为大型国企，这个部分可以通过主动淘汰落后产能、资产并购重组来实现提质增效；另一方面，政府一系列简政放权、定向扶持的举措让广大中小民企得到实惠，他们释放的创造活力将为中国的制造业注入新鲜血液。
　　中国制造业提质增效也将会是一个渐进但明确的过程。需要指出的是，从研发投入到研发成果，再到产能转化，这里面存在一个滞后期，而市场配置资源也需要一个时间。因此，不必纠结于短期数据的下滑，这也是新常态的一个特征。
　　专家预计，中国制造业的不景气还会维持一段时间，但有望在一至两年内结束探底，展开新一轮更高质量的增长，成为中国经济乃至世界经济的支柱之一。
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看过本文的人还看过中国制造业虽受到冲击，但不会衰落
导读：在公众舆论对中国经济究竟冲刺了多少个百分点争吵不休时，我们往往忽略了中国经济庞大的特色。无论2016年的全球经济如何，中国经济的整体地位都将进一步稳固加强。2016年，中国的经济规模将达到11万亿美元，其多维度特点会日趋明显。
　　事实上，当今中国的经济集合体庞大繁复，由多个万亿美元级的次级经济体组合而成，你方唱罢我登场，上演百变格局。很多时候，个人所处领域的客观条件，直接决定对于中国经济表现的主观感受。当下的中国经济，究竟是日新月异还是固步自封？胸有成竹才能在2016年厚积而薄发。
在公众舆论对中国经济究竟冲刺了多少个百分点争吵不休时，我们往往忽略了中国经济庞大的特色。无论2016年的全球经济如何，中国经济的整体地位都将进一步稳固加强。2016年，中国的经济规模将达到11万亿美元，其多维度特点会日趋明显。事实上，当今中国的经济集合体庞大繁复，由多个万亿美元级的次级经济体组合而成，你方唱罢我登场，上演百变格局。很多时候，个人所处领域的客观条件，直接决定对于中国经济表现的主观感受。当下的中国经济，究竟是日新月异还是固步自封？胸有成竹才能在2016年厚积而薄发。2016年，许多被普遍认可的长期趋势仍将延续，其中最令人津津乐道的当属服务业扩张，其他趋势将一一见分晓。中国制造业不会就此衰落紧跟“十三五”规划不放松“十三五”规划的唯一挑战，便是政府将以何种全新的官方语汇阐释新规划的要旨。政府预期的经济增长目标将会保持中高速水平，环境、健康、收入等诸如此类的生活质量目标可能会产生些许影响。保增长仍将成为财政政策和货币政策的核心目标。国家将将致力贯彻金融改革，并进一步推动市场化资本配置。同时，改革将多管齐下：利率随市场走；变审批制上市流程为注册制；针对包括高科技企业与外国投资者的企业环境将放宽金融服务准入机制；重新实施2015年夏暂停法规。基础设施建设也将加快步伐。更为严格的排放标准也将实施，政府将加大非化石燃料的开发投资力度，并提供绿色融资机会。除了绿色举措之外，全球化仍将作为重要课题，充分体现在“一带一路”倡议之中 。提高生产率、加快产业更新换代的压力将最终落实在地方政府肩上，劳动力技能须在资金和能力两方面有所革新。政府和企业必须树立大众信心随着科技取代人力，市场饱和，政府必须帮助滞后劳动力获得高新尖技能，才能让每一个就业者和纳税人从经济增长中受益，并邀请各个层级的劳动者积极参与经济运行。政府和企业必须树立大众信心，为他们提供职涯各阶段所需技能。完善教育体制，加大推进培训和学徒制，才能实现小康社会目标。整个过程将错综复杂，成本巨大。政府和企业必须树立大众信心投资渠道日渐成熟银行存款和房地产目前仍然是大众的投资首选。投资者期待更稳健的投资理财工具。首先，大量理财经理走上前线。但通常客户易上门，好产品千金难得。另外，投资者很难找到值得托付的理财顾问。监管环境的变化为海外基金经理和经纪人创造了更多机遇，已有跨国公司获批成立全资投资管理公司和外资控股的经纪公司。以往众多基金所面临的销售问题，也因优质理财经理和网上销售的出现迎刃而解，阿里巴巴和腾讯相继推出的货币基金对促进互联网理财功不可没。但在把握机遇的同时，要时刻谨记中国消费者的特性——如果产品亏了钱，他们寄希望于政府救市，他们还不习惯对自己的投资决定负责。如果产品没有实现预期收益，海外基金经理要准备好迎接投资的反应。中国制造业升级并走上正轨中国制造业采购经理指数（PMI）仍然低于50，世界工厂地位面临冲击。首先须明确一点：中国制造业不会就此衰落。然而，两极分化会更加严重：有的几经倒闭，有的却遥遥领先。尽管众多制造企业的PMI评分将低于50，但世界领先的中国制造企业将加速涌现。今天，大量识好马的伯乐正在效仿谷歌、苹果，转变管理决策。麦肯锡全球研究院的最新报告《全球创新的中国效应》显示，通过效仿西方经营理念，诸如精益求精、模块化设计、机器学习、敏捷制造和智能自动化——许多中国企业正以低廉成本走向创新道路。中国制造业升级并走上正轨农产品进口持续攀升2016年，中国不断上涨的食品需求将使农业进口量和进口额双双创下新高，对华农产品出口国的数量也将达到历史新高。中澳自贸协定将效果凸显，肉类进口将快速增长。排除澳洲政府拒绝中国投资的万难，数家中国企业获批并成功在澳投资。中产出城，而非农民进城一贯爆炸式发展的大城市将像北京一样，大批厂房、办公楼和人口将迁出市中心。以北京为例，通过搬迁政府办公楼，40万到200万的中产居民将来到北京郊外。以往的卫星城项目都未能解决城市问题，因为只有人走，工作仍然滞留在市区。卫星城只能加剧人们疲于奔命，在居所和办公地间不断折腾，更促成交通堵塞。北京自然天时地利人和，但其他城市若想相仿，仍需深思熟虑。比黑科技还要黑的新科技未来的5G网络，将会把带宽变的像空气一样无处不在，而且免费。速度，也将达到足够的充裕。也就是说，以后上网，随便怎么用，都不要钱，随便怎么用，都不会卡。5G网络是汽车自动驾驶技术产业化的技术前提。未来的汽车行业，将会出现超级革命。司机这个职业，可能会消亡。汽车摆脱交通工具的属性，升级成为超级移动终端。也就是说，以后开车，很可能不需要考驾照了。无人驾驶汽车无人驾驶汽车，随喊随到，而且它可以自己给自己加油，跑坏了，还可以自己开到维修店给自己修理。最重要的是，未来可是实现车祸零伤亡。车祸，作为一个令人闻之色变的词，将为成为古董词。可能2015年后出生的人，应该难以理解车祸是什么。随着5G网络的成熟和新的通讯技术的进步，万物互联，在下一个十年，也将基本完成。一切都被连接了起来。这将孕育出一个超级生态，在这个生态里，也将创生出来无尽的机遇。在一个一切都连接起来的世界里，想象力卓越的人，将获得最终统治权。不会开脑洞的人，将成为新形态社会里的搬砖工。因为未来的社会，将成为一个整体。就如同一个操作系统一样。它的迭代，不再是单个商品的黑科技升级进步和创新，它的升级和迭代，将是整个系统的升级和迭代。而且它迭代的速度会非常快，快到只有想象力发达的人，才能跟得上它的步伐。单纯的靠理解力，已经慢了。因为等你刚理解它，它已经又有了新变化。黑科技为什么黑，因为它是产品的颠覆式迭代和创新。或者是小生态系统的局部颠覆式迭代和创新。而万物互联时代，它是以整个世界这个大系统为单位，进行全系统迭代和颠覆式创新。所以说，它所产生出来的爆炸式整体颠覆，将比黑科技还要黑。信息和创新的传导，获得了比以往任何社会都更加快和低成本的传播。一个革命式的创新，几乎会在短短的时间内，传遍整个系统。并驱动整个系统进行全系统颠覆。码农们的黄金时代还将持续把世界翻译成数字和信息的信息化建设浪潮，还远没有结束。全面信息化改造，目前还只是铺设了一些基建工程。建设好基建，还要盖房子，盖完房子，还要装修。等等等。所以，码农们的黄金时代，还将持续。可能这个黄金时代，才刚刚过去了三分之一。在农业社会，社会建设的主体生产者，是农民，俗称劳力。在工业时代，社会建设的主体生产者，是工人。在后现代化的信息化时代，它的主体生产者，就是码农，俗称程序员。后现代化的信息化时代的主体生产者，就是码农码农们的黄金时代，也就是信息化的建设时代。这个时代，可以大约分为三段，基建阶段，城建阶段，装修阶段。基建是信息时代的公路铁路和机场等，它将新媒介搭建了起来，将生态系统也搭建了起来。华为和BAT们就是第一阶段的基建三大包工头。包工头们，还有一块更大的基建生意等着它们，万物互联。万物互联完成，标志着基建阶段的结束。基建阶段结束后，信息化社会，将迎来城建阶段。要建纸上城市，纸上帝国。要建很多很多的乌托邦。BAT们更多的是基建者，城建方面只是副业。在未来真正的城建阶段，很可能会出现新的超过BAT的更大的城建巨头。在装修阶段，也就是说，基建结束了，城建也结束了。信息化社会，硬的方面的塑造，已经完成，这两个阶段，追求的就是标准，生态和共性。剩下来的，就是软的方面的精细化塑造。装修阶段，体现的就是个性，特殊性，非标性，强调的是表达，细节塑造和表现。装修阶段，将是创业产业的黄金时代。文化工程师的超白金时代到来信息化建设完成，宽阔的马路，现代化的城市，漂亮的大房子，躺在舒适的大床上，接下来自然的就是要做梦了。码农们退场，造梦工程师，开始进场。科技的终极目标是什么，等科技做到极致，会发现，人文才是它最终极的目的地。码农再能干，可惜他们不会编制梦，它们只会造公路，造房子，搞装修。帮人做梦这种事，当然要交给文化工程师们来做了。文化工程师的超白金时代到来在一个完全信息化的社会，一切都连接了起来。每个人都盯着电视，盯着手机，盯着各种显示屏。媒介把每个人都延伸了，延伸的很长很长，并且让他们互相交织。在这种社会里，媒介赋予人新的人格。如果他掉线了，成为信息孤岛，那就意味着，新人格的死亡。所以，象征性人格，就催生了象征性消费的新浪潮。象征性消费，简单的说，就是做梦。有人不善于做梦的，那么就会有人帮着他们做梦。这个帮人做梦的人，他们就会凭空的制造出来一个个的梦，这就是传说中的最火的不能再火的新兴热词：IP。IP，说白了，就是象征性消费。就是做梦。而能帮别人做梦的人，则会迎来他们的超白金时代。最后，我仍要老生常谈，不要纠结于中国经济在短期的表现。试着去挖掘企业所处领域的中期发展趋势。尽情享受2016年的中国吧！通知：点击社区，和军迷一起谈论军国大事
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24小时热文我现在刚30岁，是做制造业的技术工程师，这份工作做的比较顺利，也升职，薪水也还可以，我也刚有了孩子_百度宝宝知道为什么说尽量不要找制造业工厂里的工作？ 为什么工厂员工都很忙，而效率却很低下？
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为什么说尽量不要找制造业工厂里的工作？ 为什么工厂员工都很忙，而效率却很低下？
或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着3-4千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里？下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！！每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样？他们不知道何时会被抛弃？　　不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在4K至5K左右，之后再难有进展。从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的O形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业，他们的研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心，但产品的原创设计都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产品实现。这种情况下，国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一，主要是接收国外业务人员转过来的制造订单，并跟踪订单完成情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不堪　　其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位，其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低，门槛低则意味着不可替代性低，不可替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中，生产、品管、生管、采购人员被老板炒鱿鱼是最多的，你上午还在上班，或许下午人事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招人，或者说低工资招人，而不是致力于留住人，因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年，你花了一年左右的时间就能轻松胜任所担任的职务，那么你的师弟师妹凭什么就不可以呢？尤其是在外资企业，他们往往以每月1千多的工资招募一个大学毕业生，两年后，当他的工资需要增长时，将其换掉，再招一个毕业生，如此往复循环，将人力成本控制到最低。这些企业的核心竞争力就是廉价的劳动力成本。老话说男怕入错行，入行后想再转行的难度显而易见。当你进入制造行业，再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转，如果哪天离心力过大，被甩出圈子，那将是一切悲剧的开端。当城市产业升级，人到中年的你又如何自我升级？当工厂搬迁，拖家带口的你难道又开始候鸟迁徙？当公司关闭，已显富态的你难道又开始奔走在各个人才市场，忍受着招聘人员的白眼和无耐，与那些刚走出学校的大学生竞争？制造业公司普遍缺乏培训提升机制，处在公司中层的大学生在公司里并没有不可替代的作用，高层职位有限且要求很高，后来者中又有很多优秀者，在整个人才需求不断扩大的情况下，新求职者的期望下探，中间层处在前无进路后有追击的尴尬之中，看起来失去自己生存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙滩上了。　　要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业，逆水行舟，当不利的环境出现时，你是否能确保被抛弃的那些人中必定没有你？　　与世隔绝的社会生活人是社会化的生物，和前程黯淡相比，与世隔绝的工厂生活更能使人自卑与绝望。你努力挣扎向上，想脱出现有的阶层，最终发现是那么的无力，而年华却已老去。当你走出大学进入工厂，你会发现自己的生活世界是那么狭小，你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重复同一个工作的普工并没有什么区别。除了上班和睡觉，你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。其他的社会生活最多也就是与同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社会资源。你孤身一人在外地打拼，身边没有父母、亲人，只有一帮同病相怜的同事，当你需要帮助的时候，需要维护自己的权益的时候，身边的人都无能为力。你的生活圈是那么的狭窄，人际交往显得那么苍白。有一天，你离开了现在的工厂去到另外一个地方，现有的同事朋友都会失去联系，你需要在新的公司重新来过。那无奈的漂泊注定了总是在重复地画着大小不一但形状相似的圈。　　春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。在本地人眼中你们都只是打工的而已。如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。毕竟你可以自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。伙食费有些公司要从员工工资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样百出。在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。　　公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。当然，条件远比不上大学的集体宿舍。很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。蚁居这样的房子里，关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必备品桌子、凳子、衣架。而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。一是需要花钱，无力承担；再就是房间太小，摆放不下。也有些已婚人士一家两口或三口挤住在这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太麻烦，你不知道明天是否还在这里。当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。在这种生活状态下，婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样，大家同病相怜，没有能力去摘取爱情的果实。工厂里三十左右的单身柜族比比皆是，不是不想结婚，是找不到结婚的人，是不敢面对没有房子的婚姻，是不敢去想孩子的抚养问题，是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来！“宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿坐在自行车后笑”，听起来功利，却也包含一种无奈。如果你已成婚，那最让你纠结的就是孩子的入学以及对父母的照顾。你只是暂住在本地，你的孩子没有权力上那些好的公办学校，或者说你没有能力交那么大一笔的赞助费，而民办学校的教学质量又不能让你放心。毕竟，读书是你能想到的唯一能改变自己孩子未来的救命稻草。你只好无奈地将你年幼的儿女送回老家，回到爷爷奶奶身边成为留守儿童。每周的电话是你最开心的时刻，在外的苦累在孩子的笑声中都会消融。你在心里默默企求上苍，让自己的父母和孩子平平安安，无病无灾。任何一点风吹雨打就可能让你刚刚起步的家陷入泥沼。　　你每年只能回家一到两次看一下逐渐老去的父母和日渐长大的孩子。因为没有假期，因为没有存款，因为路途太远往返不便，因为所有的因为。为了生存，你离开生活了二十年的家乡，但在他乡却无力构建一个属于自己的家，如同水中浮萍，没有根，心也不能降落。明天在哪里？来到城市的大学生对未来最大的期望是能走出父辈贫苦生活的轮回，让自己进入更高一个阶层，为下一辈创造一个更好的起点。但当你已年入不惑，自身可以贩卖的价值已所剩无几，而城市却不再需要你的时候，你难过落魄地回到老家，让你的儿女从你二三十年前的起点重新出发，再画着一个和你一样的圆？作为大学生的你无力改变自己的命运，难道你能保证你的下一代能顺利地考上大学并改变命运…… 来源机械设计制造及其自动化 ～～～～～～～～～～～～为什么工厂员工都很忙，而效率却很低下？许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面分析原因。1. 流程有待完善一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。2. 制度支持不力检查完流程后，再检查制度。如果流程没有什么问题，那么检查管理制度是否有利于促进流程的实施，制度是否真的支持流程，制度是否健全和完善。也许有很好的流程系统，但是服务管理制度和业务管理制度不支持流程系统，或制度之间相互掣肘和矛盾，或漏洞百出，或制度的制订有没有充分尊重人文情怀，制度过于严格了，重罚等于不罚，大家变着法子钻制度的漏洞，甚至集体对抗制度，制度过于宽松时，约束力不够。3. 监管不到位虽然企业有很好的流程，也有很好的全面的管理制度，但是没有人监管，或监管不力，或监管不到位，或监管越位，或监管手段落后，或监管人员的素质有问题，这些都会大大降低整个组织系统的运营效率。流程和制度都是固化的，而监管是灵活的，监管必须按原则办事，如果监管者不能按原则办事，办事不公，会极大降低人们对流程和制度的忠诚，监管者素质低下，根本不懂得如何监管，不知道监管什么，怎么监管，那么势必会造成监管无力。监管无力会导致不知道大家都在忙什么，是否忙得对了，忙得是否有必要，是否在真正的忙，或忙到点子上；或者监管过于严格和僵化，不知道原则和灵活相结合，固守过时的落后的管理制度，那么将极大地限制人们的积极性和创造性。4. 企业主管的管理能力有限俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”企业的高级管理人员的管理能力有问题。尽管大家都十分忙，但由于高级管理人员能力有限，不具备战略上布局谋篇，不会战术上指挥调度协调，更不能很好地识人、用人，不能有效地充分利用有限的资源，不能够做到知己知彼，知天知地，所以，造成在错误的时间、错误的地点，用很优秀的士兵打错误的战役，失败肯定是必然的。这在战场上体现得十分明显，为什么有的将军能持续打胜仗，而有的将军就是白白葬送良好的战机和士兵的生命，这种例子举不胜举。所以，作为企业的主管，尤其高级主管，千万注意不要让员工无为的劳作，要知道你的一个指令将会传导到基层，各级员工都会为你的指令而忙，忙了半天没有效果，是无为的劳作，甚至是错误的，负面的劳作，领导者自身又不敢承担责任，试想其结局会是如何的糟糕？！如果这样的次数多了，员工也就疲了，主管者的智慧也就没有效用了。然而大家又不能违抗上级的命令，怎么办？员工就会兵来将挡，你有千条令我不行，我就忙扫自己的门前雪，大家都在忙，其实是各自忙各自的。还有一种情况就是朝令夕改，作为企业主管，做决策前不慎重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策发布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是出现决策指令正在实施过程中，随意、随时、随便、随机修改指令，导致企业的随意文化，刚开始下属对此不舒服，时间长了摸透了上司的秉性和行事风格，尽管上司发布了命令，担心上司修改指令，于是开始佯动而不真动，上司看下属在动也就心满意足了，可就是迟迟不出结果，没有效率。5. 员工的职业素质不高职业意识是最重要的，职业意识是什么呢？就是指身处职业岗位上的人应该知道自己该干什么和怎么干，这就是为什么大学生刚毕业的时候，不知道干什么和怎么干的原因所在，因为他们从来没有参加过工作，所以不可能有较多的职业意识。一个质地很好的员工， 其工作效率可能是一般员工的两倍、三倍、甚至10倍以上，更重要的是工作的质量不一样，质地普通的员工在短时期内无论如何勤奋和努力是不能赶上和超越质地很好的员工的。布置同样的工作，质地优异的员工可能一天之内就完成了，而质地差的员工非常努力，一周后才完成了，而且工作质量根本不可能与质地好的员工相提并论。当然在长期平均思想的支配下，员工的待遇都差不多，自然那些质地优秀的员工会逐渐流失了，沉淀下来质地一般的员工，企业的整体的工作效率低下。破解办法：培训和引进质地好的员工并举，适当拉开薪资差距。7. “忙”文化的导向作用企业文化的导向也将影响着企业整体的效率。如果企业鼓励个人英雄主义，不注意培养团队意识和协同作战能力，那么尽管每个人都想当英雄，每个人都很忙，但是大家没有养成协同作战的意识和习惯能力，个人之间存在着工作的边界、部门之间存在着工作疆界。更为严重者，担心他人可能成为英雄，而影响自己成为英雄，于是掣肘他人，甚至人为给他人和其他部门工作使绊儿，这都将影响到整体工作效率。如果企业倡导忙的企业文化，那么企业必将为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显，老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板的心里就堵得难受，于是就表现在言行上，不问员工是否完成了任务。有些员工之所以加班加点，是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙，忙而无序；更有甚者是品质问题，故意加班给老板看的，老板又不经常在企业里面，发现了加班者就表扬，那么在老板的这种鼓励忙、鼓励加班的文化指导下，企业就开始为忙而忙，而不是为结果而忙，结果是越忙越受到老板的表扬，越表扬人们就会越忙，就会出现“宫女多饿死”的现象，结果忙而无效。不鼓励纯粹的个人英雄主义，应当鼓励协同作战的团队意识；不要只关注形式上的忙和加班，应当关注效率，应当把每个人的工作安排细化，在规定的时间完成规定动作（规定任务）。把关注形式转变为关注结果和过程相结合上来。7. 企业战略定位及方向有问题企业在战略方向上容易出的问题是战略方向错误和战略方向不定。如果是战略方向错误，整个是南辕北辙，无论员工如何忙，也都是负效益和负效率；如果是战略方向摇摆不定，忽左忽右，尽管员工很忙，但尽做重复的劳动和无谓的劳动，谈何效率和效益。8. 技术手段不匹配大家都很忙，都喊累，但整体效率不高的第四个原因是技术手段问题。一般来说，先进的生产设备自然是工作效率高。尤其在制造业里最明显，先进的设备不仅效率高而且工作质量也有保证；更重要的是设备太落后时会影响到人的情绪，而人的情绪是相互传染的，进而影响到人的工作积极性。当然，技术手段太超前时，也会限制企业内部的工作效率，这是因为企业的环境不支持设备的运作，影响设备的正常工作能量的发挥，因此，放着很好的设备反而用不上，用时又发挥不出它应有的效率，而且在与其他流程环节对接时提高了工作成本，降低了工作效率。任何生产技术设备都要放置在符合的环境、配套才能发挥作用。 ～～～～～～～～～～～～
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