这可能是最有含金量的管培生经验分享
他是一名骨灰级管培生，如果放在游戏中是绝对的终极Boss。
他来自巴西，可口可乐之梦开始的地方是亚特兰大，这是他在可口可乐的第20个年头。
和很多人一样，在进入可口可乐之前，他早已对这个品牌有着天然的熟悉和喜爱。
他不仅很早就玩转了“跨界”，而且打通了这个“界限”。
20年里，他经历了多次轮岗，从技术（Technical）到市场营销（Marketing）再到特许经营部（Franchise）。他和他的家庭一起随着工作地从一个城市到另一个城市，一个国家到另一个国家。他的经历横跨各个领域，无比丰富却又始终与可口可乐有关。他这些经验无缝衔接，最终精辟定位自己的身份就是“卖可乐”的。
在这20年的跨界生涯中，他对于“卖可乐”一如既往充满激情。他相信可口可乐始终以自己“经典”的态度引导年轻人。同时，可口可乐又秉承着传递创新的理念，给予年轻人自我发挥的平台，只要足够理解可乐的经典文化，同时又饱有好奇心，事业心，对新事物和承担风险有着开放的态度，可口可乐就必定给你一场不负初心的旅程。
他始终坚信，在可口可乐，每一个人的价值都绝对不可能仅仅只是“卖可乐”而已。
可口可乐始终相信年轻人对于当今世界的态度影响着未来世界的面貌。我们希望为世界展现一个美好姿态，引导让年轻人相信这个世界可以变的更好。因此可口可乐始终坚持饯行众多社会关怀项目，比如希望工程，比如可持续发展项目。
可口可乐是一个使用资源的企业，因此更加深知自身所处社区与商业发展是密不可分的。可口可乐在世界上200多个国家经营，范围之广已经超过联合国。可口可乐已经成为第一个实现100%水回馈的世界500强企业——在全球范围内将使用的水资源百分之百完全回归到社区和自然中。在每一个经营的社区，可口可乐都会通过各种方式将自身的商业发展和当地的可持续发展需求结合起来。
在中国，可口可乐公司里的员工99%是中国人，每一位员工都是可口可乐大使，每一位员工的态度代表了可口可乐的态度。可口可乐致力于搭建完善的公益平台，鼓励每一位员工为可持续发展事业贡献自己的力量，帮助和带领身边的人更多地关注水资源发展。“24小时净水计划”、“可持续农业水补偿项目”、“人工湿地”项目…..到处都有可口可乐员工志愿者的身影。可口可乐真诚地希望在商业发展的同时，每一位可口可乐员工能够成为这个时代的领跑者，通过自身的力量传递态度，为当地的社区带来更好的生活，更高质量的产品和水资源。
他就是可口可乐大中华及韩国地区总裁柏瑞凯先生(Mr. Henrique Grani
作为一位20年工龄的资深管培生，与其说这是一次他的经验分享，不如说这是他对这家有130年历史公司的深深告白。
Be the change you want to see in the world
从管培生到管培项目的推动者
20年前和他一同进入可口可乐的管培生小伙伴，都在世界各国不同的角落领导着公司的不同部门，可口可乐对于他而言就是一个大家庭。
他深知管培生项目的必要性，年在担任可口可乐大中华及韩国区总裁期间，他推动着管培生在中国的发展路径，如今这已经是可口可乐公司在中国最大的人才计划之一。
对于新生代的管培生，他满怀期许，希望每一个年轻人可以秉承可口可乐130年的经典态度，带着自身的新鲜血液，在飞速变化的时代传递经典，勇敢地向未来发出新的讯号。
可口可乐的管培计划开始了！
现在，这位资深管培生学长向你发出了最诚挚的邀请：
&&&&&&&在中国，可口可乐给予年轻的人才很多机会。如果你想发展自己，在中国各地，在世界各地，在可口可乐，你有很多机会。正如我们关心顾客和消费者那样，我们同样关注人才和社区的发展，是你们年轻人共同让可口可乐越来越美好！
2017可口可乐飞扬计划已全面启动，秉承130年的经典，将会带给你来绝不雷同，绝对可口可乐的校招体验！
- 特别预告 -
学长学姐来了&&
9/13 晚上 七点 线上
可口可乐邀请了各位的学长学姐，亲自讲述在可口可乐做MT是一种怎样的体验，同时在最后与大家进行Q&A的线上互动！
COKEtail Party
9/20 晚上 上海
可口可乐邀请了领导团队、历届的MT与资深员工和大家一起在上海亲密接触。
一起亲身感受，与可乐人在Coketail 活动深刻交流！
带着冒气泡的心情，我们在可口可乐等你一起乐领未来，传递创新！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。职业蛙（CareerFrog）职场风云四大“加班文化”长什么样？
职业蛙（CareerFrog）解析真正的“四大”究竟是什么样的？
很多人想进“四大”，冲的无外乎“四大”响亮的名声……在媒体的包装下，“四大”逐渐被神化了。可真实的“四大”又究竟是什么样的呢？即便是对那些目前已经拿到“四大”offer的人来说，恐怕，也不能足够确定，“四大”的真实生活是否能符合他们的预期。
想进“四大”，不妨先了解一下，“四大”中那些你所关心的话题……福利、加班、分组、项目，你想知道的大半，大概都在这篇文章里了。
“四大”的福利到底如何？加班多么？出差的情况怎样？内部是如何分组的……
对很多人来说，“四大”是毕业后的首选。
无论他们是抱着什么样的目的想进“四大”，攒经验也好，当作过渡平台也罢，都不免在憧憬的时候，同时疑虑重重：
职业蛙（CareerFrog）按照行业分组
对刚刚入职“四大”的新人来说，一进事务所就会被分进不同的小组，一般以“行业”为标准。后续项目分配，也是以这个小组为单位进行的。
德勤比较简单，一般分为两大组：金融高科技组、传统行业组。
安永分为金融、工业、高科技行业等五大组。普华永道更具体一点，分为六组，TICE、FS、EM、SPA，还有两个CIP组，本质上无太大区别。
最具体的，大概是毕马威了：
职业蛙（CareerFrog）把毕马威分为
Dept 4: ICE,information,communication,
Dept 5: CM;
Dept 6: propertyi
Dept 7: N/A;
Dept 8: US GAAP projects等八大组：
“四大”加班很多，这基本不是“戏言”。
这也是为什么，很多人不太建议女生进“四大”的直接原因。加班太多，工作太苦，压力太大，很容易超负荷。
普华永道中，报加班是在填写timesheet时候完成的，填写加班时间，并不需要经理的审批，当然也有例外。这也算是“四大”中的一个特例。就加班费来说，普华是按平时的1.5倍来算，每月OT以36小时为上限，超过的部分折成假期。
而毕马威的加班是按照每小时是基本工资的1.68倍来计算的。
在“四大”中，你往往需要参与到不同的项目中去。和小项目相比，大项目的收费更高，因而预算比较宽松，加班费也不会低到哪里去，强度相对而言，也比较小。这也是为什么很多人挤破头，也想参加到大项目中的原因。
但小项目也有小项目的好处，比如，小项目的接触面更加宽。时间短，而大项目往往是场拉锯战，如果在本地，还没有差补。
对刚进公司的新人来说，完全不用急着做大项目，可以用小项目来积累经验，负责的项目越多，就可以见到更多类型的账，更能锻炼人。
事务所文化
就“四大”来说，很多价值观、文化，还是一致的。
比如在招聘的时候，专业是次要的，更主要考察的是和业务相关的能力，以及对未来的职业规划。比如，是否具备或者考过一些专业证书，像职称、ACCA、CPA之类，是否曾在一些企业实习过，有过参加项目的经历等等。
其他的，比如说，毕马威的人喜欢穿正装，德勤的员工喜欢互相称呼中文名字，安永每个月会为过生日的员工庆祝，会定期组织员工参加相关的培训。而“四大”主要针对的客户群也是不一样的。
当然，这还仅仅只是有关“四大”很少的一部分，职业蛙（CareerFrog）良好的声誉以及长期B2B合作拓展，职业蛙（CareerFrog）与1,000+国际知名企业、创业公司等形成人才输送战略合作，为学员提供实习、全职工作等机会。创办以来，职业蛙（CareerFrog）已成功帮助10,000+学员进入知名投行、咨询公司、互联网巨头、500强企业等，如高盛、摩根士丹利、麦肯锡、贝恩、腾讯、阿里巴巴、联合利华、玛氏、英国石油、通用电气等。
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今日搜狐热点从“测评”到“拿 Offer”，职业蛙的大学生求职教育是如何实现的？
卢明霞表示，职业蛙自主研发了一个“在线求职竞争力评估系统”，这个系统已经记录了过往 3 万多名学生的求职竞争力测评数据。对有确定职业倾向的学生，系统会根据学校的排名、GPA 等硬性指标打分，客观分析出学生目前所处的阶段和目标行业或公司的差距，然后给出针对性的解决方案。如果对选择行业都比较迷茫的学生，职业蛙的求职顾问会通过沟通给出建议。课程方面，职业蛙将原来的线下课程改为线上直播课，每个班 10 人以内，并且通过滚动的、去班级化的上课方式，保证每个新付费用户都能“随报随上”。卢明霞介绍，职业蛙原来的线下课程都是在周末两天内完成，但是这种压缩课程导致学生很难消化，因此现在的线上课程周期为一个半月，被分成了 100 多个模块（30 多个课时），每个模块都有一个固定主题，课程主要分为 3 个内容：通用模块：类似“必修课”，主要包括职业规划、简历修改、面试等环节； 行业专属：类似“选修课”，目前已经开设了 8 个行业； 技能课程：根据既定行业培训某个具体内容；卢明霞透露表示，这种“标准化模块，定制化课程”的方式课时完成率在 100%，每个行业都设有教研组长，带领 100 多个兼职老师研发内容，下半年将继续拓展高科技、法律方面内容。收费方面，职业蛙分为 1.6 万/ 人的基础版和约 3.8 万/人的“保 Offer版”，从去年 8 月至今，职业蛙的付费人数在 1000 人左右，大约 40% 的用户选择了基础版，课程总毛利在 90% 以上。
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职业蛙员工告诉你去职业蛙上班好吗
在现在文化交融更多元化的时代，年轻人对选择公司有了不同以往的标准和要求。除了各种“铁饭碗”岗位，国际知名事务所以及世界500强等，创业公司也变得越来越炙手可热。创业公司不仅需要大量的优秀人才，同时能够给职场新人足够大的施展平台，使新人快速掌握职场基础技能。职业蛙是一家国际领先的大学生求职服务领导品牌企业，于日宣布完成由华图资本投资的数千万元B轮融资。在这个大学生求职旺季，有很多大学生想要进入职业蛙团队，那么去职业蛙上班好吗？在职业蛙上班是一种怎样的体验？职业蛙CareerFrog成立于2011年，是目前国内最具影响力的大学生求职服务机构，主要用户包括有求职需求的大学生和有用人需求的企业。职业蛙通过在线服务的方式为大学生提供包括“评估职业能力、规划职业方向、提升求职认知和技能、推荐工作机会、初入职辅导”等一站式求职解决方案，至今已成功帮助数万名大学生获得顶级投行、咨询公司、互联网巨头、500强企业等工作机会，被誉为大学生求职服务领域的“黄埔军校”。职业蛙的员工在这里上班有一件令人非常羡慕的事。作为大学生求职服务领导品牌，职业蛙非常清楚职业规划和在职培训对于刚招聘进来的年轻员工的重要性。职业蛙会根据面试和岗前培训的情况，为每一位员工制定职业发展规划，并为他们安排合适的导师，新员工在工作中有任何问题都可以随时和自己的导师沟通。 职业蛙团队在今年4月刚结束了国内的一次团建活动，为这充满朝气与希望的季节增添了更多活力，距离上一次全体员工海外团建仅仅过去了两个月，职业蛙再次组织全体员工进行团建，不仅提升了在职业蛙上班的小蛙们的工作动力，更彰显了职业蛙的管理理念与企业文化。职业蛙联合创始人兼CEO滕鹏飞介绍说，目前公司招聘的约80%的员工是90后，其中50%以上来自海内外top100的名校。职业蛙对于这群心比天高、想法多、能力强的90后“上班族”，有着自己独特的管理理念。对待初入职场的员工，职业蛙会从认同感、归属感和成就感这三方面去激励大家。定期的团队、部门分享会、讨论会也受到了年轻员工的欢迎和好评。“不是一个人在战斗”的理念很好地促进了90后员工的认同感，让他们愿意与公司共同成长。每个月举办的生日会、各种比赛、结合节庆的庆祝活动都让小蛙们充满了归属感。这种归属感是一种对公司的信心，对团队的信任，对工作的无比热忱。说了这么多，去职业蛙上班好吗到底有没有答案，其实这就取决于每个人是怎么看待自己的职业了。如果你想拥有完善的职业培训和规划，真诚积极的价值观塑造以及充分发挥自己潜能的平台，那么在职业蛙上班确实挺好的。
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